Kompletny przewodnik planowania zarządzania zapasami Amazon FBA
Opublikowany: 2020-08-19Część 1: Jak wykorzystać wynik indeksu wydajności zapasów (IPI) Amazon do stworzenia strategii planowania zapasów FBA
Chociaż elementy są nieco mylące, większość sprzedawców wie o indeksie wydajności zapasów Amazon (IPI), ale ma trudności z poprawą przechowywania zapasów i realizacji zamówień. IPI to wynik, którego Amazon używa do określenia, jak dobrze sprzedawcy zarządzają zapasami. Na początku tego roku Amazon wprowadził Storage Limit Manager, aby uzyskać dodatkowe miejsce bez dodatkowych kosztów, aby pomóc w tej walce. Jednak utrzymanie wyniku IPI na poziomie co najmniej 550 sprawia, że wielu sprzedawców nie śpi w nocy. To nie jest łatwe. Jest dużo ruchomych części. Dlatego Pacvue jest niezbędny do przeniesienia wszystkiego do jednego centralnego miejsca do śledzenia i zarządzania.
CZYM JEST DOBRY WYNIK IPI NA AMAZON?
IPI firmy Amazon to liczba z przedziału od 0 do 1000, która mierzy ważne aspekty kondycji i wydajności zarządzania zapasami. Średnie IPI Amazona waha się od 400 do 800. Niski wynik IPI skutkuje opłatami za nadwyżki i ograniczeniami przechowywania FBA.
Chociaż konkretne obliczenia IPI są zastrzeżone, istnieją kluczowe elementy, które pomagają poprawić ten wynik, i kluczowe jest stworzenie strategii, która jest zgodna z konsekwentną poprawą wyniku. Te komponenty obejmują:
- Nadmiar zapasów
- Współczynnik sprzedaży (STR)
- Stan magazynowy
- Osierocony inwentarz
Rozbijemy te komponenty, aby odkryć znaczenie metryki, jak obliczać metryki, idealne mierzone ilości i jak konsekwentnie wprowadzać inteligentne ulepszenia.
NADMIAR ZAPASÓW: dlaczego nadmiar zapasów ma znaczenie
Nadmiar zapasów lub więcej, niż można sprzedać w rozsądnym czasie, może prowadzić do wyższych kosztów magazynowania, dewaluacji produktu i niższych współczynników sprzedaży, co może negatywnie wpłynąć na wynik IPI. Nadmierne zapasy mogą skutkować niższą ceną, sfrustrowanymi klientami i zmniejszonymi zyskami. Konieczne jest monitorowanie poziomów zapasów i dostosowywanie strategii cenowych, aby uniknąć nadmiernych zapasów.
JAK OBLICZYĆ NADWYŻKI ZAPASÓW, ABY UNIKNĄĆ NADMIERNYCH ZAPASÓW
Obliczanie i zmniejszanie nadmiernych zapasów poprawia rentowność, zmniejsza koszty magazynowania i zapewnia lepszą obsługę klienta.
Nie ma ustalonego „idealnego” wskaźnika nadwyżki zapasów dla Amazon FBA, ponieważ może się on różnić w zależności od kilku czynników, takich jak kategoria produktu, sezonowość i zapotrzebowanie klientów. Jednak jako ogólną wskazówkę zaleca się dążenie do niskiego współczynnika nadwyżki zapasów, zwykle około 10% lub mniej. Oznacza to, że powinieneś mieć co najwyżej 10% swoich zapasów, które nie zostały sprzedane i znajdują się w centrach realizacji Amazon.
Aby zarządzać zapasami, najpierw oblicz średnią miesięczną sprzedaż dla każdego produktu z historii sprzedaży. Następnie określ zapas bezpieczeństwa, aby uniknąć wyczerpania zapasów, odejmując średnią miesięczną sprzedaż od zapasu bezpieczeństwa. Różnica polega na nadmiarze zapasów.

Aby zarządzać zapasami, najpierw oblicz średnią miesięczną sprzedaż dla każdego produktu z historii sprzedaży. Następnie określ zapas bezpieczeństwa, aby uniknąć wyczerpania zapasów, odejmując średnią miesięczną sprzedaż od zapasu bezpieczeństwa. Różnica polega na nadmiarze zapasów.

Śledź nadmiar zapasów w czasie, a następnie dostosuj częstotliwość zamawiania i zapasy bezpieczeństwa, aby zminimalizować nadmierne zapasy.

