Come ridurre i costi di sviluppo di app mobili senza perdere funzionalità e qualità essenziali

Hai mai pensato a come ridurre i costi di sviluppo delle tue app mobili? Bene, con alcune strategie semplici ma efficaci, puoi ottenere proprio questo. Non è eccessivamente complicato e la chiave qui è implementare pratiche efficienti. Questi aiutano a risparmiare sulle spese inutili che nel complesso possono fare una notevole differenza. Ad esempio, decisioni come l'esternalizzazione o il mantenimento dello sviluppo interno sono importanti, così come i seguenti metodi:

• Pianificare le caratteristiche del prodotto di cui hai bisogno: l'organizzazione è fondamentale
• Scegli con attenzione un modello cooperativo: controlla i tuoi costi applicando piani adeguati
• Implementa una tecnologia affidabile: questo evita costi imprevisti e salvaguarda il tuo lavoro
• I prototipi interattivi aiutano a visualizzare in anteprima il funzionamento e le prestazioni dell'app prima dell'effettivo sviluppo completo, in modo simile a un teaser
• Decidi su quale piattaforma sviluppare e ospitare la tua app: in base ai dati demografici identificati conducendo ricerche di mercato e considera l'utilizzo di basi di codice universali
• Inizia con un prodotto minimo valido (MVP): mantieni solo le funzionalità cruciali richieste
• Rimuovi grafica e processi personalizzati (usa invece solo la personalizzazione essenziale e i modelli preimpostati)

Quindi esploriamo cosa puoi fare per ridurre i costi di sviluppo delle tue app e iniziare a risparmiare denaro!

# 1. Prepararsi per lo sviluppo di app mobili di successo e anche ridurre i costi

Come avviare correttamente il processo dell'app

Pianificare con uno scopo

È semplice: sapere cosa stai creando e perché – chi è il pubblico di destinazione; a che scopo servirà? Conoscere e comprendere questi principi ti aiuterà sicuramente a sviluppare qualcosa di significativo oltre che utile. Deve essere sia ergonomico che coinvolgente, quindi inizia a considerare quali funzionalità aggiungerai, come potresti farlo e perché sarebbero utili per l'utente. In questo modo, avrai un progetto mirato ed efficiente per la tua prossima app, evitando inutili deviazioni. Ora puoi iniziare a esplorare altri aspetti associati alla progettazione della tua app. La prospettiva sembra eccitante, vero?

Comprendi il mercato attuale

Fai la tua ricerca! Parla con le persone e comprendi le loro preferenze. Cosa cercano le persone in una fantastica app e quali sono le tendenze attuali? Esamina alcune app con buone prestazioni che sono molto apprezzate. Qual è il motivo del loro ottimo posizionamento e quale piattaforma stanno utilizzando? Quali idee puoi trarre da questi e come replicarli (in modo appropriato ovviamente - senza violare alcun copyright!) L'ultima cosa che vuoi è un potenziale plagio che smorzerà solo la tua credibilità. Cerca di formulare un concetto che sia utile e, soprattutto, popolare. Esamina le app della concorrenza nel tuo mercato ma anche in altre categorie. Questo ti dà potere con la conoscenza di come le persone ottengono un seguito maggiore.

Brainstorm

Trova idee innovative per ridurre al minimo le spese ove possibile, senza compromettere la qualità. Questo può sembrare inizialmente scoraggiante, ma è sicuramente possibile. Tutto ciò che serve è una chiara focalizzazione sul tuo obiettivo, raccogliere gli strumenti che hai e sapere dove trovare aiuto più economico o addirittura gratuito. Che si tratti di chiedere agli amici, navigare e studiare forum di sviluppo di app o semplicemente trarre idee, è fattibile. Puoi progettare mappe mentali con una logica decisionale per indirizzare i problemi a cui gli utenti cercano soluzioni. Questo non solo ti aiuterà a pianificare le tue spese, ma determinerà anche l'analisi costi-benefici per ogni risorsa che implementi. Alla fine, risparmierai tempo e denaro, che sono entrambi sempre i benvenuti!

