Najlepsze sposoby na zainwestowanie pieniędzy w rozwój niezależnego biznesu

Pamiętasz stary idiom, że zarabianie pieniędzy wymaga pieniędzy? Cóż, do pewnego stopnia to prawda! Jeśli chcesz rozwijać swój biznes projektowy, będziesz musiał w to zainwestować. Ale ile powinieneś wydawać? A na co powinieneś wydawać pieniądze?

Chociaż nie ma magicznej liczby ani jednego uniwersalnego rozwiązania, oto kilka rzeczy, o których należy pamiętać, gdy zaczniesz inwestować pieniądze w swój biznes. Pomogą Ci mądrze wydawać pieniądze, przybliżając Cię do realizacji celów biznesowych.

Możliwości inwestycyjne dla nowych firm

Firmy dziecięce potrzebują opieki, aby się rozwijać. Jeśli dopiero zaczynasz, powinieneś zainwestować w swój biznes sporą sumę pieniędzy. Warren Buffett i wielu innych ekspertów finansowych zaleca reinwestowanie co najmniej pięćdziesięciu procent.

Ale zanim włożysz pieniądze z powrotem w swój biznes, ważne jest, aby mieć kierunek. Dlaczego założyłeś firmę? Jakie są Twoje cele biznesowe?

Poświęć trochę czasu na przemyślenie tych dwóch pytań, ponieważ Twoje odpowiedzi pomogą Ci dowiedzieć się, gdzie najlepiej wydać pieniądze. Przyjrzyjmy się czterem wariantom Twoich nowych inwestycji.

1. Obecność w sieci

Jako projektant, Twoi klienci oczekują, że Twoja witryna będzie niesamowita. Czy Twoja witryna robi dobre pierwsze wrażenie? A może jesteś mechanikiem, który jeździ zniszczonym samochodem, ponieważ po całodziennej pracy przy samochodach ostatnią rzeczą, jaką chce zrobić po powrocie do domu, jest praca przy innym samochodzie.

Czasami po długim dniu pracy z klientem nie masz czasu ani energii, aby poświęcić się własnej obecności w sieci. Zrób uczciwą analizę swojej witryny. Czy mówi to, co chcesz, żeby powiedział? Czy masz czas i energię, aby dostać się tam, gdzie chcesz?

Oprócz designu i funkcjonalności zwróć uwagę na ogólny przekaz. Czy istnieje wyraźne wezwanie do działania? Czy Twoja kopia działa w internecie?

Jeśli nie, zatrudnienie kogoś, kto pomoże Ci w Twojej obecności w sieci, powinno być priorytetem. Ulepszenie witryny pomoże Ci zdobyć więcej klientów i rozwinąć firmę.

2. Reklama

Nawet najbardziej atrakcyjna strona internetowa nie przełoży się na płatne koncerty, jeśli nikt jej nie zobaczy. Reklama, zarówno płatna, jak i organiczna, za pośrednictwem ulepszonej obecności w mediach społecznościowych, pomoże umieścić Cię na radarze.

Twoje pieniądze na reklamę muszą być wydawane nie tylko online. Jeśli współpracujesz z lokalnymi firmami, rozważ dołączenie do lokalnej Izby Handlowej i wykupienie staromodnych ogłoszeń prasowych. Wysyłanie ulotek do docelowych firm ma sens. Dowiedz się, gdzie spotykają się Twoi idealni klienci, a następnie przekaż im swoją wiadomość.

3. Ulepszenia sprzętu

Czy zacząłeś pracować na niedrogim laptopie? Czy nadal spełnia Twoje potrzeby, czy wyrosłeś z jego pamięci i wydajności? Potrzebujesz lepszego aparatu lub skanera, aby usprawnić swoją pracę?

Przeanalizuj swój sprzęt i upewnij się, że pomaga Ci w osiąganiu celów. Potrzebujesz zainwestować w nowy sprzęt? Czy są programy, które musisz kupić, aby się rozwijać?

