Starten Sie Ihr eigenes Dachdeckerunternehmen: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung

Die Gründung eines Dachdeckerunternehmens kann sowohl spannend als auch herausfordernd sein. Sie haben die Möglichkeit, etwas von Grund auf aufzubauen, sind aber auch einem harten Wettbewerb auf dem Markt ausgesetzt. Es gilt, rechtliche Lücken zu schließen, kreative Entscheidungen zu treffen und das alles, bevor Sie mit der Vermarktung Ihrer Dienstleistungen beginnen.

Allerdings sind Sie nicht der Erste, der ein Dachdeckerunternehmen gründen möchte, und Sie werden auch nicht der Letzte sein, was bedeutet, dass es viele Menschen gibt, von denen Sie lernen können, und Ratgeber wie diesen, denen Sie folgen können. Mit dem richtigen Wissen und den richtigen Strategien können Sie sich von der Masse abheben und ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen.

In diesem Leitfaden zeigen wir Ihnen die ersten Schritte, die Sie unternehmen müssen, um ein Dachdeckerunternehmen zu gründen, und die verschiedenen Taktiken, mit denen Sie mehr Geschäfte machen können. Lass uns anfangen!

So starten Sie Ihr eigenes Dachdeckerunternehmen

• Erstellen Sie einen detaillierten Geschäftsplan, der Ihre Ziele, Ihren Zielmarkt, Ihre Dienstleistungen und Ihren Wettbewerbsvorteil darlegt.
• Berechnen Sie Ihre Startkosten genau, einschließlich Ausrüstung, Versicherung, Lizenzen und Marketingkosten.
• Sorgen Sie für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, indem Sie Lizenzen, Genehmigungen, Steuern und Buchhaltungspraktiken von Anfang an verwalten.
• Priorisieren Sie den Erwerb der erforderlichen Lizenzen und Versicherungen, um legal zu agieren und Ihr Unternehmen und Ihre Kunden zu schützen.
• Richten Sie einen funktionalen und professionellen Hauptsitz für Ihr Dachdeckerunternehmen ein, um Glaubwürdigkeit und Effizienz zu steigern.
• Statten Sie Ihr Dachdeckerunternehmen mit hochwertigen Werkzeugen, Sicherheitsausrüstung, Fahrzeugen und Technologie aus, um erstklassigen Service zu bieten.
• Konzentrieren Sie sich auf Vertrieb, Branding und Marketing für das Geschäftswachstum

Erstellen Sie Ihren Geschäftsplan

Wenn Sie ein Dachdeckerunternehmen gründen, erstellen Sie Ihren Geschäftsplan sorgfältig. Identifizieren Sie Ihren Zielmarkt und Ihre Nische, um sich in der Dachdeckerbranche hervorzuheben.

Erstellen Sie einen detaillierten Geschäftsplan , der die angebotenen Dienstleistungen, Preisstrategien und Ihren einzigartigen Wettbewerbsvorteil umfasst. Berücksichtigen Sie die Materialien, die Sie für verschiedene Arten von Dachprojekten benötigen.

Legen Sie klare kurz- und langfristige Ziele für Ihr Dachdeckerunternehmen fest. Dies wird das Wachstum und die Entwicklung Ihres Unternehmens im Laufe der Zeit leiten.

1. Identifizieren Sie den Zielmarkt und die Nische
2. Erstellen Sie einen detaillierten Businessplan
3. Setzen Sie sich kurzfristige und langfristige Ziele

Berechnung der Startup-Finanzdaten

Wenn Sie ein Dachdeckerunternehmen gründen, müssen Sie die Kosten für Ausrüstung, Versicherung und Marketing berücksichtigen. Diese Kosten können je nach Umfang Ihres Betriebs variieren.

Berücksichtigen Sie die Kosten für:

• Ausrüstung
• Versicherung
• Marketing

Für finanzielle Stabilität entwickeln Sie einen umfassenden Finanzplan . Dieser Plan sollte Umsatzprognosen und eine Break-Even-Analyse umfassen. Durch die Prognose Ihrer Finanzen können Sie realistische Ziele setzen und Ihre Fortschritte effektiv verfolgen.