Disegna i flussi utente

Definisci le funzionalità di cui hai bisogno e i processi ordinati necessari per poterle utilizzare, raggiungendo finalmente il risultato desiderato. Descrivere cosa fa un sistema a uno sviluppatore o a uno stakeholder aiuta a contestualizzare l'intero concetto. Questi sono noti come diagrammi di casi. Puoi persino avere diagrammi di flusso con dati, schermate e diagrammi Entity Relationship (ER). Questi dimostrano la relazione tra gli oggetti e aiutano a identificare quali informazioni devono essere raccolte. I wireframe sono l'interfaccia scheletrica della tua app, mentre l'architettura, inclusi i diagrammi a blocchi o di rete, semplifica l'intero albero dei processi affinché chiunque lo segua.

Analizza il tuo pubblico di destinazione

Valuta ciò che il tuo pubblico di destinazione sta già utilizzando: quale tipo di app e la loro esperienza con esse. Una volta che hai un'idea di questo, studia l'ambito della tua particolare categoria. È un mercato di nicchia o già saturo? Di conseguenza, cerca le migliori app, controlla i loro progetti e comprendi il successo dietro ciò che fanno. Scopri cosa funziona meglio per loro e prova a creare il tuo Unique Selling Point (USP). Questo ti farà distinguere dalla massa per migliorare la tua visibilità e farti notare. Un maggiore interesse significa più recensioni (favorevoli) e, di conseguenza, una migliore visibilità. Ora questa parte è completa: lavoro fatto!

Sfrutta i dati qualitativi utilizzando le recensioni delle app

Leggendo la recensione delle app della concorrenza che offrono servizi e prodotti simili per i propri clienti puoi raccogliere informazioni utili. Tratta queste informazioni come oro liquido. Perché me lo chiedi? La risposta è semplice: queste fonti di informazioni gratuite ti informano essenzialmente su cosa c'è di buono in un'app esistente (e cosa non lo è). È simile all'analisi gratuita di un prodotto, dalla quale puoi sottrarre una grande quantità di indicazioni. Questo ti aiuta a capire e applicare ciò che dovrebbe esserci e come deve funzionare. Anche quando presentare una caratteristica è importante. In questo modo potrai anche perfezionare il design della tua app con l'intenzione di produrre un prodotto finale sublime! Ora è un ottimo modo per risparmiare in modo intelligente...

Lavora con il team tecnico

Coinvolgere tutte le parti interessate e i progettisti nel processo di sviluppo. Altrimenti, puoi omettere qualcosa o commettere un errore. Questo dovrebbe sempre essere uno sforzo unificato e anche l'impostazione delle aspettative su ciò che è possibile (e ciò che non lo è) è fondamentale. Non commettere mai l'errore di evitare questi ragazzi e, collaborando direttamente con loro, imparerai di più. Questo li incoraggia a fornire anche i loro preziosi input che possono persino migliorare la funzionalità della tua app. È una situazione vantaggiosa per tutti: garantito! La progettazione e l'esecuzione sono entrambi processi inseparabili e la loro sincronizzazione creerà un'app bella e senza interruzioni basata sull'esperienza utente.

Applicare strumenti adeguati

Cerca gli strumenti che funzionano per lo sviluppo della tua app. Che si tratti di un semplice trascinamento della selezione o di qualcosa di più intuitivo e avanzato, assicurati solo che servano al loro scopo. Questo per aiutarti a progettare l'app prevista nel modo più efficiente possibile. Ciò consente di risparmiare tempo, costi, fatica e porta a risultati migliori. Inutile dire che investire nelle risorse appropriate può fare molto con risultati sostenibili. Se stai cercando di ottenere un'app fantastica, leggera e progettata in modo metodico? Quindi abbina gli strumenti alle funzionalità richieste per realizzarli.

#2. Prototipi interattivi prima dello sviluppo dell'app

Puoi risparmiare considerevoli costi semplicemente utilizzando software come Adobe XD, Atomic o Figma per produrre un campione funzionante dell'app dei tuoi sogni. Questo elimina le modifiche dell'ultimo minuto al prodotto finale, che richiede più tempo (e ovviamente denaro). Sperimenta e modifica le tue variabili e progetta con un prototipo per pianificare con largo anticipo. Questo aiuta a stabilire le aspettative sulle prestazioni della tua app, in termini di esperienza utente, interattività e funzionalità generale. Senza questo, saresti sicuramente difficile prevedere cosa potrebbe andare storto con la tua app, sicuramente? Semplicemente non vale la pena correre un rischio, giusto...

