So reduzieren Sie die Entwicklungskosten für mobile Apps, ohne wesentliche Funktionen und Qualität zu verlieren

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie Sie Ihre Entwicklungskosten für mobile Apps senken können? Nun, mit ein paar einfachen, aber effektiven Strategien können Sie genau das erreichen. Es ist nicht übermäßig kompliziert und der Schlüssel hier ist die Implementierung effizienter Praktiken. Diese helfen, unnötige Ausgaben zu sparen, die insgesamt einen beträchtlichen Unterschied machen können. Beispielsweise sind Entscheidungen wie Outsourcing oder Beibehaltung der Eigenentwicklung wichtig, ebenso wie die folgenden Methoden:

• Planen Sie, welche Produktfunktionen Sie benötigen: Organisation ist der Schlüssel
• Wählen Sie ein Genossenschaftsmodell sorgfältig aus: Kontrollieren Sie Ihre Kosten, indem Sie geeignete Pläne anwenden
• Setzen Sie zuverlässige Technik ein: Das vermeidet unerwartete Kosten und sichert Ihre Arbeit
• Interaktive Prototypen helfen, vor der eigentlichen vollständigen Entwicklung eine Vorschau auf die Funktionsweise und Leistung der App zu erhalten – ähnlich einem Teaser
• Entscheiden Sie, auf welcher Plattform Sie Ihre App entwickeln und hosten möchten: abhängig von demografischen Merkmalen, die durch Marktforschung identifiziert wurden, und ziehen Sie die Verwendung universeller Codebasen in Betracht
• Beginnen Sie mit einem Minimum Viable Product (MVP): Behalten Sie nur die entscheidenden erforderlichen Funktionen bei
• Entfernen Sie benutzerdefinierte Grafiken und Prozesse (verwenden Sie stattdessen nur wesentliche Personalisierungen und voreingestellte Vorlagen)

Lassen Sie uns also untersuchen, was Sie tun können, um Ihre App-Entwicklungskosten zu senken und Geld zu sparen!

#1. Vorbereitung auf eine erfolgreiche Entwicklung mobiler Apps und gleichzeitige Kostensenkung

So starten Sie Ihren App-Prozess richtig

Planen mit Sinn

Es ist ganz einfach: Sie müssen wissen, was Sie erstellen und warum – wer die Zielgruppe ist; welchen Zweck soll es erfüllen? Das Wissen und Verstehen dieser Prinzipien wird Ihnen definitiv helfen, etwas Sinnvolles und Wertvolles zu entwickeln. Es muss sowohl ergonomisch als auch ansprechend sein. Überlegen Sie also, welche Funktionen Sie hinzufügen, wie Sie dies tun können und warum sie für den Benutzer von Vorteil sind. So haben Sie einen fokussierten und effizienten Entwurf für Ihre kommende App und vermeiden unnötige Abweichungen. Jetzt können Sie damit beginnen, andere damit verbundene Aspekte des Entwerfens Ihrer App zu untersuchen. Die Aussicht klingt spannend, nicht wahr?

Verstehen Sie den aktuellen Markt

Recherchieren Sie! Sprechen Sie mit Menschen und verstehen Sie ihre Vorlieben. Was suchen die Leute in einer großartigen App und was sind die aktuellen Trends? Untersuchen Sie einige Apps mit guter Leistung, die hoch bewertet sind. Was ist der Grund für ihr großartiges Ranking und welche Plattform verwenden sie? Welche Ideen können Sie daraus entnehmen und wie können Sie diese nachbauen (natürlich angemessen – ohne Urheberrechte zu verletzen!) Was Sie nicht wollen, sind mögliche Plagiate, die Ihre Glaubwürdigkeit nur schwächen. Versuchen Sie, ein Konzept zu formulieren, das sowohl hilfreich als auch, was noch wichtiger ist, beliebt ist. Überprüfen Sie Mitbewerber-Apps in Ihrem Markt, aber auch in anderen Kategorien. Dies gibt Ihnen das Wissen darüber, wie Menschen eine größere Fangemeinde erreichen.

Brainstorming

Lassen Sie sich innovative Ideen einfallen, um die Ausgaben nach Möglichkeit zu minimieren, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Das mag zunächst entmutigend erscheinen, aber es ist definitiv möglich. Alles, was Sie brauchen, ist ein klarer Fokus auf Ihr Ziel, das Sammeln der Tools, die Sie haben, und das Wissen, wo Sie billigere oder sogar kostenlose Hilfe beziehen können. Ob es darum geht, Freunde zu fragen, Foren zur App-Entwicklung zu durchsuchen und zu studieren oder einfach nur Ideen auszuarbeiten, es ist machbar. Sie können Mindmaps mit Entscheidungslogik entwerfen, um auf die Probleme abzuzielen, für die Benutzer nach Lösungen suchen. Dies hilft Ihnen nicht nur bei der Budgetierung Ihrer Ausgaben, sondern bestimmt auch die Kosten-Nutzen-Analyse für jede Ressource, die Sie implementieren. Letztendlich sparen Sie Zeit und Geld – beides immer willkommen!

