가장 일반적인 비영리 직책과 그 의미

모금 기부부터 일상적인 운영에 이르기까지 비영리 단체를 운영하는 배후의 역할과 책임을 알아보세요. 보너스: 비영리단체가 목표를 달성하기 위해 사용할 수 있는 도구에 대해 알아보세요!

비영리 단체, 비영리 단체 또는 비영리 기관이라고도 하는 비영리 단체(NPO)는 일반적으로 대의를 옹호하기 위해 설립됩니다.

영리 사업과 NPO, NGO의 목표가 최대한 많은 수익을 창출하는 것이지만 돈을 할당하는 방식은 매우 다릅니다!

영리 사업에서 돈은 일반적으로 소유자와 직원에게 돌아갑니다. NGO나 NPO에서 그 돈은 그들이 모금하는 목적에 사용됩니다. 따라서 사명이 교육이라면 교육 센터는 모은 돈을 모두 받게됩니다.

그렇기 때문에 비영리 단체는 생존을 위해 외부 기부와 투자에 의존합니다! 따라서 그들은 공개적으로 운영되며 다음에 대한 책임이 있습니다.

• 자금 제공자
• 자원 봉사자
• 프로그램 수신자
• 일반 대중
• 기타 이해관계자

NGO나 NPO가 성공적으로 기금을 모으기 위해서는 선의, 신뢰, 명성을 쌓아야 합니다. 대중의 신뢰를 얻음으로써 NGO/NPO는 자본 목표를 달성할 수 있는 더 큰 기회를 갖게 됩니다.

비영리 단체의 일반적인 역할과 중요한 이유

대부분의 비영리 기업은 영리 사업과 유사한 구조를 가지고 있기 때문에 역할에는 관리 직위, 상임 이사, 회계/부기, 인사, 마케팅, IT 등이 포함됩니다.

그럼에도 불구하고 비영리 단체에도 일반 직원에게 적용되지 않는 직위가 있습니다!

예를 들어, 아웃리치 코디네이터는 프로젝트의 측면으로 지역 사회에 영향을 미칠 책임이 있습니다. 그러나 그들의 역할은 여기서 끝나지 않습니다. 그들은 또한 이벤트 계획, 관리, 자원 봉사자 모집 과정 및 기타 지역 사회 관계 활동에 대한 책임이 있습니다.

비영리 직위는 다음을 기준으로 합니다.

• 기금 마련 계획
• 재정 지원 확보
• 기부자를 위한 이벤트 만들기
• NGO/NPO가 연간 목표를 달성할 수 있도록 프로젝트 실행

NPO의 개발 이사는 일반적으로 보조금 작성자와 긴밀하게 협력합니다. 그들의 주요 업무는 자금 지원 신청서와 기부금 청구를 완료하는 것입니다. 그렇게 함으로써 연간 재정 목표에 필요한 자본을 확보할 수 있습니다. 표준 기업 업무에서 이러한 직책은 일반적으로 마케팅/홍보 범주에 속합니다.

따라서 올바른 역할을 수행하고 가능한 한 많은 수익을 창출하는 올바른 경로에 있는지 확인하기 위해 자신을 익히는 것이 중요합니다.

또한 모든 직함을 알면 상업 부문에서 비영리 부문으로 쉽게 적응할 수 있습니다. 또한 새로운 역할에서 활용하고 사용할 수 있는 상업적 기술을 이해하게 될 것입니다. 자신의 비영리 조직을 시작한다면 어떤 기술이 필요한지 알게 될 것입니다.

하지만 스트레스 받을 필요 없습니다! 가장 일반적인 비영리 단체의 목록을 작성했습니다.

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가장 일반적인 비영리 직책과 그 의미

비영리 단체에서 경력을 쌓는 데 관심이 있다면 거의 항상 자리가 있습니다. 비영리 프로젝트는 다양한 형태, 분야, 산업으로 이루어지기 때문에 비영리 직위는 많습니다. 그것이 엔트리 레벨이든, 경영진이든, 경영진이든, 심지어 자신의 비영리 단체를 소유하고 있든 상관 없습니다.

가장 일반적인 비영리 직책에 대한 전체 목록을 아래에서 확인하십시오.

간부 직위/최고 경영진

우리 모두는 관리가 모든 비즈니스의 중요한 부분이라는 것을 알고 있습니다. 그러나 비영리 부문의 경우 관리는 비즈니스마다 다를 수 있습니다. 다음 중 하나일 수 있습니다.

