15 wskazówek, jak ujednolicić kulturę firmy we wszystkich działach

W miarę rozwoju Twojej firmy możesz zauważyć, że różne działy zaczynają się od siebie oddzielać. Jednak silna kultura firmy to taka, która obejmuje wszystkie działy i łączy je. Dlatego zadaliśmy członkom Rady Młodych Przedsiębiorców następujące pytanie:

Jaki jest dobry sposób na łączenie członków zespołu z różnych działów w celu budowania kultury firmy?

Jak ujednolicić kulturę firmy we wszystkich działach

Oto, co mieli do powiedzenia członkowie społeczności YEC:

1. Używaj wspólnego języka pracy

„Różne działy mają różne słowa lub wyrażenia związane z pracą, których używają do opisania tego, co robią. A to może sprawić, że inne działy poczują się wyobcowane. Aby zgromadzić zespoły z różnych sekt, opracuj wspólny język, który każdy może zrozumieć. Wszędzie tam, gdzie zauważysz rozdźwięk między pracownikami, powinieneś opracować terminy, które każdy może zrozumieć”. ~ Jared Atchison, WPForms

2. Zachęcaj ludzi do dzielenia się fragmentami swojego życia osobistego

„Kiedy nasz zespół był u szczytu liczebności, liczyliśmy 35 osób. I zdecydowanie czułem się, jakby działy się wyalienowały. Odbywaliśmy cotygodniowe spotkania z różnymi działami. Ale nadal nie chcieli się połączyć. Pomieszaliśmy to, zachęcając ludzi do rozpoczynania spotkań z jedną dobrą rzeczą z ich życia osobistego, która wydarzyła się w tym tygodniu. Pomaga ludziom znaleźć wspólną płaszczyznę i budować nowe relacje”. ~ Karl Kangur, Nad Domem

3. Organizuj zajęcia integracyjne

„Zajęcia integracyjne, takie jak polowania na padlinożerców, pokoje ewakuacyjne i kręgle, mogą być bardzo skuteczne w budowaniu połączeń między działami. Zastanów się nad planowaniem wydarzeń kwartalnych, podczas których ludzie z różnych działów są umieszczani w tym samym zespole. W miłej, zabawnej atmosferze poznają się nawzajem. Co przełoży się na lepszą komunikację w miejscu pracy.” ~ Stephen Beach, Craft Impact Marketing

4. Wybierz się na „rodzinną wycieczkę”

„Marketerzy zawsze mówią o pokazywaniu konsumentom, że dołączają do Twojej rodziny, gdy inwestują w Twój produkt lub usługę. Prawda jest taka, że ​​możesz skorzystać na stosowaniu tej taktyki wobec swoich pracowników. Ciężko jest poznać ludzi, gdy cały czas koncentrujesz się na pracy. Jednak zabranie pracowników na rodzinny wypad może być skutecznym sposobem na wypełnienie luki i zbliżenie ludzi”. ~ Blair Williams, MemberPress

5. Wyznacz Dni Wolontariatu Zespołu

„Dawienie na cele charytatywne sprawia, że ​​ludzie czują się dobrze i mogą podnieść morale. Niektóre urzędy wyznaczają dni na wolontariat w schroniskach dla bezdomnych, dostarczanie ubrań potrzebującym rodzinom lub udzielanie korepetycji studentom przed sezonem egzaminacyjnym. W miejscu pracy możesz przekazać książki i zabawki potrzebującym dzieciom. Lub nawet chip-in, aby kupić kozę dla rodziny za granicą. Wybierz plan charytatywny, który uwzględnia wartości i czas wszystkich”. ~ Patrick Barnhill, specjalista ds. tożsamości, Inc.

6. Zorganizuj Happy Hour w biurze

„Nie każdy ma możliwość lub chęć uczestniczenia w zajęciach integracyjnych poza biurem. Zwłaszcza jeśli wiedzą, że będzie wielu ludzi z innych działów, z którymi tak naprawdę nie rozmawiają. Połącz czas w swoim miejscu pracy. Organizuj codzienne happy hours co tydzień, ale najlepiej nie w piątki, kiedy wszyscy chcą jak najszybciej wyjść z biura”. ~ Salomon Thimothy, OneIMS

7. Zjedz comiesięczny lunch firmowy

„Doskonałym sposobem na połączenie członków zespołu z różnych działów jest organizowanie comiesięcznego obiadu firmowego. Wybierz jeden dzień każdego miesiąca (lub co drugi miesiąc) i zapewnij pełny lunch dla całego biura, a następnie zjedz posiłek razem. Możesz nawet przydzielać miejsca, umieszczając członków różnych działów przy tym samym stole, aby mieć pewność, że członkowie zespołu będą mogli rozmawiać z osobami, z którymi zwykle nie mają do czynienia”. ~ Stephanie Wells, Groźne Formy

