Înființarea propriei companii de acoperiș: un ghid pas cu pas

Înființarea unei companii de acoperișuri poate fi atât interesantă, cât și provocatoare. Ai ocazia să construiești ceva de la zero, dar te vei confrunta și cu o concurență acerbă pe piață. Există lacune legale prin care să treceți, decizii creative de luat și asta este tot înainte de a începe să vă comercializați serviciile.

Cu toate acestea, nu ești prima persoană care caută să înceapă o afacere cu acoperișuri și nu vei fi ultima, ceea ce înseamnă că există o mulțime de oameni de la care poți învăța și ghiduri ca acesta pe care îi poți urma. Cu cunoștințele și strategiile potrivite, vă puteți deosebi de restul și puteți crea o afacere de succes.

În acest ghid, vă vom arăta primii pași pe care trebuie să-i faceți pentru a înființa o companie de acoperișuri și diferitele tactici pe care le puteți folosi pentru a aduce mai multe afaceri. Să începem!

Cum să începeți propria afacere de acoperișuri

• Creați un plan de afaceri detaliat care să vă sublinieze obiectivele, piața țintă, serviciile și avantajul competitiv.
• Calculați cu acuratețe costurile de pornire, inclusiv echipamente, asigurări, licențe și cheltuieli de marketing.
• Creați conformitatea legală gestionând licențele, permisele, taxele și practicile contabile încă de la început.
• Prioritați obținerea licențelor și asigurărilor necesare pentru a funcționa legal și pentru a vă proteja afacerea și clienții.
• Stabiliți un sediu funcțional și profesional pentru compania dvs. de acoperișuri pentru a spori credibilitatea și eficiența.
• Echipați-vă compania de acoperișuri cu instrumente de înaltă calitate, echipamente de siguranță, vehicule și tehnologie pentru a oferi servicii de top.
• Concentrați-vă pe vânzări, branding și marketing pentru creșterea afacerii

Creați planul afacerii dvs

Când înființați o companie de acoperișuri, creați-vă cu atenție planul afacerii. Identificați-vă piața țintă și nișa pentru a vă remarca în industria acoperișurilor.

Creați un plan de afaceri detaliat care să includă serviciile oferite, strategiile de prețuri și avantajul dumneavoastră competitiv unic. Luați în considerare materialele de care veți avea nevoie pentru diferite tipuri de proiecte de acoperiș.

Stabiliți obiective clare pe termen scurt și lung pentru afacerea dvs. de acoperișuri. Acest lucru va ghida creșterea și dezvoltarea companiei dvs. în timp.

1. Identificați piața țintă și nișa
2. Creați un plan de afaceri detaliat
3. Stabiliți obiective pe termen scurt și pe termen lung

Calculul financiar al startup-ului

Când începeți o companie de acoperișuri, trebuie să luați în considerare cheltuielile pentru echipamente, asigurări și marketing. Aceste costuri pot varia în funcție de amploarea operațiunilor dvs.

Luați în considerare costurile pentru:

• Echipamente
• Asigurare
• Marketing

Pentru stabilitate financiară, dezvoltați un plan financiar cuprinzător . Acest plan ar trebui să includă previziuni ale veniturilor și o analiză a pragului de rentabilitate. Prin prognoza financiară, vă puteți stabili obiective realiste și vă puteți urmări progresul în mod eficient.

Explorarea opțiunilor de finanțare este esențială pentru a vă acoperi costurile de pornire . Luați în considerare să căutați împrumuturi de la instituții financiare sau să atrageți investitori care cred în ideea dvs. de afaceri. Asigurarea unei finanțări adecvate va oferi resursele necesare pentru a vă pune în funcțiune compania de acoperișuri.

Gestionarea aspectelor juridice și contabile

După ce ați calculat situația financiară a startup-ului, înregistrați-vă compania de acoperiș ca entitate juridică . Acest proces stabilește afacerea dvs. ca o entitate separată de dvs., protejându-vă de răspunderea personală.

