购买特许经营权。 自己创业：该走哪条路？

您知道自己想创业，但不确定哪一个最好——购买特许经营权还是自己创业。

决定选择哪一个是有抱负的企业主必须做出的首要决定之一，但如果您不了解拥有自己的企业与特许经营的利弊，那么做出选择可能具有挑战性。

本文将通过检查特许经营和开始自己的业务的关键点，帮助您确定适合您的选择。

特许经营的利弊

在特许经营业务模型中，您向特许经营权所有者支付费用以使用他们的名称、徽标、产品、服务和系统。 您还要遵守他们的规则和标准，并可以根据销售额支付版税。

投资特许经营权意味着立即获得具有良好市场声誉的品牌的认可。 无需在品牌塑造上投入太多时间和精力来吸引客户和培养忠诚度。

此外，您的特许人将提供您成功所需的工具，从营销策略到持续的业务支持。

但这些好处还有另一面。 特许经营权所有者为您提供既定的品牌声誉、客户群、营销和广告支持、培训和持续指导。

然而，这意味着购买知名特许经营权的成本可能很高，并且可能需要您使用大量现金。

另一个巨大的缺点是您在大多数操作方面的自由度较低。 遵循已经指定的公司协议可能会限制您的创造力和获得新商机的机会。

独立商业模式的优缺点

独立企业是一种私人的营利性经营，与特许经营相比，它为您提供更多的自由和灵活性。 您的企业可以是独资企业、合伙企业或所有者团体。 所有这些都可以使用有限责任公司 (LLC) 结构来保护个人资产。

独立的商业模式让您可以专注于按照您认为合适的方式经营您的业务，并忠于您的核心价值观。 您可以控制一切，包括您的名称和徽标、位置、营销策略、预算分配和利润。

如果您有清晰的愿景并享受自己当老板的自由，独立的商业模式可能最适合您。 作为企业主，与购买特许经营权相比，您将对决策、资源和计划拥有更多控制权。

但您也将面临挑战，例如寻找专业知识、开发市场以及应对更高的风险和责任。

特许经营的关键考虑因素。 开始自己的事业

如上所示，开办和经营特许经营权与开办企业各有利弊。 最适合您的模型将取决于您的需求和偏好。

以下注意事项列表可能会帮助您评估特许经营或从头开始您的业务是否更适合您。

您的商业计划

在选择开设特许经营权或您自己的企业时，首先要考虑您的商业计划，因为它是您成功的蓝图。

大多数特许经营权都为您制定了商业计划，这可能是好事也可能是坏事，具体取决于您在当地商业环境中需要的灵活性以及您的独立性。 为您量身定制的商业计划将节省您在要求苛刻且耗时的流程上的时间，但也会限制您的选择。

对于那些喜欢从头开始制定战略的人来说，开办独立企业可能是更好的解决方案。 您将自己做出所有决定，但需要进行所有研究，并可能在您缺乏专业知识的领域咨询专家。

您的目标和个人技能

如果您有一个全新的产品推向市场，您有一个需要表达的愿景，或者您本质上是一个个体企业家，那么您或许应该开始自己的事业。 但是，如果您的目标是使用经过验证的商业模式获得安全、稳定的收入并且成功的可能性很高，那么特许经营可能是更好的途径。

在决定你的目标时，也要反思你的技能。 如果您正在创业，拥有商业教育或管理经验将使成功的可能性更大。 但是，考虑到独立公司需要自力更生和自主权，如果您不需要，您可能需要特许经营提供的支持和培训。

所需投资和持续费用和特许权使用费

评估这两种业务选择所需的初始资金，因为与开办自己的企业相比，特许经营通常具有更高的前期成本。

他们通常还需要支付持续的费用和特许权使用费或签订利润分享安排。 另一方面，独立业务具有更高利润率的潜力。

品牌认知度、风险和成功率

考虑与特许经营相关的已建立品牌知名度与从头开始建立品牌知名度的价值。 每个选项也有其风险和成功率，您在签订协议之前需要了解这些，以避免潜在的业务失败。

要评估风险和成功率，请考虑行业趋势、市场状况以及类似特许经营或独立企业的业绩记录等因素。

灵活性和控制

确定您对业务决策的灵活性和控制程度，因为特许经营通常有更标准化的操作程序。

与特许人强加的运营指南和限制相反，独立企业让您可以自由地建立自己的运营程序。

此外，请记住，特许人可以对特许人施加地域限制。 这可能会限制您在特定地点扩展或运营的能力。

竞争和增长潜力

评估竞争格局并评估特许经营和独立商业机会的竞争程度。 虽然竞争可能因两种模式而异，但作为自己的企业独立应对可能更具挑战性。

同时，考虑每个选项的增长潜力。 考虑市场饱和度、扩张机会和可扩展性等因素。

营销策略和广告

特许经营权已经准备好供您使用的营销策略。 作为私营企业主，您将负责从开发到执行的所有营销工作。

同样，特许经营通常承担广告制作和展示费用，但您的私营企业必须承担这种耗时且昂贵的负担。 在选择一种商业模式而不是另一种之前，请考虑所有这些。

盈利时间

如果你有一份出色的日常工作，一个收入丰厚的生活伴侣，或者储备了大量的积蓄，你也许有能力负担起一家初创公司通常需要的时间来盈利——估计两到三年。 如果没有，特许经营可能是更好的选择。

特许经营权一开业就可以盈利，因为您不需要建立品牌知名度。 每个人都知道赛百味有什么。

退出策略

评估特许经营和独立业务选项的可用退出策略，包括未来出售业务的可能性。 你永远不知道未来会带来什么。

在特许经营与自营业务之间做出决定

从头开始自己的小企业意味着投入时间和金钱来创建您的品牌或概念。 您将完全控制各个方面，保留所有利润，并决定如何进行再投资。 但您还必须解决出现的所有业务挑战。

特许经营为这些风险提供了可靠的替代方案，但需要投入更多资源，并且会限制您的业务选择。

在购买特许经营权和创业之间做出决定可能是一个具有挑战性的选择。 无论您选择哪条路线，您都需要拥有合适的工具来管理您的业务。

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