#3. Le app multipiattaforma sono un altro modo per ridurre i costi

Come accennato in precedenza, l'applicazione del principio universale per ospitare la tua app su più piattaforme consente di ottenere due risultati. In primo luogo, raggiungi un pubblico più ampio essendo indipendente dal sistema operativo, quindi migliori tassi di coinvolgimento e pubblicità. Con una maggiore visibilità, è più probabile che tu venga notato. In secondo luogo però (e forse più importante) si riesce a risparmiare denaro evitando la duplicazione di alcuni processi. Si finisce per unificare e sincronizzare la tecnologia , riducendo così il volume di app separate necessarie per soddisfare i requisiti di ciascuna piattaforma. Le app multipiattaforma come Xamarin, PhoneGap, Unity3D o Appcelerator ti consentono di ottenere proprio questo. Buona idea, vero? Ora, il costo di sviluppo dell'app mobile è diventato ancora più basso, mentre gli aggiornamenti sono più semplici!

#4. Prodotto minimo vitale (MVP)

L'implementazione di aggiornamenti futuri e l'attenzione al controllo di qualità sono solo alcuni dei vantaggi della progettazione di una versione beta di base dell'app. Questo è un altro fattore di costo per lo sviluppo di app mobili che, se eseguito con attenzione, può farti risparmiare notevoli quantità di denaro. Come mai? In parole povere, consente test approfonditi prima del rilascio finale, simile al principio del prototipo di cui sopra. L'analisi in tempo reale durante lo sviluppo aiuta a valutare l'attività e le prestazioni in tempo reale, risparmiando tempo e risorse. Questo a sua volta riduce i costi. La semplicità è spesso il modo migliore per formulare una solida base per qualsiasi cosa nel processo di costruzione. Di certo riduce anche il volume dei problemi tecnici riscontrati sull'app!

#5. Modelli preimpostati

Lo sviluppo di un'app nella sua interezza può essere costoso, tuttavia i modelli preconfigurati possono essere molto più economici. Questi hanno solo bisogno di alcune modifiche per fornire la funzionalità e i risultati desiderati. Alcuni fornitori producono prodotti software pronti per l'uso a prezzi ragionevoli.

Ad esempio, invece di progettare il tuo aggiornamento o framework di supporto, puoi provare un plug-in esterno di terze parti. La piattaforma cloud di Google fa questo offrendo servizi di back-end che vanno dall'elaborazione dei dati, al ridimensionamento dell'autenticazione degli utenti e così via. Ciò riduce i costi di sviluppo di app mobili.

#6. Lo sviluppo di app mobili agili riduce i rischi e le spese

I vantaggi di un approccio Agile Mobile App Development includono:

Sviluppo più rapido

Con questo modello, l'intero progetto è segmentato in moduli più brevi simili a sottoprogetti autonomi. Si tratta di processi gestiti da diversi team con un'interdipendenza minima. Ciò stabilisce anche un quadro migliore di vari input di risorse e tempistiche, semplificando lo sviluppo in generale. Tutti gli sviluppatori possono ora fare la loro parte per una pronta consegna.

Meno rischio

C'è sempre un elemento di rischio associato all'evoluzione dei requisiti e delle pratiche del mercato al momento del lancio di un'app indipendente. Spesso i dati di mercato applicati durante lo sviluppo diventano obsoleti durante il lancio effettivo dell'app. Ciò riduce il ROI e la credibilità del mercato.

Tuttavia, con uno strumento Agile, le valutazioni del rischio sono possibili e migliorano l'ambito di mercato del tuo progetto. Questa tecnica consente a un marchio di modificare sprint specifici senza interrompere i codici esistenti. Questo trasforma l'idoneità al mercato dell'applicazione.

Qualità migliore

Agile è un modello di sviluppo distintivo in quanto non testa l'app verso la fase finale ma invece continuamente in modo integrato. Ciò riduce al minimo i problemi durante i test di qualità dell'intero progetto. Questo aiuta anche gli sviluppatori a ispezionare gli elementi dell'app in tutte le fasi del processo di sviluppo e a modificarli di conseguenza. Il risultato? Migliore qualità del servizio.

