내일의 마케팅 업계 소식을 놓치지 마세요

게시 됨: 2023-10-28

" Sociable"은 Social Media Today의 업계 전문가 Andrew Hutchinson이 중요한 소셜 미디어 개발 및 동향에 대한 최신 논평입니다.

우리 모두가 집 안에 틀어박혀 창문을 통해 바깥 세상을 의심스럽게 바라보며 아이들을 위해 IT 관리자/교사 역할을 하면서 하루를 관리하려고 노력한 지 이제 거의 4년이 되었다는 것을 믿을 수 있습니까?

예, 이상하게 보일 수도 있지만 2023년이 거의 끝났고 2024년이 이제 몇 주밖에 남지 않았습니다. 그리고 바쁜 휴가에 대비하는 것 외에도 앞으로 1년에 대한 계획을 시작해야 하며, 다음 혁신과 업데이트를 기반으로 향후 12개월 동안 디지털 마케팅에 대한 접근 방식이 어떻게 바뀔지 계획해야 합니다. 우리 모두는 상호 작용합니다.

다음 물결보다 앞서 나가고 다음 큰 변화에 대해 논의할 때 친구와 동료에게 현명하게 말하고 싶습니까?

나는 당신을 잡았습니다. 매년 나는 앞으로의 해에 대한 예측을 공유하는데, 역사적으로 그 예측은 약 80% 정확하다는 것이 입증되었습니다.

나를 믿지 못합니까? 2021년, 2022년, 2023년에 대한 내 예측을 확인하세요.

그렇다면 내년에 디지털 마케팅 담당자에게 다가올 큰 변화는 무엇입니까?

다음은 세계에서 가장 인기 있는 소셜 미디어 플랫폼(사용 기준)으로 남아 있는 Facebook을 시작으로 플랫폼별로 진행 중인 작업에 대한 분석입니다.

페이스북

더 많은 AI, 더 많은 비디오

이는 놀라운 일이 아니지만 Facebook이 증가하는 참여 추세에 맞춰 재편성하기 위해 노력하면서 더 많은 AI 도구와 AI 권장 사항을 계속해서 통합할 것으로 예상됩니다.

주로 사용자 피드에 더 많은 Reels 클립을 삽입함으로써 더 많은 AI 기반 추천을 구현함으로써 Facebook은 한때 중단되었던 참여를 되돌리는 데 도움이 되었으며, 실제로 원본 업데이트를 게시하는 사람은 더 적음에도 불구하고 2023년에는 앱에서 보내는 시간이 증가했습니다.

Meta는 사람들의 피드를 페이지와 그들이 명시적으로 팔로우하는 사람들에게만 제한하는 대신 훨씬 더 광범위한 콘텐츠를 기반으로 한 추천을 활용한다는 점에서 TikTok의 힌트를 얻었으며, 발전된 추천 AI는 사용자 관심 가능성에 대한 점점 더 정확한 예측 변수가 되었습니다. .

Reels가 계속해서 사용자 피드를 장악할 것으로 예상됩니다. 이는 마케팅 담당자에게 있어 더욱 재미 있고 매력적인 콘텐츠를 만드는 데 집중한다는 의미이며, 이는 팔로워가 아닌 더 많은 청중에게 표시될 가능성이 더 높다는 것을 의미합니다.

Meta가 계속해서 뉴스 콘텐츠에서 벗어나 엔터테인먼트에 더 많이 집중함에 따라 링크 게시물의 도달 범위가 올해 계속 감소했다는 점도 주목할 가치가 있습니다.

그 자체로 소셜 플랫폼이 보다 매력적인 콘텐츠를 선호하여 "사회적" 초점을 일부 잃어버리는 핵심 추세입니다. 즉, 직접 페이지와 프로필을 팔로우하는 것이 각 개별 게시물을 통해 유도할 수 있는 참여에 비해 관련성이 낮다는 것을 의미합니다.

같은 맥락에서 Meta CEO인 Mark Zuckerberg는 생성 AI의 잠재력에 매료된 것으로 알려졌습니다. 이는 또한 대형 블루 앱에 더 많은 생성 AI 기능이 추가되는 것을 보게 될 것임을 의미합니다.

우리는 이미 게시물과 생성적 AI 스티커를 위한 생성적 AI 배경에서 첫 번째 프로젝트를 보았습니다. 저는 Meta가 계속해서 게시 메시지, AI 생성 퀴즈를 포함하여 Facebook 프로세스 내에서 AI 기반 경험을 시도하고 쐐기를 박을 것이라고 생각합니다. 참여도 향상, 비디오 제작 도구 등

다음 요점으로 넘어갑니다.

