如何在全職工作的同時開展副業

每個人都想開始自己的副業。 但在這個競爭激烈的世界裡，要取得成功是非常困難的。 每天都有很多初創公司在發展。 但有多少人成功了？

大多數人考慮離開工作並開始自己的事業。 但他們中的一些人害怕在生活中冒險。 在創業之前，您需要有足夠的資金來投資業務。

有這麼多錢是不是很容易？ 答案是否定的。 你需要非常努力地工作才能得到這筆錢。

所以，許多人做他們的工作並開始做副業。 最初，他們想通過經營企業賺取一些額外的收入。

在工作的同時創業並不是一項簡單的任務。 您需要在業務上投入時間和金錢。 但擁有自信和強烈的成功意志，可以帶你到新的高度。 每個成功的商人在創業時都可能遇到很多問題。

藉此機會學習新事物。 無需對任何事情失去希望。 追隨你的熱情並為之努力。 現在，您將獲得如此多的資源來進行研究和學習有關企業的新事物。

藉此機會了解業務的各個方面並將其實施到您的計劃中。 本文將幫助您以明確的策略開展副業。 以下是您在開展副業時可以遵循的 12 個步驟

開展副業的 12 個步驟

您打算在從事全職工作的同時開展副業嗎？ 這些步驟可以幫助您制定清晰的商業計劃。

1.制定自己的商業計劃：

這是每個有抱負的人在創業時要做的第一步，也是最重要的一步。 商業計劃書是描述業務各個方面的文件，例如目標、預算、獨特的價值主張等。但是現在這已經過時了，現在許多初創企業甚至都沒有製定這樣的商業計劃書。

他們所做的是創建一個單頁商業計劃，其中包含有關您的業務的重要詳細信息。 無需花費全部時間來製定不太有用的詳細商業計劃。 它總是會隨著市場條件的變化而變化。

有各種模板可以在其中創建此類文檔。 您所要做的就是回答某些問題，他們將根據您的回答準備您的商業計劃。 商業模型畫布、精益畫布是您可以使用的一些流行模板。 只要確保知道以下問題的答案

• 你的產品有什麼特色？
• 你的目標客戶是誰？
• 你的產品是什麼？
• 您將如何分銷您的產品？
• 你將如何獲得利潤？
• 您的產品的獨特價值主張是什麼？
• 你的預算是多少？

舊類型的商業計劃書將花費大量時間來創建。 如果您在完成全職工作後沒有那麼多時間，最好遵循這個簡單的商業計劃。

2、對創業的合法性有清晰的認識：

在開始您的業務之前，您需要知道將來是否存在任何法律問題。

許多公司讓他們的員工簽署一項協議，以防止他們自行開展任何其他業務。 如果公司了解您的副業，將來可能會導致法律問題。 他們可以聲稱這會影響你對工作的專注和奉獻精神，有時他們會解僱你。

通過保密協議或任何其他僱傭協議來了解您的公司政策是非常重要的。 您可以在開始業務之前諮詢律師，以確保一切正常。

如果您已經與您的公司簽署了任何此類協議，那麼在開始之後會產生很多問題。 做出任何決定時要小心，因為一個小小的無知可能會導致未來的大問題。 所以，安全總比後悔好。

3. 尋找熟練的商業夥伴：

如果你想獨自創業，那很好。 但是，當你開始做副業時，有一個可以支持的好商業夥伴總是好的。 合夥企業比單獨經營更成功。 主要原因是您可以在合作夥伴之間劃分責任。 無需單獨承擔所有工作量。 即使您的工作很忙，您的合作夥伴也可以幫助您開展業務。 您可以找到具有業務經驗的聯合創始人。

最好選擇您熟悉的人作為您的業務合作夥伴。 許多人建議，當您開始做副業時，最好有 2 或 3 個人在團隊中。 您可以提高生產力，還可以為您的業務增加更多技能。 另一種選擇是開始您的業務並在某個時間運行後找到合作夥伴。 好處是您可以向您的合作夥伴展示您的業務進展，然後輕鬆地給他們留下深刻印象。

4. 測試你的商業想法：

有了一個想法，你不可能一夜之間就開始創業。 成功的最佳方式是進行清晰的營銷研究並願意了解客戶的需求。 您可以通過多種方式獲得它，例如通過客戶訪談、調查等。您必須了解目標受眾的反饋才能使您的產品更好。 反饋和調查對於創造高質量的優秀產品非常有用。

您需要與客戶建立聯繫才能從他們那裡獲得反饋。 使用這些反饋來提高您的產品質量。 您也可以通過調查詢問有關您的產品的相關問題。 有像 SurveyMonkey 這樣的工具可以用來進行有效的調查。 使用 Google Analytics 等工具，您還可以清楚地了解客戶最常搜索的產品類型。

