코치 대 멘토: 차이점은 무엇입니까?

코치와 멘토의 의무를 혼동하기 쉽습니다. 비즈니스 또는 경력을 위해 둘 중 하나의 서비스가 필요할 수 있습니다. 차이점을 이해하면 필요할 때 쉽게 결정할 수 있습니다.

이 기사에서는 멘토링과 코칭의 차이점에 대해 설명합니다. 그리고 다양한 종류의 비즈니스 및 경력 정체를 해결하기 위해 언제 어떤 것이 필요합니까?

비즈니스 코치란?

귀하의 비즈니스가 특정 항목에 대한 도움이 필요한 경우 비즈니스 코치가 도움을 줄 수 있습니다. SMB가 수익 목표를 달성하는 데 도움이 필요할 수 있습니다. 비즈니스 코치는 비즈니스 주기의 특정 시점에서 구조화된 도움을 제공합니다. 그들의 코칭 기술은 구조화된 방식으로 구성됩니다.

비즈니스 멘토란?

멘토로부터 받는 지원은 더 넓은 범위를 잘라냅니다. 그들은 종종 후배 동료와 전문 지식, 지식 및 경험을 공유합니다. 그들은 통찰력과 조언은 물론 지침과 지원을 제공합니다.

코칭과 멘토링 관계 비교

초점과 지원 유형은 멘토와 코치가 일을 다르게 수행하는 영역입니다. 코칭 프로그램은 개인 및 비즈니스 성과를 향상시키기 위해 노력합니다. 멘토는 개인이 경력을 쌓고 확장하도록 돕습니다.

관계의 기간 및 구조

비즈니스 코치와의 관계는 다른 사람보다 짧고 구조화되는 경향이 있습니다. 예를 들어 The Worldwide Association of Business Coaches에는 계약서에 포함되어야 하는 내용에 대한 몇 가지 지침이 포함되어 있습니다. 명확한 목표는 목표입니다.

멘토와의 관계는 덜 형식적입니다. 일반적으로 회의가 있으며 프로세스는 몇 달 또는 몇 년 동안 지속될 수 있습니다. 지원 및 안내는 이메일 및 전화 통화의 형태를 띨 수도 있습니다.

목표와 목적

멘토링의 목표와 목표는 전문적인 성장에 도움이 됩니다. 리더십 기술을 구축하는 것은 종종 그 중 하나입니다. 주어진 분야에서 새로운 관점을 배우는 것은 멘토링의 또 다른 목표입니다.

비즈니스 코칭은 초점이 약간 다릅니다. 더 나은 직원 유지 및 증가된 이익이 포함됩니다.

피드백의 성격

멘토의 피드백은 일반적으로 긍정적이고 개인적입니다. 이는 평가를 기반으로 할 수 있으며 종종 긍정적 강화를 포함합니다. 실행 가능한 권장 사항 및 제안은 멘토가 이러한 정보를 제공하는 방법의 큰 부분입니다.

비즈니스 트레이너가 보다 객관적인 정보를 제공합니다. 재무 관리 및 전략 계획과 같은 영역에서 구체적인 제안을 제공합니다. 그들의 피드백에는 작업을 변경하고 실행 계획을 개발하기 위한 실질적인 단계가 포함될 수 있습니다.

멘토링은 일반적으로 코칭보다 시간이 더 걸립니다.

경력 개발에서 코칭 및 멘토링의 이점

코칭 및 멘토링은 소기업이 운영 및 직원의 가치를 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 직원들은 자신의 경력을 향상시키기 위해 특정 기술과 행동을 개발합니다. 직원 참여는 또 다른 이점입니다. 기업은 더 나은 운영 전략을 개발할 수 있습니다.

코칭 관계의 장점

이러한 유형의 관계는 다음과 같은 이점을 제공합니다.

• 개인 성과를 향상시키면서 직원 및 직원 참여도를 높입니다.
• 코칭은 조직의 강점과 개발 기회를 식별하는 데 도움이 됩니다.
• 귀하의 소기업이 인적 자원 개발에 전념하고 있음을 보여줍니다.

멘토링 관계의 장점

이것들도 장점이 있습니다.

• 멘토는 개인이 전문적이고 개인적인 방식으로 발전하도록 도울 수 있습니다.
• 그들은 자신이 멘토링하는 사람이 구체적이고 시간 기반이며 관련성이 있고 달성 가능한 직업 목표를 설정하도록 도울 수 있습니다. 그들은 또한 개인적인 발전을 도울 수 있습니다.

코치와 멘토 중 선택하기

코칭 관계는 일반적으로 성과 중심의 목표에 관한 것입니다. 코치를 사용한다는 것은 개인이 업무 수행 능력을 연마하고자 한다는 것을 의미합니다.