Gestione fluida del progetto

Questo diventa conveniente per gestire e collaborare con vari team. È possibile mantenere e compilare un registro dell'intero incarico, traendo conclusioni basate sul confronto con l'ordine del giorno previsto. Quindi eventuali lacune possono essere identificate e colmate se necessario. Puoi monitorare la produttività del team e assumere esperti in modo più efficace.

Esperienza cliente arricchita

Questo approccio si concentra sulle persone e sulla collaborazione, consentendo ai team di sviluppo di integrarsi con i clienti per comprendere meglio i loro desideri. I progetti vengono consegnati ai clienti tramite più sprint, rendendo il processo trasparente.

Inoltre, questo consente ai team di determinare se entrambe le parti sono calibrate e, in caso contrario, consentire loro di sincronizzarsi prima di procedere. Ora la tua app di avvio soddisferà tutti i criteri richiesti e migliorerà anche l'esperienza/il viaggio dell'utente.

Costi di sviluppo ridotti

Poiché sarai in grado di monitorare ogni fase in termini di gestione delle risorse e delle spese, l'approccio Agile unificato ti consente anche di raccogliere fondi o capitali in caso di necessità. Con continue revisioni calcolate, elimini l'orrore di avere un progetto abbandonato a causa di tali carenze.

Personalizzazione

Lo sviluppo personalizzato è possibile con un mix di innovazioni tecnologiche guidate dal tempo in base alle quali le app sono realizzate per fornire senza un prezzo elevato o processi e protocolli restrittivi.

ROI aumentato

I framework agili consentono alle società di sviluppo di app mobili di penetrare nei mercati utilizzando l'app più semplice (MVP) e di modificarle a ogni iterazione. Ciò offre ai proprietari di app la comodità di valutare le idee, raccogliere dati pertinenti con approfondimenti, stabilire una presenza del marchio. Ora le caratteristiche ideali possono essere prodotte in base alle esigenze del cliente e alle tendenze del mercato. Gli stakeholder delle app e le società di sviluppo associate possono ora determinare come migliorare il ROI del mercato.

Pronta penetrazione del mercato

Quando si segmentano interi progetti di app in sottomoduli, lo sviluppo Agile promuove i team a fornire tutte le parti entro un periodo di tempo specificato. Quindi il problema del ritardo è sradicato. Di conseguenza interi progetti di app vengono creati e consegnati in modo tempestivo (o anche prima). Ciò significa sensibilizzazione precoce al mercato.

Questa metodologia Agile può rivitalizzare lo sviluppo della tua app mobile. Tuttavia, è imperativo ricordare l'obiettivo finale e rimanere concentrati durante l'intero processo. A condizione che tu ne sia consapevole, non c'è davvero nulla che ti limiti.

#7. Nessuna grafica o processi personalizzati

Si basa sullo stesso principio di cui sopra: mantienilo semplice. Comprendere i costi di sviluppo delle app è davvero importante ma facile da fare. Basta seguire il protocollo ragionevole di utilizzare le linee guida UI/UX e magari cercare qualche consiglio (gratuito) da uno sviluppatore su come farlo. Sono disponibili interfaccia standard, animazioni, pulsanti, accessibilità e così via. Questi funzionano tutti bene. Quindi perché non provare questo, poiché spesso la funzionalità pratica non sarà influenzata (comunque di molto). Questo dimostra solo come le decisioni intelligenti possono fare molto per salvarti da oneri finanziari e sforzi inutili.

#8. L'esternalizzazione dei servizi di sviluppo di app mobili consente di risparmiare denaro

Vantaggi dello sviluppo di app mobili in outsourcing

1. Efficacia dei costi

Che si tratti di spese generali, infrastrutturali o di risorse, l'outsourcing aiuta davvero a ridurre i costi.

2. Miglioramento dell'efficienza

Con tutti gli strumenti richiesti e i framework indipendenti dal sistema operativo della piattaforma, i team dedicati utilizzano apparecchiature ad alta fedeltà per offrire sempre le migliori prestazioni. Il loro approccio combinato al controllo della qualità automatizzato e manuale assicura che la tua app sia perfezionata attraverso controlli minuziosi.

