Zakładanie własnej firmy dekarskiej: przewodnik krok po kroku

Zakładanie firmy dekarskiej może być zarówno ekscytujące, jak i wymagające. Masz możliwość zbudowania czegoś od podstaw, ale czeka Cię także ostra konkurencja na rynku. Istnieją luki prawne, które należy przeskoczyć, kreatywne decyzje do podjęcia i to wszystko, zanim zaczniesz promować swoje usługi.

Jednakże nie jesteś pierwszą osobą, która chce rozpocząć działalność związaną z dekarstwem i nie będziesz ostatnią, co oznacza, że ​​jest mnóstwo osób, od których możesz się uczyć i takich przewodników, z których możesz skorzystać. Dzięki odpowiedniej wiedzy i strategiom możesz wyróżnić się na tle innych i stworzyć odnoszący sukcesy biznes.

W tym przewodniku pokażemy Ci pierwsze kroki, które musisz podjąć, aby założyć firmę dekarską, oraz różne taktyki, których możesz użyć, aby zwiększyć obroty. Zacznijmy!

Jak rozpocząć własną działalność związaną z dekarstwem

• Przygotuj szczegółowy biznesplan określający cele, rynek docelowy, usługi i przewagę konkurencyjną.
• Dokładnie oblicz koszty początkowe, w tym sprzęt, ubezpieczenie, licencje i wydatki marketingowe.
• Zapewnij zgodność z prawem, zarządzając od początku licencjami, zezwoleniami, podatkami i praktykami księgowymi.
• Potraktuj priorytetowo uzyskanie niezbędnych licencji i ubezpieczeń, aby móc legalnie działać i chronić swoją firmę i klientów.
• Stwórz funkcjonalną i profesjonalną siedzibę swojej firmy dekarskiej, aby zwiększyć jej wiarygodność i efektywność.
• Wyposaż swoją firmę dekarską w wysokiej jakości narzędzia, sprzęt ochronny, pojazdy i technologię, aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie.
• Skoncentruj się na sprzedaży, brandingu i marketingu, aby rozwijać biznes

Tworzenie planu biznesowego

Zakładając firmę dekarską, starannie opracuj plan swojej firmy. Zidentyfikuj swój rynek docelowy i niszę, aby wyróżnić się w branży pokryć dachowych.

Utwórz szczegółowy biznesplan obejmujący oferowane usługi, strategie cenowe i wyjątkową przewagę konkurencyjną. Zastanów się, jakie materiały będą potrzebne do różnych typów projektów pokryć dachowych.

Ustal jasne krótko- i długoterminowe cele dla swojej firmy dekarskiej. Będzie to wyznaczać kierunki wzrostu i rozwoju Twojej firmy w miarę upływu czasu.

1. Zidentyfikuj rynek docelowy i niszę
2. Utwórz szczegółowy biznesplan
3. Wyznaczaj cele krótko- i długoterminowe

Obliczanie finansów startowych

Zakładając firmę dekarską, należy wziąć pod uwagę wydatki na sprzęt, ubezpieczenie i marketing. Koszty te mogą się różnić w zależności od skali Twojej działalności.

Weź pod uwagę koszty:

• Sprzęt
• Ubezpieczenie
• Marketing

Aby zapewnić stabilność finansową, opracuj kompleksowy plan finansowy . Plan ten powinien obejmować prognozy przychodów i analizę progu rentowności. Prognozując swoje finanse, możesz wyznaczać realistyczne cele i skutecznie śledzić swoje postępy.

Zbadanie możliwości finansowania jest niezbędne do pokrycia kosztów uruchomienia . Rozważ skorzystanie z pożyczki w instytucjach finansowych lub pozyskanie inwestorów, którzy uwierzą w Twój pomysł na biznes. Zapewnienie odpowiedniego finansowania zapewni zasoby niezbędne do rozpoczęcia działalności firmy dekarskiej.

Zarządzanie aspektami prawnymi i księgowymi

Po obliczeniu finansów startowych zarejestruj swoją firmę dekarską jako osobę prawną . Proces ten ustanawia Twoją firmę jako odrębny podmiot, chroniąc Cię przed osobistą odpowiedzialnością.

Podczas konfigurowania systemów księgowych należy mieć wyznaczone firmowe konto bankowe . Konto to powinno być wykorzystywane wyłącznie do celów finansowych firmy dekarskiej, oddzielając wydatki osobiste od służbowych.