Śledzenie średnich zapasów jest konieczne, ponieważ pomaga firmom znaleźć właściwą równowagę między podażą a popytem, unikając utraty sprzedaży i nadmiernych zapasów. Monitorując poziomy zapasów, marki mogą podejmować oparte na danych decyzje o tym, ile zapasów zamówić, jak często zamawiać i kiedy ponownie zamawiać. Pomaga to zoptymalizować poziomy zapasów i poprawić wydajność, zadowolenie klientów i rentowność.
Wskazówka: korzystając z Pacvue, możesz śledzić tygodnie ochrony (WOC) na poziomie ASIN, aby uzyskać wgląd w swoje zapasy i rentowność produktów. Ta wiedza może przyspieszyć sprzedaż nadmiernych zapasów poprzez promocje, strategie cenowe lub reklamy, a wszystko to przy zachowaniu rentowności.
JAK USPRAWNIĆ ZARZĄDZANIE NADMIARAMI ZAPASÓW
- Regularnie monitoruj poziomy zapasów.
Regularne sprawdzanie poziomów zapasów może pomóc w zapobieganiu nadmiernym zapasom i umożliwić wczesną identyfikację nadmiernych zapasów. Dzięki Pacvue możesz poprawić widoczność całego asortymentu FBA według rynku, w tym istotne szczegóły, takie jak tygodnie ochrony (towary możliwe do zrealizowania), zdrowe poziomy zapasów oraz szacunkowe warunki przechowywania i opłaty.
- Dostosuj częstotliwość zamawiania.
Jednym ze sposobów zapobiegania nadmiernym zapasom i minimalizowania nadmiernych zapasów jest dostosowanie częstotliwości składania zamówień do tempa sprzedaży produktów. Pacvue może w tym pomóc, dostarczając zautomatyzowane powiadomienia o braku zapasów i zapewniając terminowe uzupełnianie produktów w celu utrzymania optymalnych poziomów zapasów dla każdej kategorii, zmniejszając koszty magazynowania.
- Oferuj promocje lub rabaty.
Oferowanie promocji lub rabatów to świetna strategia szybkiego przemieszczania nadmiaru zapasów i obniżania kosztów magazynowania. Maria Zarkova, specjalista ds. kont w firmie Bobsled Marketing, powiedziała: „Każdy rodzaj promocji Amazon może mieć swój wyjątkowy moment. Ważne jest, aby zrozumieć różnice między każdym z nich. W ten sposób możesz podjąć świadomą decyzję o tym, którego użyć w każdej sytuacji”. W zależności od swoich celów możesz zdecydować, czy najlepsza jest zniżka w punkcie sprzedaży (POS), czy zniżka w koszyku.
Rabaty POS są naliczane w momencie dokonywania zakupu przez klienta i mogą mieć formę kodu kuponu lub automatycznego rabatu naliczanego od sumy zamówienia. Rabaty te zachęcają klientów do sfinalizowania zakupu, zwiększają średnią wartość zamówienia i zachęcają do zakupów wielu produktów.
Z drugiej strony rabaty w koszyku są stosowane, gdy klient dodaje przedmiot do koszyka i mogą stanowić procent od ceny zakupu lub stałą kwotę w dolarach. Rabaty te mogą zwiększyć widoczność produktów, stymulować impulsywne zakupy i zachęcać klientów do dodawania produktów do koszyków.
Każdy rodzaj rabatu ma swoje zalety i wady. Najlepsza opcja dla Twojej strategii sprzedaży Amazon FBA będzie zależała od Twoich konkretnych celów i produktów. Pacvue może pomóc w śledzeniu promocji i kuponów, automatyzując ręczne raportowanie, automatycznie obliczając obliczenia wzrostu wydajności i identyfikując najlepsze promocje na poziomie ASIN.
- Pozbyć się zapasów w sposób przyjazny dla środowiska.
Istnieją różne sposoby pozbycia się nadmiernych zapasów, w tym wykorzystanie likwidacji DBA firmy Amazon oraz programów FBA Grade i Resell. Dzięki likwidacji DBA sprzedawcy mogą oferować Amazonowi niesprzedane lub przepełnione zapasy po obniżonej cenie, które Amazon odsprzedaje za pośrednictwem swoich kanałów detalicznych. Program FBA Grade and Resell umożliwia sprzedawcom sprzedawanie Amazonowi zwrotów FBA, nadmiernych zapasów i produktów zwróconych przez klientów po obniżonej cenie, które następnie Amazon odsprzedaje innym klientom na swojej platformie.
