最常见的非营利职位名称及其含义
已发表: 2022-08-10从筹款捐款到日常运营,找出运行非营利组织的角色及其职责。 奖励:了解非营利组织可以用来确保实现目标的工具!
非营利组织 (NPO),也称为非商业实体、非营利组织或非营利机构,通常是为了倡导一项事业而设立的。
尽管营利性企业和 NPO 和 NGO 的目标是尽可能多地带来收入,但分配资金的方式却大不相同!
在营利性企业中,资金通常流向所有者及其员工。 在非政府组织或非营利组织中,资金用于他们筹款的事业。 因此,如果任务是教育,那么教育中心将收到所有筹集的资金。
因此,非营利组织依靠外部捐赠和投资来生存! 因此,他们公开运作,并对以下内容负责:
- 资助者
- 志愿者
- 计划接受者
- 广大市民
- 其他利益相关者
非政府组织或非营利组织要想成功筹集资金,就需要建立善意、信任和声誉。 通过获得公众的信任,NGO/NPO 有更大的机会实现资本目标。
非营利组织的典型角色及其重要性
由于大多数非营利性企业的结构类似于营利性企业,因此角色包括管理职位、执行董事、会计/簿记、人力资源、营销、IT 等。
然而,非营利组织也有不适用于一般劳动力的职位!
例如,外展协调员负责从项目的各个方面影响当地社区。 然而,他们的角色并没有就此结束。 他们还负责活动策划、管理、志愿者招募流程,以及其他社区关系活动是他们工作职责的一部分。
非营利性职位名称基于以下内容:
- 筹款计划
- 确保财政支持
- 为捐赠者创建活动
- 运行项目以确保 NGO/NPO 实现其年度目标
NPO 的发展主管通常与资助作者密切合作。 他们的主要工作是完成资金申请和捐款索赔。 通过这样做,他们可以确保年度财务目标所需的资金。 在标准的公司工作中,这些职位通常属于营销/公共关系类别。
因此,熟悉自己以确保您走在正确的道路上以雇用正确的角色并产生尽可能多的利润至关重要。
此外,了解所有职称将使从商业部门适应非营利部门变得更加容易。 您还将了解可以在新角色中利用和使用哪些商业技能。 如果您正在创办自己的非营利组织,您将知道需要哪些技能。
但是,没有必要紧张! 我们编制了一份最常见的非营利角色列表。
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最常见的非营利职位名称及其含义
如果您有兴趣在非营利组织中建立职业生涯,那么几乎总是可以找到一个职位。 由于非营利项目有许多不同的形式、领域和行业,因此非营利的职位很多。 无论是入门级、管理、执行,甚至是拥有自己的非营利组织。
查看下面最常见的非营利性职位的完整列表。
行政职位/高层管理人员
我们都知道,管理是任何企业的重要组成部分。 但是,对于非营利部门,管理可能因企业而异。 它可以是:
- 监督整个国家或地方的运作
- 确保公司朝着正确的方向前进
非营利组织的高级管理职位通常来自企业界的先前职位。
最受欢迎的非营利组织高管和高层管理职位:
董事会成员
董事会成员负责:
- 监督治理
- 战略
- 与您的非营利组织赞助商的关系
- 处理财务决策
通过聘请有能力的董事会成员,您可以大大提高非营利组织成功的机会。
非营利组织首席执行官 (CEO)
非营利组织的 CEO 涉及组织的多个方面,类似于盈利组织的 CEO。 他们的角色包括:
- 日常运营管理
- 高级行政人员监督
- 公共关系
- 监督和管理组织计划和项目
- 为董事会制定年度预算并确保员工遵守既定预算
- 筹款
非营利组织首席财务官 (CFO)
非营利组织首席财务官 (CFO) 的职能可能因不同组织而异。 他们的职责是根据分配的预算为公司做出最佳的财务决策。 有时,这个角色可能比正常的企业界更难,尤其是当您严重依赖捐赠时。
非营利组织首席运营官 (COO)
非营利组织首席运营官 (COO) 职位描述涉及组织管理的各个方面。 首席运营官与非营利组织董事和非营利组织执行董事密切合作,为非营利组织董事会成员创建报告。
非营利组织董事/执行董事
