Temel Özellikleri ve Kaliteyi Kaybetmeden Mobil Uygulama Geliştirme Maliyetini Nasıl Azaltabilirsiniz?

Mobil uygulama geliştirme maliyetinizi nasıl azaltacağınızı hiç düşündünüz mü? Pekala, birkaç basit ama etkili stratejiyle tam da bunu başarabilirsiniz. Aşırı karmaşık değil ve buradaki anahtar, verimli uygulamaları uygulamaktır. Bunlar, genel olarak büyük bir fark yaratabilecek gereksiz masraflardan tasarruf etmeye yardımcı olur. Örneğin, dış kaynak kullanımı veya kurum içi geliştirme gibi kararlar aşağıdaki yöntemler kadar önemlidir:

• Hangi ürün özelliklerine ihtiyacınız olduğunu planlamak: organizasyon anahtardır
• Dikkatli bir işbirliği modeli seçin: uygun planları uygulayarak maliyetlerinizi kontrol edin
• Güvenilir teknolojiyi devreye alın: bu, beklenmeyen maliyetleri önler ve işinizi korur
• Etkileşimli prototipler, gerçek tam geliştirmeden önce uygulamanın nasıl çalışacağını ve performans göstereceğini önizlemeye yardımcı olur - bir teaser'a benzer
• Uygulamanızı hangi platformda geliştireceğinize ve barındıracağınıza karar verin: Pazar araştırması yaparak belirlenen demografiye bağlı olarak ve evrensel kod tabanlarını kullanmayı düşünün
• Minimum Uygulanabilir Ürünle (MVP) başlayın: yalnızca gereken önemli özellikleri koruyun
• Özel grafikleri ve süreçleri kaldırın (bunun yerine yalnızca temel kişiselleştirmeyi ve önceden ayarlanmış şablonları kullanın)

Öyleyse, uygulama geliştirme maliyetlerinizi azaltmak için neler yapabileceğinizi keşfedelim ve paradan tasarruf etmeye başlayalım!

#1. Başarılı mobil uygulama geliştirmeye hazırlanmak ve ayrıca maliyetleri düşürmek

Uygulama sürecinize nasıl doğru bir şekilde başlayabilirsiniz?

Bir amaç ile planlama

Çok basit: neyi ve neden yarattığınızı bilin – hedef kitle kim; hangi amaca hizmet edecek? Bu ilkeleri bilmek ve anlamak, anlamlı olduğu kadar değerli bir şey geliştirmenize kesinlikle yardımcı olacaktır. Hem ergonomik hem de ilgi çekici olması gerekir, bu nedenle hangi özellikleri ekleyeceğinizi, bunu nasıl yapabileceğinizi ve bunların kullanıcıya neden faydalı olacağını düşünmeye başlayın. Bu şekilde, yaklaşan uygulamanız için odaklanmış ve verimli bir planınız olacak ve gereksiz sapmalardan kaçınacaksınız. Artık uygulamanızı tasarlamanın diğer ilişkili yönlerini keşfetmeye başlayabilirsiniz. Beklenti heyecan verici geliyor, değil mi?

Mevcut pazarı anlayın

Araştırmanı yap! İnsanlarla konuşun ve tercihlerini anlayın. İnsanlar harika bir uygulamada ne ararlar ve mevcut trendler nelerdir? Yüksek puan alan bazı iyi performans gösteren uygulamaları inceleyin. Harika sıralamalarının arkasındaki sebep nedir ve hangi platformu kullanıyorlar? Bunlardan hangi fikirleri alabilir ve bunları nasıl çoğaltabilirsiniz (tabii ki uygun şekilde - herhangi bir telif hakkını ihlal etmeden!) İstediğiniz son şey, yalnızca güvenilirliğinizi azaltacak potansiyel intihaldir. Hem faydalı hem de daha da önemlisi popüler olan bir konsept oluşturmaya çalışın. Pazarınızdaki ve aynı zamanda diğer kategorilerdeki rakip uygulamaları inceleyin. Bu, insanların nasıl daha büyük bir takipçi kitlesi elde ettiği konusunda bilgi sahibi olmanızı sağlar.

beyin fırtınası

Kaliteden ödün vermeden mümkün olan yerlerde harcamaları en aza indirmek için yenilikçi fikirler üretin. Bu başlangıçta göz korkutucu görünebilir, ancak kesinlikle mümkündür. İhtiyacınız olan tek şey amacınıza net bir şekilde odaklanmak, sahip olduğunuz araçları bir araya getirmek ve nereden daha ucuz ve hatta ücretsiz yardım alacağınızı bilmek. İster arkadaşlarınıza sorun, ister uygulama geliştirme forumlarına göz atın ve bunları inceleyin, ister sadece fikir oluşturun, bu yapılabilir. Kullanıcıların çözüm aradığı sorunlara yönelik karar verme mantığı ile zihin haritaları tasarlayabilirsiniz. Bu, yalnızca harcamalarınızı bütçelemenize yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda uyguladığınız her kaynak için maliyet fayda analizini de belirler. Sonuç olarak, zamandan ve paradan tasarruf edeceksiniz - ki her ikisi de her zaman memnuniyetle karşılanır!