유명인의 영향을 받은 AI 챗봇은 작동하지 않습니다

올해 Meta의 주요 생성 AI 이니셔티브 중 하나는 유명 인사의 영향을 받은 새로운 AI 챗봇으로, 이제 WhatsApp, Messenger, Instagram에서 상호 작용할 수 있습니다.

메타 AI 챗봇

더욱 세련되고 매력적인 ChatGPT 생성 AI 경험에서 영감을 받은 챗봇은 지금까지 앱이 진화하는 기술을 통합하는 주요 방법 중 하나였습니다.

하지만 저는 이런 구체적인 접근 방식이 효과적일 것이라고는 생각하지 않습니다.

물론, Kendall Jenner를 모델로 한 챗봇인 "Billie"와 채팅을 한다는 것은 다소 참신한 일입니다. 그러나 그 참신함은 꽤 빨리 사라지고 유틸리티만 남게 되어 유명인의 영향력이 어느 정도 필요하지 않게 됩니다.

챗봇은 확실히 기존 검색 및 발견 프로세스를 보완하고 대체하고 다양한 작업을 지원하는 미래를 가지고 있습니다. 그러나 그들이 특정한 유명인의 목소리로 응답하도록 하는 것은 불필요하고 그들의 가치에 대해 다소 멍청한 오해처럼 보입니다.

나는 내년 어느 단계에서 Meta가 특수 효과가 아닌 더 많은 유틸리티를 제공하는 AI 프로세스에 다시 초점을 맞추기 위해 이러한 추진을 축소할 것으로 의심합니다.

아바타: 물의 길(그리고 페이스북도 마찬가지)

Meta는 사용자를 메타버스로 연결하는 수단으로 앱에서 더 많은 사람들이 3D 아바타로 상호 작용하도록 하는 데 매우 열심입니다. 궁극적으로 (적어도 이론상으로는) 우리 모두는 이러한 디지털 도플갱어로 참여하게 될 것입니다.

Fortnite, Minecraft, Roblox와 같은 게임 세계에서 이미 디지털 캐릭터로 참여하고 있는 젊은 사용자의 수가 증가하고 있다는 점을 기반으로 한 논리는 타당합니다.

이러한 유형의 상호 작용이 이미 매우 흔하고 심지어 다음 세대에게도 습관적이라는 점을 고려하면 Meta가 의지하는 것이 타당하며, 이것이 이제 앱 내에 더 많은 아바타 옵션을 통합하려고 노력하는 이유입니다.

또한 Meta는 더욱 사실적으로 보이는 아바타 모델을 개발하고 있지만 공개적으로 사용하기에는 아직 멀었습니다(고급 3D 스캐닝이 필요하다는 점을 감안할 때). 따라서 Meta는 새로운 애니메이션 게시물 옵션, 새로운 스티커 유형, 3D 묘사를 온라인 신원으로 사용하는 데 더 큰 초점을 포함하여 Facebook에 더 많은 아바타 참여 옵션을 추가하는 것을 볼 수 있습니다.

또한 Meta는 최신 VR 슈팅 게임에서와 마찬가지로 Facebook과 Instagram을 통해 캐릭터를 VR 세계로 포팅하여 사용자를 더 많은 아바타/VR 상호 작용에 통합할 것으로 기대합니다.

호라이즌 월드 모바일

Meta가 보는 것처럼 이는 디지털 참여의 다음 단계로 나아가는 핵심 디딤돌이 될 수 있습니다.

AR 안경 패스스루 기술

Meta의 Ray-Ban Stories 안경에 대한 다음 버전은 긍정적인 평가를 받고 있으며, 전체 패스스루 기능을 갖춘 새로운 Quest 3 VR 헤드셋의 데모도 인상적입니다.

게시자: @oliverending
스레드에서 보기

완전히 통합된 AR 안경은 내년에 상용화되지 않을 수도 있지만(Meta의 AR 안경은 현재 2027년 공개 출시 예정), 발전하는 기술이 점차 조정되고 있으며, 이로 인해 Meta는 디지털 반주의 다음 단계에서 더 큰 추진력을 갖게 될 것입니다. 앞으로 12개월.

어떻게? 초기 테스터와 실제 테스트를 통해 Meta는 차세대 AR 안경이 정확히 어떻게 작동하는지 지속적으로 선보일 것이며 이는 Ray-Ban 협업의 논리적 진행이 될 것입니다.

결국 이러한 기능은 완전히 AR을 지원하게 될 것이며, 사용자가 Meta의 앱에 실시간 스트리밍할 수 있는 최신 버전의 장치도 스트리머들 사이에서 강력한 채택을 보여 인기를 높이는 데 도움이 될 것입니다.