Când vă configurați sistemele de contabilitate , aveți un cont bancar de afaceri desemnat . Acest cont ar trebui să fie utilizat exclusiv pentru finanțele companiei dvs. de acoperișuri, păstrând separat cheltuielile personale și cele de afaceri.

Consultați-vă cu un contabil pentru a vă ajuta să urmăriți cu acuratețe cheltuielile și să gestionați eficient veniturile. De asemenea, ei vă pot ajuta la pregătirea și depunerea impozitelor, asigurând respectarea tuturor cerințelor legale.

Pentru a opera în mod legal, obțineți licențele și permisele necesare cerute de guvernul local. Nerespectarea acestui lucru poate duce la amenzi sau chiar la închiderea afacerii dvs.

Crearea unei baze solide în gestionarea aspectelor legale și contabile ale companiei dvs. de acoperișuri este esențială pentru succesul pe termen lung. Rămânând organizat și respectând reglementările, vă pregătiți pentru creștere și durabilitate.

Navigarea prin licențiere și asigurări

Investigați cerințele specifice de licențiere ale statului dvs. pentru contractori . Fiecare stat are reglementări diferite în ceea ce privește acordarea de licențe pentru antreprenori, așa că este important să înțelegeți ce este necesar în zona dvs. Nerespectarea acestor cerințe poate duce la amenzi sau chiar la închiderea afacerii dvs.

Pentru a vă proteja afacerea de acoperișuri de potențiale riscuri și datorii, obținerea unei asigurări de răspundere civilă generală este esențială. Acest tip de asigurare oferă acoperire pentru daune materiale, vătămări corporale și daune corporale care pot apărea în timpul operațiunilor dumneavoastră. Fără această asigurare, ați putea fi personal răspunzător pentru orice accidente sau daune care au loc la locul de muncă.

Pe lângă asigurarea de răspundere civilă generală, luați în considerare obținerea unei asigurări de compensare a lucrătorilor pentru angajații dvs. Această acoperire vă protejează lucrătorii în cazul în care sunt răniți la locul de muncă și vă ajută să-și acopere cheltuielile medicale și salariile pierdute. De asemenea, vă protejează afacerea de potențiale procese legate de vătămări la locul de muncă.

Când solicitați licențe și permise, va trebui să furnizați un număr de identificare, cum ar fi un număr de securitate socială sau un număr de identificare a angajatorului (EIN). Organizațiile guvernamentale folosesc acest lucru pentru a vă identifica afacerea în scopuri fiscale și în alte scopuri legale.

Asigurați-vă că firma dvs. de acoperiș are creditul necesar stabilit pentru a se califica pentru polițe de asigurare și alte tranzacții financiare. Un istoric bun de credit demonstrează responsabilitatea financiară și vă poate ajuta să obțineți rate mai bune la primele de asigurare și împrumuturile pentru afacerea dvs.

Fiecare stat poate avea propriile cerințe specifice atunci când vine vorba de licențiere și asigurare pentru companiile de acoperișuri. Este important să cercetați și să înțelegeți în detaliu aceste reglementări pentru a asigura conformitatea și pentru a vă proteja afacerea de potențiale probleme legale.

Configurați-vă sediul pentru acoperișuri

Selectarea locației potrivite pentru biroul dvs. este esențială pentru logistică. Ar trebui să fie ușor accesibil pentru proprietari și furnizori. Proiectați un spațiu de lucru eficient , care să includă spațiu de stocare amplu pentru unelte și echipamente, pentru a vă eficientiza operațiunile.

Investește în sisteme de comunicații fiabile pentru a menține conexiuni perfecte cu echipa ta și proprietarii de case. Acest lucru va îmbunătăți serviciul pentru clienți și va asigura o coordonare fără probleme a proiectului. Având un sediu centralizat, puteți gestiona eficient întrebările, programarea și actualizările proiectelor.