Skonsultuj się z księgowym, który pomoże Ci dokładnie śledzić wydatki i skutecznie zarządzać przychodami. Mogą również pomóc w przygotowaniu i złożeniu zeznań podatkowych, zapewniając zgodność ze wszystkimi wymogami prawnymi.

Aby działać legalnie, należy uzyskać niezbędne licencje i zezwolenia wymagane przez samorząd lokalny. Niezastosowanie się do tego może skutkować karami finansowymi, a nawet zamknięciem Twojej firmy.

Stworzenie solidnych podstaw w zarządzaniu aspektami prawnymi i księgowymi firmy dekarskiej jest niezbędne do osiągnięcia długoterminowego sukcesu. Pozostając zorganizowaną i zgodną z przepisami, nastawiasz się na rozwój i zrównoważony rozwój.

Nawigacja w zakresie licencji i ubezpieczeń

Sprawdź wymagania licencyjne obowiązujące wykonawców w Twoim stanie. W każdym stanie obowiązują inne przepisy dotyczące licencjonowania wykonawców, dlatego ważne jest, aby zrozumieć, co jest potrzebne w Twoim regionie. Niezastosowanie się do tych wymagań może skutkować karami finansowymi, a nawet zamknięciem firmy.

Aby chronić swoją firmę dekarską przed potencjalnym ryzykiem i odpowiedzialnością, niezbędne jest wykupienie ubezpieczenia od odpowiedzialności cywilnej. Ten rodzaj ubezpieczenia zapewnia pokrycie szkód majątkowych, obrażeń ciała i roszczeń z tytułu obrażeń ciała, które mogą powstać w trakcie działalności. Bez tego ubezpieczenia możesz być osobiście odpowiedzialny za wszelkie wypadki lub szkody powstałe w pracy.

Oprócz ogólnego ubezpieczenia od odpowiedzialności cywilnej rozważ wykupienie ubezpieczenia pracowniczego dla swoich pracowników. Ubezpieczenie to chroni Twoich pracowników na wypadek odniesienia obrażeń w pracy, a także pomaga pokryć koszty leczenia i utracone zarobki. Chroni także Twoją firmę przed potencjalnymi procesami sądowymi związanymi z obrażeniami w miejscu pracy.

Składając wniosek o licencje i zezwolenia, będziesz musiał podać numer identyfikacyjny, taki jak numer ubezpieczenia społecznego lub numer identyfikacyjny pracodawcy (EIN). Organizacje rządowe wykorzystują to do identyfikacji Twojej firmy do celów podatkowych i innych celów prawnych.

Upewnij się, że Twoja firma dekarska posiada niezbędny kredyt, aby zakwalifikować się do polis ubezpieczeniowych i innych transakcji finansowych. Dobra historia kredytowa świadczy o odpowiedzialności finansowej i może pomóc w zapewnieniu lepszych stawek składek ubezpieczeniowych i pożyczek dla Twojej firmy.

Każdy stan może mieć własne, specyficzne wymagania, jeśli chodzi o licencje i ubezpieczenie firm dekarskich. Aby zapewnić zgodność z przepisami i chronić swoją firmę przed potencjalnymi problemami prawnymi, ważne jest dokładne zapoznanie się z tymi przepisami i ich zrozumienie.

Konfigurowanie siedziby firmy dekarskiej

Wybór właściwej lokalizacji na biuro ma kluczowe znaczenie z punktu widzenia logistyki. Powinien być łatwo dostępny dla właścicieli domów i dostawców. Zaprojektuj wydajne miejsce do pracy z dużą ilością miejsca na narzędzia i sprzęt, aby usprawnić swoje działania.

Zainwestuj w niezawodne systemy komunikacji, aby utrzymać płynne połączenia ze swoim zespołem i właścicielami domów. Usprawni to obsługę klienta i zapewni płynną koordynację projektu. Posiadanie scentralizowanej siedziby umożliwia efektywne zarządzanie zapytaniami, harmonogramami i aktualizacjami projektów.

Stwórz przyjazne środowisko w swojej siedzibie dekarskiej, aby właściciele domów czuli się komfortowo podczas wizyty. Rozważ wprowadzenie poczekalni, w której klienci mogą omawiać swoje potrzeby, prezentując swoje poprzednie projekty za pomocą portfolio lub wystaw. Ten osobisty kontakt może pomóc w budowaniu zaufania i wiarygodności wśród potencjalnych klientów.

