Патрик Палмер о том, как успешно начать бизнес в маленьком городке

Опубликовано: 2022-06-29

Многие предприниматели мечтают охватить миллионы людей своим продуктом или услугой, но что, если ваша клиентская база составляет всего несколько тысяч?

Патрик Палмер успешно управляет своим небольшим бизнесом The Computer Guy в городке с населением менее 5000 человек.

Вот он с Шоном Хессинджером, исполнительным редактором журнала Small Business Trends, в последнем выпуске Small Biz в :15, чтобы рассказать нам больше о том, как успешно начать малый бизнес в маленьком городке.

Вы можете связаться с Патриком Палмером на веб-сайте h is , если вам нужна дополнительная информация после просмотра этого эпизода.

Посмотрите полное интервью с Патриком выше на YouTube или послушайте на SoundCloud, используя плеер внизу страницы.

Добейтесь успеха в маленьком городе , укрепляя доверие

Шон: В чем основная разница между открытием бизнеса в маленьком городке или в другом месте, например, в более крупном городском районе?

Патрик: Главное преимущество для меня в маленьком городке в том, что из своих 57 лет я прожил здесь 54. То есть доверие не купишь.

«Некоторые из тех людей, которые видели, как я шел по выпускной сцене, или знали меня, когда я был бойскаутом или когда работал на радио, — эти люди знают меня и доверяют мне, — добавляет он.

Многие, многие люди говорят мне: «Знаешь, Патрик, дверь открыта. Просто иди, почини компьютер и оставь мне счет. Это маленький город во всей красе.

В моем главном городе, Хэмптоне, проживает около 4200 человек, так что я сейчас примерно таков. Я использовал эту нишу в маленьком городке для других проектов в других городах.

Я как бы использую радиостанцию, где, если меня слышат в этом районе, я могу служить там. Обычно я бесплатно забираю и доставляю в 45 милях от Хэмптона.

Вот так я и попал в Мейсон-Сити и Вебстер-Сити, — говорит Патрик. Я также был в Уэйверли и какое-то время был членом четырех различных торговых палат. Это тоже помогло, до определенного момента, добавил он.

Вы должны быть активными и волонтерами и присутствовать. Вы не можете сказать, что я член, и этим все сказано.

Таким образом, активность в нашем городе и в городском совете в нашем городе, вероятно, заставила меня немного потрудиться, потому что люди получают предупреждение о том, что их трава слишком длинная — они думают, что я разослал это.

У него есть свои плюсы и минусы. Но по большому счету, я бы не хотел ехать в большой город и открывать мастерскую по ремонту компьютеров с ценностями, моралью и прочим, что у меня есть. Думаю, это будет очень тяжело».

Объявите себя экспертом в своей нише

Шон: Допустим, вы не выросли в маленьком городе, или, допустим, выросли, с какой самой большой проблемой вы сталкиваетесь, начиная бизнес в маленьком городе, а не на более крупном рынке?

Патрик: Что я сделал, когда поехал в город поменьше, так это то, что я просто заявил, что я здесь эксперт. Я втыкаю свой флаг в землю. И я эксперт, пока кто-то не скажет, что это не так.

«Итак, я склонен находить болевые точки нынешнего мастера по ремонту компьютеров,

- О, так они этого не сделали...

О, они не знали, как это сделать…

О, они потеряли все ваши данные… о-о-о!

Однако обнаружение этих болевых точек позволяет вам построить с ними доверительные отношения. И тогда молва распространяется».

Далее Патрик говорит, что одной из основных причин , по которой он больше не является в Государственной палате Вебстера, было то, что он построил свой бизнес достаточно большим, чтобы в них больше не нуждаться.

«И еще несколько факторов, связанных с состоянием Вебстера, влияют на это, так что это еще не все. В любом случае, я уже рекламировал себя больше, чем они меня, — говорит он.

Не было других мастеров по ремонту компьютеров, у которых были обычные магазины, и даже если бы они были, я все равно мог бы делать это дешевле, потому что мне не нужно было платить арендную плату.

Итак, я приезжаю в город, и у меня есть график по пятницам; Я пошел туда. И у меня есть установленный график — я хожу туда и сюда, и люди просто знают, что сегодня понедельник или среда — в Мейсон-Сити, штат Айова, уже прошедший день».