Przed wzięciem udziału w tych programach rozważ koszty i korzyści, w tym opłaty za program i oczekiwany zwrot z inwestycji. Oceń także wpływ uczestnictwa na Twoją markę, reputację i ogólną strategię biznesową.
Inną opcją jest przekazanie nadwyżki zapasów organizacji charytatywnej. Niektóre organizacje przyjmują delikatnie używane przedmioty, podczas gdy inne przyjmują tylko nowe przedmioty. Możliwe jest również wyładowanie zapasów do innych sprzedawców detalicznych, bezpośrednio lub za pośrednictwem spółki likwidacyjnej. Wreszcie, zwrot nadwyżki zapasów dostawcy w celu uzyskania zwrotu pieniędzy lub kredytu może być najlepszą opcją, jeśli towar jest nadal w dobrym stanie.
- Zarządzaj cenami swoich produktów.
Aby uniknąć nadmiernych zapasów, upewnij się, że ceny produktów są konkurencyjne i dostosowane do popytu rynkowego. Drogie produkty mogą sprzedawać się słabo, co może skutkować nadwyżkami zapasów. Niezbędne jest również monitorowanie cen konkurencji. Zautomatyzowane oprogramowanie może pomóc w dostosowaniu cen w czasie rzeczywistym w oparciu o warunki rynkowe, ceny konkurencji i inne czynniki. Ustalenie minimalnych i maksymalnych cen dla Twoich produktów ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia konkurencyjnych cen. Należy jednak wziąć pod uwagę koszt sprzedanych towarów (COGS), wysyłkę i inne wydatki.
Regularnie analizuj dane dotyczące sprzedaży i cen, aby określić, co się sprawdza, a co nie. Może to pomóc w identyfikacji trendów i odpowiednim dostosowaniu strategii cenowej. Bądź elastyczny i otwarty na dostosowywanie strategii cenowej w oparciu o zmieniające się warunki rynkowe i zapotrzebowanie klientów. Pamiętaj, że strategia cenowa, która jest najlepsza dla Twojej firmy dzisiaj, może nie być najlepsza jutro.
- Rozważ alternatywne opcje realizacji.
Rozważ skorzystanie z alternatywnych opcji realizacji, takich jak realizacja wielokanałowa Amazon lub sprzedaż na Amazon, aby zmniejszyć nadwyżkę zapasów. Sprzedaż zarówno produktów 1P, jak i 3P może również pomóc skorzystać z różnych marż zysku związanych z każdym typem. Na przykład produkty 1P często mają wyższe marże zysku, podczas gdy produkty 3P mogą mieć niższe marże zysku, ale wyższy wolumen sprzedaży.
Dodatkowo sprzedaż zarówno produktów 1P, jak i 3P może zwiększyć zakres oferowanych produktów, tworząc szerszą bazę klientów oraz zwiększając lojalność klientów i sprzedaż. Pacvue to jedyne zintegrowane rozwiązanie, które obsługuje opcje realizacji 1P, 3P i hybrydowe. Może być używany do zarządzania zapasami i sprzedażą zarówno dla kont dostawców, jak i sprzedawców.
WSPÓŁCZYNNIK SPRZEDAŻY (STR): dlaczego liczba sprzedanych jednostek ma znaczenie
Ważne jest, aby monitorować współczynnik sprzedaży i wprowadzać korekty zapasów oraz tworzyć strategie zarządzania, jeśli to konieczne, aby poprawić punktację IPI i zmaksymalizować sprzedaż.
Wskaźnik sprzedaży odnosi się do procentu sprzedanych jednostek w porównaniu z całkowitą liczbą dostępnych jednostek. Wysoki wskaźnik sprzedaży wskazuje, że produkty są sprzedawane szybko i skutecznie, a zapasy mogą być uzupełniane na czas, aby były dostępne. Przyczynia się to do wyższego wyniku IPI. Jednak niski współczynnik sprzedaży może spowodować przepełnienie zapasów, co prowadzi do wyższych kosztów magazynowania, starzenia się zapasów i dewaluacji produktów. Wpłynie to negatywnie na wynik IPI, a Amazon może zmniejszyć widoczność wyników wyszukiwania, stale zmniejszając sprzedaż.
