ความคล่องตัวทางธุรกิจคืออะไร?

ความคล่องตัวทางธุรกิจ (องค์กร) คืออะไรและความคล่องตัวในธุรกิจหมายถึงอะไร? ความคล่องตัวทางธุรกิจหมายถึงความสามารถของบริษัทในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดผ่านการใช้เทคโนโลยีที่ส่งเสริมกระบวนการขององค์กรที่คล่องตัว

ทำไมความคล่องตัวจึงมีความสำคัญในธุรกิจ? เราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อหลีกเลี่ยงการใช้คำศัพท์มากเกินไป แต่โดยพื้นฐานแล้ว ธุรกิจที่ "คล่องแคล่ว" สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้เร็วกว่าธุรกิจที่ "เข้มงวด"

พวกเขาทำเช่นนี้โดยส่งเสริมวัฒนธรรมภายในองค์กร (จากบนลงล่าง) ที่เปิดรับการเปลี่ยนแปลง และโดยการได้รับโซลูชันดิจิทัลที่เหมาะสมซึ่งสามารถช่วยแนะนำผู้มีอำนาจตัดสินใจโดยให้ข้อมูลที่สามารถดำเนินการได้และการรายงานผ่านการวิเคราะห์

วันนี้ เราจะมาดูกันว่าความคล่องตัวของธุรกิจคืออะไร และดูตัวอย่างความคล่องตัวและวิธีที่ธุรกิจที่คล่องตัวมีข้อได้เปรียบที่ชัดเจนเหนือคู่แข่งด้วยการวางกระบวนการที่เหมาะสม

ตัวอย่างความคล่องตัวทางธุรกิจ

ตัวอย่างง่ายๆ ของความคล่องตัวทางธุรกิจคือบริษัทที่ใช้ระบบธุรกิจอัจฉริยะ (BI)

ด้วยระบบธุรกิจอัจฉริยะ บริษัทสามารถรับข้อมูลที่สามารถดำเนินการได้บนอาร์เรย์ของกระบวนการ แต่สมมติว่าคุณใช้ BI และข้อมูลที่ให้ไว้เพื่อแสดงว่าผู้ปฏิบัติงานออกใบแจ้งหนี้ให้กับลูกค้าด้วยตนเองนั้นไร้ประสิทธิภาพอย่างมาก

ก่อนหน้านี้อาจจะอยู่ภายใต้เรดาร์ แต่ตอนนี้คุณรู้แล้วว่ามีปัญหา และคุณสามารถใช้โซลูชัน RPA เพื่อทำให้งานเป็นอัตโนมัติได้ ทำให้คนงานมีสมาธิกับงานที่มีความหมายมากขึ้น และคุณสามารถประหยัดเงินค่าแรงของ กระบวนการต่ำต้อย

ผลลัพธ์ที่ได้คือธุรกิจที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในขณะที่คุณปรับปรุงกระบวนการ คู่แข่งของคุณที่ใช้ความรู้สึกอุทรในการตัดสินใจยังคงสิ้นเปลืองทรัพยากรของตนอย่างต่อเนื่อง โดยมักไม่รู้ตัว

สำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จ มีเพียง 40% เท่านั้นที่ตัดสินใจบนพื้นฐานของความรู้สึก สำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จน้อยกว่า ตัวเลขนี้จะเพิ่มขึ้นเป็น 70%

ในขณะที่ตัวอย่างพื้นฐาน นี่คือลักษณะเฉพาะของความคล่องตัวทางธุรกิจ—ยอมรับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมของการหยุดชะงักของกระบวนการทำงานปกติ และการใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยคุณปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น และปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ

ตัวอย่างความคล่องตัวเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจในชีวิตจริง

เราไม่จำเป็นต้องมองไปไกลกว่าลูกค้าของเราเพื่อค้นหาตัวอย่างความคล่องตัวเชิงกลยุทธ์ในโลกแห่งความเป็นจริง