Um Ihre Startkosten zu decken, ist es wichtig, Finanzierungsmöglichkeiten zu prüfen. Erwägen Sie die Suche nach Krediten bei Finanzinstituten oder die Gewinnung von Investoren, die an Ihre Geschäftsidee glauben. Durch die Sicherstellung einer angemessenen Finanzierung erhalten Sie die notwendigen Ressourcen, um Ihr Dachdeckerunternehmen anzukurbeln.

Verwaltung rechtlicher und buchhalterischer Aspekte

Nachdem Sie die Finanzdaten Ihres Startups berechnet haben, registrieren Sie Ihr Dachdeckerunternehmen als juristische Person . Dieser Prozess etabliert Ihr Unternehmen als eine von Ihnen selbst getrennte Einheit und schützt Sie vor persönlicher Haftung.

Legen Sie bei der Einrichtung Ihrer Buchhaltungssysteme ein bestimmtes Geschäftsbankkonto fest . Dieses Konto sollte ausschließlich für die Finanzen Ihres Dachdeckerunternehmens verwendet werden und persönliche und geschäftliche Ausgaben getrennt halten.

Wenden Sie sich an einen Buchhalter, der Ihnen dabei hilft, die Ausgaben genau zu verfolgen und die Einnahmen effektiv zu verwalten. Sie können Ihnen auch bei der Vorbereitung und Einreichung Ihrer Steuern behilflich sein und so die Einhaltung aller gesetzlichen Anforderungen sicherstellen.

Um legal zu arbeiten, müssen Sie die erforderlichen Lizenzen und Genehmigungen Ihrer örtlichen Regierung einholen. Andernfalls kann es zu Bußgeldern oder sogar zur Schließung Ihres Unternehmens kommen.

Die Schaffung einer soliden Grundlage für die Verwaltung der rechtlichen und buchhalterischen Aspekte Ihres Dachdeckerunternehmens ist für den langfristigen Erfolg von entscheidender Bedeutung. Indem Sie organisiert bleiben und die Vorschriften einhalten, sind Sie auf Wachstum und Nachhaltigkeit vorbereitet.

Navigieren in Lizenzierung und Versicherung

Informieren Sie sich über die spezifischen Lizenzanforderungen Ihres Staates für Auftragnehmer . In jedem Bundesstaat gelten unterschiedliche Vorschriften zur Lizenzierung von Auftragnehmern. Daher ist es wichtig zu verstehen, was in Ihrer Region erforderlich ist. Die Nichteinhaltung dieser Anforderungen kann zu Bußgeldern oder sogar zur Schließung Ihres Unternehmens führen.

Um Ihr Dachdeckerunternehmen vor potenziellen Risiken und Verbindlichkeiten zu schützen, ist der Abschluss einer allgemeinen Haftpflichtversicherung unerlässlich. Diese Art der Versicherung deckt Sachschäden, Körperverletzungen und Personenschäden ab, die während Ihres Betriebs entstehen können. Ohne diese Versicherung könnten Sie persönlich für Unfälle oder Schäden haftbar gemacht werden, die sich am Arbeitsplatz ereignen.

Erwägen Sie zusätzlich zur allgemeinen Haftpflichtversicherung den Abschluss einer Arbeitsunfallversicherung für Ihre Mitarbeiter. Dieser Versicherungsschutz schützt Ihre Mitarbeiter im Falle einer Verletzung am Arbeitsplatz und trägt dazu bei, ihre medizinischen Kosten und Lohnausfälle zu decken. Es schützt Ihr Unternehmen außerdem vor möglichen Klagen im Zusammenhang mit Arbeitsunfällen.

Bei der Beantragung von Lizenzen und Genehmigungen müssen Sie eine Identifikationsnummer angeben, beispielsweise eine Sozialversicherungsnummer oder eine Arbeitgeber-Identifikationsnummer (EIN). Regierungsorganisationen verwenden dies, um Ihr Unternehmen für steuerliche und andere rechtliche Zwecke zu identifizieren.

Stellen Sie sicher, dass Ihr Dachdeckerunternehmen über die erforderliche Bonität verfügt, um sich für Versicherungspolicen und andere Finanztransaktionen zu qualifizieren. Eine gute Bonitätshistorie zeugt von finanzieller Verantwortung und kann Ihnen dabei helfen, bessere Konditionen für Versicherungsprämien und Kredite für Ihr Unternehmen zu sichern.

