Cum să începeți o afacere de logistică

Publicat: 2021-12-08

Transportul de mărfuri este o mare parte a rețelei care face ca America să funcționeze. Tot ceea ce oamenii folosesc zilnic a fost livrat și expediat din diferite locații.

Dacă v-ați gândit vreodată să vă înființați propria companie de logistică, citiți acest blog. Acesta va acoperi tot ce trebuie să știți despre lansarea uneia dintre aceste afaceri. De la transportul propriu-zis la depozitare și tot ce are nevoie o start-up.

18 pași acționați pentru a începe o companie de logistică

Începerea uneia dintre aceste afaceri de logistică nu este chiar atât de dificil. Dar există câteva lucruri care pot face diferența pentru succesul tău. Dacă nu aveți deloc experiență, vă puteți asocia cu o companie precum Amazon și afacerea sa DSP. Acest lucru nu numai că vă permite să învățați despre logistică, dar este și o oportunitate de afaceri grozavă.

Iată 18 pași pentru declanșarea unei companii de logistică. Amintiți-vă, este vorba despre o scară mai mare decât curierii de transport personal.

1. Finalizați formarea necesară

Acest tip de afacere are nevoie de abilitățile potrivite. Și asta înseamnă mai mult decât vehiculul potrivit și unii clienți. Urmează o pregătire necesară, care este extrem de importantă. Amintiți-vă că acestea sunt diferite, în funcție de dacă căutați un transport global, transport local sau ambele.

  • Sisteme de management al transportului . Aceasta include gestionarea și urmărirea tuturor aspectelor diferite. Cum ar fi întreținerea vehiculelor, depozitarea, comunicațiile, manipularea mărfurilor etc.
  • Operațiuni de management și inventariere. Manipularea stocurilor este un aspect important al unei afaceri de transport și logistică. Managementul stocurilor funcționează cu managementul depozitului. Trebuie să înveți cum se deplasează produsele prin operațiunea ta.
  • Reglementări și lege în domeniul transporturilor. Afacerea dvs. de transport și logistică ar putea acoperi atât servicii interne, cât și internaționale. Instruirea ar trebui să includă reglementări privind comerțul interstatal și transporturile și transportatorii la nivel mondial. Tipul de formare de care aveți nevoie aici depinde de organizația dvs.

Există și alte cursuri pe care ar putea fi necesar să le obțineți. Acestea vor varia în funcție de transportul dvs. și de unde merge. Verificați cu guvernul local pentru a vedea dacă au nevoie de ceva.

2. Alegeți o locație

O companie de logistică de succes trebuie să aleagă baza potrivită. Iată câteva sfaturi care vă vor ajuta să treceți prin această parte a procesului.

  1. Cât de aproape ești de clienții tăi? Apropierea de piața țintă este o considerație importantă.
  2. Clădirea. Ai de gând să închiriezi sau să cumperi locul? Căutați tavane mai înalte și podele plate netede pentru depozitarea și mutarea bunurilor. Are uși rulante adecvate pentru depozit? Suficient spațiu afară pentru camioanele de transport?
  3. Fluxul traficului, autostrăzi și drumuri . Alte opțiuni, cum ar fi accesul la autostrăzi și densitatea traficului local, trebuie analizate.

O afacere de transport bine situată se află în apropiere de porturi, gări și aeroporturi. Încercați toate acestea într-o singură locație dacă doriți să lucrați la scară internațională.

3. Cercetează-ți concurenții

Înțelegeți ce fac alți furnizori de servicii. Acest lucru vă va ajuta să înțelegeți la ce se așteaptă clienții, astfel încât afacerea dvs. să aibă un avantaj.

Consultați cuvintele cheie folosite de alte companii.

4. Alegeți o nișă

Logistica este o mare industrie. Companiile de succes aleg o bandă. Iată câteva idei pentru o companie de camionaj de succes.

Mancare si bautura

Vei avea o mulțime de clienți. Va trebui să vă concentrați pe ambalaj pentru a reduce daunele.

Automobile

Veți echilibra soluțiile rentabile cu cerințele de încărcare mare pentru piese. Cutii personalizate este un plus în această industrie.

Aparate

O soluție la cheie aici include să vă asigurați că conectorii și furtunurile sunt ambalate.

Industrial și de producție

Va trebui să decideți de cât capital veți avea nevoie. Depozitarea materiilor prime poate folosi mult spațiu de depozitare.

