ผู้เชี่ยวชาญแบ่งปันคำแนะนำทางธุรกิจที่แย่ที่สุดที่พวกเขาเคยได้รับ

ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของการได้รับคำแนะนำจากเพื่อนร่วมงานหรือพี่เลี้ยงคือคุณไม่มีทางรู้ว่าอะไรจะได้ผลและอะไรไม่ได้ผล แม้ว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากจะเกิดจากความเฉลียวฉลาดและความสามารถของเจ้าของ แต่บางครั้งผู้คนก็ส่งต่อคำแนะนำที่พวกเขาเคยได้ยินหรือได้ยินมาอย่างไม่ถูกต้อง โดยไม่ได้รับประสบการณ์ส่วนตัวเพื่อเพิ่มมุมมอง ด้วยเหตุนี้ คำแนะนำที่พวกเขาเสนอจึงขึ้นอยู่กับความรู้สึกนึกคิด ซึ่งอาจเป็นประโยชน์หรือไม่ก็ได้สำหรับธุรกิจของคุณเอง ในบางกรณี คำแนะนำที่พวกเขาแบ่งปันอาจเป็นเรื่องเลวร้ายสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่

เพื่อช่วยระบุคำแนะนำที่ไม่ดีบางประการ เราได้ถามสมาชิกสภาผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ (YEC) จำนวน 15 คนดังต่อไปนี้:

“คำแนะนำทางธุรกิจที่แย่ที่สุดที่คุณเคยได้ยินคืออะไร? ทำไมมันอันตรายจัง”

คำแนะนำทางธุรกิจที่ไม่ดี

นี่คือสิ่งที่สมาชิกชุมชน YEC ต้องพูด:

1. มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับเงิน

“น่าเสียดาย แต่นักธุรกิจจำนวนมากเกินไปให้ความสำคัญกับเงินมากกว่าจริยธรรม ความซื่อสัตย์และการบริการ ธุรกิจเป็นอันดับแรกเกี่ยวกับการให้บริการผู้อื่น การทำเงินแม้ว่าจะเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจที่แสวงหาผลกำไร แต่ควรหันหลังให้ความสำคัญของการให้บริการผู้อื่น คำแนะนำที่แย่ที่สุดที่ฉันได้ยินมาตลอดอาชีพการเป็นผู้ประกอบการของฉันคือความสำเร็จของธุรกิจคือเรื่องของเงิน ฉันไม่เห็นด้วย." ~ คริสโตเฟอร์ ไบรอัน โจนส์, LSEO.com

2. เพิ่มทุนให้มากที่สุด

“ด้วยเงินร่วมลงทุนมีอยู่ทุกหนทุกแห่ง บริษัทต่าง ๆ ยอมสละหุ้นจำนวนมากเพื่อเงินระยะสั้น ความเย้ายวนใจของผู้ประกอบการทำให้เจ้าของธุรกิจใจร้อนและต้องการขยายธุรกิจให้เร็วที่สุดเท่าที่จะสามารถทำได้ เบื้องหลังความสำเร็จของทุกธุรกิจ คุณจะพบคนที่ทุ่มเททำงานหลายปีเพื่อไปถึงจุดที่พวกเขาอยู่ ไม่มีอะไรน่าอัศจรรย์เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน รักษาส่วนได้เสียและบูตสแตรปของคุณไว้ให้นานที่สุด” ~ Frank B. Mengert, ebm

3. ทำงานในสิ่งที่คุณหลงใหลเกี่ยวกับ

“ฉันพบว่ามันมีปัญหาที่พี่เลี้ยงหลายคนบอกให้ผู้ประกอบการใหม่เพียงแค่ “ทำงานในสิ่งที่พวกเขารัก” ตลาดไม่ได้สนใจว่าคุณรักอะไร แต่สนใจในสิ่งที่มันรัก คำแนะนำที่ดีกว่าคือ "ค้นหาสิ่งที่ตลาดชอบ จากนั้นค้นหาสิ่งที่คุณรักจากส่วนย่อยนั้น และดำเนินการกับสิ่งนั้น" มีคนจำนวนมากเหลือเกินที่ทำตามความปรารถนาของตนเองโดยไม่ประเมินศักยภาพของตลาด” ~ เจฟฟ์ คีแนน จาก LeadsRx