Kullanıcı akışlarını çiz

İhtiyacınız olan özellikleri ve bunları kullanabilmek için gereken sıralı süreçleri tanımlayın ve sonunda istenen sonuca ulaşın. Bir sistemin geliştiriciye veya paydaşa ne yaptığını açıklamak, tüm konsepti bağlama oturtmaya yardımcı olur. Bunlar vaka diyagramları olarak bilinir. Veriler, ekranlar ve Varlık İlişkisi (ER) diyagramları içeren akış şemalarına bile sahip olabilirsiniz. Bunlar nesneler arasındaki ilişkiyi gösterir ve hangi bilgilerin toplanması gerektiğini belirlemenize yardımcı olur. Tel çerçeveler, uygulamanızın iskelet arayüzüdür, blok veya ağ diyagramlarını içeren mimari ise herkesin takip etmesi için tüm süreç ağacını basitleştirir.

Hedef kitlenizi analiz edin

Hedef kitlenizin halihazırda ne kullandığını, hangi tür uygulamaları ve bunlarla ilgili deneyimlerini değerlendirin. Bunun hakkında bir fikriniz olduğunda, kendi kategorinizin kapsamını inceleyin. Bir niş mi yoksa zaten doymuş bir pazar mı? Buna göre, en iyi uygulamaları tedarik edin, tasarımlarını kontrol edin ve yaptıkları işin arkasındaki başarıyı anlayın. Onlar için en iyi olanı görün ve kendi Benzersiz Satış Noktanızı (USP) oluşturmaya çalışın. Bu, görünürlüğünüzü artırmak ve fark edilmek için kalabalığın arasından sıyrılmanızı sağlar. Daha fazla ilgi, daha fazla (olumlu) inceleme ve ardından daha iyi maruz kalma anlamına gelir. Şimdi bu kısım tamamlandı - iş tamamlandı!

Uygulama incelemelerini kullanarak nitel verilerden yararlanın

Rakiplerinizin müşterileri için benzer hizmetler ve ürün uygulamaları sunan uygulamalarının incelemesini okuyarak faydalı bilgiler edinebilirsiniz. Bu bilgiyi sıvı altın olarak ele alın. Neden soruyorsun? Cevap basit: Bu ücretsiz bilgi kaynakları, esasen, mevcut bir uygulama hakkında neyin iyi olduğunu (ve neyin olmadığını) size bildirir. Bu, çok sayıda rehberlik alabileceğiniz bir ürünün ücretsiz analizine benzer. Bu, orada ne olması gerektiğini ve nasıl çalışması gerektiğini anlamanıza ve uygulamanıza yardımcı olur. Bir özelliğin ne zaman sunulacağı da önemlidir. Bunu yapmak, aynı zamanda mükemmel bir son ürün üretme niyetiyle kendi uygulama tasarımınızı geliştirmenize de olanak sağlayacaktır! Şimdi bu akıllıca tasarruf etmenin harika bir yolu…

Teknik ekiple çalışın

Tüm paydaşları ve tasarımcıları geliştirme sürecine dahil edin. Aksi takdirde, bir şeyi atlamış veya hata yapmış olursunuz. Bu her zaman birleşik bir çaba olmalıdır ve neyin mümkün olduğuna (ve neyin mümkün olmadığına) ilişkin beklenti ayarı da zorunludur. Bu adamlardan sakınma hatasına düşmeyin ve onlarla doğrudan işbirliği yaparak daha fazlasını öğrenmeye hazırsınız. Bu, onları, uygulamanızın işlevselliğini bile artırabilecek değerli girdilerini vermeye teşvik eder. Bu bir kazan-kazan durumu: garantili! Tasarım ve yürütme birbirinden ayrılamaz süreçlerdir ve bunları senkronize etmek, güzel ve kusursuz bir UX tabanlı uygulamayı oluşturacaktır.

Uygun araçları uygulayın

Uygulama geliştirmeniz için çalışan araçları arayın. Basit bir sürükle ve bırak veya daha sezgisel artı gelişmiş bir şey olsun, amaçlarına hizmet etmelerini sağlayın. Bu, amaçlanan uygulamanızı mümkün olduğunca verimli bir şekilde tasarlamanıza yardımcı olmak içindir. Bu, zamandan, maliyetten, emekten tasarruf sağlar ve daha iyi sonuçlara yol açar. Uygun kaynaklara yatırım yapmanın sürdürülebilir sonuçlarla uzun bir yol kat edebileceğini söylemeye gerek yok. Harika, hafif ve metodik olarak tasarlanmış bir uygulama elde etmek istiyorsanız? Ardından, araçları inşa etmek için gerekli özelliklerle eşleştirin.