Zorganizuj swoje miejsce pracy strategicznie , aby zoptymalizować wydajność i produktywność. Wdrażaj rozwiązania w zakresie przechowywania, które pozwalają uporządkować narzędzia i materiały, zapewniając szybki dostęp podczas projektów. Utrzymując dobrze zorganizowaną siedzibę, możesz pracować wydajniej i zapewnić lepszą obsługę właścicielom domów.

Weź pod uwagę aspekty logistyczne związane z konfiguracją siedziby firmy dekarskiej, takie jak dostępność parkingu dla właścicieli domów odwiedzających Twoje biuro. Zapewnienie wygodnych opcji parkowania może poprawić ogólne doświadczenie klienta i wykazać profesjonalizm w zaspokajaniu potrzeb klientów.

Twoja siedziba powinna odzwierciedlać profesjonalizm i jakość usług, które chcesz świadczyć właścicielom domów. Dobrze zaprojektowana przestrzeń biurowa zapewnia wiarygodność i niezawodność , które są niezbędnymi czynnikami w pozyskiwaniu nowych klientów i utrzymaniu istniejących.

Wyposaż swoją firmę dekarską

Jeśli chodzi o wyposażenie Twojej firmy dekarskiej, pamiętaj, aby zainwestować w najwyższej klasy narzędzia i materiały. Są one niezbędne do świadczenia klientom wysokiej jakości usług. Zapewniając doskonałą jakość wykonania, możesz założyć odnoszącą sukcesy firmę dekarską .

Jeśli chodzi o wyposażenie Twojej firmy dekarskiej, pamiętaj, aby zainwestować w najwyższej klasy narzędzia i materiały. Są one niezbędne do świadczenia klientom wysokiej jakości usług.

Aby zapewnić bezpieczeństwo swojemu zespołowi podczas prac dekarskich , absolutnie ważne jest inwestowanie w odpowiedni sprzęt ochronny . Obejmuje to takie elementy, jak uprzęże, kaski i liny zabezpieczające. Nadanie priorytetu bezpieczeństwu nie tylko chroni Twoich pracowników, ale także poprawia reputację Twojej firmy dekarskiej.

Rozważ leasing sprzętu na początku działalności, aby efektywnie zarządzać kosztami. Leasing umożliwia dostęp do wysokiej jakości narzędzi bez konieczności ponoszenia wysokich kosztów początkowych związanych z ich zakupem. Ta elastyczność finansowa jest szczególnie korzystna na wczesnych etapach działalności związanej z dekarstwem .

Wysokiej jakości narzędzia i materiały świadczą o zaangażowaniu w dostarczanie wyjątkowych rezultatów dla Twoich klientów. Zapewnienie najwyższej jakości wykonania pomaga wyróżnić Cię na tle konkurencji i buduje silną reputację w branży.

Inwestowanie w sprzęt ochronny jest wyrazem Twojego zaangażowania w dobro członków zespołu. Nadanie priorytetu bezpieczeństwu nie tylko zmniejsza ryzyko wypadków, ale także zwiększa morale pracowników i produktywność na placach budowy .

Leasing sprzętu początkowo stanowi opłacalne rozwiązanie do zarządzania wydatkami startowymi. Umożliwia dostęp do niezbędnych narzędzi bez obciążania finansów, umożliwiając strategiczną alokację zasobów w ramach rozwijającej się firmy dekarskiej .

Zalety leasingu:

• Uzyskaj dostęp do wysokiej jakości narzędzi bez znacznych kosztów początkowych
• Wykazuje zaangażowanie w jakość wykonania i bezpieczeństwo
• Zapewnia elastyczność finansową na wczesnych etapach działalności

Główne wady:

• Koszty leasingu długoterminowego mogą kumulować się w czasie
• Ograniczone możliwości dostosowywania w porównaniu do bezpośredniego posiadania sprzętu

Budowanie kompetentnego zespołu

Zatrudniając firmę dekarską, szukaj doświadczonych dekarzy posiadających różnorodne umiejętności w zakresie różnych technik. Współpraca z doświadczonymi profesjonalistami może podnieść jakość Twoich usług. Zapewniaj ciągłe szkolenia, aby poszerzać swoją wiedzę i nadążać za postępem w branży.