มาดูหนึ่งในลูกค้าของเรา ZMac เป็นตัวอย่าง

ZMac เป็นบริษัทโลจิสติกส์ที่ตั้งอยู่ในวิสคอนซินที่ให้บริการนายหน้าด้านการขนส่ง พวกเขาพยายามที่จะสร้างความคล่องตัวทางธุรกิจที่ดีขึ้นโดยการสร้างแอพที่จะช่วยให้พวกเขาสามารถเสนอกระบวนการที่คล่องตัวสำหรับลูกค้าในการสั่งซื้อ

หลังจากที่ผู้ให้บริการรายแรกสร้างแอปซอฟต์แวร์ที่ไม่เป็นไปตามความคาดหวัง พวกเขามาที่ Impact เพื่อปรับปรุงแพลตฟอร์มใหม่ตั้งแต่ต้น

Impact ใช้การพัฒนาแบบใช้โค้ดน้อยเพื่อนำเสนอแอปที่ใช้งานได้จริง รวดเร็ว และเข้าถึงได้ง่ายสำหรับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าและลูกค้า ทำให้พวกเขาได้รับการสนับสนุนอย่างมากจากคู่แข่ง

นี่คือตัวอย่างวิธีการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อสร้างแนวทางที่คล่องตัวยิ่งขึ้นในกระบวนการทางธุรกิจ

อ่านกรณีศึกษา: ทีมพัฒนาและการตลาดสร้างแอปโลจิสติกส์สำหรับนายหน้าขนส่ง

ธุรกิจ Agile มีลักษณะอย่างไร?

เราได้ดูตัวอย่างว่าธุรกิจที่คล่องตัวสามารถแก้ปัญหาและปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำเช่นนั้นได้อย่างไร แต่องค์กรที่คล่องตัวมีหน้าตาเป็นอย่างไร

มาแบ่งส่วนสำคัญของความคล่องตัวทางธุรกิจภายในบริษัท และใช้ตัวอย่างเพื่อแสดงให้เห็นว่าเหตุใดความคล่องตัวจึงมีความสำคัญ

วัฒนธรรมเปรียว

เช่นเดียวกับแทบทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามแนวทางปฏิบัติหรือกระบวนการใหม่ที่สำคัญภายในองค์กร วัฒนธรรมคือกุญแจสำคัญ

ความคล่องตัวทางธุรกิจเป็นปรัชญาชี้นำที่อยู่เบื้องหลังกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ซึ่งตัวมันเองเป็นแนวทางก่อกวน (ในแง่ดี) ในการทำธุรกิจ

เมื่อคุณแนะนำวิธีการใหม่ๆ ในการทำสิ่งต่างๆ ในสำนักงาน พนักงานอาจนิ่งเฉย แต่สำหรับองค์กรสมัยใหม่ ความคล่องตัวเป็นค่านิยมหลักเป็นสิ่งที่จำเป็น

แน่นอนว่า การมีวัฒนธรรมการยอมรับในบริษัทเทคโนโลยีหรือหน่วยงานด้านการตลาดอาจเป็นเรื่องง่าย แต่บริษัทผู้ผลิตล่ะ หรือองค์กรไม่แสวงหากำไรที่เคยทำสิ่งต่าง ๆ ด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง?

ความคล่องตัวทางธุรกิจนั้นต้องการให้บริษัทรับซื้อจากพนักงาน ซึ่งต้องทำจากบนลงล่าง และในลักษณะที่ชัดเจนและเด็ดขาดซึ่งเป็นประโยชน์ต่อพวกเขา

หากคนงานมีเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่บังคับใช้โดยไม่ได้รับการสนับสนุน ไม่เพียงแต่พวกเขาจะไม่มีส่วนร่วมกับพวกเขาเท่านั้น แต่ยังจะส่งผลเสียต่อความก้าวหน้าอย่างแข็งขันต่อวัฒนธรรมที่คล่องตัวอีกด้วย