Benutzerabläufe skizzieren

Definieren Sie die Funktionen, die Sie benötigen, und die geordneten Prozesse, die erforderlich sind, um sie nutzen zu können und schließlich ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen. Die Beschreibung dessen, was ein System mit einem Entwickler oder Stakeholder macht, hilft dabei, das gesamte Konzept in einen Kontext zu setzen. Diese werden als Falldiagramme bezeichnet. Sie können sogar Flussdiagramme mit Daten, Bildschirmen und Entity Relationship (ER)-Diagrammen haben. Diese zeigen die Beziehung zwischen Objekten und helfen Ihnen zu erkennen, welche Informationen gesammelt werden müssen. Wireframes sind die Skelettschnittstelle Ihrer App, während die Architektur einschließlich Block- oder Netzwerkdiagrammen den gesamten Prozessbaum vereinfacht, damit jeder ihm folgen kann.

Analysieren Sie Ihre Zielgruppe

Bewerten Sie, was Ihre Zielgruppe bereits verwendet – welche Art von Apps und ihre Erfahrungen damit. Sobald Sie eine Vorstellung davon haben, studieren Sie den Umfang Ihrer speziellen Kategorie. Nische oder bereits gesättigter Markt? Finden Sie dementsprechend die besten Apps, überprüfen Sie ihre Designs und verstehen Sie den Erfolg hinter dem, was sie tun. Finden Sie heraus, was für sie am besten funktioniert, und versuchen Sie, Ihr eigenes Alleinstellungsmerkmal (USP) zu schaffen. Dadurch heben Sie sich von der Masse ab, verbessern Ihre Sichtbarkeit und werden wahrgenommen. Größeres Interesse bedeutet mehr (günstige) Bewertungen und folglich eine bessere Präsenz. Jetzt ist dieser Teil fertig – fertig!

Nutzen Sie qualitative Daten mithilfe von App-Bewertungen

Indem Sie die Bewertungen der Apps Ihrer Konkurrenz lesen, die ähnliche Dienstleistungen und Produkt-Apps für ihre Kunden anbieten, können Sie nützliche Erkenntnisse gewinnen. Behandeln Sie diese Informationen wie flüssiges Gold. Warum fragst du? Die Antwort ist einfach: Diese kostenlosen Informationsquellen informieren Sie im Wesentlichen darüber, was an einer bestehenden App gut ist (und was nicht). Es ist vergleichbar mit einer kostenlosen Analyse eines Produkts, aus der Sie eine Fülle von Ratschlägen mitnehmen können. Dies hilft Ihnen zu verstehen und anzuwenden, was vorhanden sein sollte und wie es funktionieren muss. Es ist auch wichtig, wann ein Feature präsentiert werden soll. Auf diese Weise können Sie auch Ihr eigenes App-Design mit der Absicht verfeinern, ein großartiges Endprodukt zu produzieren! Das ist eine großartige Möglichkeit, intelligent zu sparen …

Arbeiten Sie mit dem Tech-Team zusammen

Beziehen Sie alle Beteiligten und die Designer in den Entwicklungsprozess ein. Andernfalls besteht die Gefahr, dass Sie etwas auslassen oder einen Fehler machen. Dies sollte immer eine einheitliche Anstrengung sein, und die Erwartungshaltung dessen, was möglich ist (und was nicht), ist ebenfalls zwingend erforderlich. Machen Sie niemals den Fehler, diese Typen zu meiden, und indem Sie direkt mit ihnen zusammenarbeiten, können Sie mehr lernen. Dies ermutigt sie, auch ihre wertvollen Beiträge zu geben, die sogar die Funktionalität Ihrer App verbessern können. Eine Win-Win-Situation: Garantiert! Design und Ausführung sind beide untrennbare Prozesse, und die Synchronisierung dieser Prozesse wird eine schöne, nahtlose UX-basierte App kuratieren.

Wenden Sie geeignete Werkzeuge an

Suchen Sie nach Tools, die für Ihre App-Entwicklung geeignet sind. Egal, ob es sich um einfaches Drag & Drop oder um etwas Intuitiveres und Fortgeschritteneres handelt, stellen Sie einfach sicher, dass sie ihren Zweck erfüllen. Dies soll Ihnen helfen, Ihre geplante App so effizient wie möglich zu gestalten. Das spart Zeit, Kosten, Aufwand und führt zu besseren Ergebnissen. Es versteht sich von selbst, dass Investitionen in die entsprechenden Ressourcen einen großen Beitrag zu nachhaltigen Ergebnissen leisten können. Wenn Sie nach einer großartigen, leichten und methodisch gestalteten App suchen? Ordnen Sie dann die Tools den erforderlichen Funktionen zu, um sie zu erstellen.