Aby zbudować kompetentny zespół, zainwestuj czas i wysiłek w tworzenie pozytywnego środowiska pracy, które zachęca do współpracy i profesjonalizmu. Stawiając na pierwszym miejscu ciągłą edukację, masz pewność, że Twój zespół jest na bieżąco z najnowszymi trendami i technologiami w branży dekarskiej. To zaangażowanie w ciężką pracę wyróżni Twoją firmę na tle konkurencji.

Stworzenie silnej dynamiki zespołu jest gwarancją sukcesu Twojej firmy dekarskiej. Zachęcaj do otwartej komunikacji między członkami zespołu, aby promować kulturę przejrzystości i wzajemnego szacunku. Ustalając jasne oczekiwania i cele, umożliwiasz swoim pracownikom osiąganie najlepszych wyników.

• Zatrudnimy doświadczonych dekarzy, znających różne techniki
• Zapewnij ciągłe szkolenia podnoszące umiejętności i wiedzę
• Kształtuj pozytywną kulturę pracy, promując pracę zespołową i profesjonalizm

Opracowanie procesu sprzedaży pokryć dachowych

Opracowanie solidnego procesu sprzedaży pokryć dachowych prowadzi do zrównoważonego wzrostu . Aby przyciągnąć nowych klientów i utrzymać istniejących, stwórz strategię sprzedaży, która podkreśli wyjątkową wartość, jaką oferują Twoje usługi dekarskie. Jasno przedstawiając korzyści i przewagi konkurencyjne swoich usług, możesz skutecznie wzbudzić zainteresowanie potencjalnych klientów.

Wdrożenie oprogramowania do zarządzania relacjami z klientami (CRM) jest niezbędne do skutecznego zarządzania potencjalnymi klientami i śledzenia konwersji. To oprogramowanie pozwala organizować dane klientów, śledzić interakcje i monitorować rurociągi sprzedaży. Korzystając z narzędzi CRM, możesz usprawnić proces sprzedaży, poprawić komunikację z klientem i poprawić ogólną jakość obsługi klienta .

Szkolenie zespołu sprzedaży w zakresie skutecznego komunikowania propozycji wartości usług dekarskich jest kluczem do osiągnięcia sukcesu w sprzedaży . Wyposaż swój zespół w dogłębną wiedzę na temat Twoich usług, struktur cenowych i przewag konkurencyjnych. Zachęć ich, aby nawiązali profesjonalną i empatyczną współpracę z klientami, odpowiadając na ich potrzeby i wątpliwości, jednocześnie pokazując korzyści płynące z wyboru Twojej firmy.

Różne techniki sprzedaży, takie jak budowanie relacji , sprzedaż konsultacyjna i aktywne słuchanie, mogą znacząco wpłynąć na Twoje wyniki sprzedaży. Wspierając silne relacje z klientami oparte na zaufaniu i niezawodności, możesz nawiązać długoterminowe partnerstwo, które doprowadzi do powtarzających się transakcji i poleceń.

Regularnie przeglądaj wskaźniki wydajności sprzedaży, takie jak współczynniki konwersji, skuteczność generowania leadów i koszty pozyskania klientów. Analiza tych wskaźników pomaga zidentyfikować obszary wymagające poprawy, udoskonalić strategie sprzedaży i zoptymalizować ogólny proces sprzedaży w celu uzyskania lepszych wyników.

Koncentrując się na strategiach brandingowych

Branding pomaga wyróżnić się na konkurencyjnym rynku. Twoja marka musi odzwierciedlać wartości Twojej firmy i przemawiać do potencjalnych klientów.

Aby stworzyć silną markę, zacznij od zidentyfikowania swojej unikalnej propozycji sprzedaży (USP) . Twój USP powinien podkreślać, co wyróżnia Twoją firmę dekarską spośród innych. Może to być wyjątkowa obsługa klienta, praktyki przyjazne dla środowiska lub szybki czas reakcji.

Niezbędne jest zaprojektowanie zapadającego w pamięć logo i innych materiałów brandingowych. Twoje logo powinno być proste, rozpoznawalne i odpowiednie dla branży dekarskiej. Konsekwentne użycie kolorów, czcionek i obrazów we wszystkich materiałach pomaga w budowaniu rozpoznawalności marki .