AR 및 VR 경험이 어떻게 실제 경험을 향상시킬 것인지에 대한 과대 광고를 강화할 것으로 예상되므로 내년에는 Meta의 AR 안경에 대한 놀라운 사례를 많이 볼 수 있을 것으로 기대됩니다.

이는 메타버스 전략을 처음으로 현실화하는 핵심 추진력이 될 수 있으며, 2024년 연휴 쇼핑 시즌 동안 혼합 현실 헤드셋이 실질적이고 중요한 추진력을 얻는 것을 볼 수 있습니다.

비즈니스용 메시징 도구

메시징은 새로운 소셜 미디어로, 이제 점점 더 많은 사람들이 공개적으로 게시하는 대신 최신 업데이트를 공유하기 위해 비공개 메시징 그룹으로 전환하고 있습니다.

결과적으로 광고 비즈니스를 계속 활성화할 수 있는 더 많은 기회를 모색하면서 Meta는 더 큰 인기를 얻은 "클릭 투 메시지 광고"의 인기에 이어 메시지에 맞춰 다양한 새로운 광고 옵션을 추가할 예정입니다. 많은 사람들을 위한 배려.

기본적으로 고객에게 다가가려면 메시징을 고려해야 하며 Meta는 다양한 신흥 시장에서 WhatsApp의 편재성을 활용하기 위해 새로운 비즈니스 메시징 도구를 계속 개발할 것입니다.

이것이 WeChat 스타일의 메시징 상거래 붐으로 이어질 것이라고는 예상하지 않습니다. 그러나 메시징 앱을 통해 브랜드와 직접 연결할 수 있는 방법이 더 많아질 것이며 Meta의 향후 맞춤형 AI 챗봇 기능도 포함될 것입니다. 브랜드는 Meta의 도구를 통해 자체 대화형 AI 봇을 구축할 수 있습니다.

인스 타 그램

더 많은 AI, 더 많은 비디오

큰 형님과 마찬가지로 인스타그램도 더 많은 AI 추천을 메인 피드에 통합함으로써 참여도가 크게 증가했습니다. 이것이 항상 모든 사람을 행복하게 만든 것은 아니었지만 앱 사용 시간이 확연히 증가했습니다.

결과적으로, 이러한 증가 추세에 맞춰 새로운 생성 AI 생성 도구와 함께 IG 경험 내에서 훨씬 더 많은 AI 기반 하이라이트를 볼 수 있을 것으로 기대할 수 있습니다.

Instagram은 이미 다양한 형태의 AI 스티커 및 이미지 편집 도구(메시지 요약 및 DM 답장을 위한 AI 제안 포함)를 테스트하고 있으며, 플랫폼의 시각적 초점에 따라 앞으로 몇 달 동안 더 많은 유형의 생성 AI 생성 도구가 구현될 것으로 기대합니다.

내 생각에는 친구들이 기여하여 모든 새로운 종류의 디지털 콜라주를 만들 수 있는 공동 AI 이미지와 생성된 요소로 사진의 특정 섹션을 업데이트할 수 있는 인스트림 시각적 편집 도구가 될 것입니다.

또한 Facebook처럼 더 많은 아바타가 있습니다.

Instagram은 이미 새로운 형태의 아바타 스티커를 테스트하고 있으며 메타버스가 곧 출시될 예정이므로 더 많은 사람들이 아바타를 통해 상호 작용할수록 Meta의 장기 계획에 더 좋습니다.

텍스트 입력을 기반으로 응답 스티커를 생성하는 생성형 AI 기반 아바타 애니메이션 형태를 볼 수 있습니다.

스레드의 진화

내 말은, 이미 자체 섹션이 거의 필요하지만 현재 Threads는 Instagram 아래에 남아 있으며 아직 자체 전용 섹션을 가질 만큼 충분히 중요하지 않습니다.

그러나 점점 커지고 있습니다. 최근 몇 주 동안 Threads는 이스라엘-하마스 분쟁으로 인해 더 많은 추진력을 얻기 시작했으며, 이는 조정, 검증 등에 대한 X의 수정된 접근 방식의 결함을 부각시켰습니다.

항상 그럴 것입니다.

X 소유주인 Elon Musk는 과거 소셜 플랫폼이 정부 관료들과 협력하여 코로나19 대유행과 같은 글로벌 사건의 영향을 관리하는 데 도움을 준 방식에 대해 다양한 개인적인 불만을 공유했습니다. Musk는 이것이 대부분 과장되고 불필요하다고 느꼈습니다. 따라서 Elon의 개인적인 관점이 또 다른 주요 뉴스 이벤트의 요인이 되는 것은 시간 문제였으며, 인식된 주류 미디어 편견에 대한 그의 견해는 X가 현재 동일한 내용을 다루는 방식에 영향을 미쳤습니다.

