Mastermind Group에 대해 알아야 할 모든 것

사람들은 서로 의사소통을 하는 한 오랫동안 주동자 그룹을 사용해 왔습니다. 그러나 명확한 정의를 제공하고 개념을 대중화한 사람은 베스트셀러인 Think and Grow Rich에서 나폴레옹 힐이었습니다.

나폴레옹 힐(Napolean Hill)은 주동자 원칙을 “인생의 주요 목적을 달성하기 위한 마스터 열쇠”라고 불렀습니다. 마스터마인드를 다른 유형의 그룹과 구별하는 것은 참여입니다.

Mastermind Group 의 모든 구성원은 적극적인 참여자여야 합니다. 이익을 얻으려면 모든 주역의 일부가 되기 위해 노력해야 합니다.

마스터마인드 그룹에 대한 FAQ에서 마스터마인드에 합류하는 것이 당신의 삶을 어떻게 바꿀 수 있는지 더 잘 이해하십시오.

마스터마인드 그룹에 대한 FAQ

• 마스터마인드 그룹이란?
  • 마스터마인드 그룹이 아닌 것
• 마스터마인드 그룹에 가입해야 하는 이유
  • 마스터마인드 그룹의 이점
• 마스터마인드 그룹을 시작하는 방법
  • 마스터마인드 그룹에 초대할 사람
• 마스터마인드 그룹을 운영하는 방법
  • 마스터마인드 그룹 활동의 예
• 촉진자 역할
• 마스터마인드 비용
• 마스터마인드 커뮤니티를 찾는 방법
  • 마스터마인드 그룹 사례
  • 마스터마인드 그룹 목표의 예

마스터마인드 그룹이란?

힐의 마스터마인드 그룹 정의는 "확실한 목표를 달성하기 위해 완벽한 조화를 이루어 일하는 두 명 이상의 사람들"입니다. 이상적인 지휘자는 그 목표를 달성하기 위한 모든 전문 지식을 동료 관계로 가져옵니다.

마스터마인드 구성원 각각은 지식과 기여에 대해 가치를 인정받아야 합니다.

의욕이 강하면 경험 없이도 자신만의 것을 시작할 수 있습니다. 그러나 경험이 있는 진행자와 작업할 수 있는 프레임워크를 사용하면 훨씬 더 쉬울 수 있습니다.

당신의 주도자는 당신의 사업을 위한 자문 위원회와 유사하다고 생각하십시오. 백만 달러가 훨씬 넘는 많은 기업가는 비즈니스 성공을 가속화하고 증가시키기 위해 멘토를 사용할 것을 권장합니다.

당신의 주동자 그룹은 당신의 멘토이고 당신은 그들의 것입니다.

비즈니스에 너무 바빠서 개선 및 전략 수립에 투자하는 데 필요한 시간을 소홀히 하지 않는 것이 매우 중요합니다.

마스터 마인드 그룹에서 활동하는 것은 일상적인 운영 대신 비즈니스를 성장시키는 방법에 집중할 수 있는 훌륭한 방법입니다.

마스터마인드 그룹이 아닌 것

엄밀히 말하면 코스와 수업은 마스터마인드 그룹이 아닙니다. 동일한 개인이 항상 발표하고 구성원이 수동적인 청중이라면 그것은 주동자가 아닙니다. 모두가 활동적인 P2P 관계가 필요합니다.

코칭 프로그램은 개별적으로든 그룹으로든 같은 이유로 마스터마인드 그룹이 아닙니다. 진정한 주동자는 일반적으로 매우 작고(평균 5명에 2-10명의 구성원) 매우 집중합니다.

대규모 마스터마인드 커뮤니티는 비슷하지만 실제로는 동일하지 않습니다. 그들은 합류할 주역 그룹을 찾거나 자신의 그룹을 시작할 동료를 찾기에 좋은 장소입니다.