Creați un mediu primitor la sediul dvs. de acoperiș pentru a face proprietarii de case să se simtă confortabil atunci când vizitează. Luați în considerare încorporarea unei zone de așteptare în care clienții să își poată discuta nevoile în timp ce vă prezentați proiectele anterioare prin portofolii sau afișaje. Această atingere personală poate ajuta la construirea încrederii și a credibilității față de potențialii clienți.

Organizați-vă spațiul de lucru în mod strategic pentru a optimiza eficiența și productivitatea. Implementați soluții de stocare care păstrează uneltele și materialele organizate pentru un acces rapid în timpul proiectelor. Menținând un sediu bine organizat, puteți lucra mai eficient și puteți oferi servicii mai bune proprietarilor de case.

Luați în considerare aspectele logistice ale înființării sediului dvs. de acoperiș, cum ar fi disponibilitatea de parcare pentru proprietarii care vă vizitează biroul. Oferirea de opțiuni de parcare convenabile poate îmbunătăți experiența generală a clienților și poate demonstra profesionalism în modul în care răspundeți nevoilor clienților.

Sediul dumneavoastră ar trebui să reflecte profesionalismul și calitatea serviciilor pe care doriți să le furnizați proprietarilor de case. Un spațiu de birou bine proiectat transmite încredere și fiabilitate , care sunt factori esențiali în atragerea de noi clienți și păstrarea celor existenți.

Echiparea companiei dvs. de acoperișuri

Când vine vorba de echiparea afacerii dvs. de acoperișuri, asigurați-vă că investiți în instrumente și materiale de top. Acestea sunt esențiale pentru furnizarea de servicii de înaltă calitate clienților dumneavoastră. Oferind o manoperă excelentă, puteți înființa o afacere de succes cu acoperișuri .

Când vine vorba de echiparea afacerii dvs. de acoperișuri, asigurați-vă că investiți în instrumente și materiale de top. Acestea sunt esențiale pentru furnizarea de servicii de înaltă calitate clienților dumneavoastră.

Pentru a vă menține echipa în siguranță în timpul proiectelor de acoperiș , este absolut important să investiți în echipament de siguranță adecvat. Acestea includ articole precum hamuri, căști și frânghii de siguranță. Prioritizarea siguranței nu numai că vă protejează angajații, ci sporește și reputația companiei dvs. de acoperișuri.

Luați în considerare închirierea de echipamente atunci când vă începeți afacerea pentru a gestiona eficient costurile. Leasingul vă permite să accesați instrumente de înaltă calitate fără cheltuielile inițiale mari de achiziționare a acestora. Această flexibilitate financiară este deosebit de benefică în primele etape ale afacerii dumneavoastră de acoperișuri .

Instrumentele și materialele de înaltă calitate demonstrează angajamentul de a oferi rezultate excepționale pentru clienții dumneavoastră. Oferirea unei manopere superioare vă ajută să vă deosebiți de concurenți și să construiți o reputație puternică în industrie.

Investiția în echipamente de siguranță demonstrează dedicarea ta pentru bunăstarea membrilor echipei tale. Prioritizarea siguranței nu numai că reduce riscul de accidente, dar crește și moralul și productivitatea angajaților pe șantierele de acoperiș .

Leasingul de echipamente oferă inițial o soluție rentabilă pentru gestionarea cheltuielilor de pornire. Vă permite să accesați instrumentele necesare fără a vă epuiza finanțele, permițându-vă să alocați resurse strategic în cadrul afacerii dvs. de acoperișuri în creștere.

Avantajele leasingului:

• Accesați instrumente de înaltă calitate fără costuri inițiale semnificative
• Demonstrează angajamentul față de manopera de calitate și siguranță
• Oferă flexibilitate financiară în primele etape ale afacerii

Principalele contra:

• Costurile de leasing pe termen lung se pot acumula în timp
• Opțiuni limitate de personalizare în comparație cu deținerea de echipamente

Construirea unei echipe competente

Când angajați pentru compania dvs. de acoperișuri, căutați acoperișori experimentați, cu abilități diverse în diferite tehnici. Lucrul alături de profesioniști experimentați poate crește calitatea serviciilor dumneavoastră. Oferiți formare continuă pentru a-și îmbunătăți expertiza și a ține pasul cu progresele din industrie.

