Cómo iniciar un negocio secundario mientras trabaja a tiempo completo
Publicado: 2019-01-26Todo el mundo quiere iniciar su propio negocio paralelo. Pero es muy difícil tener éxito en este mundo competitivo. Hay tantas nuevas empresas que evolucionan todos los días. Pero, ¿cuántos de ellos tuvieron éxito?
La mayoría de la gente piensa en dejar su trabajo y comenzar su propio negocio. Pero algunos de ellos tienen miedo de correr riesgos en la vida. Debe tener suficiente dinero para invertir en negocios antes de comenzar uno.
¿Es muy fácil tener ese dinero? La respuesta es no. Tienes que trabajar muy duro para conseguir ese dinero.
Entonces, muchas personas hacen su trabajo y comienzan un negocio secundario. Inicialmente, quieren obtener algún ingreso extra administrando un negocio.
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Comenzar un negocio mientras se trabaja en un empleo no es una tarea sencilla. Necesitas invertir tu tiempo y dinero en el negocio. Pero con confianza en sí mismo y una fuerte voluntad de tener éxito, puede llevarlo a nuevas alturas. Todo hombre de negocios exitoso podría haber encontrado tantos problemas al iniciar su negocio.
Aprovecha esa oportunidad para aprender cosas nuevas. No hay necesidad de perder la esperanza en nada. Sigue tu pasión y trabaja por ella. Ahora obtendrá tantos recursos para investigar y aprender cosas nuevas sobre un negocio.
Aproveche esa oportunidad para conocer todos los aspectos de un negocio e implementarlo en su plan. Este artículo lo ayudará a iniciar un negocio paralelo con una estrategia clara. Estos son los 12 pasos que puede seguir al iniciar un negocio secundario
12 pasos a seguir para iniciar un negocio paralelo
¿Vas a iniciar un negocio secundario mientras trabajas en un trabajo de tiempo completo? Estos pasos pueden ayudarte a hacer un plan de negocios claro.
1. Crea tu propio plan de negocios:
Este es el primer y más importante paso que cada aspirante hará al iniciar un negocio. Un plan de negocios es un documento que describe varios aspectos del negocio, como el objetivo, el presupuesto, la propuesta de valor única, etc. Pero ahora esto está desactualizado y muchas nuevas empresas ni siquiera crean tal plan de negocios hoy en día.
Lo que hacen es crear un plan de negocios de una sola página con detalles importantes sobre su negocio. No es necesario que dedique todo su tiempo a crear un plan de negocios detallado que no es tan útil. Siempre cambiará de acuerdo con el cambio en las condiciones de comercialización.
Hay varias plantillas en las que puede crear dichos documentos. Todo lo que tienes que hacer es responder ciertas preguntas y ellos prepararán tu plan de negocios en base a tus respuestas. Business Model Canvas, Lean Canvas son algunas plantillas populares que puede usar. Sólo asegúrese de saber las respuestas a las siguientes preguntas
- ¿Cuál es la especialidad de su producto?
- ¿Quién es su cliente objetivo?
- ¿Cuál es tu producto?
- ¿Cómo distribuirás tus productos?
- ¿Cómo obtendrá ganancias?
- ¿Cuál es la propuesta de valor única de su producto?
- ¿Cual es tu presupuesto?
El antiguo tipo de plan de negocios tomará mucho tiempo para crear. Si no tiene tanto tiempo después de hacer un trabajo de tiempo completo, es mejor seguir este sencillo plan de negocios.
2. Tener una idea clara sobre la legalidad de iniciar un negocio:
Antes de comenzar su negocio, necesita saber si hay problemas legales en el futuro.
Muchas empresas obligan a sus empleados a firmar un acuerdo que les impide iniciar cualquier otro negocio por su cuenta. Puede dar lugar a problemas legales en el futuro si la empresa se entera de su negocio secundario. Pueden afirmar que puede afectar su concentración y dedicación hacia el trabajo y, a veces, pueden despedirlo del trabajo.
Es muy importante pasar por un acuerdo de confidencialidad o cualquier otro acuerdo de empleo para ver la política de su empresa. Puede consultar a un abogado antes de comenzar su negocio para asegurarse de que todo esté bien.