• 전체 국가 또는 지역 운영을 감독
• 회사가 올바른 방향으로 나아가고 있는지 확인

비영리 단체의 고위 임원 직책은 일반적으로 기업 세계의 이전 직책에서 나옵니다.

가장 인기 있는 비영리 임원 및 최고 경영진 직함:

이사회 멤버

이사회 구성원은 다음을 담당합니다.

• 거버넌스 감독
• 전략
• 비영리단체 후원자와의 관계
• 재정적 결정 다루기

유능한 이사회 구성원을 고용함으로써 비영리단체의 성공 가능성을 크게 높일 수 있습니다.

비영리단체 최고경영자(CEO)

비영리 조직의 CEO는 영리 조직의 CEO와 유사하게 조직의 여러 측면에 관여합니다. 그들의 역할은 다음과 같습니다.

• 일일 운영 관리
• 고위 행정 직원 감독
• 섭외
• 조직 프로그램 및 프로젝트를 감독하고 관리합니다.
• 이사회를 위한 연간 예산 책정 및 직원들이 정해진 예산을 준수하도록 보장
• 모금 활동

비영리 CFO(최고재무책임자)

비영리 CFO(최고 재무 책임자) 기능은 조직마다 많이 다를 수 있습니다. 그들의 역할은 할당된 예산을 기반으로 회사를 위한 최선의 재정적 결정을 내리는 것입니다. 때로는 이 역할이 일반적인 기업 세계보다 훨씬 더 어려울 수 있습니다. 특히 기부에 크게 의존하는 경우에는 더욱 그렇습니다.

비영리 COO(최고 운영 책임자)

비영리 COO(최고 운영 책임자) 직무 설명에는 조직 관리의 모든 측면이 포함됩니다. COO는 비영리 이사 및 비영리 전무 이사와 긴밀히 협력하여 비영리 이사회 구성원을 위한 보고서를 작성합니다.

비영리 이사/상임 이사

비영리 단체 이사는 최고 경영자와 동일한 역할을 합니다. 따라서 그들의 주요 우선 순위는 모든 부서에서 수행되는 모든 작업을 감독하는 것입니다. 이 역할을 수행하려면 전체 운영이 원활하고 효과적으로 진행되도록 이사회 및 부서장과 긴밀히 협력해야 합니다.

옹호 이사

역할의 제목에서 알 수 있듯이 비영리 옹호 이사의 책임에는 조직의 이익을 옹호하는 것이 포함됩니다. 비영리단체의 사명을 달성하는 데 도움이 되는 변화를 구현하기 위해 조직이나 정부 기관에 아이디어를 제시해야 합니다.

자선사업 이사

자선 활동의 비영리 이사는 조직의 모든 자선 기부를 관리합니다. 이 역할은 사명 선언문을 실행하고 비영리 단체가 자선 목표를 달성하도록 안내합니다.

자선사업의 비영리 이사는 예산 책정, 기부자 양성, 봉사 전략 개발 및 기타 기금 마련 활동을 담당합니다.

개발 이사

개발의 일일 책임 이사는 다음을 포함합니다.

• 기금 마련 계획 개발
• 재정적 지원 확보
• 기부자 특별 이벤트 진행
• 조직의 연간 목표 달성 지원

이 특정 직위는 모금 관리자의 직위와 유사합니다.

인기 있는 비영리 임원 직함의 다른 예:

• 주요 선물 이사
• 기획 기프트 디렉터
• 기획기부 이사
• 회원 서비스 이사
• 프로그램 디렉터
• 재단 프로그램 책임자
• 레크리에이션 치료 이사
• 사회 서비스 이사
• 사회 복지 관리자
• 특별 이벤트 디렉터
• 지원 서비스 이사
• 청소년센터장
• 자원봉사 이사
• 자원봉사 이사

비영리 행정/회계 역할

모든 조직에는 다음 분야의 전문가가 있어야 합니다.

• 사무의 정리 및 집행
• 클라이언트와 상호 작용
• 일상적인 운영 문제에 참석

때때로 관리자는 배후에 있는 것처럼 보이지만 그들의 작업은 중요하고 전체 엔터티가 계속 작동하도록 합니다.

가장 인기 있는 비영리 행정/회계 직위:

지역사회 봉사/비영리 프로젝트 코디네이터

비영리 프로젝트 코디네이터는 여러 프로젝트를 관리하고 감독합니다. 또한 예산을 설정하고 예산을 감독하는 것도 그들의 일입니다. 뿐만 아니라 지역 사회 봉사 활동에 참여합니다.