เหตุผลสำคัญประการหนึ่งที่การริเริ่มด้านดิจิทัลล้มเหลวก็เพราะเหตุผลนี้อย่างแม่นยำ นั่นคือ การขาดการดูแลจากเบื้องบนว่าควรจัดการกับการเปลี่ยนแปลงภายในอย่างไร

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: ความล้มเหลวของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล: หลีกเลี่ยงความเหนื่อยล้า

การสำรวจพนักงานพบว่าอุปสรรคที่พบบ่อยที่สุดสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลคือ CEO ที่ 35%

อย่างไรก็ตาม เมื่อวัฒนธรรมนั้นเข้าที่ โดยผู้บริหารเป็นผู้นำและซื้อจากพนักงาน คุณมีธุรกิจที่ทั้งสามารถรองรับวิธีการดำเนินการใหม่ๆ และแสวงหาวิธีการใหม่ๆ ในการปรับปรุงกระบวนการอย่างกระตือรือร้น

นี่คือสิ่งที่ต้องมีความคล่องตัวเชิงกลยุทธ์ในที่ทำงาน

โดยสรุป เป็นผู้นำจากแนวหน้า นำพนักงานมาร่วมงานโดยเสนอคุณค่าให้กับพวกเขา และคุณจะสามารถมีวัฒนธรรมที่เปิดรับการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นได้เป็นอย่างดี

องค์กรภายในที่คล่องตัว

การรับรองความคล่องตัวในกระบวนการปฏิบัติงานภายในของคุณเป็นลักษณะสำคัญของความคล่องตัวในกระบวนการทางธุรกิจ

เราหมายถึงอะไรโดยสิ่งนี้กันแน่?

สมมติว่าธุรกิจเพิ่งลงทุนในเซิร์ฟเวอร์ใหม่เพื่อเก็บข้อมูลทั้งหมดและงานของพนักงาน

ดีมาก! สำหรับตอนนี้—แต่ในช่วงเวลาหนึ่งปีล่ะ?

90% ของข้อมูลทั้งหมดในโลกถูกสร้างขึ้นในสองปีที่ผ่านมา

การเติบโตของข้อมูลเป็นแบบทวีคูณ และเราต้องการพื้นที่มากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อรักษาความปลอดภัย สิ่งนี้เหมือนกันสำหรับธุรกิจ เช่นเดียวกับผู้บริโภค

ดังนั้นในขณะที่สแต็กเซิร์ฟเวอร์นั้นอาจช่วยคุณได้ดีในตอนนี้ แต่การไหลเข้าของข้อมูลในช่วงหนึ่ง สองหรือห้าปีหมายความว่าการอัพเกรดเร็วกว่านั้นในภายหลังจะกลายเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ซึ่งมีค่าใช้จ่ายสูง

เพิ่มเข้าไปในส่วนผสมที่องค์กรต้องต่อสู้กับกฎหมายความเป็นส่วนตัวของข้อมูล เช่น CCPA ซึ่งมีความต้องการมากขึ้นในสิ่งที่ธุรกิจปกป้องต้องให้ข้อมูลลูกค้า และเซิร์ฟเวอร์เหล่านั้นจะไม่เหมาะสำหรับวัตถุประสงค์เป็นเวลานาน

ทีนี้มาพูดถึงธุรกิจอื่นที่มีแนวทางที่แตกต่างออกไป

พวกเขาตัดสินใจย้ายข้อมูลทั้งหมดไปยังระบบคลาวด์ และในทำนองเดียวกัน พื้นที่ว่างใกล้จะถึงหนึ่งปีแล้ว

พวกเขาทำอะไร?