이로 인해 점점 더 실행 가능한 X 대안이 되고 있는 Threads로 더 많은 사람들이 몰려들었고, 주류 언론인과 조직에 대한 Musk의 반복적인 공격으로 인해 더 많은 사람들이 Meta의 대안을 선호하여 그의 플랫폼의 우선 순위를 낮추게 되었습니다.

그렇다면 스레드가 X에 대한 합법적인 도전자가 될 수 있을까요?

그럴 가능성이 높고 DM 및 API를 포함한 더 많은 기능이 추가되면서 Threads가 계속해서 추진력을 얻고 적어도 X 사용자를 위한 부분적인 경쟁자가 될 것으로 기대합니다.

본질적으로 X의 전략적 선택은 이제 관련성을 빠르게 잃을 위험에 처해 있으며 Meta는 지금까지 Threads를 유사한 참여를 위한 확실한 옵션으로 만들기 위해 올바른 조치를 취하고 있음을 보여주었습니다.

저는 Threads가 계속 성장하여 내년 중반까지 X의 사용자 수와 일치할 것으로 기대합니다.

그렇다고 해서 반드시 X를 "이길" 것이라는 의미는 아닙니다. 그러나 이는 더 넓은 소셜 미디어 생태계에서 입지를 확고히 하여 마케팅 팀이 더욱 실용적인 고려 사항으로 만들 것입니다.

그리고 그 수준에 도달하면 광고가 나옵니다.

AR 쇼핑 활성화

내 생각에 Snap이 성공할 수 있었던 가장 큰 기회 영역은 매장 내 AR 디스플레이와 같이 실제 생활에서 AR 활성화를 통해 해당 항목이 사용자에게 어떻게 보이는지 및/또는 실제 세계의 3D 버전을 볼 수 있다는 것입니다. 인앱으로 가상으로 수집하고 사용할 수 있는 상품들입니다.

Snap은 ARES 이니셔티브를 통해 이러한 방향으로 나아갔지만 이후 비용 압박으로 인해 프로젝트에서 물러나게 되었습니다. 저는 Instagram이 매장 내 AR 통합을 제공함으로써 그 격차를 메울 수 있을 것으로 기대합니다. 브랜드가 앱을 통해 제품 경험을 생생하게 전달할 수 있도록 도와드리겠습니다.

Meta는 이미 광범위한 메타버스 비전의 일부로 다양한 3D 제품 디스플레이 도구를 개발하고 있으며 이를 실제 디스플레이에 직접 통합함으로써 더욱 매력적이고 매력적인 옵션이 될 수 있습니다.

이는 또한 미래에 실제 AR 경험을 강화할 파트너십을 형성함으로써 Meta의 자체 AR 안경 개발과도 일치할 것입니다.

X(이전에는 "트위터"로 알려짐)

엘론의 계획

최근에 설명했듯이 Elon Musk가 X에 대한 더 폭넓은 계획을 가지고 어디로 향하고 있는지 알 수 있으며 더 많은 시간과 자원이 주어지면 성공할 수 있다고 생각합니다. 그러나 나는 X가 둘 중 하나를 갖게 될 것이라고 확신하지 않습니다. 이는 본질적으로 Musk의 "모든 앱" 비전을 효과적으로 실행하기에는 너무 빠르게 계속 움직이고 너무 얇게 퍼져 있다는 것을 의미합니다.

주요 예는 이론적으로 플랫폼의 봇 문제를 해결하는 동시에 X의 수익을 늘리는 데 도움이 될 수 있는 구독입니다.

하지만 X는 너무 세게 너무 빨리 밀고 있습니다. 사람들이 지불하기를 원한다면 지불할 무언가를 주어야 하며, 소액이라도 지불하도록 강요하면 가입이 늘어나겠지만 현재 대부분의 사람들은 현금을 포크로 사용해야 할 이유가 없습니다. 항상 무료로 액세스할 수 있었던 앱입니다.

이것이 작동하려면 X가 필수 서비스여야 합니다. 2억 5,300만 명의 사용자 중 대다수에게는 X가 특히 그렇지 않습니다. 특히 청중의 관심을 끌기 위해 경쟁하는 다양한 경쟁 앱과 무료로 액세스할 수 있는 앱은 더욱 그렇습니다.