4. ออกมาข้างบนเสมอ

“คำแนะนำทางธุรกิจที่แย่ที่สุดที่ฉันได้รับคือการชนะทุกข้อตกลง ด้วยพันธมิตรทางธุรกิจที่เป็นประโยชน์ในระยะยาวของบริษัทของคุณ บางครั้งคุณอาจได้รับชัยชนะครั้งใหญ่ และในบางครั้ง คุณจะต้องละทิ้งสิ่งต่างๆ เพื่อเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ในภายหลัง หากคุณกำลังพยายามที่จะอยู่เหนือทุกข้อตกลงหรือความร่วมมือ จะไม่มีใครอยากทำธุรกิจกับคุณ และคุณจะพบว่าไม่น่าเชื่อถือ” ~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME

5. มีตลาดสำหรับทุกสิ่ง

“การได้ยินว่า “มีตลาดสำหรับทุกสิ่ง” เป็นคำแนะนำที่แย่ที่สุดที่ฉันเคยได้ยินมา ในการเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผู้คนต้องการซื้อสิ่งที่คุณขายจริงๆ การพัฒนาต้นแบบต้นทุนต่ำและการทดสอบในตลาดต่างๆ เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ อย่าพัฒนาบางสิ่งและพยายามขายมันโดยไม่มีการทดสอบใดๆ นั่นเป็นวิธีที่จะล้มเหลวอย่างแน่นอน” ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

6. ทำอะไรก็ได้

“ใช่ เป็นเรื่องดีที่จะพูดกับเด็กในโรงเรียนประถม แต่มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะพูดสิ่งนี้กับผู้ใหญ่ในฐานะคำแนะนำทางธุรกิจที่นำไปปฏิบัติได้ ความจริงที่ไม่สะดวกก็คือโอกาสมากมายจะหมดอายุเมื่อคุณเข้าสู่วัยที่กำหนด ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับระยะเวลาที่จำเป็นในการได้รับประสบการณ์และการศึกษาที่ไม่สามารถทำได้หรือคุ้มค่าอีกต่อไป ยึดมั่นในสิ่งที่คุณรู้!” ~ ไบรซ์ เวลเกอร์ สถาบันการบัญชีแห่งความสำเร็จ

7. ทำทุกอย่างด้วยตัวเอง

“คำแนะนำที่แย่ที่สุดที่ผู้ประกอบการจะได้รับคือทำทุกอย่างด้วยตัวเองหรือจัดการธุรกิจขนาดเล็กทุกด้าน เป็นไปได้ว่าคุณไม่มีทักษะเพียงพอในการจัดการการดำเนินธุรกิจทุกรายการ เมื่อคุณพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเอง คุณมักจะทำผิดพลาดร้ายแรง จ้างคน มอบหมายงาน และมุ่งเน้นสิ่งที่คุณทำได้ดี” ~ Syed Balkhi, WPBeginner

8. การประชาสัมพันธ์ใด ๆ เป็นการประชาสัมพันธ์ที่ดี

“ความคิดที่ว่าการเป็นที่ยอมรับใดๆ เป็นสิ่งที่ดีนั้นล้าสมัยไปแล้ว ทุกวันนี้ อินเทอร์เน็ตเชื่อมโยงผู้คนหลายพันล้านคนเข้าด้วยกัน และคุณไม่สามารถลบเนื้อหาที่ออนไลน์ได้อย่างแท้จริง การได้รับความสนใจจากสาธารณชนเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ คุณต้องสร้างภาพลักษณ์ที่ดีและหลีกเลี่ยงชื่อเสียงเชิงลบในทุกกรณี เมื่อคุณมีชื่อเสียงด้านลบในโลกออนไลน์ คุณก็จะไม่มีวันเสื่อมถอย” ~ แบลร์ วิลเลียมส์, MemberPress

9. อย่าไปกังวลกับมัน

“คำแนะนำที่แย่ที่สุดที่ฉันเคยได้ยินคือ “ผ่อนคลายและอย่ากังวลมากไปกว่านี้ ปัญหาจะแก้ไขได้เอง” นี่อาจเป็นความจริงในระดับหนึ่ง อย่างไรก็ตาม โซลูชันที่คุณจะได้รับอาจไม่ใช่โซลูชันที่คุณจะได้รับ ดังนั้นจงเตรียมพร้อมและลงมือทำ แม้ว่ามีโอกาสที่จะแกว่งไปในทิศทางที่คุณต้องการ แต่ก็อาจมีโอกาส ” ~ ยูจีนโกลด์ WOW Payments LLC