Шон: Скажем, я владелец бизнеса или предприниматель, живу в большом городе и хочу переехать, потому что мне нравится жизнь в маленьком городке — действительно ли я смогу добиться успеха в маленьком городке с меньшим рынком? Как вы думаете, в чем преимущества?

Патрик: В зависимости от того, что это за бизнес, я думаю, вы могли бы. В 2020 году я тоже состою в городском совете, так что у меня тоже есть доступ к этой информации, когда с Covid все было мрачно и мрачно, у нас в городе открылось 20 новых предприятий.

«Для города с населением 4000 человек это очень много! Мало того, что у нас было новое похоронное бюро и новый продуктовый магазин, я имею в виду, что это две дорогие вещи, у нас были новые парикмахеры в центре города, пара новых предприятий в центре города и множество предприятий, работающих на дому, повсюду.

И поэтому я думаю, что это был хороший шанс для людей предложить услуги во время пандемии, которые действительно были заняты и могли работать».

Шон: Когда вы изучаете, какой бизнес вы могли бы начать в маленьком городке, как вы это делаете и что бы вы посоветовали начинающим?

Патрик: Я бы обязательно пошел в палату и узнал, что нужно в городке. И скажем, я могу выполнять наборы навыков A, B и C. Есть ли спрос в этом городе?

Он добавил, что разговор с мэром или некоторыми людьми в городском совете или мэрии может помочь вам узнать, есть ли спрос.

Его совет — пройтись вверх и вниз по главной улице, заглянуть в несколько заведений, просто представиться и протянуть руку. Он говорит, что именно так он это и делал, добавляя, что он общительный человек.

Рыночные аспекты бизнеса на мэйн-стрит

Шон: Как вы думаете, какие рыночные соображения отличаются в маленьких городах? Что касается финансирования, вы упомянули отсутствие накладных расходов, но я полагаю, что накладные расходы имеют большое значение, когда вам нужно иметь бизнес на главной улице, когда вы только начинаете. Какой совет вы можете дать людям в этих областях?

Патрик: У меня был простой в бизнесе около 3-4 лет, и я нанял сотрудника, и они не говорят вам, сколько стоит этот сотрудник. Это больше, чем просто почасовая ставка, и я думаю, что я не был так проинформирован об этом, как должен был быть.

Патрик продолжает объяснять, что вы должны платить налоги, сборы и все остальное, что с этим связано. В конце концов я просто сказал, что этого достаточно, и вернулся к своим домашним делам. Я зарабатываю меньше, но оставляю больше, и в этом тоже все дело.

«Что касается маркетинга, я много этим занимался, когда пытался конкурировать с людьми из других городов. Например, говорит он, у меня был фургон, на котором было написано мое имя, и все было написано.

В каждом городке здесь проходят городские праздники и парады. У меня были фрисби, и я приходил туда и выбрасывал их, — говорит он. Они были как визитные карточки. На них было мое имя, мой логотип, мой веб-сайт, что угодно.

После 15 парадов в год он объясняет, что к концу их отдача падала. Он сказал, что я начал думать, что провел достаточно парадов.

Патрик говорит нам, что, что касается маркетинга, он больше не тратит на него деньги . Он говорит, люди вокруг меня знают, у меня хорошее сарафанное радио. Я на Facebook с предложением моей страницы. Я даю советы и придерживаюсь правила рекламы 80/20: 20% продают, 80% предоставляют информацию. Если какая-либо из этих сведений кому-то поможет, то они звонят мне.

Узнайте больше о том, как успешно начать бизнес в маленьком городе и развивать его

Обязательно посмотрите оставшуюся часть видео, где Патрик Палмер обсуждает ключевые моменты, такие как способы использования вашего успешного бизнеса в маленьком городке для создания новых подразделений и предсказания многообещающих творческих ниш , которые, по его мнению, действительно будут востребованы.

Кроме того, если после просмотра вы думаете о том, чтобы начать бизнес в маленьком городке рядом с вами , обязательно сообщите нам об этом в комментариях к статье «Как успешно начать бизнес в маленьком городе».

Слушайте на Саундклауде:

smallbiztrends · Патрик Палмер о том, как добиться успеха в маленьком городе, укрепляя доверие

Получите последние заголовки из журнала «Тенденции малого бизнеса». Следите за нами в Новостях Google.


Подробнее в: Малый бизнес в 15