المدرب مقابل مينتور: ما الفرق؟

من السهل الخلط بين واجبات المدرب والموجه. يمكنك أن تحتاج إلى خدمات أحدهما لعملك أو مهنتك. يسهل فهم الاختلافات تحديد متى تحتاج إلى واحدة.

ستناقش هذه المقالة الاختلافات بين التوجيه والتدريب. وأي واحد تحتاجه للتعامل مع أنواع مختلفة من الأعمال التجارية والوظيفية ، ومتى؟

ما هو مدرب الأعمال؟

إذا كان عملك يحتاج إلى مساعدة في شيء محدد ، يمكن لمدرب الأعمال مساعدتك. ربما يحتاج SMB الخاص بك إلى المساعدة في تحقيق أهداف الإيرادات. يقدم مدربون الأعمال مساعدة منظمة في نقاط محددة في دورة الأعمال. يتم تنسيق مهاراتهم التدريبية بطريقة منظمة.

ما هو موجه الأعمال؟

الدعم الذي تحصل عليه من المرشد يقطع نطاقًا أوسع. غالبًا ما يتبادلون الخبرة والمعرفة والتجارب مع زميل صغير. يقدمون رؤى ونصائح بالإضافة إلى التوجيه والدعم.

مقارنة علاقات التدريب والتوجيه

التركيز ونوع الدعم هما المجالات التي يقوم فيها المرشد والمدرب بالأشياء بشكل مختلف. تعمل برامج التدريب على تحسين الأداء الشخصي والتجاري. يساعد الموجهون الأفراد على بناء وتوسيع حياتهم المهنية.

مدة وهيكل العلاقات

تميل علاقتك بمدرب الأعمال إلى أن تكون أقصر من الآخر وأكثر تنظيماً. على سبيل المثال ، تتضمن الرابطة العالمية لمدربي الأعمال بعض المؤشرات حول ما يجب أن يكون في العقد. الأهداف الواضحة هي الهدف.

العلاقة مع المرشد أقل رسمية. عادة ما تكون هناك اجتماعات ويمكن أن تستمر العملية لأشهر أو سنوات. يمكن أن يأخذ الدعم والتوجيه شكل رسائل البريد الإلكتروني والمكالمات الهاتفية أيضًا.

أهداف و غايات

تساعد أهداف وغايات التوجيه في النمو المهني. غالبًا ما يكون بناء المهارات القيادية أحدها. إن تعلم وجهات نظر جديدة في مجال معين هو هدف آخر للتوجيه.

تدريب الأعمال لديه تركيز مختلف قليلاً. يتم تضمين الاحتفاظ الأفضل للموظفين وزيادة الأرباح.

طبيعة ردود الفعل

ردود الفعل من الموجه إيجابية وشخصية بشكل عام. يمكن أن يعتمد على التقييمات وغالبًا ما يتضمن التعزيز الإيجابي. تعتبر التوصيات والاقتراحات القابلة للتنفيذ جزءًا كبيرًا من كيفية تقديم الموجه لهذه المدخلات.

يوفر مدرب الأعمال معلومات أكثر موضوعية. يقدمون اقتراحات ملموسة في مجالات مثل الإدارة المالية والتخطيط الاستراتيجي. يمكن أن تتضمن ملاحظاتهم خطوات عملية لتغيير العمليات وتطوير خطط العمل.

يستغرق التوجيه عمومًا وقتًا أطول من التدريب.

فوائد التدريب والتوجيه في التطوير الوظيفي

يمكن أن يساعد التدريب والتوجيه الشركات الصغيرة على تعزيز قيمة العمليات والموظفين. يطور الموظفون مهارات وسلوكيات معينة لتعزيز حياتهم المهنية. مشاركة الموظفين هي ميزة أخرى. يمكن للشركات تطوير استراتيجيات تشغيلية أفضل.

مزايا علاقة التدريب

يوفر وجود هذا النوع من العلاقات المزايا التالية:

• يزيد من مشاركة الموظفين والموظفين مع تحسين الأداء الفردي.
• يساعد التدريب على تحديد نقاط القوة التنظيمية وفرص التنمية.
• إنه يدل على أن عملك الصغير ملتزم بتطوير الموارد البشرية.

مزايا علاقة التوجيه

هذه لها مزايا أيضا.

• يمكن للموجهين مساعدة الشخص على التطور بطريقة مهنية وشخصية.
• يمكن أن تساعد الشخص الذي يوجهه على تحديد أهداف مهنية محددة وقائمة على الوقت وذات صلة وقابلة للتحقيق. يمكنهم أيضًا المساعدة في التنمية الشخصية.

الاختيار بين المدرب والموجه

عادة ما تكون علاقة التدريب حول الأهداف التي يحركها الأداء. استخدام مدرب يعني أن الأفراد يتطلعون إلى تحسين أدائهم في العمل.