5.外包你的薄弱環節：

即使您知道要有效地經營業務，您也可以將其某些領域外包以有效地管理它，您也可能具備執行多任務處理的技能。 但有時您可能沒有時間專注於業務的多個領域。 這也可能導致許多問題。 為避免此類問題，您可以嘗試找到一家可以管理需要外包的業務部門的好公司，許多初創公司嘗試將其客戶支持部分外包給其他公司，您也可以嘗試。 您需要了解的真正要點是您需要更多地關注您可以做得最好的領域。 它可以在很大程度上節省您的業務。

6. 獲得反饋：

在社交媒體上保持活躍並與人聯繫。 反饋對於業務增長很重要。 您可以通過他們活躍的平台向目標受眾尋求反饋。 與觀眾的持續溝通可以幫助您發展業務，也可以提高業務質量。 合併 Facebook 群組、LinkedIn 群組、ProductHunt、Growth hacker 等，以獲得有關您業務的清晰反饋。

7.開始產生利潤：

完成所有研究和數據收集後，您就可以開始賺錢了。 當您實施所有這些計劃時，您可以看到客戶將如何為您的產品或服務付費。 一旦客戶喜歡您的產品或服務，他們就會再次購買或推薦給他們的聯繫人。 這可以幫助您更好地發展業務。 您還可以在您的商業網站中包含滿意的客戶推薦，這可以成為其他人嘗試您的產品的靈感。 一段時間後，您將擁有足夠的客戶群來支持您的業務。

8.做網絡：

建立牢固的關係對企業來說非常重要。 如果您想很好地傳播您的業務並取得巨大成功，您需要建立網絡。 它可以在公司內部或外部的任何地方。 您需要與客戶、潛在員工、承包商、合作夥伴等建立牢固的聯繫。這些聯繫可以幫助您推動業務發展。 您可以在業務的某個時間點使用這些連接。 因此，請記住這一事實，無論您走到哪裡都可以建立新的關係。 與您認識的人保持聯繫，以便您可以將他們用於業務增長。

9、努力工作：

當您全職工作並並行經營業務時，可能很難管理。 您需要專注於您的工作，並為您的業務騰出一些時間。 在做全職工作時，你找不到太多時間做副業。 你會得到的唯一時間是晚上或週末。 有效地利用這段時間專注於您的業務並努力獲得您想要的東西。 擁有強大的商業目標和成功的意願，任何人都可以成為成功的企業主。 努力工作並節省更多時間來創建可以挽救您的業務的新業務戰略和計劃。

10.不要因為工作而失去對業務的關注：

由於從事全職工作，很容易對業務失去注意力。 您可以避免發生這種情況。 這就是使用合作夥伴的地方。 我們都是人類，在繼續忙碌的工作後會感到疲倦。 為避免這種情況，您可以每天下班後找時間專注於您的業務。 不要試圖利用你的工作時間和資源來做你的生意。 這可能會導致您的工作出現更多問題。 您可以將您的業務視為一些辦公室外的東西。 不要將您的業務緊張帶到您的辦公室，反之亦然。

11. 以公司身份行事：

即使你沒有那麼多員工，你也在經營一家公司。 在客戶中樹立大公司形像以在觀眾中留下印象非常重要。 沒有人會知道您的業務中發生的過程。 客戶只關心您的產品和服務。 如果你能提供更優質的產品和服務，他們就會信任你。 使用外部服務來管理需要處理的其他流程，同時運行您的業務。

12. 辭職：

如您所知，多任務處理非常困難。 你不能同時專注於你的工作和業務。 在獲得足夠的客戶群後，您可以考慮辭職。 如果您完全專注於您的業務，您可能必須知道您可以獲得的利潤，這可以幫助您對您的工作做出最終決定。 你不能這樣一輩子。 在某些時候，您必須考慮辭職並完全專注於您的業務。 想想它可以為您的業務和生活帶來的積極性。 正確的時間是您可以根據客戶要求提供產品和服務的時間。

結論：

創業不是一個簡單的決定。 在去之前，你必須考慮很多事情。 當您閱讀它時，這很容易。 但實際上，創業需要更多的勇氣和時間。 你可以花時間反复思考。 對您將開始了解的業務進行良好的研究，了解與之相關的各種可能性。

開始你的未來計劃，並為它找到足夠的資金。 許多在線網站都可以閱讀企業家在創業時可以使用的一些技巧。 創業一天后，你就可以成為自己的老闆。 您是否考慮過在從事全職工作的同時開展副業？ 在下面的評論部分告訴我們更多關於你未來的商業計劃。