Wykorzystaj platformy internetowe, takie jak strony internetowe i media społecznościowe, aby zwiększyć widoczność swojej marki. Posiadanie profesjonalnej strony internetowej prezentującej Twoje usługi, projekty i referencje klientów może przyciągnąć potencjalnych klientów. Nawiązuj kontakt z klientami za pośrednictwem mediów społecznościowych, dzieląc się wskazówkami dotyczącymi dachów, zdjęciami przed i po realizacji projektu oraz szybko odpowiadając na zapytania.

Stworzenie spójnej strategii marki nie tylko przyciąga nowych klientów, ale także buduje zaufanie i wiarygodność na rynku. Spójność w przekazie i grafice pomaga stworzyć silną obecność marki, która rezonuje z docelowymi odbiorcami.

Skuteczny miks marketingowy

Aby skutecznie promować swoją firmę dekarską, opracuj kompleksowy miks marketingowy. Korzystaj ze strategii marketingu cyfrowego, takich jak reklamy PPC, optymalizacja wyszukiwarek (SEO) i marketing treści, aby zwiększyć swój zasięg i przyciągnąć potencjalnych klientów. Wykorzystaj swoją witrynę internetową i media społecznościowe, aby zaprezentować swoje projekty, podzielić się opiniami klientów i nawiązać kontakt z potencjalnymi klientami w czasie rzeczywistym.

Weź udział w lokalnych wydarzeniach sieciowych, aby nawiązać kontakty w społeczności. Współpracując z innymi firmami, możesz poszerzyć bazę klientów i zyskać cenne polecenia. Korzystanie z platform mediów społecznościowych to świetny sposób na zaprezentowanie swojej pracy i interakcję z potencjalnymi klientami.

Referencje klientów budują zaufanie potencjalnych klientów. Poproś zadowolonych klientów o pozostawienie recenzji i podzielenie się swoimi pozytywnymi doświadczeniami z usługami dekarskimi. Prezentowanie zdjęć projektów przed i po może wizualnie wykazać jakość wykonania.

Współpraca z lokalnymi firmami i agentami nieruchomości może pomóc Ci wejść na nowe rynki i zwiększyć świadomość marki. Nawiązuj partnerstwa umożliwiające wzajemne polecanie się, tworząc sieć profesjonalistów, którzy mogą polecić Twoje usługi swoim klientom.

Jeśli chodzi o marketing online, rozważ inwestowanie w ukierunkowane kampanie reklamowe, aby dotrzeć do osób poszukujących rozwiązań dachowych w Twojej okolicy. Optymalizując swoją witrynę pod kątem odpowiednich słów kluczowych, możesz poprawić rankingi swojej wyszukiwarki i przyciągnąć lokalny ruch od potencjalnych klientów poszukujących dekarzy.

Prowadzenie biuletynu to kolejna skuteczna strategia informowania byłych klientów o promocjach, nowych usługach i nadchodzących projektach. Pozostając w kontakcie z bazą klientów, możesz pielęgnować relacje i zachęcać do powtarzania transakcji.

Włączenie tych strategii marketingowych do ogólnego biznesplanu pomoże Ci ugruntować silną obecność na rynku i wyróżnić Twoją firmę dekarską na tle konkurencji.

Zarządzanie firmą pod kątem wzrostu

Aby zarządzać rozwojem Twojej firmy dekarskiej, stale oceniaj wyniki swojej działalności . Analizując kluczowe wskaźniki i dane finansowe, możesz zidentyfikować obszary wymagające poprawy. Dostosuj odpowiednio swoje strategie, aby skutecznie osiągnąć swoje cele rozwojowe.

Poszerzenie oferty usług lub wejście na nowe rynki może pomóc w dywersyfikacji źródeł przychodów Twojej firmy. Rozważ zaoferowanie dodatkowych usług, takich jak konserwacja dachu, czyszczenie rynien lub montaż paneli słonecznych. Może to przyciągnąć więcej potencjalnych klientów i zwiększyć marże zysku.

Inwestowanie w technologię i automatyzację jest niezbędne, aby usprawnić operacje i efektywnie skalować działalność związaną z dekarstwem. Wdrożenie systemu zarządzania relacjami z klientami (CRM) może pomóc w lepszym zarządzaniu interakcjami z klientami i poprawie obsługi klienta. Narzędzia do automatyzacji planowania spotkań i wysyłania faktur mogą zaoszczędzić czas i zmniejszyć liczbę błędów ręcznych.