머스크의 견해는 결국 모든 소셜 앱이 어느 쪽이든 액세스 비용을 청구해야 하며 X가 게임보다 훨씬 앞서 있다는 것입니다. 그러나 지금까지 어느 정도 성공을 거두었던 유일한 소셜 구독 서비스는 Snapchat+입니다. 이는 Snapchat+가 주로 부유한 사용자 기반 중에서 사용자가 실제로 원하는 다양한 추가 기능을 제공하기 때문입니다.

사회 각계각층, 선진 시장과 개발도상 시장 모두에서 X의 폭넓은 청중은 돈을 지불하지 않을 것입니다. 그리고 X가 사용자에게 가격 대비 더 많은 가치를 제공하는 데 다시 구독 추진에 초점을 맞추지 않는 한 이는 효과가 없을 것입니다. 특히 단기적인 전망에서는 그렇지 않습니다.

다시 말하지만, 장기간에 걸쳐 개발 시간이 늘어나고 사용자 요청에 맞춰 더 많은 제품이 제공되면 이것이 실행 가능한 경로가 될 수 있습니다. 그러나 현재로서는 X가 손실된 광고 수익을 대체하기 위해 노력하고 있으므로 구독 추진력은 완전히 무너질 것입니다.

나는 내년 중반 어느 단계에서 구독 초점을 수정하기 전에 X가 계속 추진할 것으로 기대합니다.

“모든 앱”

Elon의 "모든 앱" 비전의 주요 핵심은 인앱 결제를 중심으로 하며, 저렴한 비용으로 더 많은 형태의 쇼핑, 은행 업무, 자금 이체 등을 가능하게 하는 것입니다.

그리고 다시 말하지만, 이론상으로는 이것이 효과가 있을 수 있으며 머스크는 페이팔과 일한 후에 그러한 것에 대한 좋은 통찰력을 갖게 될 것입니다. 그러나 필요한 모든 승인과 라이센스를 얻으려면 시간, 심지어 몇 년이 걸릴 것이며 X가 머스크가 오랫동안 구상하는 규모의 결제를 가능하게 하는 근처에 있는 것을 보기는 어렵습니다.

머스크가 핵심 수탁기관과 정부에 대해 반복적으로 비판하는 것은 이 점에서 그에게 도움이 되지 않을 가능성이 크며, X의 직원도 현재 80% 적습니다. 이는 많은 개발 작업이 상대적으로 소수의 사람들에게 추진되고 있음을 의미합니다.

나는 X가 2024년 말까지 결제 측면에서 어느 정도 진전을 이룰 것으로 예상하지만, 여전히 "모든 앱" 비전에는 근접하지 못할 것입니다.

검증 개선

X는 또한 사용자가 파란색 진드기를 구매할 수 있도록 허용했을 뿐만 아니라 이전에 확인된 프로필에서 파란색 진드기를 제거함으로써 확인 과정에서 실수를 범했습니다.

이는 X Premium 제품의 가치를 즉시 효과적으로 평가 절하했습니다. 이제 앱에서 잠재적으로 더 중요한 사람으로 보이기 위해 8달러를 지불하는 것이 아니라 단순히 X를 사용하기 위해 돈을 지불하는 사람으로 보이기 위해 비용을 지불하는 것이기 때문입니다.

물론, X Premium 패키지에는 편집, 긴 게시물, 긴 비디오 업로드 등과 같은 몇 가지 흥미로운 추가 기능이 있습니다. 그러나 X 사용자의 80%는 앱에 아무것도 게시하지 않으므로 X Premium의 가치 기본적으로 대다수에게는 제안이 없습니다.

실제로 Elon은 개인적인 불만으로 인해 옵션 가치를 잠재 시장의 80%까지 지웠습니다.

결과적으로 X는 어느 단계에서 검증 프로그램을 재검토하고 다시 한 번 더 권위 있고 가치 있는 제품으로 재구축하려는 움직임을 보일 것이라고 생각합니다.

월 1,000달러라는 비즈니스 제안은 기본적으로 95%의 브랜드에서 실행 가능하지 않으며 X가 관련성을 잃으면서 그 가치도 날이 갈수록 낮아지고 있습니다. 단순히 새로운 가격대를 추가하고 유료 사용자에 대한 광고 노출을 줄이는 것 이상으로 전체적인 접근 방식을 재고해야 합니다.

X의 검증 프로그램은 이전 트위터 관리 하에서 누가 진드기를 받을 자격이 있고 없는지에 대한 혼란으로 인해 다소 손상되었습니다. 그러나 이는 이제 대다수에게 절대적으로 의미도 없고 가치도 없습니다. X가 유료 사용자 점유율을 늘리려면 모든 것을 바꿔야 합니다.

뉴스 재집중

소셜 앱으로서 X는 그다지 좋은 성과를 거두지 못하고 있습니다. 그러나 뉴스 앱으로서 X는 여전히 평균 다운로드 수에서 선두를 달리고 있습니다.

