FinOps 如何幫助優化云成本

變得可擴展和優化業務成本的日益緊迫性促使企業轉向基於雲的解決方案。 如此之多，以至於《財富》商業洞察預測，到 2028 年，雲計算市場將達到 7914.8 億美元以上。

雖然雲計算為企業帶來的好處解決了所有與數字化相關的挑戰，但處理云成本管理和優化對企業來說往往變得具有挑戰性，特別是因為 –

• 資源利用不足——多家企業認為其云成本控制措施不到位。 IT 團隊很難預測即將到來的工作負載、流程波動以及它們將如何影響基於雲的資源。 所有這些都導致​​雲計算的成本優化，這是一項巨大的業務挑戰。
• 缺乏雲支出可見性——嚴重缺乏可讓您了解雲應用程序投資回報率的解決方案，這使得云成本優化規劃變得極其困難。 這種缺乏透明度使 IT 團隊很難在持續支出和實際需要之間找到平衡。
• 缺乏合適的團隊——圍繞雲支出優化的最大挑戰之一是缺乏專家來分析數據和設置符合資源需求的工作流程。 執行此活動對於創建可預測未來雲需求的基於證據的路線圖是必要的。

這些挑戰導致 FinOps 進入云成本優化領域。

什麼是 FinOps 雲優化？

Cloud FinOps 服務遵循一種文化實踐，在這種文化實踐中，雲支出優化的責任由財務、IT 和 DevOps 專家組成的跨職能團隊共同承擔，他們共同致力於改進決策過程並產生高額業務收入。

關鍵在於，FinOps 云成本模型可幫助企業簡化財務運營，以了解雲使用情況和雲計算基礎設施的性能。 通過該模型，企業可以從傳統的雲財務管理系統轉向圍繞 IT 資產使用的更具協作性的決策設置。 這有助於財務和 IT 團隊維護雲服務的財務責任，實時了解雲性能，並建立透明度。

現在我們已經研究了 FinOps 云成本管理的總結版本，讓我們通過深入了解它與傳統雲優化實踐的區別來了解它的實際應用。

FinOps云成本優化解決方案前後

對於無法管理支出或跟踪績效 KPI​​ 的企業，FinOps 已成為最受時間考驗的云成本優化策略之一。 與傳統的雲實踐相比，它有很多不同的方法。

從歷史上看，雲架構師只優先考慮構建功能強大的產品，而不管它們的成本如何，但現在在云成本優化中使用 FinOps，IT 團隊開始負責與其產品相關的成本及其對整個系統的影響。

此外，在 FinOps 云成本模型之前，企業無法充分利用雲平台的潛力，採用新模型後，企業現在能夠識別和消除未充分利用的資源，及時獲取使用數據，並有效管理雲應用程序的 KPI . 最後，與傳統的雲實踐不同，雲 FinOps 的角色和職責分散在從 DevOps 和 IT 到財務的每個團隊中。

在雲環境中實施 FinOps 有哪些好處？

了解 FinOps 云成本管理如何改變傳統做法是了解該方法為您的業務帶來的好處的良好起點。

更好的決策

集成 FinOps 雲優化需要企業將財務團隊帶入雲開發週期，以建立對未來的準確預測。 該方法認為，雲提供的價值應該決定業務決策，記錄云成本控制將有助於密切關注性能 KPI。

簡化雲支出

在基於雲的應用程序開發興起的過程中，由於未充分利用、對雲集成的期望不明確，導致資源浪費。 在雲中使用 FinOps 的最大好處之一在於通過以下方式提高對這些浪費的認識：

• 按成本分解雲組件
• 使虛擬機自動化
• 使用智能自動縮放功能
• 合理調整資源規模，使企業只需為所需的計算能力付費
• 由於多個團隊致力於履行雲 FinOps 角色和職責，因此更容易獲得全面準確的業務績效預測。

更高的問責制

FinOps 雲優化致力於通過展示和收費等方式在組織中創建財務問責文化，在這種方式中，團隊會報告他們使用的資源和預算，然後向他們發送這些已使用資源的發票。 它幫助企業的下一個​​方式是讓團隊完全透明地了解雲資源及其性能。

預測未來需求

財務團隊天生擅長預算和預測，因此他們與開發人員合作進行 FinOps 云成本優化可幫助企業更好地預測公司增長及其對雲技術的依賴。 這種預測可以讓企業更好地了解何時限製或縮減資源以節省資金。

現在我們已經研究了什麼是 FinOps 的答案以及它與云成本優化的關係，真正影響雲計算成本優化的部分是知道如何將其納入您的業務。 接下來讓我們研究一下。

如何在您的企業的云成本優化中使用 FinOps？

FinOps 云成本管理和優化的最大優勢之一是能夠設置特定於您的業務增長的 KPI。 但是，要使其完美運行，重要的是要了解企業在云成本優化策略方面的當前狀況，包括了解哪些資源分配在哪裡、未來預測以及誰有權訪問這些資源決策。

一旦確定，您就可以將您的業務分為不同的增長類別，每個類別都有各自的 KPI。

業務階段完成後，云成本優化服務集成的下一部分在於創建可分為三個部分的 FinOps 旅程 –

• 通知 –了解您的雲使用情況和云成本控制方法。
• 優化——找到未充分利用或過度利用的資源，並實施降低資源利用的策略。
• 運營——制定使公司目標與財務、技術和業務保持一致的政策。

在云成本優化中使用 FinOps 可能既複雜又具有挑戰性，但同時也會帶來同等的回報。 在 Appinventiv，我們為我們的雲諮詢服務感到自豪，這些服務幫助了想要遷移到雲的企業，甚至幫助了需要改善雲投資的企業。 我們為其提供了基於雲的轉型解決方案的一些知名客戶包括肯德基、宜家、The Body Shop 和 Virgin Mobiles。

如果您的企業難以了解您的資源是否得到了正確利用以及它們正在產生的影響，請聯繫我們的團隊，他們可以幫助您探索不同的 FinOps 雲優化策略。 我們可以幫助您建立一個系統，使雲計算工作成為一種協作實踐，幫助您掌控業務預測。