Jeder Staat kann seine eigenen spezifischen Anforderungen an die Lizenzierung und Versicherung für Dachdeckerunternehmen haben. Es ist wichtig, diese Vorschriften gründlich zu recherchieren und zu verstehen, um die Einhaltung sicherzustellen und Ihr Unternehmen vor potenziellen rechtlichen Problemen zu schützen.

Richten Sie Ihr Dachdecker-Hauptquartier ein

Die Auswahl des richtigen Standorts für Ihr Büro ist für die Logistik von entscheidender Bedeutung. Es sollte für Hausbesitzer und Lieferanten leicht zugänglich sein. Entwerfen Sie einen effizienten Arbeitsplatz mit ausreichend Stauraum für Werkzeuge und Geräte, um Ihre Abläufe zu optimieren.

Investieren Sie in zuverlässige Kommunikationssysteme, um eine nahtlose Verbindung mit Ihrem Team und Ihren Hausbesitzern aufrechtzuerhalten. Dadurch wird der Kundenservice verbessert und eine reibungslose Projektkoordination sichergestellt. Durch eine zentrale Zentrale können Sie Anfragen, Terminplanung und Projektaktualisierungen effizient verwalten.

Schaffen Sie in Ihrer Dachdeckerzentrale eine einladende Atmosphäre , damit sich Hausbesitzer bei ihrem Besuch wohl fühlen. Erwägen Sie die Einrichtung eines Wartebereichs, in dem Kunden ihre Bedürfnisse besprechen und gleichzeitig Ihre bisherigen Projekte durch Portfolios oder Displays präsentieren können. Diese persönliche Note kann dazu beitragen, Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei potenziellen Kunden aufzubauen.

Organisieren Sie Ihren Arbeitsplatz strategisch , um Effizienz und Produktivität zu optimieren. Implementieren Sie Aufbewahrungslösungen, die Werkzeuge und Materialien organisiert aufbewahren, damit sie während Projekten schnell darauf zugreifen können. Durch die Aufrechterhaltung einer gut organisierten Zentrale können Sie effektiver arbeiten und den Hausbesitzern einen besseren Service bieten.

Berücksichtigen Sie die logistischen Aspekte bei der Einrichtung Ihrer Dachdeckerzentrale, beispielsweise die Verfügbarkeit von Parkplätzen für Hausbesitzer, die Ihr Büro besuchen. Die Bereitstellung praktischer Parkmöglichkeiten kann das Kundenerlebnis insgesamt verbessern und zeigt, dass Sie professionell auf die Bedürfnisse der Kunden eingehen.

Ihr Hauptsitz sollte die Professionalität und Servicequalität widerspiegeln, die Sie Hausbesitzern bieten möchten. Ein gut gestalteter Büroraum vermittelt Vertrauenswürdigkeit und Zuverlässigkeit , die wesentliche Faktoren für die Gewinnung neuer Kunden und die Bindung bestehender Kunden sind.

Ausstattung Ihres Dachdeckerunternehmens

Achten Sie bei der Ausstattung Ihres Dachdeckerbetriebes darauf, in erstklassige Werkzeuge und Materialien zu investieren. Diese sind für die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen für Ihre Kunden unerlässlich. Durch hervorragende handwerkliche Arbeit können Sie ein erfolgreiches Dachdeckerunternehmen aufbauen.

Achten Sie bei der Ausstattung Ihres Dachdeckerbetriebes darauf, in erstklassige Werkzeuge und Materialien zu investieren. Diese sind für die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen für Ihre Kunden unerlässlich.

Um die Sicherheit Ihres Teams bei Dachdeckerprojekten zu gewährleisten, ist es unbedingt wichtig, in die richtige Sicherheitsausrüstung zu investieren. Dazu gehören Gegenstände wie Gurte, Helme und Sicherheitsseile. Wenn Sie der Sicherheit Priorität einräumen, schützen Sie nicht nur Ihre Mitarbeiter, sondern steigern auch den Ruf Ihres Dachdeckerunternehmens.