#2. Interaktive Prototypen vor der App-Entwicklung

Sie können erhebliche Kosten sparen, indem Sie einfach Software wie Adobe XD, Atomic oder Figma verwenden, um ein funktionierendes Muster Ihrer Traum-App zu erstellen. Dadurch entfallen Last-Minute-Änderungen am Endprodukt, die mehr Zeit (und natürlich Geld) erfordern. Experimentieren und optimieren Sie Ihre Variablen und entwerfen Sie mit einem Prototyp, um rechtzeitig zu planen. Dies hilft dabei, die Erwartungen an die Leistung Ihrer App in Bezug auf Benutzererfahrung, Interaktivität und allgemeine Funktionalität festzulegen. Ohne dies wäre es sicherlich schwierig vorherzusagen, was mit Ihrer App möglicherweise schief gehen könnte, oder? Es lohnt sich einfach nicht, ein Risiko einzugehen, oder…

#3. Plattformübergreifende Apps sind eine weitere Möglichkeit, Kosten zu senken

Wie bereits erwähnt, erreicht die Anwendung des universellen Prinzips, Ihre App auf mehreren Plattformen zu hosten, zwei Dinge. Erstens erreichen Sie ein größeres Publikum, indem Sie betriebssystemunabhängig sind, wodurch Sie bessere Engagement-Raten und Publizität erzielen. Mit größerer Sichtbarkeit werden Sie eher wahrgenommen. Zweitens (und vielleicht noch wichtiger) sparen Sie jedoch Geld, indem Sie die Duplizierung bestimmter Prozesse vermeiden. Am Ende vereinheitlichen und synchronisieren Sie die Technologie und reduzieren so das Volumen separater Apps, die erforderlich sind, um die Anforderungen jeder Plattform zu erfüllen. Mit plattformübergreifenden Apps wie Xamarin, PhoneGap, Unity3D oder Appcelerator können Sie genau das erreichen. Gute Idee, oder? Jetzt sind Ihre Entwicklungskosten für mobile Apps noch niedriger geworden, während Updates einfacher sind!

#4. Minimum Viable Product (MVP)

Die Implementierung zukünftiger Updates und die Konzentration auf die Qualitätskontrolle sind nur einige der Vorteile der Entwicklung einer einfachen Beta-App-Version. Dies ist ein weiterer Kostenfaktor für die Entwicklung mobiler Apps, der Ihnen bei sorgfältiger Ausführung erhebliche Geldbeträge einsparen kann. Wieso den? Einfach ausgedrückt, ermöglicht es umfangreiche Tests vor der endgültigen Veröffentlichung, ähnlich dem oben genannten Prototypenprinzip. Echtzeitanalysen während der Entwicklung helfen, die Live-Aktivität und -Leistung zu messen und gleichzeitig Zeit und Ressourcen zu sparen. Das wiederum senkt die Kosten. Einfachheit ist oft der beste Weg, um eine robuste Grundlage für alles im Bauprozess zu formulieren. Es reduziert sicherlich auch die Anzahl der technischen Störungen, die in der App auftreten!

#5. Voreingestellte Vorlagen

Die Entwicklung einer App als Ganzes kann kostspielig sein, vorkonfigurierte Vorlagen können jedoch viel billiger sein. Diese müssen nur etwas angepasst werden, um die gewünschte Funktionalität und Ergebnisse zu liefern. Einige Anbieter stellen gebrauchsfertige Softwareprodukte zu angemessenen Preisen her.

Anstatt beispielsweise Ihr eigenes Update- oder Support-Framework zu entwerfen, können Sie ein externes Plug-in eines Drittanbieters ausprobieren. Die Google Cloud-Plattform tut dies, indem sie Backend-Dienste anbietet, die von der Datenverarbeitung, der Skalierung der Benutzerauthentifizierung usw. reichen. Dies reduziert die Entwicklungskosten für mobile Apps.

#6. Agile Mobile App Development reduziert Risiken und Kosten

Zu den Vorteilen eines agilen Entwicklungsansatzes für mobile Apps gehören:

Schnellere Entwicklung

Bei diesem Modell wird das Gesamtprojekt in kürzere Module, vergleichbar mit autonomen Teilprojekten, segmentiert. Dies sind Prozesse, die von verschiedenen Teams mit minimaler gegenseitiger Abhängigkeit verwaltet werden. Dies schafft auch einen besseren Rahmen für verschiedene Ressourceneingaben und Zeitpläne und rationalisiert die Entwicklung insgesamt. Alle Entwickler können nun ihren Teil zur zeitnahen Lieferung beitragen.

Weniger Risiko

Es gibt immer ein gewisses Risiko, das mit sich ändernden Marktanforderungen und -praktiken bei der Einführung einer unabhängigen App verbunden ist. Oft sind die während der Entwicklung verwendeten Marktdaten beim eigentlichen App-Launch veraltet. Dies verringert den ROI und die Marktglaubwürdigkeit.

Mit einem agilen Tool werden jedoch Risikobewertungen ermöglicht und die Marktreichweite Ihres Projekts erweitert. Diese Technik ermöglicht es einer Marke, bestimmte Sprints zu bearbeiten, ohne bestehende Codes zu stören. Dadurch verändert sich die Markttauglichkeit der Anwendung.

Bessere Qualität

Agile ist ein ausgeprägtes Entwicklungsmodell, da es die App nicht bis zur Endphase testet, sondern kontinuierlich und integriert. Dadurch werden Störungen während der Qualitätsprüfung des gesamten Projekts minimiert. Dies hilft Entwicklern auch dabei, App-Elemente in allen Phasen des Entwicklungsprozesses zu überprüfen und entsprechend zu optimieren. Das Ergebnis? Bessere Servicequalität.

