Comment démarrer une entreprise de logistique

Publié: 2021-12-08

Le transport de marchandises est une grande partie du réseau qui fait fonctionner l'Amérique. Tout ce que les gens utilisent quotidiennement a été livré et expédié depuis divers endroits.

Si vous avez déjà pensé à créer votre propre entreprise de logistique, lisez ce blog. Il couvrira tout ce que vous devez savoir pour démarrer l'une de ces entreprises. Du transport proprement dit au stockage et tout ce dont une start-up a besoin.

18 étapes concrètes pour démarrer une entreprise de logistique

Démarrer une de ces entreprises de logistique n'est pas si difficile. Mais il y a quelques éléments qui peuvent faire la différence pour votre réussite. Si vous n'avez aucune expérience, vous pouvez vous associer à une entreprise comme Amazon et son activité DSP. Cela vous permet non seulement d'en apprendre davantage sur la logistique, mais c'est aussi une excellente opportunité commerciale.

Voici 18 étapes pour faire décoller une entreprise de logistique. N'oubliez pas qu'il s'agit d'une échelle plus grande que les coursiers de transport personnel.

1. Suivez la formation requise

Ce type d'entreprise a besoin des bonnes compétences. Et cela ne se limite pas au bon véhicule et à quelques clients. Suivre une formation obligatoire qui est extrêmement importante. N'oubliez pas que ceux-ci sont différents selon que vous recherchez un transport mondial, un transport local ou les deux.

Systèmes de gestion des transports . Cela inclut la gestion et le suivi de tous les différents aspects. Comme l'entretien des véhicules, l'entreposage, les communications, la manutention du fret, etc.
Opérations de gestion et d'inventaire. La gestion des stocks est un aspect important d'une entreprise de transport et de logistique. La gestion des stocks fonctionne avec la gestion des entrepôts. Vous devez savoir comment les produits se déplacent dans votre exploitation.
Réglementation et loi sur les transports. Votre entreprise de transport et de logistique peut couvrir à la fois des services nationaux et internationaux. La formation devrait inclure des réglementations sur le commerce interétatique et les expéditions et transporteurs mondiaux. Le type de formation dont vous avez besoin ici dépend de votre organisation.

Il existe d'autres cours que vous pourriez avoir besoin d'obtenir. Ceux-ci varient en fonction de votre fret et de sa destination. Vérifiez auprès de votre gouvernement local pour voir s'ils ont besoin de quelque chose.

2. Choisissez un emplacement

Une entreprise de logistique qui réussit doit choisir le bon port d'attache. Voici quelques conseils pour vous aider dans cette partie du processus.

À quelle distance êtes-vous de vos clients ? La proximité de votre marché cible est une considération importante.
Le bâtiment. Allez-vous louer ou acheter l'endroit? Recherchez des plafonds plus hauts et des sols plats et lisses pour stocker et déplacer des marchandises. A-t-il des portes roulantes d'entrepôt adéquates ? Assez d'espace à l'extérieur pour les camions de transport ?
Flux de trafic, autoroutes et routes . D'autres options comme l'accès aux autoroutes et la densité du trafic local doivent être examinées.

Une entreprise de transport bien située se trouve à proximité des ports, des gares et des aéroports. Essayez tout cela en un seul endroit si vous voulez travailler à l'échelle internationale.

3. Recherchez vos concurrents

Comprenez ce que font les autres fournisseurs de services. Cela vous aidera à comprendre ce que les clients attendent afin que votre entreprise obtienne un avantage.

Découvrez les mots-clés que d'autres entreprises utilisent.

4. Choisissez un créneau

La logistique est une grande industrie. Les entreprises qui réussissent choisissent une voie. Voici quelques idées pour une entreprise de camionnage prospère.

Nourriture et boisson

Vous aurez beaucoup de clients. Vous devrez vous concentrer sur l'emballage pour réduire les dommages.

Automobile

Vous équilibrerez des solutions rentables avec des exigences de charge lourde pour les pièces. La mise en caisse personnalisée est un plus dans cette industrie.

appareils électroménagers

Une solution clé en main consiste ici à s'assurer que les connecteurs et les tuyaux sont ensachés.

Industriel et manufacturier

Vous devrez décider du capital dont vous aurez besoin. Le stockage des matières premières peut utiliser beaucoup d'espace d'entrepôt.

Électronique

Ce type de prestation logistique traite des matières fragiles. Sachez que cette industrie a des règles strictes de contrôle de la qualité pour le transport.