Después de comenzar, creará muchos problemas si ya ha firmado un acuerdo de este tipo con su empresa. Tenga cuidado al tomar cualquier decisión porque un pequeño desconocimiento puede conducir a un gran problema en el futuro. Por lo tanto, es mejor estar seguro que lamentar.
3. Busque un socio comercial capacitado:
Si desea iniciar su negocio solo, entonces está bien. Pero, cuando inicia un negocio paralelo, siempre es bueno tener un buen socio comercial que pueda respaldarlo. El negocio de la sociedad es más exitoso que hacerlo solo. La razón principal es que puede dividir la responsabilidad entre los socios. No hay necesidad de tomar toda la carga de trabajo solo. Incluso si su trabajo está ocupado, su socio puede ayudarlo con su negocio. Puede encontrar un cofundador con experiencia en el negocio.
Siempre es mejor elegir a alguien que conozca bien como su socio comercial. Mucha gente sugiere que cuando empiezas un negocio paralelo es mejor tener 2 o 3 personas en el grupo. Puede aumentar la productividad y también pueden agregar más habilidades a su negocio. Otra opción es iniciar su negocio y encontrar un socio después de ejecutarlo en algún momento. El beneficio es que puede mostrar el progreso de su negocio a su socio e impresionarlo fácilmente.
4. Pon a prueba tus ideas de negocio:
No se puede iniciar el negocio de la noche a la mañana después de tener una idea. La mejor manera de tener éxito es tener una investigación de mercado clara y la voluntad de saber lo que quieren los clientes. Puede obtenerlo de muchas maneras, como a través de entrevistas con clientes, encuestas, etc. Debe conocer los comentarios de su público objetivo para mejorar su producto. Los comentarios y las encuestas son muy útiles para crear excelentes productos de gran calidad.
Debe tener una conexión con los clientes para obtener comentarios de ellos. Utilice estos comentarios para mejorar la calidad de su producto. También puede hacer preguntas relevantes sobre su producto a través de encuestas. Hay herramientas como SurveyMonkey que se pueden usar para realizar encuestas efectivas. Usando herramientas como Google Analytics también obtendrá una idea clara sobre el tipo de productos que más buscan sus clientes.

5. Subcontrata tus áreas débiles:
Incluso si sabe administrar el negocio de manera efectiva, puede subcontratar algunas áreas para administrarlo de manera efectiva, es posible que tenga la habilidad de realizar múltiples tareas. Pero a veces es posible que no tenga tiempo para concentrarse en múltiples áreas de su negocio. Esto puede conducir a muchos problemas también. Para evitar tales problemas, puede intentar encontrar una buena empresa que pueda administrar los departamentos de su negocio que necesitan ser subcontratados. Muchas nuevas empresas intentan subcontratar su sección de atención al cliente a otras empresas que también puede probar. El punto real que debe comprender es que debe concentrarse más en el área en la que puede hacerlo mejor. Puede salvar su negocio en gran medida.
6. Obtenga comentarios:
Sea activo en las redes sociales y conéctese con la gente. Los comentarios son importantes para el crecimiento del negocio. Puede solicitar comentarios a su público objetivo a través de las plataformas en las que están activos. La comunicación constante con la audiencia puede ayudar a hacer crecer su negocio y también puede mejorar la calidad del negocio. Incorpore grupos de Facebook, grupos de LinkedIn, ProductHunt, Growth Hackers, etc. para obtener comentarios claros sobre su negocio.
7. Comienza a generar ganancias:
Después de realizar toda la investigación y la recopilación de datos, puede comenzar a generar ingresos. Cuando implementa todos estos planes, puede ver cómo los clientes le pagarán por su producto o servicio. Una vez que a los clientes les guste su producto o servicio, lo comprarán nuevamente o lo recomendarán a sus contactos. Esto puede ayudar a hacer crecer bien su negocio. También puede incluir testimonios de clientes satisfechos en el sitio web de su empresa, lo que puede ser una inspiración para que otros prueben su producto. Después de un cierto período, tendrá suficiente base de clientes para respaldar su negocio.