비영리 관리자

비영리 관리자 작업은 일반적으로 비영리 이사회 구성원과 연속적으로 협력하여 최신 개발, 마케팅 및 PR 노력을 최신 상태로 유지하는 것을 의미합니다. 이 역할은 기금 마련을 위해 자선 책임자를 지원해야 할 수도 있습니다.

비영리 보좌관

비영리 단체의 Aides Supervisor는 일반적으로 부국장 및/또는 프로그램 이사에게 직접 보고합니다. 이 역할의 필수 임무에는 시설 운영을 감시하고, Residential Aides 직원을 감독 및 교육하고, 팀 회의를 촉진하고, 모든 부서 간의 연락 담당자 역할을 하는 것이 포함됩니다.

인기 있는 비영리 행정 직책의 다른 예:

• 컴플라이언스 코디네이터
• 재정 지원 담당자
• 회원 기록 관리자
• 회원 서비스 담당자
• 회원 인증 관리자
• 멤버십 어시스턴트
• 프로그램 관리자
• 프로젝트 매니저
• 홍보 관리자
• 자원봉사 매니저
• 기획담당자

비영리 마케팅/커뮤니케이션 역할

비영리 조직의 마케팅 및 커뮤니케이션 역할은 외부 홍보, 홍보, 리드 생성 및 대상 고객의 인지도 구축을 담당합니다. 그것이 기부자이든, 협회이든, 투자자이든, 자원봉사자이든 상관없습니다.

가장 인기 있는 비영리 마케팅/커뮤니케이션 직함:

비영리 이사/커뮤니케이션 담당 부사장

커뮤니케이션 이사의 역할은 온라인 활동과 시설의 연례 회의로 구성된 전략을 짜는 것입니다. 커뮤니케이션 담당 부사장은 홍보 및 브랜딩에 중점을 둡니다.

커뮤니티 아웃리치 코디네이터

커뮤니티 아웃리치 역할이 영리 기업에도 존재하지만 비영리 단체의 경우 커뮤니티 아웃리치 코디네이터가 매우 중요합니다. 그들의 주요 초점은 조직을 일반 대중과 연결하는 것이기 때문입니다. 그들은 다음을 통해 이를 달성합니다.

• 이벤트 조직하기
• 자원봉사자 모집
• 대중이 프로젝트에 열광하도록 유도

커뮤니티 아웃리치 코디네이터는 커뮤니티에 대한 관심을 높이고 인식을 확산시키기 위해 열심히 일합니다.

비영리 커뮤니케이션 관리자

비영리 커뮤니케이션 관리자는 내부 커뮤니케이션 관리자 위치와 유사합니다. 그들은 조직 내부의 팀과 긴밀히 협력하여 이메일, 소셜 미디어를 생성하고 조직에 대한 관심을 불러일으킵니다. 이 역할과 아웃리치 역할의 차이점은 커뮤니케이션 관리자가 내부 정보를 사용하여 소문을 퍼뜨리는 것입니다. 아웃리치는 조직 외부의 사람이나 회사로부터 도움 등을 받는 것을 목표로 합니다.

보조금 제안 관리자/보조금 작성자

비영리 단체를 위한 보조금 작성자는 조직에서 매우 중요한 역할을 합니다. 그랜트 작가의 성과가 모금액에 직접적인 영향을 미치기 때문이다.

그들은 자금 지원 신청서 작성을 담당합니다. 여기에는 재단, 신탁 또는 정부에 대한 일반적인 적용이 포함됩니다. 이 직책에 필요한 기술에는 카피라이팅이 포함되지만, 보조금 작가는 콘텐츠를 만들기 위해 개발 디렉터와 함께 일하는 경우가 많습니다. 둘 다 비영리 단체가 연간 재정 목표를 달성하도록 합니다.