Flüssiges Projektmanagement

Dies wird bequem zu handhaben und mit verschiedenen Teams zusammenzuarbeiten. Sie können eine Aufzeichnung des gesamten Auftrags pflegen und zusammenstellen und Schlussfolgerungen auf der Grundlage des Vergleichs mit der beabsichtigten Agenda ziehen. Dann können eventuelle Lücken identifiziert und ggf. geschlossen werden. Sie können die Teamproduktivität überwachen und Experten effektiver einstellen.

Angereichertes Kundenerlebnis

Dieser Ansatz konzentriert sich auf Menschen und Zusammenarbeit und befähigt Entwicklungsteams, sich mit Kunden zu integrieren, um ihre Wünsche besser zu verstehen. Projekte werden über mehrere Sprints an die Kunden geliefert, wodurch der Prozess transparent wird.

Darüber hinaus können Teams auf diese Weise feststellen, ob beide Parteien kalibriert sind, und wenn nicht, ihnen ermöglichen, sich zu synchronisieren, bevor sie fortfahren. Jetzt erfüllt Ihre startende App alle erforderlichen Kriterien und verbessert auch die Benutzererfahrung/Reise.

Reduzierte Entwicklungskosten

Da Sie jede Phase des Ressourcen- und Ausgabenmanagements nachverfolgen können, ermöglicht Ihnen der einheitliche Agile-Ansatz auch, bei Bedarf Mittel oder Kapital zu beschaffen. Durch ständige kalkulierte Überarbeitungen beseitigen Sie den Schrecken, aufgrund solcher Mängel ein Projekt aufgegeben zu haben.

Anpassung

Eine personalisierte Entwicklung ist mit einer Mischung aus zeitgesteuerten Technologieinnovationen möglich, wodurch Apps ohne hohe Kosten oder restriktive Prozesse und Protokolle bereitgestellt werden können.

Erhöhter ROI

Agile Frameworks ermöglichen es Unternehmen, die mobile Apps entwickeln, mit der einfachsten App (MVP) in Märkte einzudringen und sie mit jeder Iteration zu überarbeiten. Dies bietet App-Besitzern die Möglichkeit, Ideen zu bewerten, relevante Daten mit Erkenntnissen zu vergleichen und eine Markenpräsenz aufzubauen. Jetzt können ideale Features nach Kundenwunsch und Markttrends produziert werden. App-Stakeholder und zugehörige Entwicklungsunternehmen können jetzt bestimmen, wie sie ihren Markt-ROI verbessern können.

Schnelle Marktdurchdringung

Bei der Segmentierung ganzer App-Projekte in Submodule fördert die agile Entwicklung die Teams, alle Teile innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu liefern. Somit ist das Problem der Verspätung beseitigt. Dadurch werden ganze App-Projekte zeitnah (oder sogar früher) erstellt und ausgeliefert. Dies bedeutet eine frühzeitige Markterschließung.

Diese agile Methodik kann Ihre Entwicklung mobiler Apps vitalisieren. Dennoch ist es unerlässlich, sich an das ultimative Ziel zu erinnern und während des gesamten Prozesses konzentriert zu bleiben. Vorausgesetzt, Sie sind sich dessen bewusst, dann gibt es wirklich nichts, was Sie einschränkt.

#7. Keine benutzerdefinierten Grafiken oder Prozesse

Es geht nach dem gleichen oben genannten Prinzip: Keep it simple. Das Verständnis der App-Entwicklungskosten ist wirklich wichtig, aber einfach zu bewerkstelligen. Befolgen Sie einfach das sinnvolle Protokoll zur Verwendung von UI/UX-Richtlinien und suchen Sie möglicherweise nach (kostenlosem) Rat von einem Entwickler, wie Sie dies tun können. Standardschnittstelle, Animationen, Schaltflächen, Zugänglichkeit usw. sind verfügbar. Diese funktionieren alle gut. Warum also nicht dies versuchen, da die praktische Funktionalität oft nicht beeinträchtigt wird (zumindest durch viel). Dies zeigt nur, wie kluge Entscheidungen einen großen Beitrag dazu leisten können, Sie vor finanzieller Belastung und unnötigem Aufwand zu bewahren.

#8. Das Outsourcing von Entwicklungsdiensten für mobile Apps spart Geld

Vorteile der Auslagerung der Entwicklung mobiler Apps

1. Wirtschaftlichkeit

Ob Gemeinkosten, Infrastruktur- oder Ressourcenkosten, Outsourcing hilft wirklich, Kosten zu senken.

2. Verbesserte Effizienz

Mit allen erforderlichen Tools und plattformunabhängigen Frameworks verwenden dedizierte Teams High-Fidelity-Geräte, um jedes Mal die allerbeste Leistung zu liefern. Ihr kombinierter automatisierter und manueller Qualitätskontrollansatz stellt sicher, dass Ihre App durch eingehende Prüfungen perfektioniert wird.

