O estado da fidelidade à marca 2021: Pesquisa de consumidores do Reino Unido

Publicados: 2022-06-30
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Metodologia
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A fidelidade à marca está em ascensão
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O que as marcas podem fazer para nutrir a fidelidade do cliente?
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Principais sugestões
Metodologia
Capítulo 01
Metodologia

Nosso estudo mais recente com 1.000 entrevistados do Reino Unido em quatro grupos demográficos diferentes – Geração Z, Millennials, Geração X e Baby Boomers revela que, entre as muitas mudanças no comportamento dos compradores devido ao COVID-19, a fidelidade do consumidor aumentou ano a ano. ano de 2019 a 2020 .

Os entrevistados são mais leais à marca YoY

Em 2019 e novamente em 2020, fizemos aos compradores o mesmo conjunto de perguntas relacionadas à fidelidade à marca.

Quando solicitados a avaliar sua fidelidade à marca em comparação com um ano atrás, o número de entrevistados que se classificaram como “mais” leais à marca na verdade subiu de 23,6% em 2019 para 26,5% em 2020. Aqueles que se classificaram como “menos” leais, enquanto isso, caiu de 20,0% em 2019 para 15,7% em 2020.

Os entrevistados são leais a um número maior de marcas

O número de respondentes que afirmaram ser leais a “1 a 5 marcas” subiu de 2019 para 2020 (56,9% para 59,1%), assim como os que afirmaram ser leais a “6 a 10 marcas” (27,9% para 28,3%). ) e “11-20 marcas” (5,7% a 6,9%). Aqueles que disseram que não eram leais a nenhuma marca , por sua vez, caíram de 7,0% para 3,7% , enquanto os de fidelidade a “mais de 20 marcas” se mantiveram em torno de 2%.

Os entrevistados irão longe para as marcas que amam

Quando perguntados sobre que tipo de ações eles estariam dispostos a tomar para as marcas às quais são leais, 67,3% dos entrevistados da pesquisa de 2020 disseram que participariam do programa de fidelidade ou VIP da marca, acima dos 58,5%% em 2019. Da mesma forma, aqueles dispostos gastar mais em uma marca se existisse ainda mais barato disparou de 30,8% em 2019 para 50,9% em 2020 .

A fidelidade à marca está em ascensão
Capítulo 02
A fidelidade à marca está em ascensão

Os consumidores estão mais emocionalmente investidos em suas marcas favoritas agora do que no passado, vendo a relação comprador-marca como mais do que apenas uma troca transacional . Isso também ajuda a explicar por que, em 2020, os entrevistados da pesquisa tinham mais de 20% de probabilidade (em comparação com 2019) de gastar mais em uma marca à qual são leais; não é mais apenas sobre o dinheiro .

Com cerca de 25% dos entrevistados em geral - e 33,7% dos entrevistados da Geração Z em particular - dizendo que se tornaram mais leais às marcas para ajudá-las durante esse período difícil, podemos ver o efeito direto que o COVID-19 teve no consumidor lealdade e comportamento de compra.

Mas entregar essa fidelidade à marca pode apresentar desafios para as marcas, especialmente para aquelas que precisam se adaptar rapidamente ao espaço digital, pois as lojas físicas são fechadas e os compradores se movem online. “A fidelidade está se tornando mais importante à medida que mais varejistas abrem lojas físicas e digitais, ” diz Wassif Aziz, cofundador da Retention Machine. “Um desafio que vi esses varejistas enfrentarem é que eles acharam difícil construir um esquema de fidelidade que funcione para compradores online e offline. Muitas vezes, o cliente mais fiel, que estará comprando tanto no seu e-commerce quanto na loja física, não pode ser capturado e efetivamente recompensado por sua fidelidade.”

O que as marcas podem fazer para nutrir a fidelidade do cliente?
Capítulo 03
O que as marcas podem fazer para nutrir a fidelidade do cliente?