5. Créez un incroyable plan d'affaires de logistique et de transport

Un plan d'affaires solide vous maintient sur la bonne voie, cela inclut l'utilisation d'une entreprise telle que Gold Star Logistics pour vous aider à régler tous les détails. Suivez les instructions comme celles-ci.

Un résumé exécutif.

Incluez les points uniques de votre service.

Une description de l'entreprise

Les emplacements, les jalons et le nombre d'employés entrent ici. Ajoutez la date de démarrage de votre entreprise de transport et de logistique.

Étude de marché

Définissez votre marché cible. Ne faites pas cela trop large.

Analyse compétitive

Les prêteurs potentiels voudront savoir qui est la concurrence. Décrivez leurs stratégies de tarification et de vente.

Il y a d'autres éléments que vous devez ajouter. Voici quelques informations détaillées.

6. Choisissez une entité commerciale

Vous devez choisir une entité commerciale. C'est une catégorie qui dicte la façon dont vous gérez les choses. Voici quelques exemples courants de ceux que vous pouvez choisir.

Entreprise individuelle :

Il y a moins de paperasse pour des choses comme les opérations bancaires. Mais ce genre d'entreprise n'a pas de protection en matière de responsabilité.

Société en nom collectif ou à responsabilité limitée :

Un seul commandité dirige le spectacle ici. Et il y a des commanditaires qui ont moins leur mot à dire. Il y a des limites aux déductions.

Société à responsabilité limitée:

Ce type d'entreprise protège les propriétaires de toute responsabilité personnelle. Les réglementations changent d'un état à l'autre. Les profits et les pertes sont déclarés sur les déclarations de revenus des particuliers.

7. Ouvrir un compte bancaire professionnel

Ceux-ci aident à séparer les informations fiscales de votre entreprise et les dossiers financiers personnels. Obtenez également un numéro d'identification d'employeur. Vous avez besoin d'un compte bancaire professionnel pour un partenariat.

Les cartes de crédit professionnelles sont utiles. Ils séparent l'argent personnel et celui de l'entreprise.

8. Examinez les prêts et le financement

Vous ne pouvez pas démarrer sans capital de démarrage. Découvrez les différents types de financement ci-dessous. Rappelez-vous qu'ils varient selon l'état.

Prêts SBA

La SBA ne fournit pas de prêts directement. Mais ils les garantissent à de bons tarifs.

Marge de crédit entreprise

Ce sont parfaits pour les fonds à court terme. Ils paient les dépenses opérationnelles comme la masse salariale et les fournitures. Généralement, ceux-ci ne sont pas garantis.

Un prêt de démarrage

Les prêteurs ne recherchent pas d'antécédents commerciaux. Juste des garanties, des flux de trésorerie et généralement du crédit. Obtenez les fonds rapidement avec ceux-ci. Parfois en aussi peu que 7 à 10 jours.

Prêts bancaires

Il s'agit d'un moyen courant d'obtenir des capitaux. Avoir une bonne idée pour votre service logistique ne suffit pas. Vous avez également besoin d'un excellent plan d'affaires.

9. Mettez de l'ordre dans vos impôts

Vous devez comprendre les taxes locales, étatiques et fédérales que vous devrez. Voici un lien pour commencer à trier les informations.

Vous avez besoin d'un numéro d'identification fiscale fédéral. Voici un autre lien qui vous aidera.

10. Acquérir l'équipement et les véhicules nécessaires

Pour ce type d'entreprise, vous aurez peut-être besoin d'outils d'inventaire, de stockage et de transport. Tout, des chariots élévateurs aux semi-remorques. Il existe différentes exigences pour les routes, les ports et le transport de fret aérien.

L'immatriculation des véhicules utilitaires est indispensable pour les flottes d'entreprise.

11. Souscrire une assurance commerciale

L'expédition de marchandises est rentable, nécessaire et risquée dans certaines situations. C'est pourquoi vous devez examiner la couverture d'assurance suivante.

Propriété commerciale. Couvre les dommages matériels causés par des choses comme les inondations.
Responsabilité civile commerciale . Couvre des problèmes tels que les blessures corporelles.
Véhicule utilitaire . Obligatoire pour tous les véhicules de société. Couvre des choses comme les accidents impliquant des véhicules de la flotte.

N'oubliez pas de regarder l'assurance du fret aussi. Une bonne police couvre les pertes, les dommages et même les perturbations du réseau.