3. Ganzheitliche Teamführung

Das Workflow-Management steigert die Effizienz mit Automatisierungslösungen, um jederzeit eine zeitnahe und hervorragende Teamproduktivität sicherzustellen.

4. Robuste Sicherheit

Der Schutz Ihrer zeitlichen und finanziellen Investition in die App ist von entscheidender Bedeutung. Dies richtet sich insbesondere an Business-Apps, die anfällig für Cyber-Angriffe sind, sensible Informationen zerstören oder verbreiten. Jetzt ist ein Outsourcing-Unternehmen für Mobilitätsdienstleister angesagt!

Mit Schutzmechanismen, rechtlicher Dokumentation und Geheimhaltungsvereinbarungen werden alle für eine überlegene Schutzunterstützung implementiert.

5. Dauerbetrieb

Offshore-Teams können ihre Arbeit so delegieren, dass sie einen 24/7-Service bieten. Darüber hinaus wird diese Geschwindigkeit durch ein besseres Ressourcenmanagement ergänzt, da alle Aspekte der Einstellung, Rekrutierung und Schulung berücksichtigt werden.

6. Zuverlässiger Support und Service

Während des gesamten Lebenszyklus wird dies von der Behebung von Störungen zu Beginn bis hin zu laufenden Updates und Wartungen erledigt. Dies wird Ihre App sicherlich an die Spitze jeder Plattform bringen!

Wie man die App-Entwicklung auslagert, um die besten Ergebnisse zu erzielen

1. Ermitteln Sie Ihre Anforderungen

Beginnen Sie mit einem Geschäftsplan, um Ihre Bedürfnisse, Fähigkeiten und Erwartungen zu analysieren. Es ist wichtig, den Projektmarkt und die Zielgruppe zu verstehen, bevor Sie mit nativen, Web- oder Hybrid-Apps fortfahren.

Native Apps würden zwei getrennte Teams rechtfertigen und sind die beste Option (obwohl sie qualitative Ergebnisse liefern). Web-Apps sind schnell zu entwickeln und können auf jedem laufenden Browser ausgeführt werden, obwohl ihre Funktionalität begrenzt ist. Dennoch können sie ausreichen, um Ihre Ideen einzuschätzen. Hybrid-Apps erreichen eine gute Balance zwischen den beiden anderen, da sie angepasst werden können und billiger sind als native Typen. Im Gegensatz zu Web-Apps stoßen Hybride nicht auf funktionale Hindernisse.

Während Web-Apps für die sofortige Bereitstellung leicht verfügbar sind, sind native Anwendungen besser geeignet, um einzigartige Benutzererlebnisse zu bieten. Hybrid-Apps sind in Ordnung, gehen aber auch Kompromisse bei der Exklusivität ihrer nativen Geschwister ein (obwohl sie schneller zu entwickeln sind). Es kann erforderlich sein, entweder mit einem Format zu beginnen und dann zu einem anderen überzugehen oder ein bestimmtes Budget bereitzustellen.

Native Apps erfordern mindestens 2 verschiedene Arten von Entwicklern (Java oder Kotlin im Falle von Android) und Swift oder Objective-C für iOS. Webtypen erfordern Javascript (Angular, React oder Vue.js) und Backend-Entwickler mit serverseitigem Node.js oder Laravel (PHP). Full-Stack-Programmierer beherrschen beide Bereiche und sind daher vielseitiger. Hybrid-Apps verwenden ebenfalls JS, setzen jedoch zusätzliche Frameworks ein – Iconic oder Cordova. React Native oder Flutter ahmen native Apps nach.

Darüber hinaus stehen Datenbanken und Cloud-Dienste zur Diskussion, ebenso wie Integrationen von Drittanbietern, die zeitsparende fertige Lösungen bieten. Stellen Sie einfach sicher, dass jeder auf das Endergebnis eingestellt ist, um ein sinnvolles Produkt zu liefern. MVPs sollten vorhanden sein (wie oben erwähnt), um die Relevanz sicherzustellen. Es wird immer empfohlen, den Rat von Entwicklern einzuholen, da ihre Erfahrung die notwendigen Schritte leiten wird. Vergessen Sie nicht, dass die Personalisierung größere Zeiträume einlädt.

2. Wählen Sie App-Entwicklungsunternehmen aus

Sie können geeignete Kandidaten wie folgt auswählen:

Finden Sie Outsourcing-Agenturen auf Upwork

Upwork ist eine Entdeckungsliga für Auftragnehmer, da es Einzelpersonen und Agenturen mit spezifischen Leistungsmetriken (z. B. Projektvolumen, Bewertungen usw.) detailliert auflistet. Dies führt potenzielle Kunden zu einer fundierten Entscheidung. Die Menschen werden auch durch ihre strengen Richtlinien geschützt.

Schauen Sie sich Bewertungsportale an

Clutch und GoodFirms sind gute Starter. Auf diesen Websites können Kunden detaillierte Bewertungen hinterlassen und ihre Wahrnehmungen zum Outsourcing von Unternehmensarbeiten beschreiben.