Ponadto, niezależnie od używanego sprzętu, upewnij się, że utrzymujesz go w doskonałym stanie. Jeśli Twój sprzęt ulegnie awarii, wykonanie Twojej pracy stanie się znacznie trudniejsze. Utrzymuj swoje narzędzia, aby działały.

4. Edukacja

Czy musisz zainwestować w swoją edukację? Czy są jakieś kursy, które możesz wziąć udział, aby poprawić swój zmysł biznesowy, umiejętności komunikacyjne lub wiedzę projektową?

Pomyśl o brakujących umiejętnościach lub obszarach do poprawy. Następnie sprawdź, czy możesz znaleźć kurs lub książkę, które pomogą Ci dotrzeć tam, gdzie chcesz.

Możliwości inwestycyjne dla dojrzałych firm

Kiedy Twoja firma jest już założona i regularnie zarabia pieniądze, nie jest już dzieckiem. Ale podobnie jak małe dzieci i nastolatki, te rozwijające się firmy potrzebują pożywienia, aby nie pozostawały w stagnacji. Nie przestawaj inwestować w swój biznes tylko dlatego, że nie jest już nowy.

Możesz jednak ponownie ocenić swoją metodę reinwestycji. Zamiast przeznaczać połowę swoich przychodów z powrotem na swoją firmę, możesz zdecydować się na obniżenie procentu. Wielu właścicieli firm regularnie inwestuje od 10 do 25 proc. Jeśli jednak masz nadzieję na dalszy szybki wzrost, kontynuowanie inwestycji o połowę pozwoli ci utrzymać się na dobrej drodze.

Na tym etapie możesz nadal inwestować w wymienione powyżej przedmioty. Możesz również rozważyć umieszczenie pieniędzy w następujących obszarach.

1. Usprawnienia biznesowe

Jakie są wąskie gardła w Twojej firmie? Czy są jakieś procedury lub procesy, które można ulepszyć? Zapisz problemy w swojej firmie i zbadaj sposoby ich rozwiązania. Możesz potrzebować nowego oprogramowania, a może nawet pracownika.

Ciągle ulepszaj swoją firmę w miarę rozwoju. Poszukaj sposobów na poprawę jakości, wydajności i reputacji.

2. Coaching

„Czasami odrobina odpowiedzialności może zdziałać cuda dla dalszego rozwoju. ” Jeśli potrzebujesz zewnętrznej perspektywy i spojrzenia, rozważ zainwestowanie w trenera biznesowego.

Trener może pomóc w uzyskaniu jasności modelu biznesowego i celu. Ponieważ Twój trener będzie zaglądał z zewnątrz, będziesz mieć kogoś, kto analizuje szerszy obraz, który może pomóc urzeczywistnić Twoje marzenia.

Jeśli jesteś gotowy na znalezienie trenera, zacznij od poproszenia swojej sieci o skierowania. Idealnie znajdziesz kogoś, kto został już sprawdzony przez kogoś, komu ufasz. Jeśli ta trasa nie działa, możesz użyć określonych haseł wyszukiwania, aby Ci pomóc. Wypróbuj „Trener strategii dla niezależnych projektantów” lub coś podobnego, w którym określasz zarówno typ trenera, jakiego szukasz, jak i typ właściciela firmy.

Bez względu na to, gdzie znajdziesz potencjalnych trenerów, będziesz chciał spędzić z każdym trochę czasu, aby upewnić się, że oboje dobrze ze sobą współpracujecie, zanim uzgodnicie długoterminowe zobowiązanie. Często trenerzy oferują połączenie strategii po obniżonej cenie tylko w tym celu.

3. Inwestycja własna

Nadal inwestuj w siebie, aby pomóc Ci rozwijać swój biznes. Czy nadszedł czas, aby nauczyć się nowej umiejętności, aby zdywersyfikować swoje dochody? Czy są jakieś konferencje, w których możesz wziąć udział, aby poszerzyć swoją sieć kontaktów i wiedzę?