3. Gestione olistica del team

La gestione del flusso di lavoro aumenta l'efficienza con soluzioni di automazione per garantire una produttività del team tempestiva e straordinaria in ogni momento.

4. Sicurezza robusta

È essenziale proteggere il tuo tempo e il tuo investimento monetario nell'app. Ciò è particolarmente diretto alle app aziendali, che sono suscettibili agli attacchi informatici, alla distruzione o alla distribuzione di informazioni sensibili. Ora una società di servizi di mobilità in outsourcing è in ordine!

Con meccanismi di salvaguardia, documentazione legale e accordi di non divulgazione sono tutti implementati per un supporto protettivo superiore.

5. Funzionamento continuo

I team offshore possono delegare il proprio lavoro in modo tale da fornire un servizio 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Inoltre, questa velocità è completata da una migliore gestione delle risorse, poiché vengono affrontati tutti gli aspetti di assunzione, reclutamento e formazione.

6. Supporto e servizio affidabili

Durante tutto il ciclo di vita, questo viene gestito dalle correzioni dei problemi tecnici all'inizio agli aggiornamenti e alla manutenzione continui. Questo metterà sicuramente la tua app in prima linea su qualsiasi piattaforma!

Come esternalizzare lo sviluppo di app per ottenere i migliori risultati

1. Determina le tue esigenze

Inizia con un business plan per analizzare le tue esigenze, capacità e aspettative. È importante comprendere il mercato e il pubblico del progetto prima di procedere con app native, web o ibride.

Le app native garantirebbero due team separati ed è l'opzione più cara (sebbene fornisca risultati qualitativi). Le app Web sono veloci da sviluppare e possono funzionare su qualsiasi browser in esecuzione, sebbene la loro funzionalità sia limitata. Tuttavia, possono essere sufficienti per valutare le tue idee. Le app ibride raggiungono un ottimo equilibrio tra le altre due, poiché possono essere regolate e sono più economiche dei tipi nativi. A differenza delle app Web, gli ibridi non incontrano ostacoli funzionali.

Mentre le app Web sono prontamente disponibili per la distribuzione istantanea, le native sono migliori per offrire esperienze utente uniche. Le app ibride vanno bene ma compromettono anche l'esclusività dei loro fratelli nativi (sebbene siano più veloci da sviluppare). Potrebbe essere necessario iniziare con un formato e poi passare a un altro o dedicare un budget specifico.

Le app native richiedono almeno 2 diversi tipi di sviluppatori (Java o Kotlin in caso di Android) e Swift o Objective-C per iOS. I tipi Web richiedono Javascript (Angular, React o Vue.js) e sviluppatori di backend con Node.js lato server o Laravel (PHP). I programmatori full-stack sono esperti in entrambi i domini, quindi sono più versatili. Anche le app ibride utilizzano JS, tuttavia distribuiscono framework aggiuntivi: Iconic o Cordova. React Native o Flutter imitano le app native.

Inoltre, sono in discussione database e servizi cloud, così come integrazioni di terze parti che offrono soluzioni già pronte per risparmiare tempo. Assicurati solo che tutti siano calibrati sul risultato finale per fornire un prodotto significativo. Gli MVP dovrebbero essere in atto (come sopra menzionato) per garantire la pertinenza. È sempre consigliabile chiedere consiglio agli sviluppatori, poiché la loro esperienza guiderà i passaggi necessari. Non dimenticare che la personalizzazione inviterà tempi più lunghi.

2. Elenca le società di sviluppo di app

È possibile selezionare i candidati idonei procedendo come segue:

Trova agenzie di outsourcing su Upwork

Upwork è un campionato di scoperta per gli appaltatori in quanto fornisce dettagli a individui e agenzie con metriche di prestazione specifiche (ad es. volumi di progetto, valutazioni, ecc.). Questo guida i potenziali clienti a prendere una decisione informata. Le persone sono anche salvaguardate dalle loro politiche rigorose.

Guarda i siti di recensioni

Clutch e GoodFirms sono buoni principianti. Questi siti consentono ai clienti di lasciare recensioni dettagliate e descrivere le loro percezioni sul lavoro di un'azienda di outsourcing.