Google-Unternehmen, die sich auf Ihre Domain konzentrieren

Erwägen Sie die Entwicklung eines Internet of Things-Produkts? Warum suchen Sie dann nicht nach diesen Schlüsselwörtern als Kriterien: „Beste Unternehmen für die Entwicklung von IoT-Apps“? Auf der Suche nach einer Logistiklösung? Suchen Sie nach „Unternehmen für die Entwicklung von Logistiksoftware“. Auf diese Weise verfügt Ihr Technologiepartner über die erforderlichen Fähigkeiten, um das beste Produkt auf dem Markt zu entwickeln.

Fragen Sie nach Empfehlungen

Ihre Kontakte haben sich wahrscheinlich bereits mit der Auslagerung der App-Entwicklung befasst. Lassen Sie sich einfach beraten.

Beginnen Sie nach der Auswahl von Entwicklungsunternehmen mit der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Portfolioüberprüfungen und Verhandlungen.

3. Arbeiten Sie mit Agenturmanagern zusammen

Berücksichtigen Sie diese Faktoren immer, wenn Sie sich für ein lohnendes Outsourcing-Unternehmen entscheiden.

Messen Sie die Menge der Fragen, die das Unternehmen stellt

Gute Marken suchen nach Details zu dem Produkt, an dem sie voraussichtlich arbeiten werden. Viele Fragen, wenn auch unangenehme, legen eine positive Prüfung nahe.

Stellen Sie sich diesen seltsamen Themen

Der ideale Anbieter wird Ihre Einschränkungen zu schätzen wissen und bereit sein, darüber zu sprechen. Letztendlich ist die Finanzierung von Fähigkeiten und die Investition echter Produktivität in Ihr Projekt der richtige Weg.

Vermeiden Sie einseitige Korrespondenz

Seien Sie darauf vorbereitet, Fragen nicht nur anzusprechen, sondern auch zu stellen und Aspekte zu hinterfragen. Die Zusammenstellung dieser kann Ihre Anbieterwahl beeinflussen und hindert Sie nie daran, sie an Ort und Stelle zu platzieren.

Fallen Sie nicht sofort auf freundliche Worte herein. Überprüfen Sie die Kompetenz aller Unternehmen auf Ihrer Agenda.

4. Portfolios analysieren

Alle zuverlässigen Anbieter teilen diese gerne.

Überprüfen Sie den Umfang und die Schwierigkeit abgeschlossener Projekte

Obwohl Marken mit mehreren Werkstücken aufwarten können, ist dies überflüssig, wenn es sich bei den meisten um vorlagenbasierte Websites handelt. Hier gilt Qualität gegen Quantität, und es ist unerlässlich, diejenigen zu suchen, die mit Ihrem gewünschten Ergebnis übereinstimmen. Achten Sie unbedingt auf E-Commerce-Typen, insbesondere wenn Sie planen, einen Online-Shop oder -Marktplatz zu eröffnen.

Experimentieren Sie mit Demoversionen

Bei kurzen Erklärungen der entwickelten Anwendungen sollte eine Outsourcing-Agentur bereit sein, Zugang zu einer Demo- oder Betaversion zu gewähren – prüfen Sie.

Überprüfen Sie die veröffentlichten Produkte der Marke

Wie weit verbreitet sind die von einem Unternehmen entwickelten Web- und Mobile-Apps auf dem Markt verfügbar? Fordern Sie Links an, installieren Sie Apps und gewinnen Sie einen Eindruck, wie Ihre Kreation aussehen könnte. Ist es bis zur Marke?

Siehe GitHub-Beiträge

Sie benötigen grundlegende Programmierkenntnisse oder einen Begleiter, der Sie bei der Organisation unterstützt. Durchsuchen Sie den Code, den die Entwickler eines Unternehmens erstellt haben, und stellen Sie fest, ob er Ihren Anforderungen entspricht.

Nachdem Sie gesehen haben, wie Ihre potenziellen Partner arbeiten und welche Ergebnisse sie erzielen, wird es einfach, eine Entscheidung zu treffen.

5. Wählen Sie einen Preisansatz aus

Festpreis

Dieses Modell ist machbar, sofern Sie sich über die Produktspezifikationen im Klaren sind und diese konsistent bleiben. In solchen Szenarien können Sie einen Preis und eine endgültige Frist festlegen und die Arbeit beginnen lassen. Dies wird oft bei der Zusammenarbeit mit einem Offshore-Unternehmen gewählt, wodurch ein falscher Eindruck von Kontrolle über den Prozess entsteht. Dennoch müssen App-Entwickler hier bestimmte Probleme übersehen, um vereinbarte Zeitpläne und Budgets einzuhalten. Solche Ansätze werden obsolet, da Zeit und Ressourcen den Verbrauchern ermöglichen, bessere Ergebnisse zu erzielen.

Zeit und Ressourcen

Mit Beginn der agilen App-Entwicklung ist Flexibilität unerlässlich geworden. Da strenge Auflagen und feste Preise die Flexibilität einschränken, hat dieser alternative Ansatz viel Zuspruch gefunden. Es ermöglicht Ihnen, den ursprünglichen Plan zu bearbeiten, zeitnah auf Änderungen zu reagieren und den Entwicklungsprozess zu optimieren. Es ist schwierig, den tatsächlichen Produktwert im Vergleich zu Zeit und Ressourcen vorherzusagen, aber die verbesserte Qualität und die engere Anpassung an den Markt werden sich lohnen.