Erwägen Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens das Leasing von Geräten, um die Kosten effektiv zu verwalten. Durch Leasing erhalten Sie Zugriff auf hochwertige Werkzeuge, ohne die hohen Vorabkosten eines Komplettkaufs. Diese finanzielle Flexibilität ist besonders in der Anfangsphase Ihres Dachdeckergeschäfts von Vorteil.

Hochwertige Werkzeuge und Materialien zeigen das Engagement, Ihren Kunden außergewöhnliche Ergebnisse zu liefern. Durch die Bereitstellung erstklassiger Handwerkskunst heben Sie sich von der Konkurrenz ab und bauen einen guten Ruf in der Branche auf.

Die Investition in Sicherheitsausrüstung zeigt Ihr Engagement für das Wohlergehen Ihrer Teammitglieder. Die Priorisierung der Sicherheit verringert nicht nur das Unfallrisiko, sondern steigert auch die Arbeitsmoral und Produktivität der Mitarbeiter auf Dachdeckerarbeiten .

Das Leasing von Geräten bietet zunächst eine kostengünstige Lösung zur Verwaltung der Anlaufkosten. Es ermöglicht Ihnen den Zugriff auf die erforderlichen Tools, ohne Ihre Finanzen zu belasten, und ermöglicht Ihnen so die strategische Zuweisung von Ressourcen innerhalb Ihres wachsenden Dachdeckerunternehmens .

Leasing-Vorteile:

• Greifen Sie ohne nennenswerte Vorabkosten auf hochwertige Tools zu
• Zeigt Engagement für hochwertige Verarbeitung und Sicherheit
• Bietet finanzielle Flexibilität in der Anfangsphase des Geschäfts

Hauptnachteile:

• Langfristige Leasingkosten können sich im Laufe der Zeit ansammeln
• Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten im Vergleich zum vollständigen Besitz der Ausrüstung

Aufbau eines kompetenten Teams

Achten Sie bei der Beauftragung Ihres Dachdeckerunternehmens auf erfahrene Dachdecker mit vielfältigen Kenntnissen in verschiedenen Techniken. Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Fachleuten kann die Qualität Ihrer Dienstleistungen steigern. Bieten Sie kontinuierliche Schulungen an, um ihr Fachwissen zu erweitern und mit den Fortschritten der Branche Schritt zu halten.

Um ein kompetentes Team aufzubauen, investieren Sie Zeit und Mühe in die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds, das Zusammenarbeit und Professionalität fördert. Indem Sie der kontinuierlichen Weiterbildung Priorität einräumen, stellen Sie sicher, dass Ihr Team über die neuesten Trends und Technologien in der Dachdeckerbranche auf dem Laufenden bleibt. Dieses Engagement für harte Arbeit wird Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben.

Die Schaffung einer starken Teamdynamik ist für den Erfolg Ihres Dachdeckerunternehmens von entscheidender Bedeutung. Fördern Sie eine offene Kommunikation zwischen den Teammitgliedern, um eine Kultur der Transparenz und des gegenseitigen Respekts zu fördern. Indem Sie klare Erwartungen und Ziele festlegen, befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, Höchstleistungen zu erbringen.

• Rekrutieren Sie erfahrene Dachdecker mit Kenntnissen in verschiedenen Techniken
• Bieten Sie fortlaufende Schulungen an, um Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern
• Fördern Sie eine positive Arbeitskultur, die Teamarbeit und Professionalität fördert

Entwicklung eines Verkaufsprozesses für Dachdecker

Die Entwicklung eines robusten Verkaufsprozesses für Bedachungen führt zu nachhaltigem Wachstum . Um neue Kunden zu gewinnen und bestehende zu binden, erstellen Sie eine Vertriebsstrategie, die den einzigartigen Wert Ihrer Dachdeckerdienstleistungen hervorhebt. Indem Sie die Vorteile und Wettbewerbsvorteile Ihrer Dienstleistungen klar darlegen, können Sie das Interesse potenzieller Kunden wirksam wecken.

Die Implementierung einer Customer-Relationship-Management- Software (CRM) ist für die effiziente Verwaltung von Leads und die Nachverfolgung von Konvertierungen unerlässlich. Mit dieser Software können Sie Kundendaten organisieren, Interaktionen verfolgen und Vertriebspipelines überwachen. Durch den Einsatz von CRM-Tools können Sie Ihren Verkaufsprozess optimieren, die Kundenkommunikation verbessern und das gesamte Kundenerlebnis verbessern.