Rotacja zapasów to kolejny kluczowy wskaźnik do śledzenia, który odnosi się do liczby przypadków sprzedaży i wymiany zapasów w określonym okresie. Wysoki wskaźnik rotacji zapasów jest pozytywną oznaką efektywnego zarządzania zapasami, maksymalizacji sprzedaży i terminowego uzupełniania zapasów. Może to prowadzić do wyższych kursów sprzedaży. Z drugiej strony niskie wskaźniki rotacji zapasów mogą wskazywać na problemy z systemem zarządzania zapasami, w tym wolno rotujące produkty, nadmiar zapasów lub wysokie ceny, co może skutkować zablokowaniem zapasów, zwiększonymi kosztami przechowywania i niższą sprzedażą. Może to obniżyć wynik IPI i negatywnie wpłynąć na ogólną wydajność.

Dla większości sprzedawców dobry wskaźnik rotacji zapasów wynosi od 5 do 10, co oznacza, że firmy uzupełniają zapasy co 1-2 miesiące. Kluczowe jest monitorowanie współczynnika sprzedaży, wprowadzanie korekt zapasów i tworzenie strategii zarządzania niezbędnych do poprawy punktacji IPI i maksymalizacji sprzedaży.
JAK OBLICZYĆ WSPÓŁCZYNNIK SPRZEDAŻY (STR), ABY POPRAWIĆ SPRZEDAWANE JEDNOSTKI

Całkowita liczba sprzedanych jednostek odnosi się do liczby jednostek określonego produktu sprzedanych na Amazon FBA w określonym okresie. Łączna liczba dostępnych jednostek to jednostki produktu aktualnie znajdującego się w magazynie i dostępnego do sprzedaży na Amazon FBA. Na przykład, jeśli sprzedałeś 100 jednostek produktu i masz 200 sztuk w magazynie, Twój współczynnik sprzedaży wyniesie 50%. Wysoki współczynnik sprzedaży jest pozytywnym znakiem, ponieważ wskazuje, że Twój produkt dobrze się sprzedaje i cieszy się dużym zainteresowaniem.
JAK POPRAWIĆ WSPÓŁCZYNNIK SPRZEDAŻY AMAZON FBA (STR)
- Zoptymalizuj listę produktów.
Upewnij się, że lista produktów jest dobrze napisana, zawiera obrazy wysokiej jakości i jest zoptymalizowana pod kątem optymalizacji pod kątem wyszukiwarek (SEO). Możesz użyć analizy słów kluczowych z Pacvue, aby zidentyfikować najważniejsze słowa kluczowe związane z wydajnością, zidentyfikować popularne słowa kluczowe i odkryć nowe możliwości. Pomaga to zwiększyć widoczność i przyciągnąć więcej potencjalnych nabywców Twojego produktu.
Aby opracować plan, który będzie łatwo przyswajalny dla Twojego zespołu, spróbuj zacząć od swoich najlepszych produktów 80/20. Zasada 80/20 w odniesieniu do handlu elektronicznego sugeruje, że 80 procent Twojego biznesu pochodzi z 20 procent Twoich produktów. Po określeniu 80/20 podziel te produkty na rundy w oparciu o priorytet i postępuj zgodnie z harmonogramem optymalizacji treści, takim jak ten poniżej, od góry do dołu:

- Monitoruj i dostosowuj swoją strategię cenową.
Upewnij się, że Twoje ceny są konkurencyjne i odpowiadają trendom rynkowym, przeprowadzając analizę cen. Obejmuje to zbudowanie mapy aktualnych trendów cenowych i podjęcie decyzji o podniesieniu, obniżeniu lub dopasowaniu cen do istniejących konkurentów. Konkurencyjne ceny są niezbędne dla udanego biznesu internetowego, ponieważ 80% konsumentów uważa to za ważne. Regularne monitorowanie i dostosowywanie cen może pomóc poprawić współczynnik sprzedaży (STR).
- Oferuj promocje i rabaty.
Promocje i rabaty mogą poprawić stan zapasów i współczynnik sprzedaży (STR). Aby zintegrować je ze strategią sprzedaży Amazon FBA:
- Rozważ oferowanie rabatów na popularne produkty, aby zwiększyć sprzedaż i zmniejszyć nadwyżki zapasów.
- Korzystaj z narzędzi promocyjnych Amazon, takich jak Lightning Deals i Coupons, i planuj promocje i kody kuponów z wyprzedzeniem.
- Kieruj reklamy do określonych odbiorców, korzystając z funkcji kierowania Amazon i monitoruj wydajność, aby dostosować strategię.
- Oferuj promocje przez ograniczony czas i wykorzystuj kampanie e-mailowe, aby dotrzeć do istniejącej bazy klientów.
- Popraw recenzje produktów.