Società Google che si concentrano sul tuo dominio

Stai pensando di creare un prodotto Internet of Things? Allora perché non provare a cercare con queste parole chiave come criteri: "migliori aziende di sviluppo di app IoT"? Cerchi una soluzione logistica? Cerca 'aziende di sviluppo software per la logistica'. Così facendo, il tuo partner tecnologico avrà le competenze richieste, costruendo il miglior prodotto sul mercato.

Chiedi consigli

Probabilmente le tue connessioni hanno già gestito lo sviluppo di app in outsourcing. Basta chiedere consiglio.

Dopo aver selezionato le società di sviluppo, inizia la preparazione per i colloqui, le revisioni del portafoglio e le negoziazioni.

3. Collaborare con i responsabili dell'agenzia

Considerare sempre questi fattori quando si decide su una società di outsourcing utile.

Misurare il volume delle domande che l'azienda pone

I buoni marchi cercano dettagli sul prodotto su cui lavoreranno. Molte domande, anche se imbarazzanti, suggeriscono un esame accurato.

Affronta questi strani argomenti

Il venditore ideale apprezzerà i tuoi limiti e sarà disposto a discuterne. In definitiva, finanziare le competenze e investire una vera produttività nel tuo progetto è la via da seguire.

Evitare la corrispondenza unilaterale

Preparati non solo a rispondere alle domande, ma anche a porre loro domande e a mettere in discussione anche gli aspetti. La compilazione di questi può influenzare la scelta del fornitore e non ostacolare mai la loro messa a punto.

Non innamorarti subito di parole gentili. Verifica la competenza di tutte le aziende in agenda.

4. Analizza i portafogli

Tutti i fornitori affidabili li condivideranno volentieri.

Rivedere il volume e la difficoltà dei progetti completati

Sebbene i marchi possano vantare più pezzi di lavoro, questo è ridondante se la maggior parte sono siti basati su modelli. La qualità rispetto alla quantità si applica qui e cercare quelli che corrispondono al risultato desiderato è imperativo. Assicurati di cercare i tipi di e-commerce, soprattutto se stai pianificando di aprire un negozio o un mercato online.

Sperimenta con le versioni demo

Con brevi spiegazioni delle applicazioni sviluppate, un'agenzia di outsourcing dovrebbe essere disposta a fornire l'accesso a una versione demo o beta – verifica.

Controlla i prodotti pubblicati del marchio

Quanto sono ampiamente disponibili sul mercato le app Web e mobili sviluppate da un'azienda? Richiedi link, installa app e fatti un'idea di come potrebbe apparire la tua creazione. È all'altezza?

Vedi i contributi di GitHub

Avrai bisogno di alcune conoscenze elementari di programmazione o di un compagno che possa aiutarti con l'organizzazione. Sfoglia il codice prodotto dagli sviluppatori di un'azienda e determina se soddisfa i tuoi requisiti.

Dopo aver visto come operano i tuoi potenziali partner e i loro risultati, diventa semplice decidere.

5. Selezionare un approccio tariffario

Prezzo fisso

Questo modello è fattibile a condizione che tu sia chiaro sulle specifiche del prodotto e che rimangano coerenti. In tali scenari è possibile impostare un prezzo, una scadenza definitiva e consentire l'avvio dei lavori. Questo è spesso selezionato quando si collabora con una società offshore, dando una falsa impressione di controllo sul processo. Tuttavia, qui gli sviluppatori di app dovranno trascurare problemi particolari per rispettare tempi e budget concordati. Tali approcci stanno diventando obsoleti, poiché tempo e risorse consentono ai consumatori di raggiungere risultati migliori.

Tempo e risorse

Con l'inizio dello sviluppo agile di app, la flessibilità è diventata essenziale. Poiché vincoli rigorosi e prezzi fissi limitano la flessibilità, questo approccio alternativo ha raccolto molto favore. Ti consente di modificare il piano iniziale, reagire prontamente a eventuali modifiche e modificare il processo di sviluppo. È difficile prevedere l'effettivo valore del prodotto rispetto al tempo e alle risorse, ma la qualità migliorata e l'adattamento al mercato più stretto ne varrà la pena.