#2. Uygulama geliştirmeden önce Etkileşimli Prototipler

Hayalinizdeki uygulamanın çalışan bir örneğini oluşturmak için Adobe XD, Atomic veya Figma gibi yazılımları kullanarak önemli maliyetlerden tasarruf edebilirsiniz. Bu, daha fazla zaman (ve tabii ki para) gerektiren nihai üründe son dakika değişiklikleri yapmayı ortadan kaldırır. Değişkenlerinizi deneyin ve ince ayar yapın, ayrıca önceden planlamak için bir prototiple tasarlayın. Bu, kullanıcı deneyimi, etkileşim ve genel işlevsellik açısından uygulamanızın nasıl performans göstereceğine ilişkin beklentileri belirlemeye yardımcı olur. Bu olmadan, kesinlikle uygulamanızda neyin yanlış gidebileceğini tahmin etmekte zorlanacaksınız, değil mi? Risk almaya değmez, değil mi…

#3. Platformlar Arası Uygulamalar, maliyetleri düşürmenin başka bir yoludur

Daha önce de belirtildiği gibi, uygulamanızı birden çok platformda barındırmak için evrensel ilkeyi uygulamak iki şeyi başarır. İlk olarak, işletim sisteminden bağımsız olarak daha geniş bir kitleye ulaşırsınız, dolayısıyla daha iyi katılım oranları ve tanıtım. Daha fazla görünürlükle, fark edilme olasılığınız daha yüksektir. İkinci olarak (ve belki daha da önemlisi), belirli süreçlerin tekrarını önleyerek paradan tasarruf etmeyi başarırsınız. Sonunda teknolojiyi birleştirir ve senkronize edersiniz, böylece her bir platformun gereksinimlerini karşılamak için gereken ayrı uygulamaların hacmini azaltırsınız. Xamarin, PhoneGap, Unity3D veya Appcelerator gibi çapraz platform uygulamaları, tam da bunu başarmanıza olanak tanır. İyi fikir, değil mi? Artık mobil uygulama geliştirme maliyetiniz daha da düştü, güncellemeler daha kolay!

#4. Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP)

Gelecekteki güncellemeleri uygulamak ve kalite kontrolüne odaklanmak, temel bir beta uygulama sürümü tasarlamanın faydalarından sadece birkaçıdır. Bu, dikkatli bir şekilde yürütüldüğünde size önemli miktarda para tasarrufu sağlayabilecek başka bir mobil uygulama geliştirme maliyet faktörüdür. Neden? Niye? Basitçe söylemek gerekirse, daha önce bahsedilen prototip ilkesine benzer şekilde, son sürümden önce kapsamlı testlere izin verir. Geliştirme sırasında gerçek zamanlı analiz, zaman ve kaynak tasarrufu sağlarken canlı aktivite ve performansı ölçmeye yardımcı olur. Bu da maliyetleri düşürür. Basitlik, inşa sürecindeki herhangi bir şey için sağlam bir temel oluşturmanın en iyi yoludur. Uygulamada karşılaşılan teknik aksaklıkların hacmini kesinlikle azaltır!

#5. Hazır şablonlar

Bir uygulamayı bütünüyle geliştirmek maliyetli olabilir, ancak önceden yapılandırılmış şablonlar çok daha ucuz olabilir. Bunlar, istenen işlevsellik ve sonuçları sağlamak için biraz ince ayar gerektiriyor. Bazı satıcılar, makul fiyatlarla kullanıma hazır yazılım ürünleri üretir.

Örneğin, kendi güncellemenizi veya destek çerçevenizi tasarlamak yerine harici bir üçüncü taraf eklentisini deneyebilirsiniz. Google bulut platformu bunu, veri işleme, kullanıcı kimlik doğrulaması ölçeklendirme vb. gibi arka uç hizmetleri sunarak yapar. Bu, mobil uygulama geliştirme maliyetini azaltır.

#6. Çevik Mobil Uygulama Geliştirme, risk ve giderleri azaltır

Çevik Mobil Uygulama Geliştirme yaklaşımının faydaları şunları içerir:

Daha hızlı geliştirme

Bu model ile tüm proje, otonom alt projelere benzer daha kısa modüllere ayrılmıştır. Bunlar, minimum karşılıklı bağımlılıkla farklı ekipler tarafından yönetilen süreçlerdir. Bu aynı zamanda çeşitli kaynak girdileri ve zaman çizelgeleri için daha iyi bir çerçeve oluşturarak genel olarak geliştirmeyi kolaylaştırır. Tüm geliştiriciler artık hızlı teslimat için üzerine düşeni yapabilir.

Daha az risk

Bağımsız bir uygulama başlatıldığında her zaman gelişen pazar gereksinimleri ve uygulamalarıyla ilişkili bir risk unsuru vardır. Çoğu zaman, geliştirme sırasında uygulanan piyasa verileri, gerçek uygulama lansmanı sırasında güncelliğini yitirir. Bu, yatırım getirisini ve piyasa güvenilirliğini azaltır.

Ancak Çevik bir araçla risk değerlendirmeleri mümkün hale gelir ve projenizin pazar kapsamını genişletir. Bu teknik, bir markanın mevcut kodları bozmadan belirli sprintleri düzenlemesini sağlar. Bu, uygulamanın pazara uygunluğunu değiştirir.