8. Niech twoje zespoły uczą się nawzajem

„Warsztaty firmowe to świetne, regularne zajęcia, podczas których każdy członek zespołu może ujawnić swoją codzienną pracę i wyzwania biznesowe, z którymi się mierzy. Osoby często nie są w stanie uchwycić szerszego obrazu całej organizacji. Pracownicy omawiający swoje osiągnięcia lub projekty, nad którymi pracują, mogą wykazać wartość biznesową, jaką wnoszą do reszty firmy.” ~ Mario Peshev, DevriX

9. Zachęcaj do zabawy

„Tylko dlatego, że twoi pracownicy pełnią różne role w firmie, nie oznacza to, że brzmi to prawdziwie poza biurem. Świetnym sposobem na zjednoczenie członków zespołu jest zachęcanie do gry w ciągu tygodnia, w którym mogą grać w gry i nadrabiać zaległości w życiu osobistym. To buduje wspólnotę przynależności i sprawia, że ​​wszyscy czują się ze sobą komfortowo. Zachęcaj do zabawy w odpowiednim miejscu i czasie”. ~ Chris Christoff, MonsterInsights

10. Stwórz wyznaczone miejsce na lunch, aby wszyscy mogli jeść razem

„Dobrze jest mieć ogólną jadalnię, w której członkowie zespołu mogą usiąść i zjeść. Jedzenie jest czymś, co zazwyczaj łączy ludzi, więc da im o czym porozmawiać i rozwinie relacje wewnątrz firmy”. ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

11. Trenuj krzyżowo swój zespół

„Jeśli to możliwe, przeszkol swój zespół, aby mógł poznać się nawzajem i pracę, która jest wykonywana na każdym stanowisku. Z biegiem czasu zauważysz, że między pracownikami tworzą się więzi, niezależnie od ich podstawowego stanowiska w Twojej firmie. Lubimy, aby szkolenia krzyżowe były zabawnym i interaktywnym doświadczeniem edukacyjnym, aby wspierać pozytywną kulturę firmy”. ~ Syed Balkhi, WPBeginner

12. Organizuj spotkania poza siedzibą

„Codzienna harówka w biurze może obniżyć morale. Spróbuj zorganizować spotkania poza siedzibą firmy, aby zmienić scenerię. Uważam, że w wielu lokalnych kawiarniach możesz zarezerwować pokój za darmo. Kup im kawę i upewnij się, że przynajmniej część spotkania ma charakter ściśle towarzyski, aby członkowie zespołu mogli się połączyć. Twoi pracownicy to pokochają i będą bardziej wydajni po powrocie do biura.” ~ Ben Walker, outsourcing transkrypcji, LLC

13. Zrób makijaż, a następnie świętuj firmowe wakacje

„Nie wszyscy obchodzą te same święta. Ale jeśli stworzysz własne wakacje firmowe, tak się stanie! Rozważ wymyślenie własnego święta firmowego, na przykład „Dzień gry planszowej”. Podczas tego firmowego święta możesz udekorować, przynieść gry, zapewnić posiłek i dać członkom zespołu pół dnia na ich uczczenie. To połączy różne działy i zbuduje kulturę firmy.” ~ John Turner, SeedProd LLC

14. Twórz wspólne cele

„Wspólne cele tworzą zachęty do współpracy. Powodem, dla którego masz firmę, a nie wielu osób, jest to, że wspólna praca zapewnia większą wartość, niż każdy z osobna mógłby zapewnić wartość samodzielnie. Jednym z narzędzi, którego lubię używać z punktu widzenia empatii, jest próba znalezienia trzech rzeczy, które łączysz z kimś innym. Jeśli kopiesz wystarczająco mocno, każdy ma trzy wspólne cechy. ~ James Guldan, Vision Tech Team

15. Połącz zdalnych pracowników na firmowe rekolekcje

„W naszej zdalnej firmie raz w roku organizujemy rekolekcje, aby pracownicy mogli się spotkać osobiście i poznać. Kiedy pracujesz w domu, jeszcze trudniej jest połączyć pracowników z różnych działów, dlatego rekolekcje są niezbędne do budowania pozytywnej kultury firmy. Nawet jeśli nigdy wcześniej z kimś nie rozmawiałeś, zobaczenie go osobiście pomaga nawiązać więź”. ~ Thomas Griffin, OptinMonster

Obraz: Depositphotos.com