Zachęcaj klientów do wystawiania pozytywnych recenzji na temat Twojego produktu, ponieważ może to zwiększyć zaufanie klientów. Sprzedawcy mogą zwiększyć widoczność i wiarygodność dzięki lepszym recenzjom na różne sposoby.
- Szybko i profesjonalnie odpowiadaj na zapytania klientów, aby budować zaufanie i zwiększać satysfakcję klientów.
- Użyj Pacvue do monitorowania negatywnych recenzji i otrzymywania alertów na podstawie słów wyzwalających.
- Rozważ wysyłanie kolejnych e-maili do klientów z prośbą o recenzje lub umieszczenie wezwania do działania na opakowaniu produktu.
- Regularnie monitoruj recenzje swoich produktów i konstruktywnie reaguj na negatywne opinie.
- Upewnij się, że zdjęcia i opisy produktów dokładnie przedstawiają Twój produkt, aby zapobiec negatywnym recenzjom wynikającym z wprowadzenia w błąd.
- Monitoruj poziomy zapasów.
Aby uniknąć negatywnego wpływu na STR, upewnij się, że masz wystarczającą ilość zapasów, aby zaspokoić popyt i zapobiec wyczerpaniu zapasów.
- Monitoruj poziomy zapasów, ustalając wartości minimalne i zarządzając czasem realizacji łańcucha dostaw.
- Utrzymuj dobre relacje z dostawcami i korzystaj z kompleksowego systemu zarządzania zapasami, takiego jak Pacvue.
- Miej plan awaryjny na wypadek wyprzedaży produktów, taki jak przechowywanie nadmiaru zapasów lub oferowanie klientom rabatów na inne produkty w celu zwiększenia satysfakcji.
- Unikaj opłat za nadwyżki, utrzymując dostępne zapasy poniżej limitu pojemności FBA
- Monitoruj i reaguj na opinie klientów.
Miej oko na opinie klientów, aby poprawić ich wrażenia i zwiększyć lojalność, prowadząc do większej sprzedaży i lepszej STR. Pacvue usprawnia zarządzanie recenzjami, analizując komentarze i oznaczając tematy, którymi możesz się zająć. Możesz nawet ustawić alerty na podstawie tagów słów kluczowych.
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI NA MAGAZYNIE I ZARZĄDZANIE ZAPASAMI: Jak naprawić osierocone zapasy na Amazon FBA
Posiadanie wystarczającej ilości zapasów w magazynie jest niezbędne do szybkiej realizacji zamówień klientów, co prowadzi do zwiększonej satysfakcji i pozytywnych recenzji, co może poprawić wynik IPI. Zapasy osierocone, które odnoszą się do wolno rotujących, przestarzałych lub uszkodzonych produktów, których sprzedaż jest mało prawdopodobna, mogą zwiększać koszty przechowywania i obniżać rentowność. Ważne jest, aby regularnie sprawdzać poziomy zapasów, aby uniknąć ich wyczerpania i zidentyfikować wszelkie pozostawione zapasy, które można następnie zutylizować lub wykorzystać w inny sposób. Może to prowadzić do skrócenia czasu realizacji zamówień klientów i wyższego wskaźnika rotacji zapasów, poprawiając wynik IPI. Niedawno Amazon wprowadził nowy system zarządzania pojemnością zapasów FBA, aby ułatwić zarządzanie poziomami zapasów.
JAK TWORZYĆ ZAPASY BEZPIECZEŃSTWA POPRZEZ OBLICZANIE ILOŚCI MAGAZYNÓW
Aby obliczyć zapasy w magazynie, musisz znać całkowitą liczbę jednostek tego produktu, które są obecnie w centrach realizacji Amazon i są dostępne w sprzedaży. Te informacje można uzyskać z konta sprzedawcy Amazon.

- „Całkowita liczba otrzymanych jednostek” oznacza liczbę jednostek produktów przechowywanych w centrach realizacji Amazon.
- „Całkowita liczba sprzedanych jednostek” oznacza liczbę jednostek produktu sprzedanych na Amazon w określonym przedziale czasowym.
Aby znaleźć stan magazynowy, odejmij całkowitą liczbę sprzedanych jednostek od całkowitej liczby otrzymanych jednostek.
Regularne monitorowanie zapasów w magazynie może pomóc uniknąć wyczerpania zapasów i upewnić się, że masz wystarczającą ilość produktów, aby zaspokoić zapotrzebowanie klientów.