Daha iyi kalite

Çevik, uygulamayı son aşamaya doğru test etmediği, bunun yerine sürekli olarak entegre bir şekilde test ettiği için farklı bir geliştirme modelidir. Bu, tüm projenin kalite testi sırasında aksaklıkları en aza indirir. Bu aynı zamanda geliştiricilerin, geliştirme sürecinin tüm aşamalarında uygulama öğelerini incelemelerine ve buna göre ince ayar yapmalarına yardımcı olur. Sonuç? Daha iyi hizmet kalitesi.

Akışkan proje yönetimi

Bu, çeşitli ekiplerle başa çıkmak ve işbirliği yapmak için uygun hale gelir. Amaçlanan gündemle karşılaştırmaya dayalı sonuçlar çıkararak, tüm ödevin bir kaydını tutabilir ve derleyebilirsiniz. Daha sonra herhangi bir boşluk belirlenebilir ve gerektiği şekilde tamamlanabilir. Ekip üretkenliğini izleyebilir ve uzmanları daha etkin bir şekilde işe alabilirsiniz.

Zenginleştirilmiş müşteri deneyimi

Bu yaklaşım, insanlara ve işbirliğine odaklanır ve geliştirme ekiplerinin isteklerini daha iyi anlamak için müşterilerle bütünleşmesini sağlar. Projeler, müşterilere birden fazla sprint yoluyla teslim edilir ve bu da süreci şeffaf hale getirir.

Ayrıca, bu, ekiplerin her iki tarafın da kalibre edilip edilmediğini belirlemesini sağlar ve değilse ilerlemeden önce senkronize etmelerini sağlar. Artık başlatma uygulamanız gerekli tüm kriterleri yerine getirecek ve ayrıca kullanıcı deneyimini/yolculuğunu iyileştirecektir.

Azaltılmış geliştirme maliyeti

Kaynak ve harcama yönetimi açısından her aşamayı takip edebileceğiniz için, birleşik Çevik yaklaşım, ihtiyaç duyulduğunda fon veya sermaye toplamanıza da olanak tanır. Sürekli hesaplanan revizyonlarla, bu tür eksiklikler nedeniyle terk edilmiş bir projeye sahip olmanın dehşetini ortadan kaldırıyorsunuz.

özelleştirme

Kişiselleştirilmiş geliştirme, uygulamaların yüksek bir fiyat etiketi veya kısıtlayıcı süreç ve protokol olmadan sunulmasını sağlayan, zamana dayalı teknoloji yeniliklerinin bir karışımı ile mümkündür.

Artan yatırım getirisi

Çevik çerçeveler, mobil uygulama geliştirme şirketlerinin en temel uygulamayı (MVP) kullanarak pazarlara girmesine ve her yinelemede revize etmesine olanak tanır. Bu, uygulama sahiplerine fikirleri ölçme, ilgili verileri öngörülerle harmanlama ve bir marka varlığı oluşturma konusunda kolaylık sağlar. Artık müşteri ihtiyaçlarına ve pazar trendlerine göre ideal özellikler üretilebilmektedir. Uygulama paydaşları ve ilgili geliştirme şirketleri artık pazar yatırım getirilerini nasıl iyileştireceklerini belirleyebilirler.

Hızlı pazar penetrasyonu

Çevik geliştirme, tüm uygulama projelerini alt modüllere ayırırken ekiplerin tüm parçaları belirli bir zaman dilimi içinde teslim etmesini destekler. Böylece gecikme sorunu ortadan kalkar. Sonuç olarak, tüm uygulama projeleri zamanında (hatta daha erken) oluşturulur ve teslim edilir. Bu, erken pazar erişimi anlamına gelir.

Bu Çevik metodoloji, mobil uygulama geliştirmenizi canlandırabilir. Bununla birlikte, nihai amacı hatırlamak ve tüm süreç boyunca odaklanmış halde kalmak zorunludur. Bunun farkında olmanız şartıyla, sizi sınırlayan hiçbir şey yoktur.

#7. Özel grafik veya süreç yok

Yukarıda belirtilen ilkeye göre gider: basit tutun. Uygulama geliştirme maliyetini anlamak gerçekten önemlidir ancak yapması kolaydır. UI/UX yönergelerini kullanmanın ve belki de bunun nasıl yapılacağı konusunda bir geliştiriciden (ücretsiz) tavsiye almanın mantıklı protokolünü izleyin. Standart arayüz, animasyonlar, butonlar, erişilebilirlik vb. mevcuttur. Bunların hepsi gayet iyi çalışıyor. Öyleyse neden bunu denemiyorsunuz, çünkü çoğu zaman pratik işlevsellik etkilenmeyecektir (zaten çok fazla). Bu, akıllı kararların sizi mali yükten ve gereksiz çabadan kurtarmak için ne kadar uzun bir yol kat edebileceğini gösteriyor.

#8. Mobil uygulama geliştirme hizmetleri için dış kaynak kullanımı para tasarrufu sağlar

Mobil uygulama geliştirmede dış kaynak kullanmanın avantajları

1. Maliyet etkinliği

Genel giderler, altyapı veya kaynak maliyetleri olsun, dış kaynak kullanımı gerçekten maliyetleri düşürmeye yardımcı olur.