인기 있는 비영리 마케팅/커뮤니케이션 직함의 다른 예:

• 비영리단체 관리자
• 옹호 이사
• 사무국장
• 캠페인 관리자
• 화학물질 의존성 이사
• 최고 협회 임원
• 지역사회 보건 이사
• 커뮤니티 관계 이사
• 모금 행사
• 모금 코디네이터
• 권한 부여 관리자
• 보조금/계약 전문가
• 보조금 코디네이터
• 풀뿌리 주최자
• 로비스트
• 마케팅 어소시에이트
• 비영리 기금 모금 행사
• 온라인 활동가
• 프로그램 어시스턴트
• 프로그램 준회원
• 프로그램 코디네이터
• 소셜 미디어 코디네이터
• 특별 이벤트 코디네이터
• 커뮤니티 주최자
• 지역 사회 봉사 활동 옹호자
• 커뮤니티 아웃리치 코디네이터
• 커뮤니티 아웃리치 전문가
• 계획 기부 코디네이터
• 컴플라이언스 이사
• 기업 기부 이사
• 기업 기부 관리자
• 중환자 실장
• 개발 이사
• 개발 매니저
• 개발 어시스턴트
• 개발 준회원
• 개발 코디네이터
• 개발 책임자
• 가족쉼터 이사
• 메이저 기프트 이사
• 특별 이니셔티브 이사
• 기증자 관계 관리자
• 비영리단체 전무이사
• 재정 지원 이사
• 재단 이사
• 모금 관리자

비영리 보건/인사 서비스 역할

많은 비영리 단체는 직원과 자원 봉사자의 신체적, 정신적 건강을 돌봐야 합니다. 또한, 그들의 사기와 웰빙에. 따라서 이 역할에 선발된 직원은 성인과 청소년을 대상으로 하는 학대, 중독 및 생활 상담을 전문으로 해야 합니다.

인적 자원 기술을 갖춘 후보자:

• 숙련된 팀 구축
• 자원봉사자 모집 및 조직
• 모든 사람이 일상 업무를 수행하기 위해 모든 것을 돌보고 있는지 확인합니다.

가장 인기 있는 비영리 건강/인적 자원 직함:

자원봉사 코디네이터

자원 봉사자 코디네이터는 자원 봉사자의 많은 움직이는 부분을 관리합니다. 자원 봉사자 코디네이터의 임무는 자원 봉사자를 고용, 모집 및 배치하는 것입니다. 그들을 관리하고 훈련시키는 것 외에도.

비영리 사회 복지사

비영리 사회 복지사는 일반적으로 지역 사회 건설자 또는 지역 사회 조직자로 봉사합니다. 그들은 개인과 직접 협력하거나 요구 사항 평가를 수행하거나 더 큰 규모로 요구 사항을 평가할 수 있습니다. 또한 프로그램 계획 및 관리를 담당할 수도 있습니다.

인사담당자

비영리 단체의 인사 담당자는 일반 회사의 인사 담당자와 매우 유사합니다. 따라서 그들은 다음에 대한 책임이 있습니다.

• 고용
• 개발 중
• 자원 봉사자를 돌보는
• 직원 및 기타 팀원.

여기에는 고용, 교육 및 성과 모니터링과 같은 기능이 포함됩니다.

HR 영리 기업과 비영리 HR의 주요 차이점은 영리 기업의 주요 목표는 이익이라는 것입니다. 비영리 단체의 목표는 미션 중심의 것입니다.

Peter F. Drucker는 Managing Non-Profit Organization에서 "유능한 비영리 HR 관리자는 자신이 가진 사람들로부터 더 많은 것을 얻으려고 노력해야 합니다."라고 말했습니다.

또 다른 차이점은 직원을 참여시키고 동기를 부여해야 하는 방식입니다. 그들은 자원 봉사자이고 대부분이 돈에 의존하지 않기 때문에 HR이 사기를 높이는 것이 중요합니다.

인기 있는 비영리 인적 자원 직책의 다른 예:

• 보육사
• 아동 생활 전문가
• 자녀 양육비 사건 담당관
• 출산 교육자
• 참사관
• 호스피스 감독관
• 주택 코디네이터
• 주택 상담사
• 휴먼 서비스 워커
• 청소년 상담사
• 생활 기술 고문
• 매니지드 케어 코디네이터
• 의료 사회 복지사
• 장관
• 목사
• 정책 분석가
• 주거 생활 도우미
• 사회 사업가
• 이벤트 팀 모집자
• 직업 개발자
• 노동조합 주최자
• 팀 리더

공통 목표 및 과제

각 역할을 분석한 후 비영리단체를 운영하려면 사명을 달성하기 위해 다양한 기술과 역할이 필요하다는 것을 알 수 있습니다.

목적은 인지도를 높이고 조직을 지도에 표시하는 것입니다. 조직이 기부만으로 살아남는다면 가능한 한 널리 알리는 것이 훨씬 더 중요합니다.

회사가 영리 조직이든 비영리 조직이든, 목표는 항상 조직의 전반적인 성공에 중점을 둡니다. 따라서 비영리 조직을 구축할 때의 주요 과제는 어느 조직과도 비슷합니다. 그러나 차이점은 다음과 같습니다.