Electronică

Acest tip de serviciu logistic se ocupa de materiale fragile. Rețineți că această industrie are reglementări stricte de control al calității pentru transport.

5. Creați un plan de afaceri uimitor de logistică și transport

Un plan de afaceri solid vă ține pe calea cea bună, aceasta include utilizarea unei companii precum Gold Star Logistics pentru a vă ajuta să vă aflați în toate detaliile. Urmați indicații ca acestea.

Un rezumat executiv.

Includeți punctele unice despre serviciul dvs.

O descriere a companiei

Locațiile, reperele și numărul de angajați intră aici. Adăugați data de începere a afacerii dvs. de transport și logistică.

Cercetare de piata

Rezolvați piața țintă. Nu face acest lucru prea larg.

Analiza competitivă

Potențialii creditori vor dori să știe cine este concurența. Subliniați strategiile lor de prețuri și vânzări.

Există și alte elemente pe care trebuie să le adăugați. Iată câteva informații în profunzime.

6. Alegeți o entitate comercială

Trebuie să alegeți o entitate comercială. Aceasta este o categorie care dictează modul în care conduci lucrurile. Următoarele sunt câteva exemple comune ale celor pe care le puteți alege.

Proprietate unică:

Există mai puține documente pentru lucruri precum bancare. Dar acest tip de afacere nu are protecție împotriva răspunderii.

Parteneriat cu răspundere generală sau limitată:

Un singur partener general conduce spectacolul aici. Și există parteneri comanditari cu mai puțin cuvânt de spus. Există limite în deduceri.

Societate cu răspundere limitată:

Acest tip de afacere îi protejează pe proprietari de răspunderea personală. Reglementările se schimbă de la stat la stat. Profiturile și pierderile sunt raportate în declarațiile fiscale personale.

7. Deschideți un cont bancar pentru afaceri

Acestea vă ajută să separați informațiile fiscale ale companiei și evidențele financiare personale. Obțineți și un număr de identificare a angajatorului. Aveți nevoie de un cont bancar de afaceri pentru un parteneriat.

Cardurile de credit de afaceri ajută. Ei păstrează separat banii personali și cei de companie.

8. Priviți împrumuturi și finanțare

Nu poți merge fără capital de pornire. Citiți mai jos despre diferitele tipuri de finanțare. Amintiți-vă că acestea variază în funcție de stat.

Împrumuturi SBA

SBA nu oferă împrumuturi direct. Dar le garantează la prețuri bune.

Linia de credit de afaceri

Acestea sunt grozave pentru fonduri pe termen scurt. Ei plătesc pentru cheltuieli operaționale, cum ar fi salariile și proviziile. De obicei, acestea sunt nesecurizate.

Un împrumut pentru pornire

Creditorii nu caută un istoric de afaceri. Doar garanție, flux de numerar și, de obicei, credit. Obțineți bani rapid cu acestea. Uneori în doar 7 până la 10 zile.

Imprumuturi bancare

Acestea sunt o modalitate obișnuită de a obține capital. Să ai o idee bună pentru serviciul tău de logistică nu este suficient. Ai nevoie și de un plan de afaceri grozav.

9. Pune-ți taxele în ordine

Trebuie să înțelegeți taxele locale, de stat și federale pe care le veți datora. Iată un link pentru a începe să sortați informațiile.

Aveți nevoie de un cod fiscal federal. Iată un alt link care vă va ajuta.

10. Achiziționați echipamentele și vehiculele necesare

Pentru acest tip de afacere este posibil să aveți nevoie de instrumente de inventar, depozitare și transport. Totul, de la stivuitoare la remorci de tractor. Există cerințe diferite pentru drumuri, porturi și transportul aerian de mărfuri.

Înmatricularea vehiculelor comerciale este o necesitate pentru flotele companiilor.

11. Achiziționați asigurare de afaceri

Livrarea mărfurilor este profitabilă, necesară și riscantă în unele situații. De aceea trebuie să te uiți la următoarea acoperire de asigurare.

  • Proprietate comerciala. Acoperă daune materiale cauzate de lucruri precum inundații.
  • Răspunderea comercială generală . Acoperă probleme precum vătămarea corporală.
  • Vehicul Comercial . Obligatoriu pentru toate vehiculele companiei. Acoperă lucruri precum accidentele în care sunt implicate vehicule ale flotei.

Nu uitați să vă uitați și la asigurarea de marfă. O poliță bună acoperă pierderile, daunele și chiar întreruperile rețelei.