2. Geliştirilmiş verimlilik

Gerekli tüm araçlar ve platform işletim sistemi agnostik çerçeveleriyle, özel ekipler her seferinde en iyi performansı sunmak için yüksek kaliteli ekipman kullanır. Birleştirilmiş otomatik ve manuel kalite kontrol yaklaşımları, uygulamanızın kontrolleri inceleyerek mükemmel hale getirilmesini sağlar.

3. Bütünsel ekip yönetimi

İş akışı yönetimi, her zaman zamanında ve mükemmel ekip üretkenliği sağlamak için otomasyon çözümleriyle verimliliği artırır.

4. Güçlü güvenlik

Uygulamaya zamanınızı ve parasal yatırımınızı korumak çok önemlidir. Bu, özellikle siber saldırılara açık olan, hassas bilgileri yok eden veya dağıtan iş uygulamalarına yöneliktir. Artık bir dış kaynak mobilite hizmeti sağlayıcı şirketi sırada!

Koruma mekanizmaları ile, üstün koruyucu destek için yasal belgeler ve ifşa etmeme anlaşmaları uygulanır.

5. Sürekli çalışma

Offshore ekipleri, işlerini 7/24 hizmet verecek şekilde devredebilir. Ayrıca, işe alma, işe alma ve eğitim konuları ele alındığından, bu hız daha iyi kaynak yönetimi ile tamamlanmaktadır.

6. Güvenilir destek ve servis

Yaşam döngüsü boyunca bu, başlangıçtaki aksaklık düzeltmelerinden devam eden güncellemelere ve bakıma kadar halledilir. Bu kesinlikle uygulamanızı herhangi bir platformda ön plana çıkaracaktır!

En iyi sonuçları elde etmek için uygulama geliştirme için dış kaynak nasıl kullanılır?

1. Gereksinimlerinizi belirleyin

İhtiyaçlarınızı, yeteneklerinizi ve beklentilerinizi analiz etmek için bir iş planıyla başlayın. Yerel, web veya hibrit uygulamalara geçmeden önce proje pazarını ve hedef kitleyi anlamak önemlidir.

Yerel uygulamalar iki ayrı ekibi garanti eder ve en değerli seçenektir (niteliksel sonuçlar vermesine rağmen). Web uygulamalarının geliştirilmesi hızlıdır ve işlevleri sınırlı olsa da, çalışan herhangi bir tarayıcıda çalışabilir. Yine de, fikirlerinizi ölçmek için yeterli olabilirler. Hibrit uygulamalar, ayarlanabildikleri ve yerel türlerden daha ucuz oldukları için diğer ikisi arasında mükemmel bir denge sağlar. Web uygulamalarının aksine, melezler işlevsel engellerle karşılaşmaz.

Web uygulamaları anında dağıtım için hazır olsa da, yerel uygulamalar benzersiz kullanıcı deneyimleri sunmak için daha iyidir. Hibrit uygulamalar tamamdır, ancak yerel kardeşlerinin münhasırlığından da ödün verirler (her ne kadar geliştirmeleri daha hızlı olsa da). Ya bir formatla başlayıp daha sonra diğerine geçiş yapmak veya belirli bir bütçe ayırmak gerekebilir.

Yerel uygulamalar, en az 2 farklı geliştirici türü (Android olması durumunda Java veya Kotlin) ve iOS için Swift veya Objective-C gerektirir. Web türleri Javascript (Angular, React veya Vue.js) ve sunucu tarafı Node.js veya Laravel (PHP) ile arka uç geliştiricileri gerektirir. Tam yığın programcılar her iki alanda da yetkindir, dolayısıyla daha çok yönlüdür. Hibrit uygulamalar da JS kullanır, ancak ek çerçeveler dağıtır – Iconic veya Cordova. React Native veya Flutter, yerel uygulamaları taklit eder.

Ayrıca, zaman kazandıran hazır çözümler sunan 3. parti entegrasyonlar gibi veritabanları ve bulut hizmetleri de tartışmaya açıktır. Anlamlı bir ürün sunmak için herkesin nihai sonuç konusunda kalibre edildiğinden emin olun. Uygunluğu sağlamak için MVP'ler (yukarıda belirtildiği gibi) yerinde olmalıdır. Deneyimleri gerekli adımları yönlendireceğinden, geliştiricilerin tavsiyelerine başvurmak her zaman önerilir. Kişiselleştirmenin daha büyük zaman çizelgelerini davet edeceğini unutmayın.

2. Kısa liste uygulama geliştirme şirketleri

Aşağıdakileri yaparak uygun adayları seçebilirsiniz:

Upwork'te dış kaynak ajansları bulun

Upwork, bireyleri ve kurumları belirli performans ölçütleriyle (örneğin proje hacimleri, derecelendirmeler, vb.) detaylandırdığı için yükleniciler için bir keşif ligidir. Bu, potansiyel müşterilere bilinçli bir karar verme konusunda rehberlik eder. İnsanlar da katı politikalarıyla korunmaktadır.