Oceniając wyniki swojej firmy, weź pod uwagę takie czynniki, jak poziom zadowolenia klientów, wskaźniki powtarzalności transakcji i średni czas realizacji projektu. Pomiary te dostarczają cennych informacji na temat kondycji Twojej firmy i obszarów wymagających poprawy.

Dywersyfikacja w kierunku nowych rynków umożliwia dotarcie do różnych segmentów klientów i regionów geograficznych. Na przykład, jeśli koncentrujesz się głównie na pokryciach dachowych budynków mieszkalnych, rozważ rozszerzenie działalności na projekty komercyjne lub przemysłowe, aby poszerzyć bazę klientów .

Wykorzystując technologie takie jak drony do inspekcji dachów lub oprogramowanie do zarządzania projektami, możesz zwiększyć efektywność operacyjną i zapewnić lepsze wyniki swoim klientom. Może to poprawić ogólną jakość Twoich usług, a także zwiększyć poziom zadowolenia klientów .

Włączenie zrównoważonych praktyk do swojej działalności związanej z dekarstwem może przyciągnąć klientów dbających o środowisko i wyróżnić Cię na tle konkurencji. Oferowanie przyjaznych dla środowiska materiałów dachowych lub promowanie energooszczędnych rozwiązań pokazuje Twoje zaangażowanie w zrównoważony rozwój.

Wskazówki od ekspertów

Spraw, aby nazwa była zapadająca w pamięć i widoczna w Google

„Upewnij się, że nazwa jest zapadająca w pamięć, odnosi się do konkretnego przedmiotu/zwierzęcia/obiektu, jest wyjątkowa i możliwa do znalezienia w Google – to moja pierwsza rada. Dobra nazwa + zapadająca w pamięć marka sprawią, że cały Twój marketing i przekaz ustny zajdą znacznie dalej.”

Tima Browna

Agencja Hook

Odpowiednie licencjonowanie, ubezpieczenie + sprzedawaj jak szaleniec

„1. Zdobądź odpowiednie licencje, ubezpieczenie, dokumenty itp. i wypromuj swoją markę.

2. Podziel się swoją wizją z kilkoma zaufanymi źródłami siły roboczej i poproś ich, aby kupili to na dłuższą metę. Kupuj też u nich. Bądź lojalny i nigdy nie przegapisz wypłaty.

3. Włóż koszulkę polo i sprzedawaj prace jak szaleniec przez cały rok. Zarabiaj przynajmniej tyle, żeby przeżyć, a resztę zaksięguj w banku.

4. Kiedy będziesz w stanie zapewnić sobie wystarczające środki finansowe, aby się rozwijać, ponownie przeanalizuj, czy tego chcesz. Jeśli dobrze się odżywiasz, możesz po prostu chcieć jeść dobrze przez jakiś czas. Czasami największe firmy zarabiają najmniej. Zatrudnianie ludzi jest kosztownym procesem, zatrudnienie niewłaściwych doprowadzi do bankructwa.

5. Traktuj każdego klienta jak rodzinę… z zyskiem czy nie, i pozwól mu sprzedawać Twoje imię znajomym i rodzinie.

Jest tu trochę czytania między wierszami, ale ten system działa. Ręce na dół."

Stevena Burcha

Pokrycie dachowe Greyhawk

Nie każdy powinien to robić: zaradność to czynnik X

„Chodzi o umiejętności i przekonania, konsekwentnie stosowane, aby stać się cechami charakteru. Masz sposób myślenia, który po prostu postrzega przeszkody finansowe jako czynnik ograniczający Twoją zdolność do odniesienia sukcesu.

Ale połowa osób na tej liście CO NAJMNIEJ zaczynała od mniej i osiągnęła więcej, niż ktokolwiek by się spodziewał. Różnica między wiedzą, co i jak robić, a robieniem tego codziennie, jest powodem, dla którego nie wszyscy jesteśmy miliarderami z doskonałymi mięśniami brzucha. O ile mi wiadomo, wszyscy na liście, którą oznaczyłeś, są własnoręcznie stworzeni i wszyscy jesteśmy przegrani, bo to samo dotyczy Zuckerberga, mamusi Kardashian i Muska.

