ソースのサプライチェーンの更新から直接

公開: 2022-04-19

やあみんな、ソースからストレートからここにキアン!

3月は、サプライチェーンとサプライネットワークに影響を与える外部要因の点で非常に波乱に富んだ月でした。控えめに言っても! いくつかのことが完全に私たちの制御の及ばないところで起こり、それは私たちのサプライチェーンだけでなく国内のビジネス全体に短期的および長期的な影響を及ぼします。

いつものように、私はあなたが知る必要があるすべてをあなたに知らせたいです、そしてあなたがあなたのサプライチェーンのトップにとどまるためにあなたがする必要があるすべてをあなたに知らせたいです-それでここに行きます!

これが3月のサプライチェーンで起こったことです

貨物船がドッキング

ロシアのウクライナへの攻撃

ロシアがウクライナで最初のミサイルを発射したとき、私たちはそれが私たちのサプライチェーンに与えるであろう多くの影響を確かに予想していませんでした。

しかし、紛争は実際にどのように影響しますか?

  • 海上貨物–紛争のため、ウクライナのオデッサ港は閉鎖され、黒海を通過する船はヨーロッパの他の混雑した港に再ルーティングされているため、輸送にさらに圧力がかかります。 さらに、船舶に従事する労働力の10%以上がロシア国籍であるため、迅速な支払いの影響を受け、労働力の減少、利用可能な船舶と航路の減少につながり、海上運賃の高騰につながる可能性があります。 今のところ感じていることではありませんが、この紛争が長引くほど、海上輸送価格にそれを感じ始める可能性が高くなり、中国をヨーロッパに輸送することにより大きな影響が感じられます。
  • 鉄道貨物–中国とヨーロッパの鉄道は、そのルートがロシアを通過するため、容量が非常に限られています。 貨物を鉄道から海上輸送にも導き、すでに供給が不足しているコンテナにさらに負荷をかけます。
  • 航空貨物–ウクライナは現在飛行禁止区域であるため、ウクライナを回避するために航空輸送もルート変更されました。 また、一部のロシアの航空会社には多くの制限があり、飛行機で輸送する貨物はより高価になり、より長いルートを取ります。
  • ロシア-中国へのウクライナの輸出は制限されています–鉱物、農業、食品、エネルギーの輸出は中国に行きません。その結果、中国はこれらの資源をより高い価格で他の場所に持ち込み、商品のコストが上昇します。 中国で食料価格が高くなると、人件費が上昇し、その結果、私たちの商品原価も上昇します。 繰り返しになりますが、私たちが今感じていることではありませんが、この対立が続くにつれて、それは私たちの商品原価に圧力をかけるでしょう。
  • 中国の関与–両国は同様の政治的利益を持っているため、中国はロシアと良好な関係を築いています。 これにより、米国は、中国がロシアを支援する用意があると信じています。 それが起こった場合、中国は米国から厳しい制裁を受けることになります。これは関税や割当などの形で行われ、貿易ビジネスに影響を及ぼします。 中国が行う次の動きは世界貿易に大きな影響を与える可能性があり、バイデンはすでにプーチンを「戦争の犯罪者」と呼んでおり、中国が支持を示した場合、制裁が差し迫っています。

最近の中国の封鎖

約3週間前、深圳と吉林省は、事件の激化により、封鎖されました。 彼らが開いた後、別の都市、瀋陽も封鎖されました。 中国は依然として、コビッドを完全に国外に追い出すことを決定したゼロコビッド政策を課しています。

この方針は、中国がいつでも好きなときに地域を封鎖し、製造業者に生産を停止させる可能性があることを示しています。 また、封鎖のため、労働者は商品を生産しておらず、トラックは港に商品を配達しておらず、コンテナは船に積み込まれていません。 製造している都市が封鎖されていない場合でも、そのサプライヤーは封鎖されている都市から原材料を入手したり、パッケージがその地域から来たり、商品がその地域を通過しなければならない場合があります。あなたの商品がどこで生産されているかに関係なく、本当に良いニュースです。

そうは言っても、近い将来、製造業者が拠点を置くエリアにアクセスできなくなった場合に備えて、サプライヤの稼働中にバッファ在庫を用意するか、追加の注文を計画することが特に重要です。

以上のことを踏まえて、私たち全員が同じ状況にあることを思い出させていただきたいと思います。 これは、競合他社を含む業界の私たち全員に起こっています。 このような時代に考えるのに最適なのは、最良の結果を得るためにどのように対処するかです。

出荷時の痛みに対する救済

  • メーカーの完全なサポートを得るために、メーカーとのより良い関係を構築してください
  • あなたのために追加の在庫を保管するようにサプライヤーに依頼してください
  • 送料の増加を分割するメーカーについて話し合う
  • 配送価格の上昇とリードタイムの​​延長の可能性を予測し、注文数量と配送スケジュールを決定します。
  • 米国の港へのより迅速な配達のために、より小さな船で商品を出荷するようにフォワーダーに依頼してください
  • より高速なボートを使用していることを確認するために、貨物輸送業者にどの輸送ラインを使用しているかを尋ねます
  • 貨物輸送業者から輸送ラインに関する情報を入手する
  • 1つのフォワーダーだけに頼るのではなく、複数のフォワーダーから見積もりを取得し、既存のフォワーダーと運賃を交渉します。
  • しかし、最も重要なことは、製造業者も困難な時期を経験し、あなたにサービスを提供するために最善を尽くしているため、製造業者を支援することです。 物事がうまくいかない場合、それは彼らのコントロールの外にある可能性が高いですが、彼らはこれを伝えるのが得意ではない場合があります、あなたのサプライヤーとのより良いコミュニケーションが鍵です!

このクレイジーなサプライチェーンシーズン中のヒントについては、3月のエピソードをご覧ください。

次は何ですか?

Straight from the Source4月のエピソードをお楽しみに! 私は私のお気に入りのサプライヤーのいくつかにインタビューし、売り手としてのあなたが最良の関係を築き、サプライチェーンのトップを維持する方法に関していくつかの重要な質問をします-来週来るそのエピソードに注目してください。

Sourcing with Kian Channelから、以前のエピソードやその他のサプライチェーンおよびソーシングビデオを視聴することもできます。

ありがとう、そして幸せな調達!