Pentru a construi o echipă competentă, investiți timp și efort în promovarea unui mediu de lucru pozitiv care încurajează colaborarea și profesionalismul. Acordând prioritate educației continue, vă asigurați că echipa dvs. rămâne la curent cu cele mai recente tendințe și tehnologii din industria acoperișurilor. Acest angajament față de muncă asiduă vă va diferenția compania de concurenți.

Crearea unei dinamici puternice de echipă este pentru succesul afacerii dvs. de acoperișuri. Încurajează comunicarea deschisă între membrii echipei pentru a promova o cultură a transparenței și a respectului reciproc. Prin stabilirea de așteptări și obiective clare, îi împuterniciți angajaților să obțină cele mai bune rezultate.

• Recrutați acoperișori cu experiență, calificați în diverse tehnici
• Oferiți formare continuă pentru a îmbunătăți abilitățile și cunoștințele
• Promovează o cultură pozitivă a muncii care promovează munca în echipă și profesionalismul

Dezvoltarea unui proces de vânzare pentru acoperișuri

Dezvoltarea unui proces robust de vânzare a acoperișurilor duce la o creștere durabilă . Pentru a atrage noi clienți și a-i păstra pe cei existenți, creați o strategie de vânzări care evidențiază valoarea unică oferită de serviciile dvs. de acoperiș. Subliniind în mod clar beneficiile și avantajele competitive ale serviciilor dvs., puteți capta în mod eficient interesul potențialilor clienți.

Implementarea software-ului de management al relațiilor cu clienții (CRM) este esențială pentru gestionarea eficientă a clienților potențiali și urmărirea conversiilor. Acest software vă permite să organizați datele clienților, să urmăriți interacțiunile și să monitorizați conductele de vânzări. Prin utilizarea instrumentelor CRM, vă puteți eficientiza procesul de vânzări, puteți îmbunătăți comunicarea cu clienții și experiența generală a clienților .

Formarea echipei dvs. de vânzări pentru a comunica eficient propunerea de valoare a serviciilor dvs. de acoperiș este cheia pentru succesul vânzărilor . Echipați-vă echipa cu cunoștințe aprofundate despre serviciile dvs., structurile de prețuri și avantajele competitive. Încurajați-i să interacționeze cu clienții în mod profesional și empatic, abordând nevoile și preocupările acestora, prezentând în același timp beneficiile alegerii companiei dvs.

Diverse tehnici de vânzare, cum ar fi construirea de relații , vânzarea consultativă și ascultarea activă, pot avea un impact semnificativ asupra performanței dvs. de vânzări. Încurajând relații puternice cu clienții bazate pe încredere și fiabilitate, puteți stabili parteneriate pe termen lung care să conducă la afaceri și recomandări repetate.

Examinați în mod regulat valorile de performanță a vânzărilor, cum ar fi ratele de conversie, eficacitatea generării de clienți potențiali și costurile de achiziție a clienților. Analizarea acestor valori vă ajută să identificați zonele de îmbunătățire, să vă rafinați strategiile de vânzări și să vă optimizați procesul general de vânzări pentru rezultate mai bune.

Concentrarea pe strategiile de branding

Branding-ul vă ajută să vă remarcați pe piața competitivă. Brandul tău trebuie să reflecte valorile companiei tale și să rezoneze cu potențialii clienți.

Pentru a crea o marcă puternică, începeți prin a identifica propunerea de vânzare unică (USP) . USP-ul dvs. ar trebui să evidențieze ceea ce diferențiază compania dvs. de acoperișuri de altele. Ar putea fi un serviciu excepțional pentru clienți, practici ecologice sau timpi de răspuns rapid.

Proiectarea unui logo memorabil și a altor materiale de branding este esențială. Logo-ul dvs. ar trebui să fie simplu, ușor de recunoscut și relevant pentru industria acoperișurilor. Utilizarea consecventă a culorilor, fonturilor și imaginilor în toate materialele ajută la construirea recunoașterii mărcii .

