Coach Vs Mentor : quelle est la différence ?

Il est facile de confondre les tâches d'un coach et d'un mentor. Vous pouvez avoir besoin des services de l'un ou l'autre pour votre entreprise ou votre carrière. Comprendre les différences permet de décider plus facilement quand vous en avez besoin.

Cet article discutera des différences entre le mentorat et le coaching. Et avec lequel avez-vous besoin pour faire face à différents types d'impasses professionnelles et professionnelles, et quand ?

Qu'est-ce qu'un coach d'affaires ?

Si votre entreprise a besoin d'aide pour quelque chose de spécifique, un coach d'affaires peut vous aider. Peut-être que votre PME a besoin d'aide pour atteindre ses objectifs de revenus. Les coachs d'affaires offrent une aide structurée à des moments précis d'un cycle économique. Leurs compétences de coaching sont formatées de manière structurée.

Qu'est-ce qu'un Mentor d'Entreprise ?

Le soutien que vous obtenez d'un mentor a une portée plus large. Ils partagent souvent leur expertise, leurs connaissances et leurs expériences avec un collègue junior. Ils offrent des idées et des conseils ainsi que des conseils et du soutien.

Comparer les relations de coaching et de mentorat

L'orientation et le type de soutien sont les domaines dans lesquels un mentor et un coach font les choses différemment. Les programmes de coaching visent à améliorer les performances personnelles et professionnelles. Les mentors aident les individus à construire et à développer leur carrière.

Durée et structure des relations

Votre relation avec le coach d'affaires a tendance à être plus courte que l'autre et plus structurée. Par exemple, la Worldwide Association of Business Coaches inclut des indications sur ce qui devrait figurer dans un contrat. Des objectifs clairs sont l'objectif.

La relation avec un mentor est moins formelle. Il y a généralement des réunions et le processus peut durer des mois ou des années. L'assistance et les conseils peuvent également prendre la forme d'e-mails et d'appels téléphoniques.

Buts et objectifs

Les buts et les objectifs du mentorat aident à la croissance professionnelle. Développer des compétences en leadership en fait souvent partie. Apprendre de nouvelles perspectives dans un domaine donné est un autre objectif du mentorat.

Le coaching d'entreprise a un objectif légèrement différent. Une meilleure rétention du personnel et des bénéfices accrus sont inclus.

Nature des commentaires

Les commentaires d'un mentor sont généralement positifs et personnels. Il peut être basé sur des évaluations et inclut souvent un renforcement positif. Les recommandations et suggestions exploitables sont une grande partie de la façon dont un mentor fournit cette contribution.

Un formateur en entreprise fournit des informations plus objectives. Ils offrent des suggestions concrètes dans des domaines comme la gestion financière et la planification stratégique. Leurs commentaires peuvent inclure des mesures pratiques pour modifier les opérations et élaborer des plans d'action.

Le mentorat prend généralement plus de temps que le coaching.

Les avantages du coaching et du mentorat dans le développement de carrière

Le coaching et le mentorat peuvent aider une petite entreprise à accroître la valeur de ses opérations et de ses employés. Les employés développent certaines compétences et certains comportements pour booster leur carrière. L'engagement des employés est un autre avantage. Les entreprises peuvent développer de meilleures stratégies opérationnelles.

Avantages d'une relation de coaching

Avoir ce type de relation offre les avantages suivants :

• Il augmente l'engagement du personnel et des employés tout en améliorant la performance individuelle.
• Le coaching aide à identifier les forces organisationnelles et les opportunités de développement.
• Cela montre que votre petite entreprise s'est engagée à développer ses ressources humaines.

Avantages d'une relation de mentorat

Ceux-ci ont aussi des avantages.

• Les mentors peuvent aider une personne à se développer de manière professionnelle et personnelle.
• Ils peuvent aider la personne qu'ils encadrent à se fixer des objectifs professionnels précis, temporels, pertinents et réalisables. Ils peuvent aussi aider au développement personnel.

Choisir entre un coach et un mentor

La relation de coaching porte généralement sur des objectifs axés sur la performance. L'utilisation d'un coach signifie que les individus cherchent à améliorer leurs performances au travail.

