DevOps, İşletmeniz İçin Neden İyi Bir Yatırımdır?

DevOps trendi gerçekten son birkaç yılda şekillenmeye başladı. Müşterilerine sürekli ve güvenle harika yazılımlar sağlamak için işlerin daha iyiye doğru değiştiğini görmek isteyen BT liderlerinin bir hareketidir. Küresel DevOps pazar büyüklüğü 2020'de 6,78 milyar dolar olarak belirlendi ve 2021'den 2030'a kadar %24,2'lik bir CAGR kaydederek 2030'a kadar 57,90 milyar dolara ulaşması bekleniyor .

Geleneksel yöntemlerle karşılaştırıldığında, kurumsal DevOps, geliştirme ve operasyonları bir araya getirerek yazılım geliştirme ve yürütmenin verimliliğini, zamanını ve güvenliğini artırır. Daha çevik bir SDLC (yazılım geliştirme yaşam döngüsü), işletmelere rekabet avantajı sağlar.

Çevik yazılım geliştirme , BT hizmet yönetimi çerçeveleri, Yalın ve Altı Sigma gibi proje yönetimi yönergeleri ve diğer metodolojilerin tümü DevOps ile birlikte var olabilir. Tüm ekipler, müşteri geri bildirimlerine ve isteklerine daha iyi yanıt verebilir , DevOps geliştirme sürecini benimseyerek ve DevOps ilke ve teknolojilerini kullanarak verimliliği en üst düzeye çıkarabilir.

Daha da ileri giderek, DevOps'u ayrıntılı olarak ve günümüzün teknoloji odaklı dünyasında işletmeler için neden iyi bir yatırım olduğunu anlayalım.

DevOps nedir?

BT endüstrisinin gurularından biri olan Patrick Debois, 2009 yılında "DevOps" terimini yarattı. DevOps, bir şirketin yazılım geliştirme ve BT operasyon ekiplerine ortak veya ortak bir yaklaşımı belirtmek için "geliştirme" ve "operasyonlar" terimlerini birleştiren bir kelimedir. ' etkinlikleri. DevOps dağıtım metodolojisi, yazılım geliştirmeye yönelik Çevik bir yaklaşımdan kaynaklanır. Uygulamaları daha kısa ve daha yinelemeli bir şekilde oluşturmaya ve dağıtmaya yönelik işlevler arası yaklaşımı temel alır .

Basit bir ifadeyle DevOps, bir işbirliği kültürü ve paylaşılan hesap verebilirlik geliştirerek yazılım geliştirme ve yazılım operasyon ekiplerinin çalışmalarını birleştirmeye çalışan bir yazılım mühendisliği yaklaşımıdır.

DevOps, geliştirme ve operasyon gruplarının birlikte daha etkin çalışmasına olanak tanıyarak bir kuruluşun daha iyi ürünleri daha hızlı oluşturmasına yardımcı olan kavramların, tekniklerin ve araçların bir birleşimidir.

DevOps'un Evrimi

2007 yılında, Belçika hükümetinde proje yöneticisi olan Patrick Debois, veri merkezi aktarımlarına yardımcı oluyordu. Geliştiriciler ve operasyon ekibi arasındaki engel, teslimatı önemli ölçüde yavaşlatarak tüm süreci onun için fazlasıyla zorlaştırdı.

Debois, geliştirme yaşam döngüsü boyunca sürekli testleri teşvik eden ve geliştiricilerin daha iyi ürünleri daha hızlı teslim etmelerini sağlayan çevik metodolojiye sıkı bir şekilde inanıyordu. Benzer kavramların, birlikte çalışan geliştirme ve operasyon departmanları için geçerli olması gerektiğini savundu.

DevOps'un iki temel öncüsü şunlardır:

• Kurumsal sistem yönetimi (ESM)

Başlangıçta DevOps'un tanımlanmasına yardımcı olan kişilerin çoğu sistem yöneticileriydi. Sistem izleme, konfigürasyon yönetimi, otomatik provizyon ve araç zinciri yaklaşımının tümü bu operasyon uzmanları tarafından DevOps'a getirildi.