Utilizați platforme online, cum ar fi site-urile web și rețelele sociale, pentru a crește vizibilitatea mărcii dvs. Având un site web profesionist care vă prezintă serviciile, proiectele și mărturiile clienților vă poate atrage potențiali clienți. Interacționați cu clienții prin intermediul rețelelor sociale, împărtășind sfaturi pentru acoperișuri, fotografii înainte și după proiect și răspunzând prompt la întrebări.

Crearea unei strategii de brand coezive nu numai că atrage noi clienți, ci și construiește încredere și credibilitate pe piață. Consecvența în mesaje și imagini ajută la stabilirea unei prezențe puternice a mărcii, care rezonează cu publicul țintă.

Mix de marketing eficient

Pentru a vă comercializa în mod eficient compania de acoperișuri, dezvoltați un mix de marketing cuprinzător. Utilizați strategii de marketing digital, cum ar fi publicitatea PPC, optimizarea pentru motoarele de căutare (SEO) și marketingul de conținut pentru a vă extinde acoperirea și a atrage potențiali clienți. Folosiți-vă site-ul și rețelele sociale pentru a vă prezenta proiectele, a împărtăși mărturiile clienților și a interacționa cu potențialii în timp real.

Participați la evenimente de rețele locale pentru a stabili conexiuni în cadrul comunității. Colaborând cu alte afaceri, vă puteți extinde baza de clienți și puteți obține recomandări valoroase. Utilizarea platformelor de social media este o modalitate excelentă de a vă prezenta munca și de a interacționa cu potențiali clienți.

Mărturiile clienților construiesc încredere cu potențialii clienți. Cereți clienților mulțumiți să lase recenzii și să împărtășească experiențele lor pozitive cu serviciile dvs. de acoperiș. Prezentarea fotografiilor înainte-după ale proiectelor dvs. poate demonstra vizual calitatea manoperei dvs.

Colaborarea cu companiile locale și agenții imobiliari vă poate ajuta să accesați noi piețe și să creșteți gradul de conștientizare a mărcii. Stabiliți parteneriate care să permită trimiteri reciproce, creând o rețea de profesioniști care vă pot recomanda serviciile clienților lor.

Când vine vorba de marketing online, luați în considerare investiția în campanii de publicitate direcționate pentru a ajunge la persoanele care caută soluții de acoperiș în zona dvs. Prin optimizarea site-ului dvs. web pentru cuvinte cheie relevante, vă puteți îmbunătăți clasamentul în motoarele de căutare și puteți atrage trafic local de la clienții potențiali care caută contractori pentru acoperișuri.

Menținerea unui buletin informativ este o altă strategie eficientă pentru a menține clienții din trecut informați despre promoții, servicii noi și proiecte viitoare. Păstrând legătura cu baza dvs. de clienți, puteți cultiva relațiile și puteți încuraja afacerile repetate.

Încorporarea acestor strategii de marketing în planul dvs. general de afaceri vă va ajuta să stabiliți o prezență puternică pe piață și să vă diferențiați compania de acoperișuri de concurenți.

Gestionați-vă afacerea pentru creștere

Pentru a gestiona creșterea companiei dvs. de acoperișuri, evaluați în mod constant performanța afacerii dvs. Analizând valorile cheie și datele financiare, puteți identifica zonele care necesită îmbunătățiri. Ajustați-vă strategiile în consecință pentru a vă îndeplini obiectivele de creștere în mod eficient.

Extinderea ofertelor de servicii sau intrarea pe noi piețe poate ajuta la diversificarea fluxurilor de venituri pentru afacerea dvs. Luați în considerare oferirea de servicii suplimentare, cum ar fi întreținerea acoperișului, curățarea jgheaburilor sau instalarea panourilor solare. Acest lucru poate atrage mai mulți clienți potențiali și vă poate crește marjele de profit.