Wkładanie pieniędzy w siebie pomoże Ci być lepszym właścicielem firmy!

4. Zwiększ swoje rezerwy gotówkowe

Czy jesteś przygotowany na przysłowiowy deszczowy dzień w swojej firmie? Kontynuując dodawanie pieniędzy do swoich rezerw gotówkowych, będziesz.

Zaoszczędź teraz, a później będziesz gotowy do zakupu:

• Zaawansowane miejsce na konferencji
• Kurs, na który zwracałeś uwagę, gdy pojawia się na wyprzedaży błyskawicznej
• Nowy komputer, jeśli Twój przestanie działać

Posiadanie pieniędzy pod ręką oznacza, że ​​nie musisz się martwić, skąd wpłyną pieniądze na nieoczekiwany wydatek. Oznacza to również, że możesz skorzystać z cen sprzedaży czegoś, co pewnego dnia planowałeś kupić.

Skalowanie poprzez outsourcing

Bez względu na wielkość Twojej firmy outsourcing to jeden ze sposobów inwestowania. Ale outsourcing nie zawsze jest rozsądny z finansowego punktu widzenia.

1. Kiedy powinieneś zlecić?

Nie ma jednego odpowiedniego czasu na outsourcing. Gdy znajdziesz się w obliczu zadania, którego nie jesteś w stanie wykonać, oto kilka pytań, które należy sobie zadać przed outsourcingiem.

• Czy to istotne zadanie dla Twojej firmy?
• Czy trzeba to robić wielokrotnie, czy tylko raz?
• Czy jesteś zainteresowany nauczeniem się, jak to zrobić samodzielnie?
• Jak długo to zajmie, jeśli spróbujesz zrobić to sam?
• Jaki będzie Twój zwrot z inwestycji w przypadku outsourcingu?
• Czy masz pieniądze na outsourcing?

Te pytania pomogą pokierować twoim procesem myślowym, gdy rozważasz outsourcing. Jeśli masz pieniądze i uważasz to za opłacalną inwestycję, czas na outsourcing.

2. Jakie rodzaje zadań powinieneś zlecić?

Kiedy próbujesz zdecydować, co zlecić na zewnątrz, poszukaj zadań, które:

• Nie lubisz robić
• Walczysz lub nie możesz zrobić sam
• Poświęć dużo czasu
• Pomoże Ci zbliżyć się do Twoich celów biznesowych

Twoje mocne i słabe strony dadzą ci dalszy wgląd. Zadania, przy których potrzebuję pomocy, mogą różnić się od tych, które wykonujesz.

Aby pomóc Ci zacząć myśleć o tym wszystkim, oto 10 przykładów często zlecanych zadań:

• Pisanie postów na blogu
• Planowanie postów w mediach społecznościowych
• Edycja treści
• Tworzenie lejka sprzedażowego
• Łączenie komponentów technicznych w celu sprzedaży Twoich usług
• Prowadzenie grupy na Facebooku
• Tworzenie kursu
• Zarządzanie stroną internetową
• Pozyskiwanie zdjęć
• Wykonywanie badań rynkowych

Pomyśl o zadaniach, przy których potrzebujesz pomocy. Stwórz listę rzeczy, które warto zlecić na zewnątrz. Następnie zdecyduj, jak długo będziesz potrzebować pomocy. Czy to tylko jeden projekt? A może potrzebujesz dokończenia bieżącej pracy?

3. Sposoby outsourcingu

Kiedy twoja lista jest gotowa, czas zdecydować, jak zlecić zadania na zewnątrz. Istnieje kilka sposobów zatrudniania innych osób.

Pomoc doraźna

Gdy potrzebujesz pomocy przy projekcie lub innym jednorazowym lub krótkoterminowym zadaniu, możesz zatrudnić wirtualnego asystenta opartego na projekcie. Możesz także poszukać firm, które specjalizują się w zadaniu, w którym potrzebujesz pomocy. Ewentualnie przejrzyj swoją sieć w poszukiwaniu osób, które mają umiejętności, których potrzebujesz. Możesz wysłać wiadomość w mediach społecznościowych, aby poinformować znajomych, że szukasz pomocy.