멘토는 누군가가 보다 전체적인 발전을 위해 현재 직업을 넘어서는 것을 보도록 도울 수 있습니다.

개인 및 전문 개발 요구 사항 평가

개인적인 측면이든 전문적인 측면이든 계획이 있어야 합니다. 목표부터 시작하십시오. 그런 다음 타임라인과 필요한 리소스를 함께 구성합니다.

잠재적인 코치 및 멘토 평가

경력 개발에 도움을 줄 코치나 멘토를 찾을 때 관련 경험이 가장 중요합니다. 당신은 당신이 원하는 것에 대해 구체적이어야합니다. 모든 관계는 호환성을 기반으로 구축되어야 합니다. 효과적으로 의사소통할 수 있고 귀하의 가치관에 부합할 수 있는 개인을 찾으십시오.

성공적인 코칭 및 멘토링 관계 구축

이러한 코칭 대 멘토링 관계는 양방향 거리입니다. 열린 의사소통과 처음부터 명확한 기대치를 설정하는 것이 중요합니다.

명확한 기대치 설정

멘토가 필요하든 상대가 필요하든 그들의 헌신, 의사 소통 및 명확성이 필요합니다. 기밀성을 기대할 수 있습니다. 또한 모든 약속은 존중되어야 합니다.

열린 커뮤니케이션 육성

멘토링에는 열린 의사소통이 포함되어야 합니다. 건설적인 피드백이 중요합니다. 이 전문가 중 한 사람이 경청하는 것도 중요합니다. 선호하는 의사 소통 방법에 대해 논의하는 것이 필수적입니다.

FAQ: 코치 대 멘토

비즈니스 환경에서 코치와 멘토의 주요 차이점은 무엇입니까?

몇 가지 차이점이 있지만 코칭 및 멘토링 역할이 겹칠 수 있음을 이해하는 것이 중요합니다.

• 코치는 일반적으로 필요한 기술과 방법에 대한 교육을 받습니다. 멘토는 멘토링하는 분야에서 경험이 있습니다.
• 멘토는 지도 및 경력 개발을 강조합니다. 코치는 구체적인 목표 및 기술 개발과 같은 비즈니스 지표에 중점을 둡니다.
• 코칭은 체계적이고 시간 제한이 있습니다. 멘토는 장기적이고 덜 형식적인 조언과 안내를 통해 관계를 구축합니다.

코치와 멘토를 동시에 가질 수 있습니까?

둘 다 활용할 수 있지만 서로 다른 유형의 지원을 제공합니다. 코치와 멘토를 사용하면 비즈니스에 다양한 전문 지식과 관점을 가져올 수 있습니다. 멘토는 실제 통찰력을 제공할 수 있습니다. 코치는 전략과 도구를 제공합니다.

비즈니스 코치 또는 비즈니스 멘토가 필요한지 어떻게 알 수 있습니까?

목표와 요구 사항을 확인하십시오. 판매량을 늘리고 싶다면 코치가 올바른 선택입니다. 마찬가지로 기술을 연마하고 성과 격차를 좁히려는 경우에도 마찬가지입니다.

경력 성장에 초점을 맞추고 있습니까? 그렇다면 멘토가 더 나은 선택입니다. 네트워킹에 도움이 되는 전문가 중 한 명을 찾으십시오.

관계를 시작하기 전에 잠재적인 코치와 멘토에게 물어볼 주요 질문은 무엇입니까?

코치에게 그들의 방법과 자격에 대해 물어보십시오. 세션이 어떻게 구성되고 진행 상황이 어떻게 추적되는지 알아보십시오.

잠재적인 멘토에게 업계 경험에 대해 물어보십시오. 그리고 상호 작용의 빈도와 형식에 대한 세부 정보를 얻으십시오.

코칭 또는 멘토링 관계를 최대한 활용하려면 어떻게 해야 합니까?

당신의 약점과 강점에 대해 개방적이고 정직하십시오. 귀하의 진행 상황과 성장을 지속적으로 점검하십시오.

나에게 맞는 코치나 멘토는 어떻게 찾나요?

동료와 친구들로부터 추천을 받는 것으로 시작하십시오. 이것은 개인적이고 독특한 과정입니다. 성격도 중요하지만 리소스와 지원 구조도 중요합니다.

코칭 프로그램 또는 멘토링 프로그램이 가장 좋습니까?

그것은 모두 귀하의 요구 사항과 선호도에 따라 다릅니다. 두 가지를 모두 제공하는 프로그램을 찾을 수 있어야 합니다. 그러나 모든 선택은 비즈니스 목표 또는 특정 개인의 요구 사항과 일치해야 합니다.

이미지: Envato 요소