Investiția în tehnologie și automatizare este esențială pentru eficientizarea operațiunilor și extinderea eficientă a afacerii dvs. de acoperișuri. Implementarea unui sistem de management al relațiilor cu clienții (CRM) vă poate ajuta să gestionați mai bine interacțiunile cu clienții și să îmbunătățiți serviciul pentru clienți. Instrumentele de automatizare pentru programarea întâlnirilor și trimiterea facturilor pot economisi timp și pot reduce erorile manuale.

Atunci când evaluați performanța afacerii dvs., luați în considerare factori precum nivelul de satisfacție a clienților, ratele de afaceri repetate și timpul mediu de finalizare a proiectelor. Aceste măsurători oferă informații valoroase asupra stării de sănătate a afacerii dvs. și a domeniilor care necesită îmbunătățiri.

Diversificarea pe noi piețe vă permite să accesați diferite segmente de clienți și regiuni geografice. De exemplu, dacă vă concentrați în primul rând pe acoperișurile rezidențiale, luați în considerare extinderea în proiecte comerciale sau industriale pentru a vă extinde baza de clienți .

Folosind tehnologii precum drone pentru inspecțiile acoperișurilor sau software pentru managementul proiectelor, puteți spori eficiența operațională și puteți oferi rezultate mai bune clienților dumneavoastră. Acest lucru poate îmbunătăți calitatea generală a serviciilor dvs. și, de asemenea, crește nivelul de satisfacție a clienților .

Încorporarea practicilor durabile în afacerea dvs. de acoperișuri poate atrage clienți conștienți de mediu și vă poate diferenția de concurenți. Oferirea de materiale ecologice pentru acoperișuri sau promovarea soluțiilor eficiente din punct de vedere energetic demonstrează angajamentul dumneavoastră față de sustenabilitate.

Sfaturi de la experți

Faceți numele memorabil + pe Google

„Asigură-te că numele este memorabil, un anumit articol/animal/obiect și unic și accesibil pe Google – acesta este primul meu sfat. Un nume bun + o marcă memorabilă vor face ca tot marketingul și cuvântul în gură să meargă mult mai departe.”

Tim Brown

Agenția Hook

Licențiere corectă, asigurare + vinde ca un nebun

„1. Obțineți licență adecvată, asigurare, documente etc. și marcați-vă.

2. Împărtășiți-vă viziunea cu câteva dintre sursele de forță de muncă de încredere și cereți-le să cumpere pe termen lung. Cumpără și tu la ei. Fii loial și nu pierde niciodată o zi de plată.

3. Bagă-ți poloul și vinde locuri de muncă ca un nebun pentru un an întreg. Salariați-vă cel puțin pentru a vă descurca și a banca restul.

4. Când ești capabil să te finanțezi suficient de bine pentru a crește, reevaluează dacă vrei sau nu. Dacă mănânci bine, poate vrei să continui să mănânci bine pentru o vreme. Uneori, cele mai mari companii câștigă cei mai puțini bani. Angajarea oamenilor este un proces costisitor, angajarea celor greșiți te va falimenta.

5. Tratează fiecare client ca pe o familie... profit sau nu și lasă-i să-ți vândă numele prietenilor și familiei.

Există puțin de citit între rânduri aici, dar acest sistem funcționează. Mainile jos."

Steven Burch

Acoperișuri Greyhawk

Nu toată lumea ar trebui să o facă: ingeniozitatea este factorul X

„Este vorba despre abilități și convingeri, executate în mod constant pentru a deveni trăsături de caracter. Ai o mentalitate care vede pur și simplu obstacolele financiare ca fiind un factor limitativ pentru capacitatea ta de a reuși.

Dar jumătate dintre oamenii de pe această listă CEL MĂRÂNU încep cu mai puțin și au obținut mai mult decât ar fi ghicit oricine. Diferența dintre a ști ce să faci, cum să faci – și a face asta în fiecare zi este motivul pentru care nu suntem cu toții miliardari cu abdomene perfecte. Toți cei de pe lista pe care i-ați etichetat sunt făcuti de sine, după cunoștințele mele, și suntem cu toții învinși pentru că la fel sunt Zuckerberg, Mommy Kardashian și Musk.