İnceleme sitelerine bakın

Clutch ve GoodFirms iyi başlangıçlardır. Bu siteler, müşterilerin ayrıntılı incelemeler bırakmalarına ve dış kaynak kullanımı şirket çalışmalarına ilişkin algılarını açıklamalarına olanak tanır.

Alan adınıza odaklanan Google şirketleri

Bir Nesnelerin İnterneti ürünü oluşturmayı mı düşünüyorsunuz? O zaman neden şu anahtar kelimelerle arama yapmayı denemiyorsunuz: 'en iyi IoT uygulama geliştirme şirketleri'? Lojistik bir çözüm mü arıyorsunuz? 'Lojistik yazılım geliştirme şirketleri' için arama yapın. Bunu yaparak, teknoloji ortağınız gerekli becerilere sahip olacak ve piyasadaki en iyi ürünü üretecektir.

tavsiye isteyin

Bağlantılarınız muhtemelen dış kaynak kullanımıyla uygulama geliştirmeyi çoktan gerçekleştirmiştir. Sadece tavsiye isteyin.

Geliştirme şirketlerini kısa listeye aldıktan sonra, görüşmeler, portföy incelemeleri ve müzakereler için hazırlıklara başlayın.

3. Ajans yöneticileriyle işbirliği yapın

Değerli bir dış kaynak firmasına karar verirken her zaman bu faktörleri göz önünde bulundurun.

Şirketin sorduğu soruların hacmini ölçün

İyi markalar, ileriye dönük olarak üzerinde çalışacakları ürünle ilgili ayrıntıları ararlar. Garip olsalar da birçok soru, olumlu bir incelemeyi düşündürür.

Bu garip konularla yüzleşin

İdeal satıcı, sınırlamalarınızı takdir edecek ve bunları tartışmaya istekli olacaktır. Sonuç olarak, finansman becerileri ve projenize gerçek üretkenlik yatırımı ileriye giden yoldur.

Tek taraflı yazışmalardan kaçının

Sadece soruları ele almaya değil, aynı zamanda onları sormaya ve yönleri de sorgulamaya hazır olun. Bunları derlemek, satıcı seçiminizi etkileyebilir ve onları yerinde koymaktan asla vazgeçmez.

Hemen nazik sözlere kanmayın. Ajandanızdaki tüm şirketlerin yetkinliğini doğrulayın.

4. Portföyleri analiz edin

Tüm güvenilir sağlayıcılar bunları memnuniyetle paylaşacaktır.

Tamamlanan projelerin hacmini ve zorluğunu gözden geçirin

Markalar birden fazla iş parçasına sahip olsa da, çoğu şablon tabanlı sitelerse bu gereksizdir. Nitelik ve nicelik burada geçerlidir ve istediğiniz sonuca uygun olanları aramak zorunludur. Özellikle bir çevrimiçi mağaza veya pazar yeri açmayı planlıyorsanız, e-ticaret türlerine dikkat ettiğinizden emin olun.

Demo sürümleriyle denemeler yapın

Geliştirilen uygulamaların kısa açıklamalarıyla, bir dış kaynak kullanımı ajansı bir demo veya beta sürümüne erişim sağlamaya istekli olmalıdır - kontrol edin.

Markanın yayınlanmış ürünlerini kontrol edin

Bir şirketin geliştirdiği web ve mobil uygulamalar piyasada ne kadar yaygın olarak kullanılabilir? Bağlantılar isteyin, uygulamaları yükleyin ve eserinizin nasıl görünebileceğine dair bir izlenim edinin. İşarete kadar mı?

GitHub katkılarını görün

Bazı temel programlama bilgisine veya organizasyonda size yardımcı olabilecek bir arkadaşa ihtiyacınız olacak. Bir şirketin geliştiricilerinin ürettiği koda göz atın ve gereksinimlerinizi karşılayıp karşılamadığını belirleyin.

Potansiyel ortaklarınızın nasıl çalıştığını ve sonuçlarını gördükten sonra karar vermek kolaylaşır.

5. Bir fiyatlandırma yaklaşımı seçin

Sabit fiyat

Bu model, ürün özellikleri konusunda net olmanız ve bunların tutarlı kalması koşuluyla uygulanabilir. Bu tür senaryolarda bir fiyat, kesin bir son tarih belirleyebilir ve işin başlamasına izin verebilirsiniz. Bu, genellikle bir offshore şirketle işbirliği yaparken seçilir ve süreç üzerinde yanlış bir kontrol izlenimi verir. Bununla birlikte, burada uygulama geliştiricilerinin, üzerinde anlaşmaya varılan zaman çizelgelerini ve bütçeleri yerine getirmek için belirli sorunları gözden kaçırması gerekecektir. Zaman ve kaynaklar tüketicilerin daha iyi sonuçlara ulaşmasını sağladığından, bu tür yaklaşımların modası geçiyor.

Zaman ve kaynaklar

Çevik uygulama geliştirmenin başlamasıyla birlikte esneklik gerekli hale geldi. Katı kısıtlamalar ve sabit fiyatlar esnekliği kısıtladığından, bu alternatif yaklaşım çok beğeni topladı. İlk planı düzenlemenize, herhangi bir değişikliğe anında tepki vermenize ve geliştirme sürecini değiştirmenize olanak tanır. Zamana ve kaynaklara karşı gerçek ürün değerini öngörmek zordur, ancak artan kalite ve daha sıkı pazar uyumu faydalı olacaktır.