8. Haz networking:
Tener relaciones sólidas es muy importante para un negocio. Si desea difundir bien su negocio y convertirlo en un gran éxito, debe hacer networking. Puede estar en cualquier lugar dentro o fuera de su empresa. Debe crear una conexión sólida con los clientes, posibles empleados, contratistas, socios, etc. Estas conexiones pueden ayudarlo a hacer avanzar su negocio. Puede utilizar estas conexiones en algún momento de su negocio. Por lo tanto, tenga en cuenta este hecho para hacer nuevas relaciones donde quiera que vaya. Manténgase en contacto con las personas que conoce, de modo que pueda utilizarlas para el crecimiento empresarial.
9. Trabaja duro:
Cuando trabajas a tiempo completo y diriges un negocio en forma paralela, puede ser muy difícil de administrar. Necesita concentrarse en su trabajo y encontrar algo de tiempo para su negocio. Mientras trabaja a tiempo completo, no puede encontrar mucho tiempo para hacer negocios secundarios. El único momento en que obtendrá es la noche o los fines de semana. Use este tiempo de manera efectiva para concentrarse en su negocio y trabajar duro para obtener lo que desea. Con un objetivo comercial sólido y la voluntad de tener éxito, cualquiera puede ser un empresario exitoso. Trabaje duro y ahorre más tiempo para crear nuevas estrategias comerciales y planes que puedan salvar su negocio.
10. No pierdas la atención en tu negocio por motivos de trabajo:
Debido a trabajar en un trabajo de tiempo completo, es muy fácil perder la atención hacia los negocios. Puedes abstenerte de hacer que esto suceda. Aquí es donde surge el uso de un compañero. Todos somos seres humanos y podemos cansarnos después de un trabajo frenético continuo. Para evitar esto, podría encontrar algún tiempo después del trabajo todos los días para concentrarse en su negocio. No intente utilizar su tiempo de trabajo y recursos para hacer su negocio. Puede conducir a más problemas en su trabajo. Podrías pensar que tu negocio es algo fuera de la oficina. No lleves la tensión de tu negocio a tu oficina y viceversa.
11. Actuar como empresa:
Incluso si no tiene tantos empleados, está dirigiendo una empresa. Es importante tener una gran imagen de empresa entre los clientes para crear una impresión entre la audiencia. Nadie va a saber el proceso que sucede en su negocio. Los clientes solo se preocupan por sus productos y servicios. Si puede ofrecer productos y servicios de mejor calidad, confiarán en usted. Utilice un servicio externo para administrar otros procesos que deba atender mientras administra su negocio.
12. Renuncia a tu trabajo:
Como saben, es muy difícil hacer múltiples tareas. No puedes concentrarte por igual en tu trabajo y en tu negocio al mismo tiempo. Después de obtener suficiente base de clientes, puede pensar en dejar el trabajo. Es posible que deba saber la ganancia que puede obtener si se concentra completamente en su negocio, lo que puede ayudarlo a tomar una decisión final sobre su trabajo. No puedes ir así toda tu vida. En algún momento, tienes que pensar en dejar tu trabajo y concentrarte completamente en tu negocio. Piense en la positividad que puede aportar a su negocio y a su vida. El momento adecuado es cuando puede proporcionar el producto y los servicios según los requisitos del cliente.
Conclusión:
Comenzar un negocio no es una decisión simple. Tienes que pensar en muchas cosas antes de ir a por ello. Es muy fácil cuando lo lees. Pero en realidad, se necesita más coraje y tiempo para iniciar un negocio. Puedes tomarte tu tiempo y pensar en ello una y otra vez. Investigue bien sobre el negocio que va a comenzar a conocer sobre las diversas posibilidades asociadas con él.
Comience su planificación para el futuro y encuentre fondos suficientes para ello. Muchos sitios web en línea están ahí para leer algunos consejos que los empresarios pueden usar al iniciar su propio negocio. Puedes ser tu propio jefe un día después de iniciar un negocio. ¿Ha pensado en iniciar un negocio secundario mientras realiza un trabajo de tiempo completo? Cuéntenos más sobre sus futuros planes comerciales a continuación en la sección de comentarios.