Deci, lecția este că nu resursele – ci ingeniozitatea – care sunt factorul X. Capacitatea ta de a îndeplini măsura a ceea ce este necesar atunci când alții nu pot sau nu vor face ca a fi făcut de sine să sune bine.

TLDR;?
Du-te la un loc de muncă pentru cineva care moare pentru aptitudinile tale și conexiunile tale, care conduce o companie de peste 40 de milioane de dolari și le smulge ochii de salariu.”

Adam Sand

Partener de afaceri pentru acoperișuri

Creați și vindeți un plan de afaceri solid

„Abilitatea de a crea și vinde un plan de afaceri solid este cheia succesului. Aveți experiență tehnică și contacte. Îți lipsește capitalul și experiența de conducere operațională.

Pune pe hârtie un plan de afaceri realist. ROI este foarte important. Indiferent dacă obțineți un împrumut de afaceri de la o bancă sau un parteneriat cu un susținător financiar, rentabilitatea investiției solidă și de încredere este ceea ce va încheia afacerea.

Angajați un manager de operațiuni solid pentru a vă construi echipa și a gestiona zi de zi. Să-și bazeze salariul pe partea inferioară cu posibilitatea de a câștiga un bonus semnificativ de performanță. Concentrați-vă propria energie pe construirea de relații cu clienții și pe asigurarea unor contracte mai mari și mai profitabile. Vizează compania de construcții în locul proprietarului casei.

În cele din urmă, nu uita de rădăcinile tale. Tăiați colțuri și clienții dvs. vă vor tăia. Oferiți cel mai înalt nivel de servicii și calitate posibil și susține-ți numele.”

Ilie Eley

Nu încetați niciodată să vindeți

„Două moduri de a face asta.

Fără bani și fără antecedente, voi merge pe această primă cale, deoarece este ceea ce am făcut și pot vorbi din experiență.

1. Învață vânzări și fii lovit în față de 20.000 de ori de clienți, șefi, prietene, membri ai familiei și de tine.
2. Creați un brand și ceva despre care puteți spune și o poveste. Un punct de ancorare pe care îl puteți ajuta pe client să-l vizualizeze.
3. Conectează-te cu submarini și echipaje, oferindu-le mai mulți bani și mai multe servicii
4. Conectați-vă cu producătorul și distribuitorul pentru a întreba despre orice resurse pe care le-ar putea oferi gratuit sau minim.
5. Grăbiți-vă și obțineți locuri de muncă și fiți necruțători și perseverenți până când primiți atât de multe da, încât nu puteți respira.
6. Realizați aceste lucrări 3 zile pe săptămână
7. Vinde mai multe locuri de muncă în celelalte 3 zile pe săptămână.
8. Aflați despre contabilitate și angajați pe cineva cu unele dintre profituri care să vă învețe sarcini săptămânale și lunare. Fă asta doar când este întuneric.
9. Asigurați-vă că vă faceți clienții fericiți, indiferent la ce cost sau timp pentru dvs. Da chiar si in weekend.
10. Solicitați prietenii fiecărei persoane pe care o întâlniți pe Facebook și faceți postări interesante despre viața ta și noua ta afacere. Petreceți timp în grupurile de Facebook, împărtășind ceea ce învățați și trimiteți-le oamenilor prin DM pentru a-i cunoaște.
11. Vinde mai multe locuri de muncă. Nu încetați niciodată să vindeți.
12. Continuați să repetați până când lucrați 75 de ore pe săptămână și puteți pune aproximativ 150.000 de profit în buzunar.
13. Angajați o persoană de birou, un manager de proiect și o persoană de vânzări la sfârșitul primului an și începeți să-i instruiți. De preferat iarna ca să nu fii copleșit.
14. Atunci sună-mă. Pot ajuta de acolo!
Succes și vă sprijinim!”

Benny Fisher

Big Fish Contracting