Prezzo fisso

Funziona bene per prodotti con specifiche particolari.

Per le modifiche ai requisiti, gli sviluppatori potrebbero dover compromettere problemi specifici per rispettare le scadenze e il budget concordati.

Tempo e materiali

Consente flessibilità, concentrandosi sul risultato.

Gli sviluppatori possono reagire prontamente a qualsiasi cambiamento del mercato per garantire alta fedeltà e adattamento del prodotto al mercato.

Dopo aver scelto tra questi due modelli di prezzo, valutare tutti i possibili fattori, inclusa l'esperienza precedente con lo sviluppo di app Web in outsourcing, il budget e il risultato desiderato.

6. Forgia sprint e aspettative

Cascata

Questo di solito viene implementato quando hai un budget fisso e scadenze ravvicinate. Qui puoi essere consapevole di come apparirà il risultato e svilupparlo gradualmente senza il senno di poi o cambiamenti significativi.

Agile

Una metodologia agile crea flessibilità mentre dividi il progetto in sprint, sviluppando in sequenza mini entità funzionali. Il team di outsourcing misura e perfeziona continuamente il prodotto per migliorare la soddisfazione delle esigenze del mercato. Di conseguenza, il prodotto finale potrebbe differire dal concetto iniziale, tuttavia soddisferà le aspettative degli utenti finali.

Questo è preferito per lo sviluppo web in outsourcing, in quanto ti consente di adattarti a qualsiasi cambiamento del mercato e adattarti rapidamente all'innovazione.

Quando è adatto lo sviluppo di app mobili di oputsourcing?

1. Se il time to market è stretto

I team in outsourcing hanno un maggiore accesso a risorse e competenze. L'acquisizione e la formazione di dipendenti per raggiungere questo obiettivo in modo autonomo potrebbero comportare notevoli ritardi nella consegna del progetto. Pertanto, l'outsourcing dovrebbe sempre essere considerato con manodopera limitata.

2. Se il fattore costo è cruciale

Le risorse interne sono spesso più care. Con l'outsourcing, il tuo team può concentrarsi sullo sviluppo del prodotto e dell'azienda, consentendo alla società di outsourcing di svilupparsi esclusivamente. Inoltre, tali aziende dispongono di librerie personali, soluzioni pronte all'uso e robuste infrastrutture IT che migliorano il tasso di sviluppo, risparmiando tempo e denaro.

3. Se hai bisogno di competenze specifiche

Alcuni progetti richiedono competenze distinte come AI, ML, VR, AR o persino Salesforce e DevOps che garantiscono configurazione e manutenzione on-off. Assumere tali risorse all'interno dell'organizzazione non è fattibile quando le aziende possono offrire ingegneri su richiesta con queste competenze su un contratto a progetto o una tantum.

4. Se sei un dilettante

Una società di outsourcing può dedicare il tempo a migliorare le risorse in modo adeguato. Ciò garantisce che i tuoi clienti ricevano prodotti o servizi fedeltà più rapidamente.

5. Se l'IT non è la tua esperienza

Le società di outsourcing possono applicare le migliori pratiche standard del settore per garantire un processo di sviluppo software efficiente e progettare o migliorare le prestazioni dell'ecosistema IT e la scalabilità del progetto. L'acquisizione di competenze e la creazione di un'applicazione in modo indipendente potrebbero prosciugare le risorse.

Fattori che incidono sui budget di sviluppo delle app

1. Investire in un prodotto indesiderabile

Ammettiamolo: tra tutti gli aspetti possibili, questo è inevitabilmente il più critico. Voglio dire, chi vorrebbe acquistare qualcosa che non li aiuta o è percepito come indesiderato (per qualsiasi motivo)? Ciò può influire sul flusso di lavoro e, naturalmente, sull'investimento sprecato in risorse, inclusi tempo e denaro. Per cercare di ridurre al minimo ciò che accade, perché non escogitare la seguente strategia?