Festpreis

Funktioniert gut für Produkte mit besonderen Spezifikationen.

Bei Änderungen an Anforderungen müssen Entwickler möglicherweise Kompromisse bei bestimmten Problemen eingehen, um vereinbarte Fristen und Budgets einzuhalten.

Zeit und Material

Ermöglicht Flexibilität und Fokussierung auf das Ergebnis.

Entwickler können sofort auf alle Marktveränderungen reagieren, um hohe Wiedergabetreue und Produkt-Markt-Passung zu gewährleisten.

Bewerten Sie bei der Wahl zwischen diesen beiden Preismodellen alle möglichen Faktoren, einschließlich früherer Erfahrungen mit der Auslagerung der Entwicklung von Webanwendungen, Budget und gewünschtem Ergebnis.

6. Schmieden Sie Sprints und Erwartungen

Wasserfall

Dies wird normalerweise eingesetzt, wenn Sie ein festes Budget und enge Fristen haben. Hier können Sie genau wissen, wie das Ergebnis aussehen wird, und es ohne nachträgliche oder signifikante Änderungen schrittweise weiterentwickeln.

Agil

Eine agile Methodik schafft Flexibilität, da Sie das Projekt in Sprints aufteilen und nacheinander kleine funktionale Einheiten entwickeln. Das Outsourcing-Team misst und verfeinert das Produkt kontinuierlich, um die Erfüllung der Marktanforderungen zu verbessern. Folglich kann das Endprodukt vom ursprünglichen Konzept abweichen, wird aber dennoch die Hoffnungen der Endbenutzer erfüllen.

Dies wird für das Outsourcing der Webentwicklung bevorzugt, da es Ihnen ermöglicht, sich an alle Marktveränderungen anzupassen und sich schnell an Innovationen anzupassen.

Wann ist Oputsourcing für die Entwicklung mobiler Apps geeignet?

1. Wenn die Markteinführungszeit knapp ist

Ausgelagerte Teams haben besseren Zugang zu Ressourcen und Fachwissen. Die Beschaffung und Schulung von Mitarbeitern, um dies autonom zu erreichen, könnte zu erheblichen Verzögerungen bei der Projektabwicklung führen. Daher sollte Outsourcing immer mit begrenzter Arbeitskraft in Betracht gezogen werden.

2. Wenn der Kostenfaktor entscheidend ist

Interne Ressourcen sind oft teurer. Durch das Outsourcing kann sich Ihr Team auf die Produkt- und Unternehmensentwicklung konzentrieren, sodass sich das auslagernde Unternehmen ausschließlich weiterentwickeln kann. Darüber hinaus verfügen solche Unternehmen über persönliche Bibliotheken, vorgefertigte Lösungen und robuste IT-Infrastrukturen, die die Entwicklungsgeschwindigkeit erhöhen und Zeit und Geld sparen.

3. Wenn Sie spezielles Fachwissen benötigen

Bestimmte Projekte erfordern unterschiedliche Fähigkeiten wie KI, ML, VR, AR oder sogar Salesforce und DevOps, die eine On-Off-Konfiguration und -Wartung erfordern. Die Einstellung solcher Ressourcen innerhalb der Organisation ist nicht machbar, wenn Unternehmen On-Demand-Ingenieure mit diesen Fähigkeiten auf Projektvertrags- oder Einmalbasis anbieten können.

4. Wenn Sie ein Amateur sind

Ein Outsourcing-Unternehmen kann die Zeit dafür aufwenden, Ressourcen angemessen zu qualifizieren. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Kunden Produkte oder Dienstleistungen von Fidelity schneller erhalten.

5. Wenn IT nicht Ihr Fachgebiet ist

Outsourcing-Unternehmen können branchenübliche Best Practices anwenden, um einen effizienten Softwareentwicklungsprozess und -design sicherzustellen oder die Leistung des IT-Ökosystems und die Skalierbarkeit von Projekten zu verbessern. Der Erwerb von Fähigkeiten und das eigenständige Erstellen einer Anwendung können Ressourcen rauben.

Faktoren, die sich auf die Budgets für die App-Entwicklung auswirken

1. Investieren in ein unerwünschtes Produkt

Seien wir ehrlich – von allen möglichen Aspekten ist dies unweigerlich der kritischste. Ich meine, wer möchte etwas kaufen, das ihm nicht hilft oder als unerwünscht empfunden wird (aus welchen Gründen auch immer)? Dies kann sich auf Ihren Arbeitsablauf und natürlich auf die verschwendete Investition in Ressourcen, einschließlich Zeit und Geld, auswirken. Um dies zu versuchen und zu minimieren, warum nicht die folgende Strategie entwickeln?