• Çevik geliştirme

DevOps , boşlukları doldurmak ve daha iyi bir ürüne doğru hızla yinelemek için tüketiciler, ürün yönetimi, geliştiriciler ve (bazen) KG'nin güçlü işbirliğini öngören çevik yazılım geliştirmenin bir dalı olarak kabul edilebilir .

DevOps ayrıca hizmetlerin sunumunun ve uygulama ile sistemlerin nasıl iletişim kurduğunun müşterinin değer teklifinin kritik bileşenleri olduğunu ve bu endişelerin ürün ekibi tarafından üst düzey bir öğe olarak ele alınması gerektiğinin farkındadır. Bu açıdan DevOps, esasen Çevik metodolojiyi kod sınırlarının ötesine, tam olarak sunulan hizmete kadar genişletiyor.

DevOps Nasıl Çalışır?

Daha eski bağlamlarda, geliştirme ve operasyonlar genellikle bir şirket içindeki farklı ekiplerde çalışır. Geliştirme ekibi kodu yazarken, operasyon ekibi kodu yerleştirip BT altyapısını yönetecekti.

Bir sorun ortaya çıktığında, bir çözüm bulmak yerine birbirlerini suçlamaya başlarlar. Bu iki bölüm arasındaki bu kopukluk son derece zararlıdır ve yazılım geliştirme firmaları için bir takım sorunlara neden olur.

DevOps metodolojisi, durumu iyileştirmeye ve yazılım geliştirme sürecini kolaylaştırmaya yardımcı olur . İşletmedeki DevOps ayrıca neredeyse tüm mevcut zorlukları çözmeye ve geliştirme ile operasyonlar arasındaki engelleri kaldırmaya çalışır. Bu yöntem, tüm ekibin T-şekilli yetkinlikleri hızla geliştirmesine ve pazardaki gelişmelere daha aktif bir şekilde uyum sağlamasına olanak tanır.

Geleneksel SDLC Zorlukları

Geleneksel SDLC (Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü) yaklaşımı, yazılım geliştirme verimliliğini artırmak için ele alınması gereken çeşitli önemli kusurlara sahiptir.

Bu nedenle DevOps'un işletmeler tarafından benimsenmesi önemlidir. Aşağıda listelenen tüm önemli zorluklar ve sorunlar DevOps ile ortadan kaldırılarak üretkenliğin artması ve yazılımların daha hızlı teslim edilmesi sağlanmıştır.

Yönetim Darboğazları ve Silo Yapılar

Geleneksel SDLC yöntemi, yazılım geliştiricileri, test mühendislerini ve bakım departmanlarını, her biri operasyonel işlevleri sırayla ve etkileşim olmadan gerçekleştiren üç ayrı bölüme ayırdı.

Silolara ayrılmış bir departman yapısıyla birlikte bir iletişim boşluğu, düzensiz ve zaman alıcı bir yaklaşımın yanı sıra hatalı bir ürünle sonuçlanır.

Şeffaflık Eksikliği ve Geç Geri Bildirim

Birkaç çalışma aşaması nedeniyle, tüketici ürünlerle daha sonra ilgilenir. Bu, amaçlanan ile teslim edilen arasında tutarsızlıklara yol açar ve yeniden çalışmaya ihtiyaç duyar. Çalışanlar ayrıca koordinasyon ve entegrasyon eksikliği nedeniyle daha uzun saatler çalışmak zorunda kalıyor ve çoğu zaman kullanıcı şikayetlerine hemen uyum sağlamayı reddediyor.

Güncellemeler ve Geç Düzeltmeler

Test mühendisleri ve geliştiriciler arasında doğrudan bir bağlantı veya sorumluluk olmadığında, bir hatayı düzeltmek, yeni ayarlamalar yapmak ve bunları yayınlamak birkaç ay sürebilir. Bir kuruluş, projeleri zamanında yürütmekte ve teslim etmekte sürekli başarısız olursa, sektörde genişleyemez ve rekabet edemez.

Yetersiz Test ve Yüksek Hata Riski

Geleneksel SDLC'de testler bağımsız olarak birim içi formatlarda yapılır. Departman siloları nedeniyle, test uzmanları tüm geliştirme seviyelerinde sürekli bir süreç sürdürmekte zorlanıyor. Bu sorunların bir sonucu olarak, ekipler, daha sık iletişim olması durumunda önlenebilecek yayın sonrası sorunlar da dahil olmak üzere bir dizi sorunla karşı karşıya.