10. ทำให้จุดอ่อนของคุณเป็นจุดแข็งของคุณ

“ถ้าใครทำอะไรแย่ ๆ และพวกเขาทำงานหนักกับมัน ในที่สุดพวกเขาก็จะกลายเป็น … ปานกลางได้ หากพวกเขาเก่งในสิ่งใดสิ่งหนึ่งและทำงานนั้น พวกเขาสามารถกลายเป็นผู้ยิ่งใหญ่ได้ ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ควรพยายามรับรู้และปรับปรุงข้อบกพร่องของคุณ แต่ฉันเชื่ออย่างมากในการใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและจุดอ่อนของการเอาท์ซอร์ส มีคนเก่งในสิ่งที่คุณทำไม่ได้ ให้พวกเขาทำเถอะ! โฟกัสชนะ” ~ เจฟฟ์ จาห์น, DynamiX

11. จ้างให้มากที่สุด

“แม้การให้ความช่วยเหลือและความช่วยเหลือจะเป็นสิ่งที่ดี แต่ก็ไม่จำเป็นต้องจ้างมากเกินความจำเป็นในกรณีที่มีบางอย่างผิดพลาดหรือจำเป็นต้องแก้ไข ครั้งหนึ่งฉันเคยบอกว่าฉันควรจ้างมากกว่าที่จำเป็นในตอนเริ่มต้นเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวและความยากลำบาก แต่นี่ไม่ใช่ความคิดที่ดี หากคุณไม่ต้องการพนักงานเพิ่ม ก็ไม่มีประโยชน์ที่จะจ่ายเงินให้พวกเขาสำหรับงานที่คุณทำเองได้” ~ สเตฟานี เวลส์ ฟอร์มน่าเกรงขาม

12. คุณต้องการเป้าหมายรายปีเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ

“เป้าหมายเป็นสิ่งที่ดีเมื่อคุณไม่มีความคิดทั่วไปว่าคุณกำลังจะไปที่ไหน แต่การเข้าใจว่าทำไมคุณถึงต้องการไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งนั้นมีประสิทธิภาพมากกว่าสำหรับผู้คนในทีมของคุณมากขึ้น “อะไร” จะเปลี่ยนไปตลอดทั้งปี แต่ “ทำไม” จะไม่เปลี่ยน โดยส่วนตัวแล้วฉันคิดว่ามีคนจำนวนมากเกินไปที่ให้ความสำคัญกับเป้าหมายประจำปีซึ่งมักจะไม่เกี่ยวข้องมากที่สุดใน 12 เดือน” ~ James Guldan ทีม Vision Tech

13. อย่าต่อรอง

“หลายคนบอกฉันหลายครั้งว่าการเจรจาทำให้คุณเป็นคนดูด แม้ว่าฉันจะเข้าใจมุมมองของพวกเขาได้ไม่ชัดเจน แต่ฉันก็พบว่าข้อความนั้นไม่เป็นความจริง ฉันสนุกกับการเจรจาและสร้างสัมพันธ์กับพันธมิตรในอุตสาหกรรมของฉัน ในกรณีส่วนใหญ่ การเป็นหุ้นส่วนมักจะได้ผลดีในระดับหนึ่ง และฉันพบความสำเร็จโดยการสร้างความสัมพันธ์เหล่านี้ที่มีศูนย์กลางอยู่ที่การเจรจา” ~ คริส คริสตอฟ จาก MonsterInsights

14. อย่าไปยุ่งกับอนุสัญญา

“ที่ปรึกษาหลายคนในชีวิตของฉันบอกฉันว่าการประชุมไม่ได้ช่วยให้ธุรกิจเติบโต ความจริงก็คือฉันสามารถติดต่อกับเจ้าของธุรกิจและลูกค้าเจ๋งๆ ได้ด้วยการเข้าร่วมงานใหญ่ในรัฐของฉัน หากมีคนบอกคุณว่าเครือข่ายออนไลน์เป็นสิ่งเดียวที่สำคัญ เห็นได้ชัดว่าพวกเขาไม่เคยพยายามเชื่อมต่อกับลูกค้าที่สนใจในการประชุม” ~ จอห์น เทิร์นเนอร์, SeedProd LLC

15. อยู่กับมัน

“บางครั้งการลดความสูญเสียของคุณก็เป็นการเล่นที่ชาญฉลาด แต่ฉันได้ยินคนพูดว่า หากธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์ใช้ไม่ได้ผล อย่ายึดติดกับมันเพียงเพราะว่าคุณทุ่มเทเวลาและพลังงานไปกับมัน ไม่ว่าบางอย่างใช้ไม่ได้ผลหรือคุณเติบโตขึ้นในฐานะบุคคลและไม่รู้สึกหลงใหลอีกต่อไป เป็นเรื่องปกติที่จะเดินจากไป อย่ายึดติดกับบางสิ่งเพียงเพื่อยึดติดกับมัน” ~ Colbey Pfund การกระจาย LFNT
ภาพ: Depositphotos.com