• 최고의 사람을 고용하십시오 – 직원이 급여를 받든 받지 않든 중요하지 않습니다. 자원 봉사자와 직원 모두 귀하가 하는 일을 믿는 것이 중요합니다.
• 그들이 잘 수행하기 위해 필요한 모든 교육을 받았는지 확인하십시오. 보고서에 따르면 필수 교육을 받지 못한 직원은 상실감을 느끼고 1년 이내에 회사를 떠날 위험이 매우 높습니다.
• 직원의 참여를 유도하고 사기를 높여 생산성을 높이고 최고의 수준에서 수행할 수 있도록 하십시오.
• 우수한 직원이 퇴사하면 조직에 많은 비용과 시간이 소요되기 때문에 확고한 직원 유지 전략을 마련하십시오.
• 직원과 자원 봉사자가 거부할 수 없는 직원 경험을 만들어 목표를 달성하고 초과할 수 있도록 권한을 부여하십시오. 행복한 직원은 최고의 성과자입니다!
• 피드백을 요청하고 설문 조사를 수행하여 팀워크와 협업을 장려합니다.
• 작업을 파악하고 유연하고 민첩한 방법으로 팀 및 기부자와 소통하고, 즉각적인 업데이트를 보내며, 사람들이 제 시간에 메시지를 완전하게 수신한다는 사실을 항상 알 수 있습니다.
• 일상적인 작업과 반복되는 작업을 최적화하고 자동화하여 운영 측면에서 시간과 비용을 절약하십시오.

운 좋게도 지금은 21세기이며 위와 같은 작업을 수행하는 데 도움이 되는 현대적인 도구와 솔루션이 많이 있습니다.

올인원 비영리 앱 구현

비영리 조직에는 목표를 달성하고 사명을 충실히 수행할 수 있도록 하기 위해 움직이는 많은 부분이 있습니다. 기본적으로 모든 것이 올바른 도구를 사용하는 것으로 귀결됩니다.

Connecteam과 같은 올인원 앱은 특히 위에 나열된 문제를 극복하는 데 있어 당신의 든든한 버팀목이 될 수 있습니다.

Connecteam과 같은 앱은 다음과 같은 중요한 기능을 제공합니다.

• 내장된 채팅 – 1:1 또는 그룹 메시지를 보내 모든 사람이 정렬되도록 합니다.
• 전체 검색 디렉토리 – 간편한 검색을 통해 클릭 한 번으로 연락처(공급업체, 공급업체, 자원 봉사자 등)를 쉽게 찾을 수 있습니다.
• 교육 – 언제 어디서나 액세스할 수 있는 과정, 온보딩 자료, 설문조사 등을 업로드합니다(더 이상 번거로운 바인더는 필요 없습니다!).
• 체크리스트 및 양식 – 정보를 실시간으로 수신하는 종이 없이 자동화된 프로세스(차량 체크리스트, COVID 선언 양식 등)
• 시간 추적 – 직원은 GPS 타임스탬프를 사용하여 출입하거나 지오펜스 기능을 사용할 수 있습니다. 또한 100% 정확한 급여를 위해 작업표를 Connecteam의 Quickbooks Online 및 Gusto 통합으로 쉽게 내보낼 수 있습니다.
• 작업 관리 – 이동 중에 클릭 한 번으로 단일 또는 팀 작업을 쉽게 관리

비영리 직책 및 귀하가 적합한 위치에 대한 결론

비영리 세계에는 인력을 구성하는 다양한 직함이 있습니다. 비영리 부문에서 구축하고 성공하는 데 필요한 기술은 해당 부문 또는 상업 인력과 매우 유사합니다. 필요한 주요 특성은 다음과 같습니다.

• 다른 사람들과 명확하고 효과적으로 의사 소통하는 능력
• 시간을 효율적으로 관리하고 일정을 따라갈 수 있는 능력
• 다른 사람을 관리하거나 좋은 팀 플레이어를 관리하는 능력
• 학습과 발전에 대한 강한 동기와 의지

승리를 달성하기 위해 올인원 앱을 추가하면 목표 달성의 모든 차이를 만들 수 있습니다. 올인원 앱은 임무를 수행하고 탁월함을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 당신의 팀은 그들이 어디에 있든 연결될 것입니다. 추가 도구 없이 어떻게 관리했는지 궁금할 것입니다.