Os clientes podem ser mais leais, mas ainda há muita competição por essa lealdade. Essas três estratégias ajudarão sua marca a aprofundar seu relacionamento com os compradores.

Seja vocal sobre as causas que são importantes para você

Quando perguntados se eles estavam mais inclinados a serem leais a uma marca cujos valores estivessem alinhados com os deles, 82,0% dos entrevistados disseram que sim .


Ser mais vocal sobre os valores da sua marca pode ocorrer de inúmeras maneiras diferentes, incluindo:

    • Criar uma página em seu site que apresente uma causa, caridade ou valor próximo ao coração da sua marca. A marca de óleos essenciais Aromatherapy Associates, por exemplo, orgulhosamente anuncia sua Certificação B Corp em uma página dedicada em seu site.
      • Oferecendo recursos importantes para ajudar seus compradores a se envolverem. Clique na seção “Ativismo” no site da Patagonia e, com base em sua localização, você verá grupos de ativistas ambientais de base em sua área.
        • Encontrar novas maneiras de fazer parte de um diálogo importante e contínuo. Intimately, que faz roupas íntimas para pessoas com deficiência que são “funcionais” e “na moda”, tem uma seção em seu site chamada “Stories By You”, onde os membros da comunidade compartilham histórias, conselhos, dicas, recursos e muito mais.
          • Habilitando a doação através do seu programa de fidelidade. A marca de cuidados masculinos Blind Barber integrou a solução de doação de comércio eletrônico ShoppingGives com seu programa de fidelidade Yotpo para incentivar os clientes a doar para a Operation Underground Railroad, recompensando-os com um ponto de recompensa por cada dólar doado.

          “Para alguns consumidores, a ruptura dos últimos tempos e a mudança forçada para o digital significaram buscar novas marcas online. Para outros, foi um caso de permanecer fiel às suas marcas testadas e comprovadas durante um período tão turbulento”, diz Elliott Jacobs, Diretor de Consultoria de Comércio da LiveArea. “E, seja tentando reter novos clientes ou manter clientes fiéis satisfeitos, a transparência é vital. Desde a comunicação sobre ética na cadeia de suprimentos, sustentabilidade, diversidade ou bem-estar da equipe, até fornecer visibilidade sobre estoque, velocidades de entrega, rastreamento e devoluções, os eventos recentes esclareceram a percepção da marca. A comunicação transparente, confiável e consistente em todos os pontos de contato é tão vital como sempre, e uma consideração importante de lealdade no futuro.”

          Transforme os membros do seu programa de fidelidade em VIPs

          Perguntamos aos entrevistados em 2019 e novamente em 2020 o que eles queriam de um programa de fidelidade além de frete grátis e descontos que, no mundo de hoje, são considerados um nível baixo. Duas respostas distintas – “acesso antecipado a vendas” e “acesso antecipado a novos produtos” aumentaram consideravelmente de 2019 a 2020 – 38,3% para 56,0% e 28,8% para 46,0%, respectivamente.

          A principal sacada? Seus clientes realmente se preocupam com mais do que apenas frete grátis e descontos quando se trata de seu programa de fidelidade; para muitos, obter uma experiência VIP tornou-se significativamente mais importante para eles desde 2019.
          Como isso se parece em ação? A marca de sutiãs positivos para o corpo ThirdLove criou um programa de fidelidade VIP em camadas, “Hooked”, que é gratuito para participar e se concentra nos gastos vitalícios dos clientes, para que os membros ainda possam ser recompensados ​​mesmo que comprem com pouca frequência, como costuma ser o caso da lingerie. indústria.
          O programa de fidelidade VIP em camadas do ThirdLove, Hooked.

          À medida que os membros sobem de nível, de Admirador, Entusiasta e Devoto, eles desbloqueiam recompensas como “acesso antecipado a recém-chegados”, “ofertas sazonais exclusivas”, “acesso a produtos de edição limitada”, “presente de aniversário anual” e outros benefícios que ir além do transacional, focando na exclusividade e na relação cliente-marca.