Wirtualni asystenci lub niezależni kontrahenci

Jeśli potrzebujesz długoterminowej pomocy, ale nie jesteś gotowy na zatrudnienie pracownika, rozwiązaniem może być wirtualny asystent lub niezależny wykonawca. Dzięki tego rodzaju pomocy Twoje opcje są elastyczne. Możesz wnieść dodatkową pomoc do jednorazowego projektu lub znaleźć partnera, z którego będziesz często korzystać. Czy jest część Twojej pracy, np. praca programistyczna, którą często zlecasz na zewnątrz? Znalezienie niezawodnego programisty może prawie dodać partnera do Twojej firmy, a za każdym razem zaoszczędzisz czas na szukaniu pomocy.

Zatrudnienie pracownika

Potrzebujesz stałej, długoterminowej pomocy? Być może nadszedł czas, aby sprowadzić pracownika. Zastanów się, co musisz zrobić i czy warto skorzystać z pomocy w niepełnym lub pełnym wymiarze godzin.

4. Przestrogi dotyczące outsourcingu

Bez względu na to, jak zdecydujesz się na outsourcing, upewnij się, że wybierasz osobę z umiejętnościami, wiedzą i dyspozycyjnością, aby wykonać zadanie. Nie chcesz zatrudniać kogoś tylko po to, by dowiedzieć się, że nie wie, co robi.

Poza tym będziesz chciał wszystko przeliterować w umowie, aby oboje wiedzieli, czego się spodziewać. Zlecenie sprawdzenia umowy przez prawnika jest mądre, zwłaszcza jeśli dołączasz umowę o zakazie konkurencji lub zakazie ujawniania informacji jako część warunków.

Pamiętaj, aby przed rozpoczęciem pracy ustalić szczegóły dotyczące płatności i oczekiwanych wyników. Chcesz, aby obie strony zrozumiały metodę, częstotliwość i stawkę płatności. Jeśli wybierasz się z wirtualnym asystentem lub pracownikiem, możesz rozważyć dwutygodniowy okres próbny, aby zapewnić sobie dobrą współpracę.

Nie chcesz dać się oszukać, więc te kroki pomogą chronić Ciebie i Twoją firmę.

Regularnie sprawdzaj swoje wydatki

Płacisz za usługę lub produkt, którego już nie potrzebujesz? Czasami wydatki działają na autopilocie i łatwo o nich zapomnieć. Poświęć czas regularnie, przynajmniej raz na kwartał, na przegląd wszystkich swoich wydatków.

Czy nadal korzystasz z tego, za co płacisz? Jeśli nie, czy jesteś związany umową, w której musisz płacić za określoną liczbę miesięcy? Jeśli to możliwe, jak najszybciej anuluj niewykorzystane wydatki. Jeśli nie możesz jeszcze anulować, ustaw przypomnienie w swoim kalendarzu, aby pamiętać o anulowaniu, gdy się kwalifikujesz.

„Oszczędność pieniędzy na niewykorzystanych wydatkach oznacza, że ​​będziesz mieć więcej do zainwestowania w swój biznes. ” Chcesz mieć pewność, że każda wydana złotówka przybliża Cię do Twoich celów.

Czy regularnie inwestujesz w swój biznes? Jakie inne wskazówki możesz dodać, aby pomóc innym projektantom mądrze wydawać?

Twórz własne plany konserwacji WordPress

Czy nie byłoby miło, gdybyś mógł rozwijać swój biznes bez rezerwacji nowych klientów? A może wiesz, że za całą pracę, którą faktycznie wykonujesz co miesiąc, zawsze otrzymujesz na czas pełną zapłatę? Usługi i plany konserwacji WordPress są sekretem tego magicznego modelu przychodów, a ten warsztat ma wszystko, czego potrzebujesz, aby zacząć!

Rozpocznij warsztat tutaj.