따라서 X는 전용 피드와 하이라이트를 통해 실시간 뉴스 콘텐츠에 더욱 초점을 맞춰 사용자를 최신 대화에 더 잘 연결하는 모습을 볼 수 있을 것으로 기대합니다.

올바른 사람과 프로필을 팔로우하는 경우에만 빠르게 움직이는 뉴스 기사를 따라갈 수 있고 그러기 위해서는 앱에서 그 사람이 누구인지 알아야 한다는 점에서 이것은 항상 X의 실패였습니다. X는 Fleets가 있었던 앱 상단에서 주요 트렌드를 강조하거나 기본 "For You" 피드에 더 많은 트렌드 뉴스 하이라이트를 추가하여 이 문제를 해결할 수 있습니다.

또한 X가 더 많은 라이브 스트림과 스페이스를 선보이는 것을 볼 수 있을 것으로 기대하며, 이는 또한 발생 시 발견하기 어렵습니다.

스포츠 통합

이전 트위터 경영진은 진행 중인 스포츠 이벤트에 대한 참여를 극대화하는 동시에 트윗을 더 잘 보여주기 위해 라이브 스포츠 콘텐츠를 더 잘 통합하기 위해 수년 동안 노력해 왔습니다.

트위터 애플 TV 앱

확장된 뉴스 및 이벤트 초점의 일환으로 X가 이와 같은 개념을 재검토할 것으로 예상되며 X는 이를 앱에 도입하기 위해 더 많은 독점 비디오 콘텐츠 계약을 체결할 수도 있습니다.

트위터에서는 이 코드를 해독할 수 없지만 새로운 X 팀이 모든 것을 하나로 모으는 더 나은 방법을 찾을 수 있을 것입니다. 그러면 스포츠 팬이 앱에 머물게 되고 다른 플랫폼으로 이전하는 것을 막을 수도 있습니다.

크리에이터 지급 반발

X의 가장 큰 혁신 중 하나는 크리에이터가 앱에서 가장 매력적인 게시물에 대해 수익을 얻는 것을 확인하는 크리에이터 광고 수익 공유 프로그램입니다.

현명한 움직임입니다. 모든 플랫폼은 크리에이터에게 수익을 지급하는 것이 크리에이터를 유지하는 데 핵심이라는 것을 알고 있으며, 이전 트위터 경영진은 그러한 현실을 실현하기 위한 공평한 방법을 찾기 위해 오랫동안 노력해 왔습니다.

X가 이 문제를 해결했을 수도 있지만, 특히 X 프리미엄 구독자에게 표시되는 광고만 프로그램에 참여할 수 있다는 조건으로 인해 수익 공유 지급 체계가 여전히 대체로 불투명하기 때문에 다시 말하지만 그렇지 않을 수도 있습니다.

결과적으로 더 많은 사람들이 X의 광고 수익 공유 시스템을 해킹하려고 함에 따라(참여 미끼 게시를 통해) 어떤 단계에서는 업데이트의 영향으로 광고 수익 공유 지불이 크게 감소하여 제작자의 반발이 있을 것으로 예상합니다. 프로세스에.

우리는 Snapchat과 다른 앱에서도 이런 일이 일어나는 것을 보아 왔으며, 그 과정에서 인식된 불평등으로 인해 창작자들이 실제로 플랫폼을 사용하게 되었습니다. 저는 X가 플랫폼 자체 목표에 더 잘 부합하도록 수익 공유 시스템을 개선하고 개선하기 위해 노력하고 있기 때문에 이 문제에 직면할 다음 플랫폼이 될 것이라고 생각합니다.

그러면 프로세스 변경으로 인해 입에 남는 나쁜 맛으로 인해 더 많은 제작자가 대신 다른 플랫폼에 다시 집중하는 것을 볼 수 있습니다.

그리고 나는 영향을 받은 사람들 중 적어도 일부가 Elon의 가장 열렬한 지지자가 될 것이라고 생각합니다.

올해 중반 파산 경고

Elon이 과거에 그러한 경고를 했기 때문에 이것이 얼마나 심각한지는 모르겠습니다. 그러나 광고 수익이 여전히 감소하고 구독 및 기타 프로젝트가 부진하고 Elon의 인수 거래의 일환으로 추가된 수십억 달러의 부채 부담으로 인해 X는 향후 7개월 내에 파산 경고를 발령할 것이라고 생각합니다. .