          “A fidelidade no comércio eletrônico progrediu e não é mais apenas uma adição de 'clique e vá' para upsell pós-compra usando um código de desconto como incentivo”, diz Liam Quinn, consultor técnico de comércio eletrônico da Vervaunt. “Com o LTV em mente, é muito mais eficaz que a fidelidade seja incorporada a todos os pontos de contato do cliente (por exemplo, compras, avaliações, engajamento social) e recompensar a fidelidade com uma variedade de vantagens que não são apenas códigos de desconto, como frete grátis, com compra e compra prioritária em novas linhas de produtos.”

          Replicar a experiência na loja no local

          Com tantas lojas em todo o país temporariamente ou até permanentemente fechadas devido ao COVID-19, criar uma experiência no local o mais semelhante possível à que um cliente pode ter comprando pessoalmente é outra peça essencial do quebra-cabeça quando se trata de mantendo seus clientes fiéis engajados. Você pode fazer isso exibindo comentários e UGC visual com destaque em sua página inicial, páginas de produtos e página de checkout.

          Quando os compradores acessam o site da marca de produtos orgânicos para a pele Green People, eles são recebidos por uma galeria no local repleta de fotos do feed do Instagram da Green People, todas com opções de “compre agora”, ajudando a recriar a experiência de “descoberta” que um cliente pode ter ao caminhar em uma loja e levando todos os produtos em exposição.

          Depois de clicar em um produto específico, eles não apenas recebem as avaliações dos clientes, mas também têm a opção de filtrar as avaliações pelos tópicos mais relevantes para suas preocupações, como “irritação”, “ingredientes”, “fragrância” e assim por diante. em, replicando a troca que eles poderiam ter na loja com um vendedor experiente.

          Por fim, à medida que avançam para a página de checkout, são mostradas recomendações personalizadas de produtos com base no que outros clientes também compraram.

          Principais sugestões
          Capítulo 04
          Principais sugestões

          Ao contrário do que muitos na indústria consideram de conhecimento comum, a fidelidade do cliente está realmente em ascensão . Essa mudança no comportamento do consumidor é diretamente atribuível ao impacto do COVID-19 no setor de varejo:

          • 25% dos entrevistados em geral dizem que se tornaram mais leais às marcas para ajudar a apoiá-las durante esse período difícil.
          • 67,3% dos entrevistados disseram que participariam do programa de fidelidade ou VIP de uma marca à qual são leais (em comparação com 58,5% em 2019), enquanto 50,9% disseram que gastariam mais em uma marca à qual são leais se houvesse opções mais baratas em outros lugares (em comparação com 30,8% em 2019).
          • Quando perguntados sobre o que queriam de um programa de fidelidade, 56,0% dos entrevistados disseram que queriam “acesso antecipado às vendas” (contra 38,3% em 2019) e 46,0% disseram “acesso antecipado a novos produtos” (contra 28,8% em 2019). ).

          A chave para criar fidelidade é garantir que seus clientes - tanto os novos quanto os existentes - tenham uma experiência de compra de ponta a ponta estelar.

          “A retenção de clientes deve ser um foco importante para qualquer marca, pois reter seus clientes é significativamente mais econômico do que adquirir novos”, diz Holli Barrett, chefe de CX da Space 48. “A base da fidelidade é uma abordagem centrada no cliente onde você oferece uma ótima experiência e cria confiança com seus compradores. Mas isso é apenas o começo, você também precisa garantir que seus clientes se sintam valorizados e recompensados ​​por sua lealdade e que você aproveite a personalização criando ofertas que você sabe que os interessarão.”

          À medida que nos aproximamos de 2021, certifique-se de investir em relacionamentos emocionais em vez de estritamente transacionais com clientes fiéis para mantê-los engajados e impulsionar a retenção e o CLTV.

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