• Spiegare le caratteristiche del prodotto e valutarne il valore di mercato, la completezza e la posizione nel settore. Assicurati di evidenziare i tratti più degni di questo
• Considera e traccia il percorso dell'utente all'interno del tuo framework
• Penetrazione del mercato con MVP (prodotto minimo vitale)
• Sviluppare i nuovi moduli di sistema solo dopo i risultati post-lancio

2. L'attuazione del progetto ha subito ritardi

Quasi la metà di tutti i progetti IT corre il rischio di mancare le scadenze. Sebbene i motivi possano variare e non sempre attribuiti all'incompetenza dell'appaltatore, questi sono alcuni passaggi per evitarlo:

• Le grandi aspettative del cliente possono illudere gli sviluppatori a lottare per qualcosa che è quasi impossibile. Questo finisce per deviare dalla messa a fuoco reale, che non è mai buona.
• La creatività può esagerare, mascherando la funzionalità di un'app. Questo allunga le scadenze e, di conseguenza, aumenta le spese.
• Le aziende alle prime armi possono sottovalutare le tempistiche che spingono al limite gli aspetti operativi. Non scendere mai a compromessi con i tuoi sviluppatori, altrimenti preparati per una spiacevole sorpresa.
• Comprendere gli obiettivi chiari di un progetto prima dello sviluppo aiuterà a fornire risultati migliori. Ciò comprenderà eventuali limitazioni, pur soddisfacendo anche i requisiti.

3. Superamento del budget di sviluppo

Le scadenze mancate sono solo alcune delle ragioni di ciò, anche se un progetto incompleto: il cliente scopre che le sue esigenze non sono soddisfatte e spesso porterà nuove idee sul tavolo (a quel punto sei quasi o effettivamente pronto con qualunque cosa abbia già creato).

4. Modifica del concept del prodotto

Come detto, ciò incide sulla scadenza e di conseguenza altera anche il budget previsto.

5. Modifiche al team di sviluppatori

Fare una scelta sbagliata può comportare ulteriori costi e anche perdere tempo (poiché ne procuri una nuova).

6. Problemi di accettazione del prodotto da parte del cliente

Questo è il punto ingombrante in cui gli sviluppatori si concentrano sul completamento del progetto, mentre il cliente ha bisogno della certezza che questo soddisfi le sue aspettative. Quindi una comunicazione e una collaborazione efficaci sono fondamentali. Quindi i piani di progetto iniziali e la discussione proattiva con gli sviluppatori durante l'intero processo sono fondamentali. Questo è un altro modo per ridurre i costi di sviluppo delle app.

Perché VOCSO?

VOCSO è una società professionale di progettazione e sviluppo di app mobili in India che opera anche dagli Stati Uniti e dagli Emirati Arabi Uniti. Un'agenzia digitale certificata ISO 27001 aiuta a costruire le tue applicazioni di business digitale. Offriamo servizi di sviluppo di applicazioni Android personalizzate, sviluppo di app iOS e servizi di sviluppo di app ibride da oltre 10 anni in tutto il mondo. Ecco alcuni motivi per cui alle persone piacciono i nostri servizi:

• I nostri esperti sono sempre coinvolti, quindi riceverai un progetto completo che soddisfi se non superi le tue esigenze e desideri, ogni volta.
• Abbiamo molti progetti di successo sotto il nostro nome, acquisendo un portafoglio considerevole e una quota di mercato. Puoi fare riferimento al nostro lavoro qui.
• Vari dipartimenti sono eccellenti in quello che fanno e promuovono attivamente il lavoro di squadra. Promuoviamo framework efficienti e affidabili per risultati eccezionali.
• Coinvolgeremo sempre i nostri clienti per migliorare l'efficienza e mantenere qualsiasi piano preventivato.
• Tutti i modelli e i piani vengono accuratamente rivisti prima dell'esecuzione. Ciò garantisce la completa sincronia con il client.

Infografica: come ridurre i costi di sviluppo di app mobili

Conclusione

Concentrati sulla qualità e non sulla quantità: evita di commettere errori stupidi semplicemente parlando regolarmente con tutte le parti interessate, disponendo di checkpoint e rivedendo di conseguenza. Essere consapevoli del mercato con una ricerca intelligente, comprendere il punto di vista del cliente fin dall'inizio e test continui con il team di sviluppo ti terrà alla larga da qualsiasi incidente. Discussing the process and driving efficiency by setting surplus features/functionality until profit margins increase is always a good idea. Finally – only choose professionals to avoid amateur mistakes!