• Erklären Sie die Produkteigenschaften und bewerten Sie den Marktwert, den Umfang und die Stellung in der Branche. Achten Sie darauf, die wertvollsten Eigenschaften davon hervorzuheben
• Berücksichtigen und zeichnen Sie die Benutzerreise innerhalb Ihres Rahmens
• Marktdurchdringung mit MVP (Minimum Viable Product)
• Entwickeln Sie die neuen Systemmodule erst nach den Post-Launch-Ergebnissen

2. Bei der Projektdurchführung kam es zu Verzögerungen

Bei fast der Hälfte aller IT-Projekte besteht das Risiko von Terminüberschreitungen. Während die Gründe variieren können und nicht immer auf die Inkompetenz des Auftragnehmers zurückzuführen sind, sind dies einige Schritte, um dies zu vermeiden:

• Die hohen Erwartungen des Kunden können Entwickler dazu verleiten, nach etwas zu streben, das fast unmöglich ist. Dies führt dazu, dass vom eigentlichen Fokus abgewichen wird, was niemals gut ist.
• Kreativität kann über Bord gehen und die Funktionalität einer App verschleiern. Dies verlängert die Fristen und erhöht folglich die Kosten.
• Neue Unternehmen können die Zeitpläne unterschätzen, die die betrieblichen Aspekte an ihre Grenzen bringen. Gehen Sie niemals Kompromisse bei Ihren Entwicklern ein, sonst bereiten Sie sich auf eine unangenehme Überraschung vor.
• Das Verständnis der klaren Ziele eines Projekts vor der Entwicklung trägt dazu bei, bessere Ergebnisse zu erzielen. Dies umfasst alle Einschränkungen und erfüllt gleichzeitig die Anforderungen.

3. Überschreitung des Entwicklungsbudgets

Verpasste Fristen sind nur einige der Gründe dafür, obwohl ein unvollständiger Plan: Der Kunde entdeckt, dass seine Bedürfnisse nicht erfüllt werden, und bringt oft neue Ideen auf den Tisch (zu diesem Zeitpunkt sind Sie fast oder tatsächlich fertig mit dem, was hat bereits erstellt).

4. Änderung des Produktkonzepts

Wie bereits erwähnt, wirkt sich dies auf die Frist aus und ändert folglich auch das prognostizierte Budget.

5. Änderungen im Entwicklerteam

Eine falsche Wahl kann weitere Kosten verursachen und auch Zeit verschwenden (wenn Sie eine neue beschaffen).

6. Produktannahmefragen durch den Kunden

Dies ist der umständliche Punkt, an dem sich Entwickler auf den Projektabschluss konzentrieren, während der Kunde die Gewissheit braucht, dass dies seine Erwartungen erfüllt. Daher ist eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung. Daher sind erste Projektpläne und proaktive Diskussionen mit den Entwicklern während des gesamten Prozesses von entscheidender Bedeutung. Dies ist eine weitere Möglichkeit, die Kosten für die App-Entwicklung zu senken.

Warum VOCSO?

VOCSO ist ein professionelles Design- und Entwicklungsunternehmen für mobile Apps in Indien, das auch von den USA und den Vereinigten Arabischen Emiraten aus tätig ist. Eine nach ISO 27001 zertifizierte Digitalagentur hilft beim Aufbau Ihrer digitalen Geschäftsanwendungen. Wir bieten seit über 10 Jahren auf der ganzen Welt kundenspezifische Android-Anwendungsentwicklung, iOS-App-Entwicklung und Hybrid-App-Entwicklungsdienste an. Hier sind einige Gründe, warum Menschen unsere Dienstleistungen mögen:

• Unsere Experten sind immer involviert, sodass Sie jedes Mal ein komplettes Projekt erhalten, das Ihre Bedürfnisse und Wünsche erfüllt, wenn nicht sogar übertrifft.
• Wir haben viele erfolgreiche Projekte unter unserem Namen und erwerben ein beträchtliches Portfolio und Marktanteile. Hier können Sie sich auf unsere Arbeit beziehen.
• Verschiedene Abteilungen leisten hervorragende Arbeit und fördern aktiv die Teamarbeit. Wir treiben effiziente und zuverlässige Frameworks für herausragende Ergebnisse voran.
• Wir werden unsere Kunden immer einbeziehen, um die Effizienz zu verbessern und jeden budgetierten Plan einzuhalten.
• Alle Vorlagen und Pläne werden vor der Ausführung gründlich überprüft. Dadurch wird eine vollständige Synchronität mit dem Client gewährleistet.

Infografik: So reduzieren Sie die Entwicklungskosten für mobile Apps

Fazit

Konzentrieren Sie sich auf Qualität und nicht auf Quantität – vermeiden Sie dumme Fehler, indem Sie einfach regelmäßig mit allen Beteiligten sprechen, Kontrollpunkte haben und entsprechend überprüfen. Marktkenntnis mit intelligenter Recherche, Verständnis der Kundenperspektive von Anfang an und kontinuierliches Testen mit dem Entwicklungsteam werden Sie vor jedem Missgeschick bewahren. Discussing the process and driving efficiency by setting surplus features/functionality until profit margins increase is always a good idea. Finally – only choose professionals to avoid amateur mistakes!