머스크와 X CEO 린다 야카리노(Linda Yaccarino)는 앱 성능에 대해 장밋빛 그림을 그리는 데 열심이었지만, 모든 외부 분석에 따르면 상황이 그다지 좋지 않은 것으로 나타났습니다. 그리고 Threads가 계속해서 견인력을 얻고 영향력 있는 사용자를 유인하고 Elon 자신이 계속해서 논란의 여지가 있고 분열적인 견해를 공유하고 있기 때문에(그가 미국 대통령 선거에서 우파 후보들과 더욱 협력함에 따라 이러한 견해는 훨씬 더 커질 가능성이 높습니다) 나는 그렇게 생각하지 않습니다. X가 어떻게 핵심 수입 요소인 광고 수익의 운명을 뒤집을지 알아보세요.

나는 Elon이 "후회하지 않은 사용자 시간(초)" 및 "누적 사용자 시간(분)"과 같은 새로운 지표를 계속해서 선전할 것이라고 생각합니다. 그러나 어떤 단계에서 그는 앱이 무엇인지에 대한 그의 낙관적인 비전이 현재의 경로에서 결실을 맺지 못할 것이라는 진실과 직면하게 될 것입니다. 적어도 앱이 필요한 속도로 실현되지는 않을 것입니다. 어떤 종류의 이익이라도 얻습니다.

이것이 결국 심각한 위협이 될지 여부는 현재 진행 중인 글로벌 갈등으로 인한 광범위한 시장 영향 및 상대적인 균형에서 Threads의 부상과 같은 외부 요인에 크게 좌우됩니다. 그러나 나는 X 실험이 내년 이맘때쯤이면 완전히 실패할 수도 있다고 생각합니다.

그럴 가능성이 있나요? 나는 그렇지 않다고 말하고 싶다. X는 현 단계에서도 여전히 충분히 강력한 존재감을 갖고 있기 때문이다. 하지만 상대적으로 빠르게 많은 돈을 벌어야 합니다. 그렇지 않으면 하락세를 보일 것입니다.

Elon은 지금까지 앱의 몰락으로 이어질 수 있는 원래 경로에서 벗어나는 경향을 보이지 않았습니다.

핀터레스트

IRL 연결

Snapchat의 ARES 프로젝트(앞서 언급했듯이 Instagram도 활용할 수 있음)와 마찬가지로 Pinterest도 플랫폼을 실제 경험과 통합하기 위해 더 많은 매장 내 통합을 촉진할 수 있습니다.

Pinterest는 이제 수백만 명의 사용자를 위한 주요 제품 검색 및 쇼핑 장소입니다. 소매점과 직접 협력함으로써 Pinterest의 입지를 강화하는 동시에 소매업체에 저렴한 AR 통합을 제공하여 쇼핑 여정을 향상시킬 수 있습니다.

이는 양측 모두에게 논리적인 윈윈처럼 보이며 이는 Pinterest가 플랫폼을 차세대 AR 경험에 더 잘 맞추는 데 도움이 될 수도 있습니다.

곧 지역 쇼핑몰에서 더 많은 Pinterest 브랜드 AR 디스플레이를 볼 수 있을 것으로 예상됩니다.

AR 발전을 시도해보세요

같은 맥락에서 Pinterest는 인앱 경험을 더욱 향상시키기 위해 AR Try On 요소를 계속 발전시킬 것입니다.

Pinterest는 이미 메이크업 체험 도구를 제공하고 있으며, 최신 모바일 장치에서 고급 LiDAR 프로세스를 사용하여 장면과 공간을 더 잘 매핑하고 적절한 크기 조정 및 맞춤을 보장하는 홈 데코 제품도 실험하고 있습니다.

핀터레스트(Pinterest)가 가정용 AR을 선보였습니다.

Pinterest는 실제 핏에 더 정확한 의류 체험 도구를 포함하여 더 많은 AR 옵션을 계속 추가할 것으로 예상됩니다.

Pinterest는 이 점에서 계속해서 그 이상의 성과를 거두고 있으며 Pinterest의 쇼핑 중심 청중에 대한 잠재적 가치를 고려할 때 Pinterest가 여기서 더 큰 추진을 함으로써 소매 중심 AR 혁신의 리더가 될 수 있다고 생각합니다.

AI가 온다

예, Pinterest는 생성 AI도 통합할 예정입니다.

지금까지 Pinterest는 생성적 AI 대세에 뛰어들지 않고 핵심 임무를 고수하는 것을 선호했습니다. 그러나 더 많은 사람들이 대화 프롬프트를 통한 검색에 익숙해짐에 따라 Pinterest에도 대화형 AI 검색 도구를 추가하여 인앱 검색을 향상할 것으로 기대합니다.