DevOps'un İşletmeler İçin Faydaları

2021 için Google Cloud Platform ve DevOps Araştırma ve Değerlendirme (DORA) çalışması, başarılı bir şekilde uygulanmasının veya en iyi DevOps tekniklerinin uygulanmasındaki gecikmenin, yüksek performanslı ve düşük performanslı yazılım ekipleri arasındaki birincil fark olduğunu açıkça vurgulamaktadır. Aşağıda belirtilenler, DevOps'un iş büyümesi için başlıca avantajlarıdır.

Gelişmiş Hız: Daha Kısa Geliştirme Döngüsü

DevOps'un işletmeler için sağladığı avantajlardan biri, artırılmış hızdır. Geliştirme ve operasyon ekiplerinin önyargılı tepkisi nedeniyle, bir uygulamanın kullanışlılığını anlamak zorlaşıyor. Üretim ve geliştirme döngüleri aşırı uzar ve bu da sürecin gecikmesine neden olur.

DevOps, geliştirme, operasyonlar ve kalite güvence ekipleri arasındaki duvarları yıkarak ve onları tek bir hedef doğrultusunda işbirliği yapmaya zorlayarak işbirliğini teşvik eder, kuruluşunuz için daha fazla değer sağlar, bu da müşteriye daha fazla değer sağlamanıza olanak tanır. Uygulamalar, diğer tüm bağlantılı prosedürler gibi, işbirlikçi çabanın bir sonucu olarak daha hızlı üretilir.

Bir kuruluş bir projeyi aynı kalite seviyesini korurken iki kat daha hızlı tamamlayabiliyorsa, bu bir rekabet avantajıdır.

Daha Hızlı İnovasyon

DevOps'un kuruluşta sıklıkla gözden kaçan bir başka klinik faydası da kurumsal yeniliktir. Yazılım geliştirme yeniliğinden yararlanmanın anahtarı DevOps'tur.

DevOps, hızlı bir şekilde yazılım çözümleri üretmenizi sağlar. Daha hızlı ürün teslimi, geliştiricilerinizin zamanının bir kısmını boşaltarak yeni özellikleri denemelerine veya halihazırda sahip oldukları işlevleri geliştirmelerine olanak tanır. Geliştiriciler, bir kavram kanıtı yaparak ve devam eden projeye en az rahatsızlık vererek bulgulara dayanarak devam ederek bu kavramların fizibilitesini test edebilir.

Otomasyon

Kurumsal DevOps ile, otomasyonla desteklenen daha hızlı bir dağıtım süreci, daha sık gerçekleşen daha hızlı, daha küçük dağıtımlarla çok zaman kazandırabilir. (Diğer iş sorunlarını çözmek veya yeniliği teşvik etmek için daha iyi harcanabilecek zaman.)

Neyi otomatikleştirmeniz gerektiğini düşünüyorsunuz? Sürümlerinizin rutin bileşenlerine odaklanarak başlayın. Çoğu durumda, test etme ve yazma gereksinimlerinin bölümleri otomatikleştirilebilir. Ancak, neden otomatikleştirdiğinizi ve ne kadar zaman kazanmayı umduğunuzu anlamanız gerekir. Her otomasyon, oluşturmak için harcadığınız zamana ve çabaya değmez.

Minimum Üretim Maliyetleri

DevOps metodolojisi, tüm geliştirme yaşam döngüsü operasyonlarını otomatikleştirme üzerine kurulmuştur. Sürekli Entegrasyon (CI), Kod Olarak Altyapı (IaC) ve Sürekli Teslimat (CD) araçları gibi DevOps ilkeleri, görev senaryosu bütünlüğü ve altyapı bütünlüğü sağlamaya odaklanır. %100 otomasyon güvenilirliği ve tekrarlayan ve rutin işlere harcanan zaman ve çaba miktarında önemli bir azalma sağlar.

DevOps, hem bakım hem de yeni yükseltmeleri daha geniş bir çatı altında toplayarak, uygun işbirliği ile departmanlarınızın yönetim ve üretim giderlerini en aza indirmesine yardımcı olur.