Die Schulung Ihres Vertriebsteams zur effektiven Kommunikation des Wertversprechens Ihrer Dachdeckerdienstleistungen ist der Schlüssel zum Verkaufserfolg . Statten Sie Ihr Team mit fundiertem Wissen über Ihre Dienstleistungen, Preisstrukturen und Wettbewerbsvorteile aus. Ermutigen Sie sie, professionell und einfühlsam mit den Kunden umzugehen, auf ihre Bedürfnisse und Anliegen einzugehen und gleichzeitig die Vorteile der Wahl Ihres Unternehmens hervorzuheben.

Verschiedene Verkaufstechniken wie Beziehungsaufbau , beratender Verkauf und aktives Zuhören können Ihre Verkaufsleistung erheblich beeinflussen. Durch die Pflege starker Beziehungen zu Kunden, die auf Vertrauen und Zuverlässigkeit basieren, können Sie langfristige Partnerschaften aufbauen, die zu Folgegeschäften und Empfehlungen führen.

Überprüfen Sie regelmäßig Ihre Vertriebsleistungskennzahlen wie Konversionsraten, Effektivität der Lead-Generierung und Kosten für die Kundenakquise. Die Analyse dieser Kennzahlen hilft Ihnen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren, Ihre Vertriebsstrategien zu verfeinern und Ihren gesamten Verkaufsprozess zu optimieren, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Fokussierung auf Branding-Strategien

Branding hilft Ihnen, sich im Wettbewerbsmarkt abzuheben. Ihre Marke muss die Werte Ihres Unternehmens widerspiegeln und bei potenziellen Kunden Anklang finden.

Um eine starke Marke aufzubauen, identifizieren Sie zunächst Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) . Ihr Alleinstellungsmerkmal sollte hervorheben, was Ihr Dachdeckerunternehmen von anderen unterscheidet. Das können außergewöhnlicher Kundenservice, umweltfreundliche Praktiken oder schnelle Reaktionszeiten sein.

Die Gestaltung eines einprägsamen Logos und anderer Markenmaterialien ist unerlässlich. Ihr Logo sollte einfach, wiedererkennbar und für die Dachdeckerbranche relevant sein. Die konsequente Verwendung von Farben, Schriftarten und Bildern in allen Materialien trägt zum Aufbau der Markenbekanntheit bei.

Nutzen Sie Online-Plattformen wie Websites und soziale Medien, um die Sichtbarkeit Ihrer Marke zu erhöhen. Eine professionelle Website , die Ihre Dienstleistungen, Projekte und Kundenstimmen präsentiert, kann potenzielle Kunden anziehen. Treten Sie über soziale Medien mit Kunden in Kontakt, indem Sie Dachdeckertipps, Vorher-Nachher-Projektfotos teilen und umgehend auf Anfragen antworten.

Die Entwicklung einer kohärenten Markenstrategie zieht nicht nur neue Kunden an, sondern schafft auch Vertrauen und Glaubwürdigkeit auf dem Markt. Durch einheitliche Botschaften und visuelle Elemente können Sie eine starke Markenpräsenz aufbauen, die bei Ihrer Zielgruppe Anklang findet.

Effektiver Marketing-Mix

Um Ihr Dachdeckerunternehmen effektiv zu vermarkten, entwickeln Sie einen umfassenden Marketing-Mix. Nutzen Sie digitale Marketingstrategien wie PPC-Werbung, Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Content-Marketing, um Ihre Reichweite zu vergrößern und potenzielle Kunden zu gewinnen. Nutzen Sie Ihre Website und Ihre sozialen Medien, um Ihre Projekte vorzustellen, Kundenstimmen auszutauschen und in Echtzeit mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten.

Nehmen Sie an lokalen Netzwerkveranstaltungen teil, um Verbindungen innerhalb der Community aufzubauen. Durch die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen können Sie Ihren Kundenstamm erweitern und wertvolle Empfehlungen gewinnen. Die Nutzung von Social-Media-Plattformen ist eine großartige Möglichkeit , Ihre Arbeit zu präsentieren und mit potenziellen Kunden zu interagieren.

