从头开始创建成功的在线业务的 4 个步骤

今天，无论您的专业背景或以前的创业经验如何，建立在线业务从未如此简单。 凭借低廉的启动成本和即时接触全球受众的机会，可以获得很多，而损失却不多。

简而言之，在线业务是通过在线销售某种产品​​或服务来产生收入的业务，例如：

• 自由职业者服务
• 咨询和缓存
• 电子商务
• SaaS（软件即服务）
• 广告
• 会员资格和订阅

好消息是数字世界正在逐年扩大。 事实上，纳斯达克预计，到 2040 年，95% 的购买将在网上进行，并强调现在是参与并在数字世界中提出您的主张的好时机。

从零开始创业

如果您已准备好开始，以下是从头开始建立成功的在线业务的四个步骤：

1. 选择一个与你的激情相符的利基市场

让我们面对现实吧，成为一名企业家很难。 即使您不必处理出租办公空间或与客户面对面打交道，建立在线业务仍然存在许多挑战。 在某些时候，你很可能会在动力上挣扎，尤其是当新奇时期过去了，每天的工作都在盯着你看。

这就是为什么强烈建议提出与您的热情相一致的商业理念。 一个符合您的价值观并让您有理由每天起床的人。

正如理查德布兰森所说， “仅仅为了赚钱而创业很可能会导致失败。 激情是创业时最有效的动力之一——而且通常是一个想法是否会成功的最有力的预测因素之一。”

当然，这说起来容易做起来难，所以如果你还在纠结想法，这里有几个问题可以让你思考：

• 你有空时喜欢做什么？ 什么让你兴奋？
• 你喜欢自己阅读或研究什么？
• 你对哪些话题充满热情？
• 你想改变的世界是什么？
• 你最擅长的领域是什么？
• 人们会就哪些主题向您寻求建议？

2.做你的研究并获得知识

现在，在您带着新想法一头扎进商业世界之前，重要的是先退后一步，分析情况，看看它是否有成功的潜力。 以下是您需要执行的一些研究技术：

• 进行市场调查

你将参与什么行业？ 您的产品或服务是否存在真正的需求？如果有，您的产品与市场上已有的产品有何不同？ 行业目前的趋势、规模、生命周期和增长方向是什么？ 您对您的业务将经营的行业了解得越多越好。

• 竞争对手分析

要正确评估市场状况，您必须首先了解您的竞争对手。 列出您所在行业的主要竞争对手（与您的规模相对的企业以及主导市场份额的较大参与者）。 然后，编制一份他们的长处和短处的清单。 在您发现它们之后，您将能够使用这些知识来绘制您的业务优势和市场地位。

• 就您的想法寻求反馈

询问目标人群中的人他们对您的想法的看法。 在这个阶段你需要诚实（有时是残酷的）反馈，所以一定要对你的朋友和家人之外的人进行调查。

• 选择您的商业模式

你将如何通过你的想法获利？ 虽然现在还处于早期阶段，但您需要牢牢掌握一旦您的网站开始运行，您将如何将流量转化为美元。

• 寻求指导

商业世界的成功之路是艰难的。 如果这是您第一次进入太空，最好寻求指导或参加课程以帮助您实现目标。

The Visionary Planner 的创始人迈克·墨菲（Mike L. Murphy）是一个在线课程，面向希望通过自己的专业知识获利并建立成功的在线业务的人们，他说：“就像你疯狂地尝试穿越荒野一样如果没有地图（最好是导游），你会同样疯狂地尝试做一些像创业这样冒险的事情！ 这就是为什么你绝对必须找到一个流程和导师，通过从一开始就以正确的方式做事来节省你的时间、金钱和心碎。”

3. 设置您的网站

许多人发现建立自己的网站是一项艰巨的任务，但不必如此。 如今，有大量的工具和指南可以帮助您自己完成（这是最便宜的方法）。 但是，如果您仍然不喜欢自己承担这个项目，您可以聘请一位开发人员来为您创建一个。 费用根据您网站的复杂程度而有所不同，但您可能会惊讶于您可以以多么便宜的价格获得一个设置，特别是如果您使用自由职业者。

话虽如此，以下是您需要采取的步骤来启动和运行您的网站。

• 域和托管

去购买您的域名并设置一个托管帐户。 如果可能，请尝试保护与您的公司/品牌名称完全匹配的域。

• 建立您的网站

您可以自己构建、使用网站构建器或聘请开发人员。

• 用副本填写

您的网站需要一份写得很好的副本，清楚地说明您网站的目的以及对您的客户的价值主张。 换句话说，告诉他们你提供什么，他们为什么需要它，以及他们如何购买。