Sabit fiyat

Belirli özelliklere sahip ürünler için iyi çalışır.

Gereksinimlerdeki değişiklikler için geliştiricilerin, üzerinde anlaşmaya varılan son tarihleri ​​ve bütçeyi yerine getirmek için belirli sorunlardan ödün vermesi gerekebilir.

Zaman ve malzemeler

Sonuca odaklanarak esneklik sağlar.

Geliştiriciler, yüksek sadakat ve ürün-pazar uyumu sağlamak için herhangi bir pazar değişikliğine anında tepki verebilir.

Bu iki fiyatlandırma modeli arasında seçim yaptıktan sonra, web uygulaması geliştirme dış kaynak kullanımı, bütçe ve istenen sonuç dahil olmak üzere tüm olası faktörleri değerlendirin.

6. Sprintler ve beklentiler oluşturun

Şelale

Bu, genellikle sabit bir bütçeniz ve sıkı teslim tarihleriniz olduğunda devreye alınır. Burada sonucun tam olarak nasıl görüneceğinin farkında olabilir ve arka görüş veya önemli değişiklikler olmadan adım adım geliştirebilirsiniz.

Atik

Çevik bir metodoloji, projeyi sprintlere bölerken, sırayla mini işlevsel varlıklar geliştirerek esneklik yaratır. Dış kaynak kullanımı ekibi, pazar ihtiyaçlarının karşılanması için ürünü sürekli olarak ölçer ve geliştirir. Sonuç olarak, nihai ürün ilk konseptten farklı olabilir, ancak yine de son kullanıcıların umutlarını karşılayacaktır.

Bu, herhangi bir pazar değişikliğine uyum sağlamanıza ve yeniliğe hızla uyum sağlamanıza olanak tanıdığından, web geliştirme dış kaynak kullanımı için tercih edilir.

Oputsourcing mobil uygulama geliştirme ne zaman uygundur?

1. Pazara çıkış zamanı kısıtlıysa

Dış kaynaklı ekiplerin kaynaklara ve uzmanlığa daha fazla erişimi vardır. Bunu bağımsız olarak başarmak için çalışanları tedarik etmek ve eğitmek, proje tesliminde büyük gecikmelere neden olabilir. Bu nedenle, dış kaynak kullanımı her zaman sınırlı insan gücü ile düşünülmelidir.

2. Maliyet faktörü çok önemliyse

Şirket içi kaynaklar genellikle daha değerlidir. Dış kaynak kullanarak, ekibiniz ürün ve şirket geliştirmeye odaklanabilir ve dış kaynak kullanan şirketin yalnızca geliştirmesine izin verebilir. Ayrıca, bu tür şirketler, geliştirme hızını artıran, zamandan ve paradan tasarruf sağlayan kişisel kütüphanelere, hazır çözümlere ve sağlam BT altyapılarına sahiptir.

3. Özel uzmanlığa ihtiyacınız varsa

Belirli projeler, açık-kapalı yapılandırma ve bakımı garanti eden AI, ML, VR, AR ve hatta Salesforce ve DevOps gibi farklı beceriler gerektirir. Şirketler, bu becerilere sahip isteğe bağlı mühendisleri bir proje sözleşmesiyle veya bir kerelik sunabildiğinde, kuruluş içinde bu tür kaynakları işe almak mümkün değildir.

4. Amatörseniz

Bir dış kaynak kullanımı şirketi, kaynakları uygun şekilde geliştirmek için zaman ayırabilir. Bu, müşterilerinizin aslına uygun ürün veya hizmetleri daha hızlı almasını sağlar.

5. BT sizin uzmanlığınız değilse

Dış kaynak kullanımı şirketleri, verimli yazılım geliştirme süreci sağlamak ve BT ekosistem performansını ve proje ölçeklenebilirliğini tasarlamak veya geliştirmek için endüstri standardı en iyi uygulamaları uygulayabilir. Becerileri edinmek ve bağımsız olarak bir uygulama oluşturmak, kaynakları tüketebilir.

Uygulama geliştirme bütçelerini etkileyen faktörler

1. İstenmeyen bir ürüne yatırım yapmak

Kabul edelim – tüm olası yönlerden, bu kaçınılmaz olarak en kritik olanıdır. Yani, kim kendilerine faydası olmayan veya istenmeyen olarak algılanan bir şeyi (ne sebeple olursa olsun) satın almak ister ki? Bu, iş akışınızı ve tabii ki zaman ve para dahil olmak üzere kaynaklara yapılan boşa yatırımı etkileyebilir. Bunu denemek ve en aza indirmek için neden aşağıdaki stratejiyi geliştirmiyorsunuz?