Kundenreferenzen schaffen Vertrauen bei potenziellen Kunden. Bitten Sie zufriedene Kunden, Bewertungen abzugeben und ihre positiven Erfahrungen mit Ihren Dachdeckerdiensten zu teilen. Durch die Präsentation von Vorher-Nachher-Fotos Ihrer Projekte können Sie die Qualität Ihrer Arbeit visuell veranschaulichen.

Durch die Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen und Immobilienmaklern können Sie neue Märkte erschließen und die Markenbekanntheit steigern. Bauen Sie Partnerschaften auf, die eine gegenseitige Empfehlung ermöglichen, und schaffen Sie so ein Netzwerk von Fachleuten, die Ihre Dienstleistungen ihren Kunden empfehlen können.

Wenn es um Online-Marketing geht, sollten Sie in gezielte Werbekampagnen investieren, um Personen zu erreichen, die in Ihrer Nähe nach Dachlösungen suchen. Indem Sie Ihre Website für relevante Schlüsselwörter optimieren, können Sie Ihr Suchmaschinenranking verbessern und lokalen Traffic von potenziellen Kunden anziehen, die nach Dachdeckerunternehmen suchen.

Die Pflege eines Newsletters ist eine weitere wirksame Strategie, um frühere Kunden über Werbeaktionen, neue Dienstleistungen und bevorstehende Projekte auf dem Laufenden zu halten. Indem Sie mit Ihrem Kundenstamm in Kontakt bleiben, können Sie Beziehungen pflegen und Folgegeschäfte fördern.

Die Integration dieser Marketingstrategien in Ihren gesamten Geschäftsplan wird Ihnen helfen, eine starke Präsenz auf dem Markt aufzubauen und Ihr Dachdeckerunternehmen von der Konkurrenz abzuheben.

Verwalten Sie Ihr Unternehmen für Wachstum

Um das Wachstum Ihres Dachdeckerunternehmens zu steuern, bewerten Sie regelmäßig Ihre Geschäftsleistung . Durch die Analyse wichtiger Kennzahlen und Finanzdaten können Sie Bereiche identifizieren, die verbessert werden müssen. Passen Sie Ihre Strategien entsprechend an, um Ihre Wachstumsziele effektiv zu erreichen.

Durch die Erweiterung Ihres Serviceangebots oder die Erschließung neuer Märkte können Sie die Einnahmequellen Ihres Unternehmens diversifizieren . Erwägen Sie das Anbieten zusätzlicher Dienstleistungen wie Dachwartung, Dachrinnenreinigung oder Installation von Solarmodulen. Dies kann mehr potenzielle Kunden anziehen und Ihre Gewinnspanne erhöhen.

Investitionen in Technologie und Automatisierung sind unerlässlich, um Abläufe zu rationalisieren und Ihr Dachdeckergeschäft effizient zu skalieren. Die Implementierung eines Customer-Relationship-Management-Systems (CRM) kann Ihnen dabei helfen, Kundeninteraktionen besser zu verwalten und den Kundenservice zu verbessern. Automatisierungstools für die Terminplanung und den Rechnungsversand können Zeit sparen und manuelle Fehler reduzieren.

Berücksichtigen Sie bei der Bewertung Ihrer Geschäftsleistung Faktoren wie die Kundenzufriedenheit, Wiederholungsraten und durchschnittliche Projektdurchlaufzeiten. Diese Messungen liefern wertvolle Einblicke in die Gesundheit Ihres Unternehmens und in Bereiche, die einer Verbesserung bedürfen.

Durch die Diversifizierung in neue Märkte können Sie unterschiedliche Kundensegmente und geografische Regionen erschließen. Wenn Sie sich beispielsweise hauptsächlich auf die Bedachung von Wohngebäuden konzentrieren, sollten Sie eine Ausweitung auf Gewerbe- oder Industrieprojekte in Betracht ziehen, um Ihren Kundenstamm zu erweitern.

Durch den Einsatz von Technologien wie Drohnen für Dachinspektionen oder Software für das Projektmanagement können Sie die betriebliche Effizienz steigern und Ihren Kunden bessere Ergebnisse liefern. Dies kann die Gesamtqualität Ihrer Dienstleistungen verbessern und auch die Kundenzufriedenheit steigern.