非营利组织执行董事与首席执行官具有相同的角色。 因此,他们的首要任务是监督所有部门正在进行的所有工作。 这个角色需要与董事会和部门负责人密切合作,以确保整个运营顺利有效地运行。

宣传总监
正如该职位的名称所暗示的那样,非营利宣传总监的职责涉及为您的组织的利益进行宣传。 它需要向组织或政府机构提出想法,以期实施变革以帮助实现您的非营利组织的使命。
慈善事业总监
慈善事业的非营利主管负责管理该组织的所有慈善捐赠。 这个角色有助于执行使命宣言并指导非营利组织实现其慈善目标。
慈善事业的非营利主管负责预算编制、培养捐助者、制定外展战略和其他筹款活动。
发展总监
开发总监的日常职责包括:
- 制定筹款计划
- 确保财政支持
- 为捐赠者举办特别活动
- 帮助组织实现其年度目标
这个特殊的职位类似于筹款经理。
其他受欢迎的非营利组织高管职位的例子:
- 主要礼品总监
- 计划礼品总监
- 计划捐赠总监
- 会员服务总监
- 项目总监
- 基金会项目官员
- 娱乐治疗主任
- 社会服务总监
- 社会工作经理
- 特别活动总监
- 支持服务总监
- 青少年中心主任
- 志愿者经历
- 志愿服务总监

非营利行政/会计角色
在任何组织中,都必须有以下方面的专家:
- 组织和执行办公室职责
- 与客户互动
- 处理日常运营事务
有时,管理员看起来好像他们在幕后,但他们的工作至关重要,并保持整个实体的运作。
最受欢迎的非营利行政/会计职位:
社区服务/非营利项目协调员
非营利项目协调员参与管理和监督多个项目。 此外,制定预算和监督预算是他们的工作。 以及参与社区外展活动。
非营利管理员
非营利组织管理员的工作通常意味着与非营利组织董事会成员背靠背地工作,以使他们了解最新的发展、营销和公关工作。 这个角色可能还需要协助慈善事业总监筹款。
非营利助理主管
非营利组织的助理主管通常直接向助理主任和/或项目主任报告。 这个角色的基本职责包括密切关注设施的运作,监督和培训住宅助理工作人员,促进团队会议,以及作为所有部门之间的联络人。
其他受欢迎的非营利行政职位的例子:
- 合规协调员
- 财政援助代表
- 会员记录管理员
- 会员服务代表
- 会员认证经理
- 会员助理
- 项目经理
- 专案经理
- 公共关系经理
- 志愿者经理
- 计划经理
非营利营销/传播角色
非营利组织的营销和传播角色负责外部宣传、推广、潜在客户的产生以及在目标受众中建立意识。 无论是捐助者、协会、投资者还是志愿者。
最受欢迎的非营利营销/传播职位:
非营利组织董事/传播副总裁
传播总监的职责是制定由在线活动和机构年度会议组成的战略。 传播副总裁专注于公共关系和品牌推广。
社区外展协调员
尽管营利性公司也存在社区外展角色,但对于非营利组织而言,社区外展协调员至关重要。 这是因为他们的主要重点是将组织与公众联系起来。 他们通过以下方式实现:
- 组织活动
- 招募志愿者
- 激发公众对项目的热情
社区外展协调员努力建立对社区的兴趣并传播意识。
非营利传播经理
非营利性传播经理类似于内部传播经理职位。 他们与组织内部的团队密切合作,制作电子邮件、社交媒体,以激发对组织的兴趣。 此角色与外展角色之间的区别在于,传播经理使用内部信息来传播信息。 而外展旨在从组织外部的人员或公司获得援助等。
赠款提案经理/赠款作者
非营利组织的资助作者在组织中发挥着非常重要的作用。 这是因为赠款作者的表现直接影响所收取的金额。

他们负责创建资金申请。 这包括对基金会、信托或政府的通常应用。 尽管该职位所需的技能涉及文案写作,但赠款作者通常与开发总监一起工作以创建内容。 他们都确保非营利组织实现其年度财务目标。
流行的非营利营销/传播职位的其他示例:
- 非营利组织管理员
- 宣传总监
- 业务主管
- 竞选经理
- 化学品依赖总监
- 首席协会执行官
- 社区卫生主任
- 社区关系总监
- 筹款活动
- 筹款协调员
- 授予管理员
- 赠款/合同专家
- 拨款协调员
- 草根组织者
- 说客
- 营销助理
- 非营利筹款活动
- 在线活动家
- 节目助理
- 项目助理