พวกเขาปรับขนาดที่เก็บข้อมูลบนคลาวด์ซึ่งดูแลและรักษาความปลอดภัยโดยธุรกิจอื่น (เช่น Microsoft, Amazon หรือ Google) และดำเนินธุรกิจต่อไปตามปกติ

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: บริการ Azure Cloud มอบความคล่องตัวทางธุรกิจได้อย่างไร

ตัวอย่างนี้เป็นการสาธิตที่ดีว่าธุรกิจที่มีความคล่องตัวสามารถมีข้อได้เปรียบที่ชัดเจนจากคู่แข่งได้อย่างไร

แน่นอนว่าไม่ใช่แค่พื้นที่เซิร์ฟเวอร์ แต่แทบทุกอย่างในธุรกิจ มีกระบวนการแบบแมนนวลที่ช้าหรือไม่? คุณสามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วโดยรับโซลูชันระบบอัตโนมัติจากผู้ให้บริการระบบคลาวด์ของคุณและดำเนินการโดยเร็วที่สุด

ด้วยกระบวนการที่เหมาะสม ธุรกิจที่คล่องตัวสามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อปรับปรุงกระบวนการภายในเพียงเล็กน้อย

ภาพด้านบนแสดงให้เห็นว่าระดับวุฒิภาวะของธุรกิจดิจิทัลเพิ่มขึ้นเมื่อจำนวนปีที่มุ่งมั่นที่จะทำโครงการเพิ่มขึ้น

โซลูชั่นที่คล่องตัว

นอกจากนี้ยังใช้กับการดำเนินงานภายนอกของคุณ ซึ่งความคล่องตัวทางธุรกิจช่วยให้คุณมีโอกาสเห็นว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมีการปรับปรุงในด้านใดบ้าง

ด้านที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของความคล่องตัวคือการใช้ข้อมูลขนาดใหญ่และการวิเคราะห์เพื่อช่วยขับเคลื่อนการตัดสินใจของคุณ

ตัวอย่างที่ดีคือบริษัทผู้ผลิตที่เกี่ยวข้องกับการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน

ธุรกิจที่คล่องตัวสามารถใช้โซลูชัน ERP ซึ่งจะรวบรวมข้อมูลและให้รายงานที่คาดการณ์การหยุดชะงักและช่วยให้คุณจัดการได้ดีที่สุด

ด้วยการใช้การวิเคราะห์หลายด้าน โปรแกรมจะพิจารณาแนวโน้ม ข้อมูลในอดีต ความไม่สอดคล้องกัน และตัวแปรอื่นๆ เพื่อให้คุณมีโอกาสที่ดีที่สุดในการบรรเทาการหยุดชะงักในอนาคต ไม่ว่าจะมาจากการเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลหรือบางสิ่งที่อยู่เหนือการควบคุมของคุณโดยสิ้นเชิง

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน: การบรรเทาภัยคุกคามอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการวิเคราะห์

ในขณะเดียวกัน ธุรกิจอื่น ๆ กำลังตัดสินใจบนพื้นฐานของความรู้สึก และปิดตาปิดลูกดอกอย่างมีประสิทธิภาพเพราะพวกเขาไม่ได้ใช้ความคล่องตัวของกระบวนการทางธุรกิจในการดำเนินงาน

สิ่งนี้ก็เหมือนกันสำหรับธุรกิจด้านอื่นๆ ด้วย เช่น การใช้การวิเคราะห์เพื่อพิจารณาว่าการร้องเรียนของลูกค้าประเภทใดที่พบบ่อยที่สุด ช่วยให้คุณจัดการกับปัญหาเหล่านั้นได้ แทนที่จะทำให้คุณคาดเดาว่าฐานผู้บริโภคของคุณต้องการอะไร

นี่คือตัวอย่างของความคล่องตัวในกระบวนการทางธุรกิจ ด้วยการใช้ ERP ที่ทันสมัย ​​บริษัทสามารถมีความคล่องตัวมากขึ้นในการดำเนินงาน เนื่องจากขณะนี้มีชุดกระบวนการทำงานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล และช่วยให้ตัดสินใจได้รวดเร็วและเชื่อถือได้มากขึ้น