마스터마인드 그룹에 가입해야 하는 이유

많은 사람들이 마스터마인드 그룹에서 무엇을 하느냐고 묻습니다. 주요 기능은 목표를 명확히 하고, 이를 달성하기 위한 계획을 개발하고, 다른 사람들이 당신의 목표와 마감일에 대해 책임을 지도록 하는 것입니다.

목록을 만들었지만 사용하지 않았거나 결코 달성하지 못한 목표를 설정했다면, 마스터마인드 그룹이 당신이 성공하는 데 필요한 규율을 만들 수 있습니다. 계속 읽고 연구하고 행동하지 않는 "빛나는 물건 증후군"에서 벗어나십시오.

당신의 한계를 뛰어넘어 더 큰 성공을 거두는 데 필요한 조치를 마침내 취하는 데 필요한 사람이 바로 리더가 될 수 있습니다.

마스터마인드 그룹의 이점

동기를 부여하고 궤도를 유지하기 위해 존경받는 동료 그룹을 갖는 것은 주도적으로 활동하는 것의 큰 이점입니다. 신뢰할 수 있는 마스터마인드 그룹은 당신을 계속 활기차게 만들고 자존감을 높일 수 있습니다.

무엇보다 책임감 있는 파트너가 필요합니다. 다른 사람들이 당신이 특정 시간까지 달성하기로 계획한 것을 알고 있을 때, 당신은 그것을 완료할 가능성이 더 큽니다.

마스터마인드는 서로가 약속을 지키도록 해야 합니다.

마스터마인드 그룹의 이점은 다음과 같습니다.

• 책임
• 배경의 다양성
• 더 넓은 비즈니스 경험
• 지식 교환
• 확장된 연결 네트워크
• 창의적인 아이디어
• 정서적 지원
• 공유 프로세스로 인한 생산성 향상

“모르는 것을 모른다”는 말이 있듯이. 알아내는 방법은 당신의 목표에 적용할 광범위한 지식을 가진 소그룹의 사람들을 모으는 것입니다.

마스터마인드 그룹의 구성원이 이미 간단한 접근 방식을 알고 있을 수 있는데 왜 바퀴를 재발명합니까?

마스터마인드를 시작하는 방법

다음으로, 마스터마인드 그룹을 만드는 방법을 살펴보겠습니다. 모든 구성원이 서로를 존중하는 것은 매우 중요합니다. 그들은 다른 회원들이 논의된 내용을 기밀로 유지할 것임을 알아야 합니다.

Mastermind 회원은 프로세스에 전념해야 하며 합의된 사항을 기꺼이 수행해야 합니다. 로컬 그룹을 시작하지 않는 한 그들은 세계 어느 곳에서나 위치할 수 있습니다.

마스터마인드 그룹에 초대할 사람

갈등을 최소화하는 것이 중요하므로 구성원을 현명하게 선택하십시오. 모든 마스터마인드 구성원은 참여에 동등하게 헌신해야 합니다.

그들은 비슷한 에너지와 동기를 가지고 있어야 하며 성공에 필요한 시간과 관심을 기꺼이 투자해야 합니다.

당신은 당신에게 정직할 사람이 필요하지만 당신의 자신감을 탈선시키거나 당신 자신을 의심하지 않을 재치 있는 방식으로.

경험이 풍부한 진행자를 사용하면 그룹에 도움이 될 수 있습니다. 그들은 중재 및 프로젝트 관리에 능숙해야 합니다.

마스터마인드를 실행하는 방법

모든 마스터마인드 그룹에는 리더가 있어야 합니다. 그 사람은 무슨 일이 일어나고 얼마나 빨리 일어나는지를 결정합니다. 그들은 모든 구성원이 참여하도록 격려해야 합니다. 원래 회원 중 한 명 이상이 다른 사람들만큼 관심이 없다는 것을 알 수 있습니다.