- 项目协调员
- 社交媒体协调员
- 特别活动协调员
- 社区组织者
- 社区外展倡导者
- 社区外展协调员
- 社区外展专家
- 计划捐赠协调员
- 合规总监
- 企业捐赠总监
- 企业捐赠经理
- 重症监护主任
- 发展总监
- 开发经理
- 发展助理
- 发展助理
- 发展协调员
- 发展官
- 家庭庇护所主任
- 主要礼品总监
- 特别倡议主任
- 捐助者关系经理
- 非营利组织执行董事
- 财政援助主任
- 基金会主任
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非营利性健康/人类服务角色
许多非营利组织必须照顾员工和志愿者的身心健康。 此外,他们的士气和福祉。 因此,选择担任该职位的员工需要专门从事成人和青少年的虐待、成瘾和生活咨询。
具有人力资源技能的候选人:
- 建立熟练的团队
- 招募和组织志愿者
- 确保每个人都得到照顾并拥有一切以履行日常职责。
最受欢迎的非营利性健康/人力资源职位:
志愿者协调员
志愿者协调员管理志愿者队伍的许多活动部分。 志愿者协调员的职责是雇用、招募和安置志愿者。 除了管理和培训他们。
非营利社会工作者
非营利组织的社会工作者通常担任社区建设者或社区组织者。 他们可以直接与个人合作,进行需求评估,或者更大规模地评估需求。 此外,他们可能负责计划和管理计划。
人力资源部门人员
非营利组织的人力资源官员与普通公司的人力资源官员非常相似。 因此,他们负责:
- 招聘
- 发展
- 照顾志愿者
- 员工和其他团队成员。
这涉及诸如招聘、培训和监控绩效等职能。
营利性人力资源公司与非营利性人力资源的主要区别在于营利性公司的主要目标是利润。 而非营利组织的目标是使命驱动。
“一个有效的非营利人力资源经理必须努力从他或她拥有的人身上得到更多,”彼得·F·德鲁克在《管理非营利组织》中写道。
另一个区别是他们需要参与和激励员工的方式。 由于他们是志愿者,而且大多数都不是以金钱为导向的,因此 HR 提高士气很重要。
其他受欢迎的非营利人力资源职位的例子:
- 儿童护理员
- 儿童生活专家
- 子女抚养案件官
- 分娩教育者
- 顾问
- 临终关怀主管
- 住房协调员
- 房屋顾问
- 人类服务工作者
- 少年辅导员
- 生活技能顾问
- 管理式护理协调员
- 医疗社会工作者
- 部长
- 牧师
- 政策分析师
- 住宅生活助理
- 社会工作者
- 活动团队招聘人员
- 工作开发人员
- 工会组织者
- 队长

共同目标和挑战
在分解每个角色之后,很明显地看到运营非营利组织需要许多不同的技能和角色来实现其使命。
重要的是要注意,目的是提高认识并将组织放在地图上。 如果该组织仅靠捐赠生存,那么尽可能地传播这个词就更重要了。
无论公司是营利性组织还是非营利性组织,目标始终关注组织的整体成功。 因此,建立非营利组织的主要挑战与任何组织都有些相似。 但它的不同之处在于:
- 雇用最优秀的人——员工是否获得薪水并不是重点。 志愿者和工作人员都相信您所做的事情,这一点至关重要。
- 确保他们接受所有必要的培训才能表现良好。 报告显示,未接受必要培训的员工感到迷茫,一年内离职的风险非常高。
- 让您的员工参与并提高士气,以提高生产力并帮助他们发挥最佳水平。
- 制定可靠的员工保留策略,因为当优秀员工离开时,您的组织会花费大量金钱和时间。
- 通过创造令人无法抗拒的员工体验,使员工和志愿者能够达到并超越目标。 快乐的员工是最好的表现者!
- 通过征求反馈和进行调查来鼓励团队合作和协作。
- 掌握任务并找到一种灵活敏捷的方式与您的团队和捐助者进行沟通,向他们发送即时更新,并始终知道人们会及时完整地收到您的信息。
- 通过优化和自动化日常工作和重复性任务,在运营方面节省时间和金钱。
幸运的是,现在是 21 世纪,有许多现代工具和解决方案可以帮助您完成上述工作以及更多工作。
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