สถิติความคล่องตัวทางธุรกิจที่แสดงให้เห็นถึงคุณค่าของมัน

• ประมาณ 71% ของธุรกิจมีความคล่องตัวทางธุรกิจต่ำตามการสำรวจของ Business Agility Institute
• การสำรวจพนักงาน พบว่าอุปสรรคที่พบบ่อยที่สุดสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลคือ CEO ที่ 35%
• 59% ของผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการจัดการวัฒนธรรมและประสิทธิภาพเป็นความท้าทายหลักในการเปลี่ยนไปสู่ความคล่องตัว
• 70% ของธุรกิจระบุถึงความทะเยอทะยานที่จะบูรณาการทั้งการเปลี่ยนแปลงแบบ Agile ด้านธุรกิจและไอทีภายใน 3 ปีข้างหน้า
• 81% ขององค์กรได้เริ่มการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในช่วงสามปีที่ผ่านมา
• 45% ของธุรกิจระบุว่าการแยกส่วนระหว่างธุรกิจกับไอทีเป็นตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับการเปลี่ยนแปลงไปสู่ความคล่องตัว
• 56% ของซีอีโอ กล่าวว่าการปรับปรุงด้านดิจิทัลทำให้รายได้เพิ่มขึ้น
• บริษัทที่เติบโตทางดิจิทัลมี กำไร มากกว่าบริษัทที่เติบโตน้อยกว่าถึง 23%

การปรับปรุงความคล่องตัวทางธุรกิจ

สำหรับธุรกิจส่วนใหญ่ในปัจจุบัน การปรับปรุงความคล่องตัวทางธุรกิจจะเป็นหัวใจสำคัญของแผนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ธุรกิจจะปรับปรุงความคล่องตัวทางธุรกิจได้อย่างไร

วิธีที่ดีที่สุดประการแรกคือการสังเกตว่าธุรกิจที่คล่องตัวมีแนวทางในการดำเนินงานอย่างไร

องค์กร Agile มีหลายสิ่งที่เหมือนกันที่ทำให้พวกเขาแตกต่างจากองค์กรอื่น

สิ่งเหล่านี้คือความคล่องตัวขององค์กรและความคล่องตัวในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ

หากบริษัทต่างๆ ต้องการมีความคล่องตัว สิ่งสำคัญสำหรับพวกเขาคือต้องจัดการกับสองประเด็นสำคัญนี้ด้วยโซลูชันที่เอื้อต่อความคล่องตัวในทั้งสองส่วน

ในแง่ของความคล่องตัวขององค์กร ดังที่เราได้กล่าวไว้ข้างต้น สิ่งสำคัญคือธุรกิจต้องมีโครงสร้างการดำเนินงานที่ทำให้พวกเขาคล่องตัวในแง่ของการปรับขนาด ธุรกิจในปัจจุบันสามารถเปลี่ยนการใช้โซลูชันได้อย่างง่ายดายเมื่อจำเป็นผ่านการนำบริการคลาวด์มาใช้

ในเรื่องความคล่องตัวในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ สิ่งสำคัญสำหรับบริษัทต่างๆ ก็คือต้องมีแนวทางการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุมและต่อเนื่อง

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ความคล่องตัวของธุรกิจไม่ได้เกิดขึ้นจากการแปลงธุรกิจหรือหน้าที่หนึ่งสายงานให้เป็นดิจิทัล แต่มันเกี่ยวกับการมีกรอบความคิดและขั้นตอนการทำงานที่ต้องใช้ความคล่องตัวในทุกด้านขององค์กร

ซึ่งสามารถทำได้โดยการใช้กลยุทธ์สำหรับการปรับปรุงความคล่องตัวทางธุรกิจที่สามารถทำซ้ำได้ซ้ำแล้วซ้ำอีกเพื่อปรับแต่งกระบวนการปฏิบัติงาน

ระบบความคล่องตัวในการเปลี่ยนแปลงเช่นนี้มักจะเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบเป็นระยะๆ ที่ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาธุรกิจ (หากทำงานร่วมกับผู้ให้บริการที่มีการจัดการ) ซึ่งจะมองหาการระบุพื้นที่สำหรับการเติบโตของธุรกิจและแนะนำว่ากระบวนการในปัจจุบันสามารถปรับปรุงได้อย่างไร เวิร์กโฟลว์อัตโนมัติใหม่หรือแอปพลิเคชันที่กำหนดเองโดยเฉพาะ วิธีการที่เทคโนโลยีใหม่สามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงกระบวนการได้อย่างไม่มีขีดจำกัดในปัจจุบัน

องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดคือการมีโครงสร้างและวัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับความคล่องตัวและวิธีการบรรลุเป้าหมาย

ธุรกิจจะกลายเป็น Agile ได้อย่างไร?