يمكن أن يساعد المرشد شخصًا ما في النظر إلى ما هو أبعد من وظيفته الحالية لتحقيق تنمية أكثر شمولية.

تقييم احتياجات التنمية الشخصية والمهنية الخاصة بك

سواء كنت تبحث في الجانب الشخصي أو المهني ، فأنت بحاجة إلى خطة. ابدأ بأهدافك. ثم ضع جدولًا زمنيًا والموارد التي تحتاجها.

تقييم المدربين والموجهين المحتملين

تتصدر الخبرة ذات الصلة القائمة عند البحث عن مدرب أو مرشد لمساعدتك في التطوير الوظيفي. يجب أن تكون محددًا بشأن ما تريد. يجب أن تبنى أي علاقة على التوافق. ابحث عن أفراد يمكنهم التواصل بشكل فعال ويتوافقون مع قيمك.

إقامة علاقات تدريب وتوجيه ناجحة

أي من علاقات التوجيه مقابل التوجيه هي طريق ذو اتجاهين. من المهم التواصل المفتوح وتحديد التوقعات الواضحة من البداية

وضع توقعات واضحة

سواء كنت بحاجة إلى مرشد أو نظير ، فستحتاج إلى الالتزام والتواصل والوضوح منهم. يمكنك أن تتوقع السرية. بالإضافة إلى ذلك ، يجب احترام جميع الالتزامات التي تم التعهد بها.

تعزيز التواصل المفتوح

يجب أن يشمل التوجيه التواصل المفتوح. ردود الفعل البناءة مهمة. من المهم أيضًا أن يستمع أي من هؤلاء الخبراء. مناقشة طرق الاتصال المفضلة أمر ضروري.

التعليمات: المدرب مقابل مينتور

ما هي الاختلافات الرئيسية بين المدرب والموجه في بيئة العمل؟

هناك العديد من الاختلافات ولكن من المهم أن نفهم أن أدوار التوجيه والإرشاد يمكن أن تتداخل.

• عادة ما يتم تدريب المدربين على التقنيات والأساليب اللازمة للموجهين خبرة في المجال الذي يقومون بالتوجيه فيه.
• المرشد يسلط الضوء على التوجيه والتطوير الوظيفي. يركز المدرب على مقاييس العمل مثل الأهداف الملموسة وتنمية المهارات.
• التدريب منظم ومحدود بوقت. يقوم الموجهون ببناء علاقات من خلال المشورة والتوجيه التي تكون طويلة الأجل وأقل رسمية.

هل يمكن لشخص ما أن يكون لديه مدرب وموجه في نفس الوقت؟

من الممكن الاستفادة من كليهما ولكنهما يوفران أنواعًا مختلفة من الدعم. يمكن أن يؤدي استخدام المدرب والموجه إلى جلب خبرات ووجهات نظر مختلفة إلى الأعمال التجارية. يمكن للموجهين تقديم رؤى من العالم الحقيقي. يوفر المدربون الاستراتيجيات والأدوات.

كيف أعرف ما إذا كنت بحاجة إلى مدرب أعمال أو موجه أعمال؟

تحقق من أهدافك ومتطلباتك. إذا كنت ترغب في زيادة أرقام المبيعات ، فإن المدرب هو الخيار الصحيح. وبالمثل ، إذا كنت تبحث عن صقل المهارات وسد فجوات الأداء.

التركيز على النمو الوظيفي؟ ثم المرشد هو الخيار الأفضل. ابحث عن أحد هؤلاء المحترفين لمساعدتك في التواصل.

ما هي بعض الأسئلة الأساسية التي يجب طرحها على المدربين والموجهين المحتملين قبل بدء العلاقة؟

اسأل المدربين عن أساليبهم ومؤهلاتهم. اكتشف كيف يتم تنظيم الجلسات وكيف يتم تتبع التقدم.

اسأل الموجهين المحتملين عن خبرتهم في المجال. واحصل على تفاصيل حول وتيرة وشكل التفاعلات.

كيف يمكنني تحقيق أقصى استفادة من علاقة التدريب أو التوجيه؟

كن منفتحًا وصادقًا بشأن نقاط ضعفك وقوتك. قم بتقييم تقدمك ونموك على أساس مستمر.

كيف أجد المدرب أو المرشد المناسب لي؟

ابدأ بالحصول على توصيات من الزملاء والأصدقاء. هذه عملية شخصية وفريدة من نوعها. الشخصية مهمة ، لكن الموارد وهيكل الدعم مهمان أيضًا.

هل برنامج التدريب أم برنامج التوجيه الأفضل؟

كل هذا يتوقف على متطلباتك وتفضيلاتك. يجب أن تكون قادرًا على العثور على البرامج التي تقدم كليهما. ولكن يجب أن يتماشى أي خيار مع أهداف العمل أو الاحتياجات الفردية المحددة.

الصورة: Envato Elements