12. Obtenez des licences et des permis

La logistique est fortement réglementée. La conformité est nécessaire. Voici quelques règlements. Ceux-ci proviennent de la Federal Motor Carrier Safety Administration.

Enregistrement du numéro DOT . Cela s'applique aux transporteurs interétatiques.
Permis de conduire commercial. Les conducteurs de tous les États en ont besoin. Les exigences sont différentes pour chaque état.
Numéro d'autorité d'exploitation MC. Pour le fret et les passagers qui traversent les frontières de l'État. Il y a des frais. Les nouvelles entreprises vont ici.

13. Embauchez des chauffeurs

Il y a plusieurs choses que vous devez savoir ici. Adopter une liste de contrôle aide. Voici les informations dont vous avez besoin de la part des candidats conducteurs.

Trois ans de records de véhicules à moteur.
Une attestation médicale.
Une copie d'un CDL ou d'un certificat d'essai routier.
Un historique des tentatives de performance de sécurité.

Voici une autre astuce pour trouver des candidats appropriés. Établissez des normes avec vos assureurs.

14. Fixez vos prix

La fixation des prix est importante. Il n'y a pas de solution unique. En plus des coûts comme l'impôt fédéral, tenez compte de la durée des contrats.

15. Commercialisez votre entreprise

Prendre le temps d'élaborer un plan de marketing fait une grande différence pour votre résultat net. Considérez l'image de marque et concentrez-vous sur les slogans et le nom de votre entreprise. Le référencement, les médias sociaux et d'autres types d'outils de relations publiques fonctionnent.

Une bonne stratégie de marque peut cibler simultanément de petits groupes et d'autres clients sur des marchés plus importants.

16. Investissez dans un logiciel de gestion de flotte

Le logiciel de gestion de flotte s'occupe de vos véhicules. Il s'occupe d'aspects tels que la conformité EDL, l'achat et l'acheminement des véhicules. Assurez-vous qu'ils peuvent vous protéger contre le vol d'identité. Les données des entreprises et des clients doivent être sécurisées.

Voici quelques leaders de l'industrie.

OptimoRoute

Ils offrent un suivi des commandes en temps réel.

Cetaris

Ce logiciel est livré avec une validation de données intégrée. L'accent est mis sur l'entretien des véhicules.

Connexion Verizon

Vous pouvez suivre les vitesses des conducteurs et voir les emplacements en temps réel.

17. Partenariat avec les fournisseurs

Assurez-vous que tous les candidats possèdent les bonnes certifications ISO et autres. Découvrez leur capacité à livrer par tous les temps.

18. Suivez l'entretien

Tout logiciel que vous choisissez doit inclure des historiques détaillés. Cela peut vous aider à décider quand acheter de nouveaux véhicules.

5 raisons pour lesquelles vous devriez démarrer une entreprise de logistique

Il y a plus que quelques bonnes raisons de démarrer une entreprise de transport. Voici pourquoi vous devriez considérer cela comme une nouvelle entreprise.

C'est polyvalent

Différentes personnes sont employées. Comme les comptables, les chauffeurs, les magasiniers et les gestionnaires de flotte. C'est quelque chose que même un couple marié peut faire.

Ils livrent des produits

Ces entreprises sont des maillons importants de la chaîne d'approvisionnement.

Les attentes du client

Les gens s'attendent à ce que les marchandises soient livrées plus rapidement. Une bonne logistique est une grande partie de ces attentes croissantes.

Coûts de transport réduits

Une entreprise de logistique réduit les coûts de transport vers les clients. Cela rend même les produits que vous produisez plus disponibles.

Il y a de la place pour grandir

Ce type d'emploi est lié aux chaînes d'approvisionnement mondiales. Vous pouvez augmenter ou réduire ces réseaux.

Combien cela coûte-t-il de démarrer une entreprise de logistique?

Démarrer une entreprise de transport signifie que vous aurez besoin d'argent.

Les frais d'exploitation comprennent l'administration, la tenue des stocks et l'encaisse des véhicules. Le stockage temporaire pour les entreprises de logistique peut faire l'objet de frais généraux.

Voici quelques informations sur ce qu'un propriétaire de petite entreprise doit savoir.

Posséder une entreprise de transport et de logistique est-il rentable ?

Une bonne entreprise de transport est rentable. Vous serez toujours en mesure d'obtenir des clients. Le salaire annuel moyen aux États-Unis est de 199 616 $ pour les propriétaires. Ces chiffres vont jusqu'à 382 500 $ et aussi bas que 41 500 $ pour ces services.

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