Verimsiz kaynak kullanımının zorluğu, buluta geçiş yoluyla çözülür. Amazon Web Services, Google Cloud Platform ve Microsoft Azure gibi en iyi genel bulut sağlayıcıları, verimli kaynak kullanımı sağlamak için otomatik ölçeklendirme ve yük dengeleme kullanır.

Daha Hızlı Yatırım Getirisi (Yatırım Getirisi)

İşletmeler, yeni güncellemeleri daha hızlı yayınlayarak ve hataları hızla düzelterek BT ​​yatırımlarını geri kazanabilir ve saf nakit yaratmaya başlayabilir. 2020 sektör araştırmasına göre DevOps işbirliği, yeniden çalışma ve planlanmamış görevlerde zamandan %22 tasarruf sağlıyor.

Dahası, üretim bağlamlarında daha yüksek bir ürün kalitesi, güvenlik sorunları için harcanan süreyi %50 oranında azaltır. Uygulamalarınızda daha az sorun olacak ve daha fazla gelir elde edeceksiniz.

Aşağıda belirtilen beş sütunun tümü yerinde olduğunda, firmanız toplam sahip olma maliyetini ve işletme giderlerini düşürürken yatırım getirisini artırabilecektir.

• Operasyonel mükemmellik , geliştirme yaşam döngüsüne yardımcı olmak ve programları verimli bir şekilde çalıştırmak için en iyi stratejidir.
• Sağlamlaştırılmış güvenlik , daha fazla veri ve sistem korumasının yanı sıra güvenliği güçlendirmek için bulut özelliklerini kullanmaya yönelik en iyi uygulamalar için bir kavramdır.
• Altyapının istenen durumu, her bir biriminin iyi çalıştığı ve güvenilirlik sütununda tanımlandığı gibi amaçlanan rolünü uygun şekilde yerine getirdiği zamandır .
• Performans verimliliği , BT kaynaklarının verimli bir şekilde kullanılması için en iyi uygulamaları ifade eder.
• Maliyet optimizasyonu , hem verimli hem de uygun maliyetli iş yüklerini çalıştırmak için pratik yöntemler anlamına gelir. Bu sütun, daha düşük bir maliyetle nasıl daha fazla fayda sağlanacağının anlaşılmasına yardımcı olur.

Geliştirilmiş Müşteri Memnuniyeti

Geliştirilmiş müşteri memnuniyeti, işletmeler için en değerli DevOps avantajlarından biridir. Müşteriler hizmetleri beklemekten hoşlanmazlar ve beklemeleri ne kadar uzun sürerse, olumsuz etki de o kadar büyük olur. Daha önce de belirtildiği gibi DevOps, müşteri memnuniyeti üzerinde doğrudan ve faydalı bir etkisi olan yazılım dağıtımını hızlandırır. Ayrıca, kurumsal DevOps iş akışınızın çeşitli alanlarını düzene soktuğu için ürünleriniz için DevOps kullanmayan bir rakibe göre daha az ücret alabilirsiniz.

Güvenilir Hizmet Sunumu

DevOps'un en önemli avantajlarından biri, müşteriler için önemli bir değer işareti olan güvenilirliktir. Teslimatta zamanında olmak, müşteri mutluluğunu elde etmede kritik bir faktördür. Kuruluşlar, DevOps yaklaşımlarını kullanarak büyük projeleri farklı yeteneklere sahip daha küçük birimlere bölebilir.

DevOps, daha büyük bir projenin birçok bileşeninin taleplerinin başlangıçta ve sonraki aşamalarda karşılanmasına yardımcı olabilir. DevOps, sürecin herhangi bir noktasında ayarlamaları etkinleştirebilir. Sonuç olarak işletmeler, daha iyi ve daha güvenilir hizmet sunumu elde etmek için DevOps'un avantajlarından yararlanabilir.

