成功管理遠程 WordPress 代理的提示

已發表: 2021-10-16

遠程工作是一個熱門話題。不斷改進的技術加上全球化（更不用說全球性的健康危機）意味著公司可以僱用生活在世界不同地區的員工，甚至是那些喜歡在旅行中工作的人。

在一個地方管理和發展一個成功的網頁設計和開發團隊可能已經夠棘手了。因此，想像一下管理一個您很少（如果有的話）在全球不同地點工作，通常在截然不同的時區工作的團隊的複雜性。如果沒有正確的系統，就會存在溝通不暢和誤解的危險，這對您的客戶來說是個壞消息，對您的業務來說也是個壞消息。但這並不全是壞事。

遠程工作的好處

首先，快速提醒一下為什麼遠程工作如此受雇主和僱員的歡迎。

對於雇主而言，這意味著他們可以從全球人才庫中脫穎而出，同時節省辦公空間和設備方面的寶貴成本。

與此同時，員工享有更高的生活質量、更舒適的工作環境和靈活的日程安排。這意味著他們可以在學校假期和課後活動期間工作，在家進行重要的交付，並利用健身房的安靜時間。他們甚至可以決定在冬季收拾行裝並前往溫暖的地方。

這些好處還有另一個重要的接受者：環境。遠程工作減少了路上的通勤者數量和用於為大型辦公室供電的能源量。

確信遙控器適合您的團隊？ 為了幫助您克服困難，以下是管理遠程 WordPress 代理的六個技巧：

您需要實干家、您可以信任的人在規定的期限內完成工作，以及優秀的溝通者。

“僱用合適的團隊成員對於運行成功的遠程團隊至關重要。 ”

遠程工作並不適合所有人——有些人無法或不願激勵自己，而另一些人則根本無法遠離辦公室環境工作。雖然聯合辦公室可以為後一組提供有用的工作環境，但您希望確保您的遠程團隊成員擁有正確的心態和動力，以便在辦公室之外取得成功。

如果人們要有效地工作，他們需要徹底了解他們對項目的目標和責任，並明確項目時間表。

有幾個優秀的項目管理工具可用，例如 Redbooth，每個人都可以隨時了解項目的進展情況並跟踪他們的個人進度。（我在這裡寫了更多關於有用的溝通和協作工具的文章。）

引入問責文化是一個好主意，團隊成員在每週結束時發布更新，以及下週的目標。

當團隊成員在不同的時區工作時，時間會導致各種問題。為避免任何令人討厭的意外，請使用 World Time Buddy 之類的工具，這樣您就不會嘗試在不方便的時間與同事聯繫，也不會在半夜為最重要的參與者之一安排電話。

對團隊成員來說，透明他們的工作時間也很重要——如果他們在其他地方做兼職或有其他承諾，比如照顧家人，重要的是讓他們的同事知道他們什麼時候有空，什麼時候沒有，所以項目的工作流程不會中斷。

對於某些人來說，在辦公室工作時很容易分心——八卦和辦公室政治會讓你遠離手頭的重要工作。但對於遠程團隊來說，相反的情況可能同樣困難。

安靜時很容易分心或沒有動力。專為聊天而設計的工具（例如 Slack）是與同事保持聯繫的好方法，而定期視頻通話、會議或視頻群聊可以幫助您更好地了解彼此。（非語言暗示會告訴你很多關於一個人的信息。）另外，通過電話討論問題或項目比在長電子郵件線程上協作要容易得多。

與您的團隊建立個人關係並鼓勵他們相互了解對於建立強大的團隊文化至關重要。找出你的團隊成員的愛好和興趣，並確保你記住他們的生日——你可能無法下班後去酒吧喝一杯，但你們都可以在聚會上唱生日快樂歌。如果您記得在其居住國的重要假期，您將獲得獎勵積分！

如果可能的話，試著偶爾安排一次真正的聚會，這樣你就可以出去玩，做一些有趣的事情。團隊撤退或有趣的一天是讓人們聚在一起的好方法，讓您有機會了解彼此之間不會通過電子郵件曝光的事情。

最後，您需要在整個團隊中灌輸信任和尊重的文化。沒有信任，你只會有一群人為自己工作。在遠程團隊中，沒有關於在特定時間粘在屏幕上的規則。但要做到這一點，團隊中的每個人都必須能夠相信他們的同事會兌現他們的承諾，這樣他們才能專注於自己的工作，而不必擔心會失望。

如果您的遠程團隊要取得成功，信任是基礎，同時尊重彼此的信仰、觀點、哲學、個性、道德和能力。

“如果你的團隊缺乏信任和尊重的文化，它很快就會開始分崩離析。 ”

只要管理得當，遠程工作對雇主和僱員都有很多好處。你有一個遠程團隊嗎？如果是這樣，您使用哪些技巧和工具來確保其成功？下面告訴我們。

我們與 Wholegrain Digital 的朋友合作，Wholegrain Digital 是一家位於倫敦的機構，自 2007 年以來一直處於半遠程狀態，為您提供一些專門用於成功過渡和管理遠程團隊的建議。

在本次網絡研討會中，我們將與 Wholegrain Digital 的董事總經理 Tom Greenwood 深入探討遠程工作的本質，並討論圍繞定義期望、管理工作/生活平衡以及與團隊成員溝通所面臨的挑戰。為您和您的團隊提供切實可行的建議。準備好開始了嗎？在這裡加入網絡研討會！