JAK OBLICZYĆ ZAPASY STRANDED
Aby obliczyć osierocone zapasy, musisz znać liczbę jednostek określonego produktu, które są przechowywane w centrach realizacji Amazon, ale nie są sprzedawane.

- Łączna liczba otrzymanych jednostek to liczba jednostek produktu, które Amazon przechowuje w swoich centrach realizacji.
- Całkowita liczba sprzedanych jednostek odnosi się do liczby jednostek tego samego produktu sprzedanych na Amazon w określonym okresie.
- Zapasy w magazynie reprezentują liczbę jednostek tego produktu dostępnych do zakupu i aktualnie przechowywanych w centrach realizacji Amazon.
Aby obliczyć osierocone zapasy, odejmij całkowitą liczbę sprzedanych jednostek i zapasy w magazynie od całkowitej liczby otrzymanych jednostek. Jeśli wynik jest liczbą dodatnią, oznacza to liczbę jednostek, które utknęły w martwym punkcie i nie można ich sprzedać.
Regularne monitorowanie i zarządzanie osieroconymi zapasami może zmniejszyć ilość odpadów i poprawić wydajność Twojej firmy Amazon FBA.
JAK NAPRAWIĆ MAGAZYN FBA W MAGAZYNIE I OSIEDLIWY ZAPAS
Poprawa stanu zapasów i zapasów osieroconych ma kluczowe znaczenie dla udanego biznesu Amazon FBA. Zapasy w magazynie zapewniają klientom pewność zakupu produktów, zmniejszając ryzyko wyczerpania zapasów i zwiększając sprzedaż. Osierocone zapasy reprezentują utracone możliwości sprzedaży, zwiększone koszty przechowywania i zmniejszoną rentowność, co sprawia, że regularne monitorowanie i zarządzanie nimi jest niezbędne. Możesz zwiększyć wydajność, obniżyć koszty i poprawić jakość obsługi klienta, usprawniając zarządzanie zapasami, co prowadzi do zwiększenia lojalności i powtarzalności transakcji.
- Regularnie monitoruj dane dotyczące sprzedaży, aby przewidywać popyt i dostosowywać poziomy zapasów. Pacvue może pomóc Ci monitorować sprzedaż dzięki pełnemu wglądowi w szczegółowe dane i wizualizacje.
- Korzystaj z narzędzi do zarządzania zapasami firmy Amazon, takich jak raport Uzupełnianie zapasów i Automatyczne uzupełnianie, aby monitorować poziomy zapasów i redukować zapasy pozostawione w martwym punkcie.
- Zaplanuj sezony szczytowe i odpowiednio dostosuj poziomy zapasów. Rozważ prowadzenie promocji i rabatów poza sezonem i zaplanuj potencjalne zwroty.
- Rozważ zastosowanie realizacji wielokanałowej, aby zmniejszyć ryzyko wyczerpania zapasów. Pacvue ułatwia śledzenie zapasów zarówno 1P, jak i 3P w jednym miejscu.
- Odpowiednio monitoruj i zarządzaj zapasami, w tym czasem realizacji i wydajnością dostawców.
- Zoptymalizuj listy produktów za pomocą dokładnych informacji i wyraźnych obrazów wysokiej jakości, aby przyciągnąć klientów i zwiększyć sprzedaż. Raportowanie karty wyników Pacvue może pomóc Ci zidentyfikować możliwości ulepszenia Twoich list.
- Regularnie oceniaj swoją strategię cenową, aby zapewnić konkurencyjność i zredukować pozostawione zapasy.
PLANOWANIE DOBREJ STRATEGII ZARZĄDZANIA ZAPASAMI AMAZOŃSKIMI WRAZ Z TWOIM ZESPOŁEM
Dokładne śledzenie zapasów FBA może pomóc w ograniczeniu utraconej sprzedaży, zapewnieniu odpowiednich zapasów, identyfikacji wolnozbywalnych produktów i kierowaniu lepszym procesem decyzyjnym. Optymalizacja strategii FBA może skutkować zwiększeniem sprzedaży, lepszą obsługą klienta, zmniejszeniem ilości odpadów i opłat oraz zwiększeniem wydajności. Zarządzanie zapasami FBA w zespole wymaga jasnej komunikacji, podziału obowiązków, korzystania z narzędzia typu „wszystko w jednym”, takiego jak Pacvue, definiowania procesów i regularnego monitorowania wydajności. Postępując zgodnie z tymi krokami, możesz mieć pewność, że zawsze masz odpowiedni poziom zapasów, aby sprostać wymaganiom klientów.