Die Integration nachhaltiger Praktiken in Ihr Dachdeckergeschäft kann umweltbewusste Kunden anziehen und Sie von der Konkurrenz abheben. Das Anbieten umweltfreundlicher Dachmaterialien oder die Förderung energieeffizienter Lösungen unterstreicht Ihr Engagement für Nachhaltigkeit.

Tipps von Experten

Machen Sie den Namen einprägsam und Google-fähig

„Stellen Sie sicher, dass der Name einprägsam ist, ein spezifischer Gegenstand/Tier/Objekt ist und einzigartig und bei Google geeignet ist – das ist mein erster Ratschlag. Ein guter Name und eine einprägsame Marke werden Ihr gesamtes Marketing und Ihre Mundpropaganda viel weiterbringen.“

Tim Brown

Hook-Agentur

Richtige Lizenzierung, Versicherung + Verkaufen wie ein Verrückter

„1. Besorgen Sie sich die entsprechende Lizenz, Versicherung, Papiere usw. und vermarkten Sie sich selbst.

2. Teilen Sie Ihre Vision mit einigen Ihrer vertrauenswürdigen Arbeitskräfte und bitten Sie sie, sich langfristig zu engagieren. Kaufen Sie auch in sie ein. Seien Sie loyal und verpassen Sie nie einen Zahltag.

3. Ziehen Sie Ihr Polo an und verkaufen Sie ein Jahr lang wie ein Verrückter Jobs. Verdienen Sie ein Mindestgehalt, um über die Runden zu kommen und den Rest zu bezahlen.

4. Wenn Sie in der Lage sind, sich gut genug zu finanzieren, um zu wachsen, überlegen Sie noch einmal, ob Sie das wollen oder nicht. Wenn Sie sich gut ernähren, möchten Sie vielleicht einfach noch eine Weile gesund essen. Manchmal verdienen die größten Unternehmen am wenigsten Geld. Die Einstellung von Mitarbeitern ist ein kostspieliger Prozess. Wenn Sie die falschen einstellen, werden Sie bankrott gehen.

5. Behandeln Sie jeden Kunden wie eine Familie – egal ob Profit oder nicht – und lassen Sie ihn Ihren Namen an seine Freunde und Familie verkaufen.

Hier ist zwischen den Zeilen etwas zu lesen, aber dieses System funktioniert. Hände runter."

Steven Burch

Greyhawk-Dächer

Nicht jeder sollte es tun: Einfallsreichtum ist der X-Faktor

„Es geht um Fähigkeiten und Überzeugungen, die konsequent umgesetzt werden, um zu Charaktereigenschaften zu werden. Sie haben eine Denkweise, die finanzielle Hindernisse lediglich als limitierenden Faktor für Ihre Erfolgsfähigkeit ansieht.

Aber die Hälfte der Leute auf dieser Liste beginnt MINDESTENS mit weniger und hat mehr erreicht, als irgendjemand gedacht hätte. Der Unterschied zwischen dem Wissen, was zu tun ist, wie es zu tun ist – und der Tatsache, es tatsächlich jeden Tag zu tun, ist der Grund dafür, dass wir nicht alle Milliardäre mit perfekten Bauchmuskeln sind. Alle auf der Liste, die Sie getaggt haben, sind meines Wissens selbst gemacht, und wir sind alle Verlierer, denn das gilt auch für Zuckerberg, Mommy Kardashian und Musk.

Die Lehre daraus ist also, dass nicht Ressourcen, sondern Einfallsreichtum den X-Faktor ausmachen. Es ist Ihre Fähigkeit, das Maß dessen zu erfüllen, was erforderlich ist, wenn andere es nicht können oder wollen, was dafür sorgt, dass es sich gut anhört, sich selbst gemacht zu haben.

TLDR;?
Suchen Sie sich einen Job bei jemandem, der für Ihre Fähigkeiten und Kontakte brennt, der ein Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 40 Millionen US-Dollar leitet und dem das Gehalt aus den Augen reißt.“

Adam Sand

Dachdecker-Geschäftspartner

Erstellen und verkaufen Sie einen soliden Geschäftsplan

„Die Fähigkeit, einen soliden Geschäftsplan zu erstellen und zu verkaufen, ist der Schlüssel zum Erfolg. Sie verfügen über technische Erfahrung und Kontakte. Es fehlt Ihnen an Kapital und operativer Führungserfahrung.