Zatem lekcja jest taka, że ​​to nie zasoby – ale zaradność – są czynnikiem X. To twoja zdolność do sprostania wymaganiom, gdy inni nie mogą lub nie chcą, co sprawia, że ​​bycie stworzonym przez siebie brzmi dobrze.

TLDR;?
Znajdź pracę dla kogoś, kto nie może się doczekać twoich umiejętności i kontaktów, a kto prowadzi firmę wartą ponad 40 milionów dolarów, i wyrywaj mu oczy na pensję.

Adama Sanda

Partner biznesowy w branży dekarskiej

Utwórz i sprzedaj solidny biznesplan

„Kluczem do sukcesu jest umiejętność stworzenia i sprzedania solidnego biznesplanu. Masz doświadczenie techniczne i kontakty. Brakuje Ci doświadczenia w zakresie przywództwa kapitałowego i operacyjnego.

Umieść realistyczny biznesplan na papierze. Zwrot z inwestycji jest bardzo ważny. Niezależnie od tego, czy zabezpieczasz pożyczkę biznesową z banku, czy współpracujesz ze sponsorem finansowym, solidny i niezawodny zwrot z inwestycji jest tym, co zamknie transakcję.

Zatrudnij solidnego menedżera operacyjnego, aby zbudować swój zespół i zarządzać nim na co dzień. Opiera swoją pensję na niższej stronie z możliwością zdobycia znacznej premii za wyniki. Skoncentruj swoją energię na budowaniu relacji z klientami i zabezpieczaniu większych i bardziej lukratywnych kontraktów. Skup się na firmie budowlanej, a nie na właścicielu domu.

Wreszcie, nie zapomnij o swoich korzeniach. Skróć rogi, a Twoi klienci odetną Cię. Zapewnij najwyższy możliwy poziom usług i jakości i trzymaj się swojego imienia.”

Eliasza Eleya

Nigdy nie przestawaj sprzedawać

„ Można to zrobić na dwa sposoby.

Nie mając pieniędzy i żadnych osiągnięć, wybiorę tę pierwszą drogę, ponieważ tak właśnie zrobiłem i mogę mówić z doświadczenia.

1. Naucz się sprzedaży i zostań uderzony w twarz 20 000 razy przez klientów, szefów, dziewczyny, członków rodziny i siebie.
2. Stwórz markę i coś, o czym możesz opowiedzieć historię. Punkt kontrolny, który możesz pomóc klientowi zwizualizować.
3. Nawiąż kontakt z łodziami podwodnymi i załogami, oferując im więcej pieniędzy i więcej usług
4. Skontaktuj się z producentem i dystrybutorem, aby zapytać o zasoby, które mogą udostępnić za darmo lub za minimalną kwotę.
5. Działaj i zdobywaj pracę, bądź nieustępliwy i wytrwały, aż usłyszysz tyle „tak”, że nie będziesz mógł oddychać.
6. Wykonuj te prace 3 dni w tygodniu
7. Sprzedawaj więcej ofert pracy w pozostałe 3 dni w tygodniu.
8. Naucz się księgowości i zatrudnij kogoś, kto ma część zysków, aby uczył Cię zadań tygodniowych i miesięcznych. Rób to tylko wtedy, gdy jest ciemno.
9. Upewnij się, że uszczęśliwiasz swoich klientów bez względu na koszt i czas, który poświęciłeś. Tak, nawet w weekendy.
10. Zaproś do grona znajomych każdą osobę, którą spotkasz na Facebooku i publikuj ciekawe posty na temat swojego życia i nowego biznesu. Spędzaj czas w grupach na Facebooku, dzieląc się tym, czego się uczysz, i rozmawiając z ludźmi, aby ich poznać.
11. Sprzedawaj więcej ofert pracy. Nigdy nie przestawaj sprzedawać.
12. Powtarzaj tak długo, aż przepracujesz 75 godzin tygodniowo i będziesz mógł wrzucić do kieszeni około 150 tys. zysku.
13. Zatrudnij osobę biurową, kierownika projektu i sprzedawcę pod koniec pierwszego roku i rozpocznij ich szkolenie. Najlepiej zimą, żeby się nie przemęczyć.
14. To zadzwoń do mnie. Stamtąd mogę pomóc!
Powodzenia i kibicujemy!”

Benny’ego Fishera

Kontraktowanie dużych ryb