Хотите сделать поворот? Прочитайте свой бум малого бизнеса

Опубликовано: 2021-10-12
СОДЕРЖАНИЕ
СВЕЖЕСТЬ
ПОЛЕЗНОСТЬ

Простое руководство для владельцев малого бизнеса, которые хотят успешно измениться.

Бум вашего малого бизнеса

Если вы покупаете что-то по нашим ссылкам, мы можем зарабатывать деньги от наших аффилированных партнеров. Учить больше.

Когда вы слышите слово «поворот», о чем вы думаете? Если вы спросите меня, мне захочется воткнуть себе вилку в глаз. Это одно из тех слов, которые гуру малого бизнеса разбрасывают в качестве совета и чего-то, что вы должны делать, не говоря вам, как именно вы должны это делать.

По крайней мере, до сих пор.

Мой друг, Стив Штраус, только что выпустил новую бизнес-книгу « Ваш бум малого бизнеса: взрывные идеи для развития вашего бизнеса, заработка больше денег и процветания в изменчивом мире », которую следовало бы назвать «Как развернуться», потому что это действительно то, о чем идет речь. о.

Познакомьтесь со Стивеном Д. Штраусом

Можешь звать его Стив. И пусть тот факт, что он является ведущим обозревателем малого бизнеса в USA Today и «ведущим американским экспертом по малому бизнесу», не заставляет вас думать, что он не самый доступный человек в комнате.

Он написал «Библию малого бизнеса» и еще 16 книг, переведенных на восемь языков. Вот почему вы часто видите, как Стив сотрудничает с такими брендами, как Yahoo, PayPal и Microsoft. Его компания The Strauss Group создает передовой контент для всех, от компаний из списка Fortune 100 до небольших некоммерческих организаций.

Что касается меня лично, то единственное, чем я восхищаюсь в Стиве, — это его отказ дышать разреженным воздухом знаменитости малого бизнеса. Он продолжает играть на площадке с малыми предприятиями и индивидуальными предпринимателями, помогая им решать практические проблемы. Об этом подробно рассказывает «Бум малого бизнеса» .

Если это может сделать кто-то другой, сможете и вы

Всякий раз, когда вы берете в руки бизнес-книгу, важно понимать лежащую в ее основе философию или убеждения автора. И Штраус очень твердо убежден, что если кто-то преуспел в этих вещах, то сможете и вы.

Вопрос, который вы должны задать себе: вы тоже в это верите?

Если вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО верите в это, то ваше мышление принесет наибольшую пользу от этой книги.

С другой стороны, если у вас был неудачный опыт попытки сделать что-то, но это не сработало, вы можете найти оправдание: «Я пробовал это раньше, и это не сработало».

Если это похоже на вас, мой совет — прочтите эту книгу критически. И когда вы видите тактику, которая, по вашему мнению, сработает для вас, сосредоточьтесь на том, что нужно, чтобы добиться успеха с этой тактикой.

Давайте начнем.

Чему вы научитесь в «Малый бизнес бум»

« Бум малого бизнеса» дает несколько смелых обещаний вместе с примерами реальных владельцев малого бизнеса:

  • Создайте племя поклонников, последователей и клиентов
  • Зарабатывайте деньги, пока вы спите
  • Используйте вебинары, подкасты, прямые трансляции и воронки, чтобы ваш бизнес процветал.
  • Заставьте социальные сети работать на вас, не ограничиваясь лайками.
  • Попросите крупных клиентов с большими бюджетами искать вас.

Это все популярные и эмоциональные темы для разговора, которые нужны каждому бизнесу. Главный вопрос заключается в том, как вы собираетесь реализовать это в своем бизнесе?

Вот как « Бум малого бизнеса» отвечает на вопрос «как»

Книга состоит из пяти частей:

В первой части Штраус дает вам шесть глав, посвященных очень конкретным способам поворота. Безусловно, это моя любимая часть книги, поскольку она мощная и практичная. Опять же, чтобы получить максимальную отдачу от этого раздела, нужно потратить время на то, чтобы подумать о том, как они могут применяться к вашему бизнесу, и все обдумать.

Мой совет: составьте краткий список основных идей, которые вы получили из этого раздела, а затем выберите ОДНУ, которую вы больше всего хотите реализовать. Это поможет вам получить максимальную отдачу от других разделов.

Вторая часть « Бума малого бизнеса» посвящена тому, чтобы убедиться, что ваш бизнес использует преимущества онлайн- и цифрового маркетинга. Этот раздел книги дает вам 30 000-футовый взгляд на то, что нужно для выполнения того списка обещаний, о котором я упоминал выше.

В этом разделе вы не найдете ничего, чего не видели раньше. Вы получите замечательный и полный обзор всех составляющих, необходимых для выполнения обещанного 1 миллион просмотров.

Для тех из вас, кто «попробовал» эти стратегии и получил далеко не блестящие результаты, но все еще чувствует себя растерянным и разочарованным, я скажу, что ваша проблема заключается в сосредоточенности и выборе. Вы просто не сможете делать все эти вещи одновременно. Вот почему я рекомендую выбирать единую пивотную стратегию для игры. Затем выберите тактику, которая имеет решающее значение для успеха вашей пивот-стратегии.

Третья часть книги посвящена индивидуальным предпринимателям и фрилансерам. Спасибо Штраусу за то, что он не игнорирует этот сегмент, как это делают многие книги по бизнесу. Более 90% всех малых предприятий в этой стране не имеют сотрудников, и многие бизнес-книги упускают из виду эту группу и заставляют их адаптировать стратегии и тактики, которые работают для более крупных предприятий.

В этом разделе Штраус перечисляет самые популярные сайты, на которых можно найти проекты и клиентов. Затем, в главе под названием «Миллионер-одиночка-предприниматель», он дает достаточно структуры, примеров и информации, чтобы помочь вам сосредоточить свое мышление и выработать стратегию.

Четвертая часть посвящена деньгам, сотрудничеству и тому, как заставить чужие деньги работать на ваш бизнес. Вам понравится, что это включает в себя больше, чем поход в банк, хотя это покрывается. Как человек, смертельно боящийся «чужих денег», я был бы признателен за какое-то обсуждение или ресурс, который помог бы мне решить, что лучше для меня. Например, «Используйте кредитные карты, если…» или «Краудфандинг лучше всего подходит для бизнеса, который…».

Последняя часть книги посвящена вашей бизнес-суперсиле; что-то особенное, что отличает вас от других. Я был немного удивлен, что эта глава была последней. Я бы поставил на первое место. Но именно здесь Штраус показывает, что он знает свою аудиторию. Он признает, что владельцы малого бизнеса более ориентированы на задачу и сначала хотят получить советы, а потом подумать. Я восхищаюсь этим.

Бум или крах — решать вам

Strauss охватывает все аспекты ведения успешного бизнеса, предлагая конкретные способы, с помощью которых предприниматели могут развивать свой бизнес, а также зарабатывать больше денег за счет сотрудничества и использования инновационных идей.

Настоящий вопрос в том, верите ли вы, что тоже можете это сделать.

Изображение: Амазонка