활동적이지 않은 사람은 진지하게 생각하거나 떠나도록 권장해야 합니다. 가능하면 조기에 이 작업을 수행하여 교체자를 데려오고 지금까지 수행한 작업에 대한 속도를 높일 수 있습니다.

그들이 따라잡을 의향이 있고 리더가 그렇게 하는 데 도움을 준다면 나중에 마스터마인드 참가자를 추가할 수 있습니다.

가장 중요한 것은 예정된 활동이 필요합니다. 마스터마인드 회원은 모든 회의에 참석하고 그룹이 동의한 사항을 이행할 것을 약속해야 합니다. 리더는 모든 사람이 추적할 수 있도록 미리 알림을 보내야 할 수도 있습니다.

정기 회의(일반적으로 매주) 외에도 많은 그룹에서 회의 사이에 정기적으로 상호 작용할 수 있는 장소를 원합니다. Facebook 그룹, Skype, Slack 또는 이와 유사한 것이 될 수 있습니다. 정기적으로 상호 작용할 위치를 결정하고 모든 사람을 참여시키십시오.

좋아하는 그룹에 대해 생각해 보세요. 당신의 관심을 유지하고 가장 끌리는 것은 리더와 정회원이 자주 공유하고 상호 작용을 장려하는 것입니다. 모든 구성원이 정기적으로 기여하면 마스터 마인드가 꽃을 피울 것입니다.

마스터마인드 그룹 활동의 예

• 다가오는 목표를 달성하는 방법에 대한 비디오 자습서 공유
• 특정 의제 주제에 대한 아이디어 브레인스토밍
• 진행 상황을 측정하기 위한 주간 목표 설정 세션
• 재미있는 설문조사는 매우 인기가 있고 회원들의 참여를 유지합니다.
• 추가 마스터마인드 그룹의 리더가 되고자 하는 구성원에게 교육 제공

촉진자 역할

Masterminds에는 일반적으로 유급 관리자 또는 촉진자가 있습니다. 더 큰 Mastermind 커뮤니티에는 종종 자원 봉사자 중재자가 있습니다. 자원 봉사자가 수행할 수 있는 작업의 종류는 예정된 이벤트에 참석하도록 알림을 보내는 것입니다.

경험 많은 퍼실리테이터를 사용하는 주된 이유는 구조, 프로세스 및 규칙을 제공하여 모든 구성원이 동일한 페이지를 유지하도록 하는 것입니다.

마스터마인드 그룹의 촉진자는 특히 재치 있게 의사소통하고 구성원이 참여에 관심을 갖도록 하는 소프트 스킬이 있어야 합니다.

동일한 프레임워크를 다양한 마스터마인드 그룹에서 사용할 수 있습니다. 그룹이 시작할 장소를 제공하고 완료해야 할 특정 작업을 제공합니다.

진행자는 회원을 추적하는 데 사용합니다. 최고의 촉진자는 회원들이 자신이 할 수 있다고 생각하는 것보다 더 많은 것을 성취하도록 격려합니다.

마스터마인드 비용

또 다른 일반적인 질문은 마스터마인드 그룹에 참여하는 데 드는 비용입니다. 일부는 무료이고 다른 일부는 매우 저렴한 가격에서 한 달에 수천 또는 수만 달러에 이르는 유료 프로그램이기 때문에 이에 대한 답은 없습니다.

유료 버전은 포괄적인 과정이 포함된 네트워킹 커뮤니티이기 때문에 때로는 진정한 주창자 그룹이 아닙니다. Dan Kennedy의 핫 마그네틱 마케팅 골드 멤버십 프로그램이 그 중 하나입니다.

마스터마인드 커뮤니티를 찾는 방법

자신의 대상 마스터마인드 그룹을 시작하는 가장 좋은 방법은 마스터마인드 커뮤니티에 가입하고 활동하는 것입니다. 다행스럽게도 "새로운" BizSugar의 일부로 2019년 1월에 BizSugar Mastermind Community를 시작했기 때문에 오늘은 쉽습니다.

