從頭開始創建成功的在線業務的 4 個步驟
已發表: 2021-07-16今天,無論您的專業背景或以前的創業經驗如何,建立在線業務從未如此簡單。 憑藉低廉的啟動成本和即時接觸全球受眾的機會,可以獲得很多,而損失卻不多。
簡而言之,在線業務是通過在線銷售某種產品或服務來產生收入的業務,例如:
- 自由職業者服務
- 諮詢和緩存
- 電子商務
- SaaS(軟件即服務)
- 廣告
- 會員資格和訂閱
好消息是數字世界正在逐年擴大。 事實上,納斯達克預計,到 2040 年,95% 的購買將在網上進行,並強調現在是參與並在數字世界中提出您的主張的好時機。
從零開始創業
如果您已準備好開始,以下是從頭開始建立成功的在線業務的四個步驟:
1. 選擇一個與你的激情相符的利基市場
讓我們面對現實吧,成為一名企業家很難。 即使您不必處理出租辦公空間或與客戶面對面打交道,建立在線業務仍然存在許多挑戰。 在某些時候,你很可能會在動力上掙扎,尤其是當新奇時期過去了,每天的工作都在盯著你看。
這就是為什麼強烈建議提出與您的熱情相一致的商業理念。 一個符合您的價值觀並讓您有理由每天起床的人。
正如理查德布蘭森所說, “僅僅為了賺錢而創業很可能會導致失敗。 激情是創業時最有效的動力之一——而且通常是一個想法是否會成功的最有力的預測因素之一。”
當然,這說起來容易做起來難,所以如果你還在糾結想法,這裡有幾個問題可以讓你思考:
- 你有空時喜歡做什麼? 什麼讓你興奮?
- 你喜歡自己閱讀或研究什麼?
- 你對哪些話題充滿熱情?
- 你想改變的世界是什麼?
- 你最擅長的領域是什麼?
- 人們會就哪些主題向您尋求建議?
2.做你的研究並獲得知識
現在,在您帶著新想法一頭扎進商業世界之前,重要的是先退後一步,分析情況,看看它是否有成功的潛力。 以下是您需要執行的一些研究技術:
進行市場調查
你將參與什麼行業? 您的產品或服務是否存在真正的需求?如果有,您的產品與市場上已有的產品有何不同? 行業目前的趨勢、規模、生命週期和增長方向是什麼? 您對您的業務將經營的行業了解得越多越好。
競爭對手分析
要正確評估市場狀況,您必須首先了解您的競爭對手。 列出您所在行業的主要競爭對手(與您的規模相對的企業以及主導市場份額的較大參與者)。 然後,編制一份他們的長處和短處的清單。 在您發現它們之後,您將能夠使用這些知識來繪製您的業務優勢和市場地位。
就您的想法尋求反饋
詢問目標人群中的人他們對您的想法的看法。 在這個階段你需要誠實(有時是殘酷的)反饋,所以一定要對你的朋友和家人之外的人進行調查。
選擇您的商業模式
你將如何通過你的想法獲利? 雖然現在還處於早期階段,但您需要牢牢掌握一旦您的網站開始運行,您將如何將流量轉化為美元。
尋求指導
商業世界的成功之路是艱難的。 如果這是您第一次進入太空,最好尋求指導或參加課程以幫助您實現目標。
The Visionary Planner 的創始人邁克·墨菲(Mike L. Murphy)是一個在線課程,面向希望通過自己的專業知識獲利並建立成功的在線業務的人們,他說:“就像你瘋狂地嘗試穿越荒野一樣如果沒有地圖(最好是導遊),你會同樣瘋狂地嘗試做一些像創業這樣冒險的事情! 這就是為什麼你絕對必須找到一個流程和導師,通過從一開始就以正確的方式做事來節省你的時間、金錢和心碎。”
3. 設置您的網站
許多人發現建立自己的網站是一項艱鉅的任務,但不必如此。 如今,有大量的工具和指南可以幫助您自己完成(這是最便宜的方法)。 但是,如果您仍然不喜歡自己承擔這個項目,您可以聘請一位開發人員來為您創建一個。 費用根據您網站的複雜程度而有所不同,但您可能會驚訝於您可以以多麼便宜的價格獲得一個設置,特別是如果您使用自由職業者。
話雖如此,以下是您需要採取的步驟來啟動和運行您的網站。
域和託管
去購買您的域名並設置一個託管帳戶。 如果可能,請嘗試保護與您的公司/品牌名稱完全匹配的域。
建立您的網站
您可以自己構建、使用網站構建器或聘請開發人員。
用副本填寫
您的網站需要一份寫得很好的副本,清楚地說明您網站的目的以及對您的客戶的價值主張。 換句話說,告訴他們你提供什麼,他們為什麼需要它,以及他們如何購買。