12. Obțineți licențe și permise

Logistica este puternic reglementată. Respectarea este necesară. Iată câteva dintre reglementări. Acestea provin de la Federal Motor Carrier Safety Administration.

  • Înregistrarea numărului DOT . Acest lucru se aplică transportatorilor interstatali.
  • Permis de conducere comercial. Șoferii din toate statele au nevoie de acestea. Cerințele sunt diferite pentru fiecare stat.
  • Numărul autorității de operare MC. Pentru mărfuri și pasageri care traversează granițele de stat. Există o taxă. Companii noi merg aici.

13. Angajați șoferi

Există mai multe lucruri pe care trebuie să le știi aici. Adoptarea unei liste de verificare ajută. Iată informațiile de care aveți nevoie de la candidații șoferi.

  • Trei ani de recorduri auto.
  • O certificare medicală.
  • O copie a unui CDL sau a unui certificat de testare rutieră.
  • Un istoric al încercărilor de performanță în materie de siguranță.

Iată un alt sfat pentru a găsi candidați potriviți. Stabiliți câteva standarde cu furnizorii dvs. de asigurări.

14. Stabiliți-vă prețurile

Stabilirea prețurilor este importantă. Nu există o soluție unică pentru toate. Alături de costuri precum impozitul federal, luați în considerare durata contractelor.

15. Comercializați-vă afacerea

Alocarea timpului pentru a dezvolta un plan de marketing face o mare diferență pentru rezultatul final. Luați în considerare branding și concentrarea pe liniile de etichetă și pe numele companiei dvs. SEO, social media și alte tipuri de instrumente de relații publice funcționează.

O strategie bună de brand poate viza grupuri mici și alți clienți de pe piețe mai mari în același timp.

16. Investește în software-ul de management al flotei

Software-ul de gestionare a flotei are grijă de vehiculele dumneavoastră. Se ocupă de aspecte precum conformitatea EDL, achiziționarea și rutarea vehiculelor. Asigurați-vă că vă pot proteja de furtul de identitate. Datele companiei și ale clienților trebuie să fie în siguranță.

Iată câțiva lideri din industrie.

OptimoRoute

Acestea oferă urmărirea comenzilor în timp real.

Cetaris

Acest software vine cu validarea datelor încorporată. Se pune accent pe întreținerea vehiculelor.

Verizon Connect

Puteți urmări vitezele șoferului și puteți vedea locații în timp real.

17. Parteneriat cu Furnizorii

Asigurați-vă că toți candidații au certificările ISO și alte certificări potrivite. Verificați capacitatea lor de a livra în orice fel de vreme.

18. Țineți pasul cu întreținerea

Orice software pe care îl alegeți ar trebui să includă istorii detaliate. Acest lucru vă poate ajuta să decideți când să cumpărați vehicule noi.

5 motive pentru care ar trebui să începi o afacere de logistică

Există mai mult decât câteva motive bune pentru a înființa o companie de transport. Iată de ce ar trebui să considerați acest lucru ca pe o afacere nouă.

Este versatil

Sunt angajați diferiți oameni. La fel ca contabilii, șoferii, oamenii din depozit și managerii de flote. Este ceva ce poate face chiar și un cuplu căsătorit.

Ei livrează produse

Aceste companii sunt verigi importante în lanțul de aprovizionare.

Așteptările clienților

Oamenii se așteaptă ca mărfurile să fie livrate mai repede. O bună logistică este o mare parte a acestor așteptări în creștere.

Costuri reduse de transport

O afacere de logistică reduce costurile de transport către clienți. Face chiar și produsele pe care le produceți mai disponibile.

Există loc de crescut

Acest tip de muncă este conectat la lanțurile globale de aprovizionare. Puteți scala în sus sau în jos în aceste rețele.

Cât costă să începi o afacere de logistică?

Înființarea unei companii de transport înseamnă că va trebui să aveți bani.

Costurile de exploatare includ administrarea, transportul stocurilor și numerarul vehiculului. Depozitarea temporară pentru companiile de logistică poate implica costuri generale.

Iată câteva informații despre ceea ce trebuie să știe un proprietar de afaceri mici.

Este profitabilă deținerea unei afaceri de transport și logistică?

O afacere bună de transport este profitabilă. Veți putea întotdeauna să obțineți clienți. Salariul mediu anual în SUA este de 199.616 USD pentru proprietari. Aceste cifre ajung până la 382.500 USD și până la 41.500 USD pentru aceste servicii.

Imagine: Depositphotos

Mai multe în: Cum să începeți