İşbirliği Yoluyla Yüksek Verimlilik

Yüksek verimlilik, üretimi hızlandırmaya ve hata riskini azaltmaya yardımcı olur. Öncelikle, silo(ing)lerin ortadan kaldırılması ve işbirliğinin teşvik edilmesi sonucunda ekip üyeleri arasında daha iyi bir iletişim kurulur ve bu da onların uzmanlaşmış sektörlerine daha fazla odaklanmalarını sağlar. Sonuç olarak, DevOps yöntemlerinin entegre edilmesi, bir şirketin personeli arasında üretkenlik ve verimlilik artışına neden oldu. Ayrıca, bir ikilem durumunda süreçlerin belirli ekipleri beklemesi gerekmez. Herkes birlikte çalıştığında tüm sistemler ve prosedürler daha net hale gelir.

Appinventiv Başarınızda Nasıl Bir Ortak Olabilir?

Yazılım geliştirme artık hiç olmadığı kadar otomatik ve hızlı. İşletmenizin sürekli değişen ihtiyaçlarına ayak uydurmak ve uyum sağlamak için DevOps'u dahil etmelisiniz.

Appinventiv size ve ekibinize DevOps için zemin hazırlamada, siloları yıkmada ve DevOps kültürünü teşvik eden işlevler arası araçları ve prosedürleri uygulamada yardımcı olabilir. Kuruluşlar, yalın ve çevik uygulamaların uygulanması yoluyla hızlı hizmet sunumuna odaklanmayı seçerek BT ​​kültürlerini DevOps'a dönüştürürken, ekiplerin kapsamlı güvenlik testlerini mükemmel zamanda, uygun derinlikte, doğru araçlar ve metodolojilerle aşılamasına yardımcı oluyoruz. ve doğru deneyimle.

Bulut altyapısı ve bulut tarafından yönetilen hizmetler, IKEA ve KFC gibi müşterilerimizin kendi sektörlerinde rekabet avantajı elde etmelerini sağladığımız bulut hizmetlerimizden birkaçıdır .

Çözüm

Bu bilgilerden de anlaşılacağı gibi DevOps'un teknolojik ve finansal faydaları çok büyüktür. Özetlemek gerekirse, iyi düşünülmüş bir DevOps stratejisi ve uygulaması, uçtan uca teslimat hattınızın verimliliğini önemli ölçüde artırabilir.

Günümüz koşullarında rekabetçi kalabilmek için rakiplerinizden daha hızlı ve daha hassas hareket etmelisiniz. Enterprise DevOps, ekiplerinizin tüketici deneyimine odaklanmasına yardımcı olarak, ekipleri daha hızlı ürün teslimatları için entegre ederek, sürüm hedeflerini basitleştirerek, otomasyon getirerek (hataları azaltarak ve geliştiriciye diğer gelişmeler için zaman kazandırarak) ve sonuçta fayda sağlayan bir geri bildirim döngüsü oluşturarak bunu mümkün kılar. şirket.

SSS

S. DevOps benimseme sürecine hangi ekipler dahil edilmelidir?

Y. DevOps genellikle bir kuruluştaki geliştirme, operasyonlar, BT ve güvenlik ekipleri arasında yakın işbirliği gerektirir.

S. DevOps için bir iş unvanı var mı?

A. DevOps, bir iş unvanından daha fazlasıdır. Bununla birlikte, belirli işletmelerde, otomasyonun etkinleştirilmesinden, en iyi uygulamaların tanımlanmasından ve CI/CD ardışık düzenlerinin oluşturulmasından yalnızca birkaç kişi veya ekip sorumludur. Bu pozisyonlara bazen DevOps mühendisleri veya DevOps uzmanları denir.

S. DevOps ve DevSecOps arasındaki fark nedir?

A. DevOps, siloları yıkmayı amaçlayan geliştirme ve operasyon departmanları arasında bir işbirliğidir. DevSecOps, güvenliğin baştan sona tüm süreç zinciri boyunca dahil edildiği DevOps'un bir güvenlik uzantısıdır. DevSecOps, DevOps kültürünün sahip olduğu güvenlik sorunlarını çözmek için oluşturuldu.

S. DevOps firmaları hangi sektörlerde bulunabilir?

A. DevOps tüm dünyada yüksek talep görüyor. DevOps, KOBİ'lerden büyük kuruluşlara kadar her organizasyonun, büyüklük veya gelir ne olursa olsun, operasyon ekipleri arasındaki siloları kırma saatinin gerekliliğidir.