• Ürün özelliklerini açıklayın ve pazar değerini, kapsamlılığını ve sektördeki durumunu değerlendirin. Bunun en değerli özelliklerini vurguladığınızdan emin olun
• Kullanıcı yolculuğunu çerçeveniz içinde düşünün ve planlayın
• MVP ile pazar penetrasyonu (minimum uygulanabilir ürün)
• Yeni sistem modüllerini yalnızca lansman sonrası sonuçlardan sonra geliştirin

2. Proje uygulamasında gecikmeler yaşandı

Tüm BT projelerinin neredeyse yarısı, kaçırılan teslim tarihleri ​​riskiyle karşı karşıyadır. Sebepler değişebilir ve her zaman yüklenicinin beceriksizliğine atfedilmese de, bundan kaçınmak için bazı adımlar şunlardır:

• Müşterinin yüksek beklentileri, geliştiricileri neredeyse imkansız olan bir şey için çabalamaya ikna edebilir. Bu, asla iyi olmayan gerçek odaktan sapar.
• Yaratıcılık, bir uygulamanın işlevselliğini maskeleyerek aşırıya kaçabilir. Bu, son teslim tarihlerini uzatır ve sonuç olarak masraflara katkıda bulunur.
• Acemi firmalar, operasyonel yönleri sınırlara zorlayan zaman çizelgelerini hafife alabilir. Geliştiricilerinizden asla ödün vermeyin, aksi takdirde hoş olmayan bir sürprize hazır olun.
• Geliştirmeden önce bir projenin net amaçlarını anlamak, daha iyi sonuçların elde edilmesine yardımcı olacaktır. Bu, gereklilikleri yerine getirirken herhangi bir sınırlamayı da kapsayacaktır.

3. Geliştirme bütçesinin aşılması

Eksik teslim tarihleri, eksik bir taslak olmasına rağmen, bunun nedenlerinden sadece birkaçı arasındadır: müşteri, ihtiyaçlarının karşılanmadığını keşfeder ve genellikle masaya yeni fikirler getirir (bu zamana kadar, neredeyse veya gerçekten hazır olan her şeyle hazır olursunuz). zaten oluşturuldu).

4. Ürün konseptini değiştirmek

Daha önce de belirtildiği gibi, bu son teslim tarihini etkiler ve sonuç olarak öngörülen bütçeyi de değiştirir.

5. Geliştirici ekibi değişiklikleri

Yanlış bir seçim yapmak, daha fazla maliyete ve zaman kaybına neden olabilir (yeni bir tane tedarik ettiğiniz gibi).

6. Müşteri tarafından ürün kabul sorunları

Bu, geliştiricilerin proje tamamlamaya konsantre olduğu ve müşterinin bunun beklentilerini karşıladığına dair güvenceye ihtiyaç duyduğu hantal bir noktadır. Bu nedenle etkili iletişim ve işbirliği anahtardır. Bu nedenle, tüm süreç boyunca geliştiricilerle ilk proje planları ve proaktif tartışma çok önemlidir. Bu, uygulama geliştirme maliyetlerini azaltmanın başka bir yoludur.

Neden VOCSO?

VOCSO, Hindistan'da ayrıca ABD ve BAE'den faaliyet gösteren profesyonel bir mobil uygulama tasarım ve geliştirme şirketidir. ISO 27001 sertifikalı bir dijital ajans, dijital iş uygulamalarınızı oluşturmanıza yardımcı olur. 10 yılı aşkın bir süredir dünya genelinde özel Android uygulamaları geliştirme, iOS uygulama geliştirme ve Hibrit uygulama geliştirme hizmetleri sunuyoruz. İnsanların hizmetlerimizi sevmesinin birkaç nedeni:

• Uzmanlarımız her zaman işin içindedir, bu nedenle her seferinde ihtiyaçlarınızı ve isteklerinizi aşmasa da karşılayan eksiksiz bir proje alacaksınız.
• Adımız altında önemli bir portföy ve pazar payı elde eden birçok başarılı projemiz var. Çalışmalarımıza buradan başvurabilirsiniz.
• Çeşitli departmanlar yaptıkları işte mükemmeldir ve ekip çalışmasını aktif olarak teşvik eder. Mükemmel sonuçlar için verimli ve güvenilir çerçeveler kullanıyoruz.
• Verimliliği artırmak ve bütçelenmiş herhangi bir planı desteklemek için müşterilerimizi her zaman dahil edeceğiz.
• Tüm şablonlar ve planlar, uygulamadan önce kapsamlı bir şekilde gözden geçirilir. Bu, istemci ile tam bir senkronizasyon sağlar.

Infographic: Mobil uygulama geliştirme maliyeti nasıl düşürülür?

Çözüm

Niceliğe değil niteliğe odaklanın – tüm paydaşlarla düzenli olarak konuşarak, kontrol noktaları oluşturarak ve buna göre gözden geçirerek aptalca hatalar yapmaktan kaçının. Akıllı araştırmalarla pazarın farkında olmak, müşterinin bakış açısını en baştan anlamak ve geliştirme ekibiyle sürekli test yapmak sizi herhangi bir aksilikten uzak tutacaktır. Discussing the process and driving efficiency by setting surplus features/functionality until profit margins increase is always a good idea. Finally – only choose professionals to avoid amateur mistakes!