Le mentor peut aider quelqu'un à regarder au-delà de son emploi actuel pour un développement plus holistique.

Évaluer vos besoins de développement personnel et professionnel

Qu'il s'agisse de l'aspect personnel ou professionnel, vous devez avoir un plan. Commencez par vos objectifs. Ensuite, établissez un calendrier et les ressources dont vous avez besoin.

Évaluation des entraîneurs et mentors potentiels

L'expérience pertinente est en tête de liste lorsque vous recherchez un coach ou un mentor pour vous aider dans votre développement de carrière. Vous devez être précis sur ce que vous voulez. Toute relation doit être fondée sur la compatibilité. Trouvez des personnes qui peuvent communiquer efficacement et s'aligner sur vos valeurs.

Établir des relations de coaching et de mentorat réussies

Chacune de ces relations de coaching ou de mentorat est une voie à double sens. Une communication ouverte et l'établissement d'attentes claires dès le début sont importants

Définir des attentes claires

Que vous ayez besoin d'un mentor ou d'un homologue, vous aurez besoin d'engagement, de communication et de clarté de leur part. Vous pouvez vous attendre à la confidentialité. De plus, tous les engagements pris doivent être honorés.

Favoriser la communication ouverte

Le mentorat devrait impliquer une communication ouverte. Les commentaires constructifs sont importants. Il est également important que l'un ou l'autre de ces experts écoute. Discuter des méthodes de communication préférées est essentiel.

FAQ : Coach vs Mentor

Quelles sont les principales différences entre un coach et un mentor en entreprise ?

Il existe plusieurs différences, mais il est important de comprendre que les rôles de coaching et de mentorat peuvent se chevaucher.

• Les entraîneurs sont généralement formés aux technologies et aux méthodes nécessaires. Les mentors ont de l'expérience dans le domaine dans lequel ils encadrent.
• Un mentor met l'accent sur l'orientation et le développement de carrière. Un coach se concentre sur des mesures commerciales telles que des objectifs concrets et le développement des compétences.
• Le coaching est structuré et limité dans le temps. Les mentors établissent des relations par le biais de conseils et d'orientations à long terme et moins formels.

Quelqu'un peut-il avoir à la fois un coach et un mentor ?

Il est possible de profiter des deux, mais ils fournissent différents types de support. L'utilisation d'un coach et d'un mentor peut apporter une expertise et des perspectives différentes à une entreprise. Les mentors peuvent fournir des informations sur le monde réel. Les entraîneurs fournissent des stratégies et des outils.

Comment savoir si j'ai besoin d'un Business Coach ou d'un Business Mentor ?

Vérifiez vos objectifs et vos besoins. Si vous souhaitez augmenter vos ventes, un coach est le bon choix. De même, si vous cherchez à affiner vos compétences et à combler les écarts de performance.

Se concentrer sur la croissance de carrière? Alors un mentor est le meilleur choix. Faites appel à l'un de ces professionnels pour vous aider à créer des réseaux.

Quelles sont les questions clés à poser aux entraîneurs et mentors potentiels avant de commencer une relation ?

Demandez aux entraîneurs quelles sont leurs méthodes et leurs qualifications. Découvrez comment les sessions sont structurées et comment les progrès sont suivis.

Demandez aux mentors potentiels de vous parler de leur expérience dans l'industrie. Et obtenez des détails sur la fréquence et le format des interactions.

Comment tirer le meilleur parti de ma relation de coaching ou de mentorat ?

Soyez ouvert et honnête au sujet de vos faiblesses et de vos forces. Faites le point sur vos progrès et votre croissance sur une base continue.

Comment puis-je trouver le bon coach ou mentor pour moi ?

Commencez par obtenir des recommandations de collègues et d'amis. Il s'agit d'un processus personnel et unique. La personnalité compte, mais les ressources et la structure de soutien aussi.

Un programme de coaching ou un programme de mentorat est-il préférable ?

Tout dépend de vos exigences et de vos préférences. Vous devriez être en mesure de trouver des programmes qui offrent les deux. Mais tout choix devra s'aligner sur les objectifs commerciaux ou les besoins individuels spécifiques.

Image : Éléments Envato