การเปลี่ยนแปลงความคล่องตัวทางธุรกิจจะเป็นข้อพิจารณาที่สำคัญสำหรับบริษัทต่างๆ ที่ก้าวไปข้างหน้า และเราหวังว่าตัวอย่างความคล่องตัวทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์เหล่านี้จะช่วยให้เข้าใจถึงประโยชน์ของการสร้างสถานที่ทำงานที่คล่องตัวด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย

สำหรับเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมต้องตระหนักว่าโซลูชันที่ขับเคลื่อนธุรกิจที่คล่องตัวจะไม่หายไปในเร็วๆ นี้ และการทำความเข้าใจว่าพวกเขาจะนำมาใช้เพื่อแข่งขันในตลาดได้มากขึ้นได้อย่างไรจะเป็นสิ่งสำคัญ

การรับรู้นี้เกิดขึ้นได้อย่างไรซับซ้อนน้อยกว่าที่หลายคนคิด บริษัทที่ไม่แน่ใจว่าตนมีจุดยืนในด้านกลยุทธ์สำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลควรพิจารณารับการตรวจสอบด้านใดด้านหนึ่งที่ต้องการความช่วยเหลือ

ยกตัวอย่างการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ สามารถจ้าง MSP เช่น Impact เพื่อทำการตรวจสอบความสามารถในการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ขององค์กรทั้งหมดได้

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: จะเกิดอะไรขึ้นระหว่างการตรวจสอบความเสี่ยงด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์

ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์จะเจาะลึกลงไปในกระบวนการของคุณ และทำการตรวจสอบธุรกิจของคุณทั้งหมดก่อนที่จะให้คำแนะนำเฉพาะสิ่งที่คุณต้องการ

การประเมินเช่นนี้สามารถทำได้ในทุกด้านของธุรกิจของคุณ ไม่ว่าจะเป็นการรักษาความปลอดภัย การตลาด เครือข่ายไอที ความสามารถในการพิมพ์ของคุณ หรือกระบวนการทางธุรกิจของคุณ

จากที่นั่น คุณสามารถปรับใช้และใช้โซลูชันที่จำเป็นซึ่งจะทำให้ธุรกิจของคุณมีความสามารถในการแข่งขันมากขึ้น ไม่ว่าคุณจะมีวัตถุประสงค์อะไรก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น การขยายการเข้าถึงทางการตลาด หรือความสามารถในการขาย

บรรทัดล่าง

• ธุรกิจที่คล่องตัวสามารถนำทางผ่านปัญหาโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมเพื่อก้าวไปข้างหน้า
• ธุรกิจจำเป็นต้องคล่องตัวเพราะองค์กรประเภทนี้มักจะประสบความสำเร็จมากกว่าคู่แข่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรที่ไม่เต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลง
• ในขณะที่เราก้าวไปข้างหน้า และองค์กรต่างๆ ยังคงเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง จำเป็นสำหรับพวกเขาในการสร้าง เติบโต และรักษาความคล่องตัวทางธุรกิจเพื่อรับมือกับความท้าทายในอนาคต

สมัครสมาชิกบล็อกของเรา เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับเทคโนโลยีทางธุรกิจ และติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับการตลาด ความปลอดภัยทางไซเบอร์ และข่าวสารและแนวโน้มเทคโนโลยีอื่นๆ (ไม่ต้องกังวล เราจะไม่รบกวนคุณ)