Bringen Sie einen realistischen Businessplan zu Papier. Der ROI ist sehr wichtig. Ganz gleich, ob Sie sich einen Geschäftskredit von einer Bank sichern oder mit einem Geldgeber zusammenarbeiten: Ein solider und verlässlicher ROI ist der Schlüssel zum Abschluss des Geschäfts.

Stellen Sie einen soliden Betriebsleiter ein, der Ihr Team aufbaut und den Alltag verwaltet. Legen Sie sein Gehalt auf ein niedrigeres Niveau mit der Möglichkeit, einen erheblichen Leistungsbonus zu verdienen. Konzentrieren Sie Ihre eigene Energie auf den Aufbau von Kundenbeziehungen und den Abschluss größerer und lukrativerer Verträge. Nehmen Sie die Baufirma und nicht den Hausbesitzer ins Visier.

Vergessen Sie schließlich nicht Ihre Wurzeln. Wenn Sie Abstriche machen, werden Ihre Kunden Sie abschrecken. Bieten Sie das höchstmögliche Maß an Service und Qualität und stehen Sie zu Ihrem Namen.“

Elijah Eley

Hören Sie nie auf zu verkaufen

„Zwei Möglichkeiten, dies zu tun.

Da ich kein Geld und keine Erfolgsbilanz habe, werde ich diesen ersten Weg wählen, da es das ist, was ich getan habe und aus Erfahrung sprechen kann.

1. Lernen Sie das Verkaufen und lassen Sie sich 20.000 Mal von Kunden, Vorgesetzten, Freundinnen, Familienmitgliedern und sich selbst ins Gesicht schlagen.
2. Erstellen Sie eine Marke und etwas, mit dem Sie auch eine Geschichte erzählen können. Ein Ankerpunkt, den Sie Ihrem Kunden bei der Visualisierung helfen können.
3. Verbinden Sie sich mit U-Booten und Crews, indem Sie ihnen mehr Geld und mehr Service anbieten
4. Wenden Sie sich an den Hersteller und Händler, um nach Ressourcen zu fragen, die diese möglicherweise kostenlos oder für minimale Kosten bereitstellen können.
5. Beeilen Sie sich, suchen Sie sich einen Job und seien Sie unerbittlich und beharrlich, bis Sie so viele „Ja“ bekommen, dass Sie nicht mehr atmen können.
6. Erledigen Sie diese Aufgaben an drei Tagen in der Woche
7. Verkaufen Sie an den anderen 3 Tagen in der Woche mehr Jobs.
8. Lernen Sie etwas über Buchhaltung und beauftragen Sie jemanden mit einem Teil des Gewinns, der Ihnen wöchentliche und monatliche Aufgaben beibringt. Tun Sie dies nur, wenn es dunkel ist.
9. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Kunden glücklich machen, egal zu welchem ​​Preis oder zu welchem ​​Zeitpunkt Sie sich dafür entscheiden. Ja, sogar am Wochenende.
10. Bitten Sie jede einzelne Person, die Sie auf Facebook treffen, um eine Freundschaft und verfassen Sie coole Beiträge über Ihr Leben und Ihr neues Unternehmen. Verbringen Sie Zeit in Facebook-Gruppen, um zu teilen, was Sie lernen, und schreiben Sie anderen Menschen eine Direktnachricht, um sie kennenzulernen.
11. Verkaufen Sie mehr Arbeitsplätze. Hören Sie nie auf zu verkaufen.
12. Wiederholen Sie dies so lange, bis Sie 75 Stunden pro Woche arbeiten und einen Gewinn von etwa 150.000 in Ihre Tasche stecken können.
13. Stellen Sie am Ende des ersten Jahres eine Bürokraft, einen Projektmanager und einen Verkäufer ein und beginnen Sie mit der Schulung dieser Personen. Am besten im Winter, damit Sie nicht überfordert werden.
14. Dann ruf mich an. Von dort aus kann ich helfen!
Viel Glück und wir drücken dir die Daumen!“

Benny Fisher

Großfisch-Vertrag