15,000명 이상의 회원이 늘어나고 성장함에 따라 서로의 공통 목표를 달성하기 위해 함께 일할 의향이 있는 다른 사람들을 찾을 가능성이 매우 높습니다. 위의 링크에 가입하고 자신을 소개하면 됩니다. 곧 당신을 우리의 방문자로 모시기 바랍니다.

다가오는 해 동안, 우리는 무료로 우리의 플랫폼과 리소스를 사용할 수 있는 마스터마인드 그룹을 촉진할 것입니다.

마스터마인드 커뮤니티 관리자로서 저는 기꺼이 귀하의 마스터마인드에 참여하거나 플랫폼을 직접 사용하는 방법에 대해 교육할 수 있게 되어 기쁩니다.

마스터마인드 그룹 사례

내가 "Blogger Mastermind"라고 부르는 Skype 그룹을 설립했지만 실제로는 마스터마인드가 아닙니다. 도움을 요청하고, 지원을 받고, 지식을 공유하는 곳입니다. 그러나 그것은 공식적인 주동자 그룹의 목표 설정과 책임성이 결여되어 있습니다.

그것이 무엇인지는 틈새 시장에서 비슷한 목표를 가진 사람들을 찾아 마스터 마인드를 시작하는 방법입니다.

예를 들어, 저는 두 명의 회원에게 멘토 역할을 하여 웹사이트를 성장시키기 위한 5명의 주역을 만드는 데 도움을 주었습니다. 그 목표를 염두에 두고 우리는 같은 틈새 시장에서 3명의 다른 진지한 블로거를 선택했습니다.

각 마스터마인드의 구성원은 주간 회의에서 다른 사람들과 공유하는 서로 다른 강점을 가지고 있었습니다.

우리는 현재 통계를 벤치마킹하고 키워드 연구 및 앵커 텍스트에 대해 교육했으며 목표 날짜로 목표를 설정했습니다.

그들은 하나의 튜토리얼이 다른 튜토리얼로 이어질 정도로 서로에게 너무 빨리 배웠습니다. 다음으로 그들은:

• 블로그 행아웃 배우기에서 100개 이상의 비디오 자습서 출시
• 출판된 책
• 유료 강좌 제공
• SEO 가이드 판매
• 오늘 4,270명의 회원이 있는 Facebook 그룹을 시작했습니다.

때때로 귀하의 위치에서 지역 마스터마인드 그룹을 찾는 것이 가능하지만 대부분은 자신의 그룹을 시작해야 할 것입니다. 귀하가 알고 있는 지역 사업주나 상공회의소에 등록된 사업주에게 문의하십시오.

마스터마인드 그룹 목표의 예

특정 목표를 염두에 두고 시작하십시오. 다음은 마스터마인드가 귀하에게 어떤 이점을 줄 수 있는지에 대한 아이디어를 제공하는 몇 가지 예입니다.

• 인터넷을 사용하여 고객 기반을 늘리고자 하는 지역 소기업.
• 웹사이트 트래픽, 브랜드 충성도 또는 수익성 증대에 관심이 있는 전자상거래 사이트 소유자.
• 사이트에서 수익을 창출하는 방법을 배우고자 하는 블로거.
• 디지털 스타트업을 시작하는 방법을 알고 싶은 기업가.
• 클라이언트를 찾고, 작업을 관리하고, 결과물을 만들기 위한 프로세스를 개발해야 하는 프리랜서.
• 회원 그룹은 사용자 참여를 높일 수 있는 방법을 찾기 위해 협력합니다.

목표를 선택했으면 팀원을 선택하세요. 목표가 더 가깝고 전문 분야가 넓을수록 마스터 마인드 그룹을 설립하거나 가입함으로써 더 많은 이점을 얻을 수 있습니다. CEO부터 아래에 있는 모든 사람이 혜택을 받을 수 있습니다.

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