여기에는 Pinterest CEO Bill Ready가 전직 Google 임원이라는 점에서 약간의 충돌이 있을 수 있습니다. 이는 앱이 현재 Microsoft 및 OpenAI와 계약을 체결하는 것보다 Google의 AI 도구 통합을 기다리는 쪽으로 더 기울어져 있음을 볼 수 있습니다.

그러나 기술적인 복잡성을 제쳐두고, 핀터레스트는 내년 어느 단계에서 새로운 형태의 생성적 AI 검색을 출시할 것이라고 생각합니다. 예를 들어 여러분이 원하는 의상과 핀터레스트의 의상에 대한 AI 시각화를 생성할 수 있는 도구도 함께 제공될 것입니다. 시스템은 귀하의 창작물을 기반으로 유사하고 실제 제품과 일치하는 제품을 찾습니다.

가상 옷장

여기서 또 다른 주요 혁신은 가상 옷장 유형 도구일 수 있습니다. 이 도구를 사용하면 자신이 소유한 의류 항목을 스캔하여 Pinterest가 개인 취향에 맞춰 추천 알고리즘을 개선할 수 있도록 돕습니다.

Pinterest Lens는 이미 이 작업을 어느 정도 수행하고 있습니다. 그러나 아마도 좋아하는 항목을 스캔하기 위한 보다 전용 프로세스를 구축함으로써 Pinterest는 사용자 행동을 사용자의 관심 사항에 맞춰 향상된 검색 방향으로 더 잘 안내할 수 있습니다.

문제는 이것을 어떻게 간단하게 또는 재미있게(또는 둘 다) 만들 것인가 하는 것입니다. 그러나 저는 이것이 Pinterest가 AR에 맞춰진 개인화 추진과 함께 탐색할 또 다른 기회 영역이 될 것이라고 생각합니다.

인스트림 3D 객체 생성

Pinterest는 또한 제품에 대한 더 많은 통찰력을 제공하기 위해 인스트림에서 3D 객체 생성을 간단하게 만들어야 합니다.

3D 홈 데코 핀에 대한 작업은 이미 시작되었지만 카탈로그 피드 수집 도구 내에서 이 프로세스를 더욱 쉽고 정확하게 만들어야 합니다.

Pinterest의 데이터 뱅크에 3D 항목이 많을수록 AR 체험 및 기타 디스플레이 형태를 사용하여 더 많은 방식으로 표시할 수 있습니다.

그리고 AR 안경이 출시되면서 Pinterest는 온라인 쇼핑의 다음 단계를 따라잡기 위해 AR 안경이 필요할 것입니다.

링크드인

AI 초점 전환

LinkedIn은 모회사 Microsoft를 통해 OpenAI와의 제휴를 통해 다른 어떤 플랫폼보다 생성 AI에 더 많이 올인했습니다.

LinkedIn은 이미 생성적 AI 프로필 요약, 피드 게시물 프롬프트, 직무 설명, 공동 기사 등을 추가했습니다. 하지만 2024년에는 AI 사용의 초점이 인앱 경험을 향상하고 앱 내 콘텐츠 매칭 및 검색을 개선하는 방향으로 전환될 것으로 예상됩니다.

분명히 말하면 LinkedIn은 이미 어느 정도 이 작업을 수행하고 있습니다. 하지만 네트워크, 경험, 참여 등에 대한 체계적인 이해를 바탕으로 더 많은 권장 사항과 조정이 포함될 것으로 기대합니다.

따라서 LinkedIn은 AI에 대해 계속해서 조사할 예정이지만 소비자 AI 도구는 줄어들고 백엔드 개선은 많아져 발견과 참여를 향상하는 데 도움이 될 것입니다.

가상 이벤트 및 비디오 스트림

이는 LinkedIn의 증가하는 비디오 콘텐츠 생태계에 대한 주요 관심사입니다.

앱에서 호스팅되는 가상 이벤트가 점점 더 많아지고 있으며 더 많은 동영상이 업로드되고 있습니다. 그러나 앱에서 적합한 사람과 프로필을 팔로우하지 않는 한 일반적으로 둘 다 찾기가 어렵습니다.

저는 LinkedIn이 메인 타임라인에서 스와이프할 수 있는 전용 이벤트 및 비디오 피드를 통해 이 부분을 개선할 것으로 기대합니다. LinkedIn은 또한 앱 상단 표시줄을 따라 라이브 이벤트를 더 잘 강조할 수 있으며, 자신의 연결에서 업데이트만 표시하는 대신 AI를 활용하여 두 가지 관련 사례를 사용자에게 더 잘 보여줄 수도 있습니다.

Meta는 이미 이에 대한 방법을 보여 주었으며 LinkedIn은 특히 더 많은 사람들이 X에서 전환하면서 실시간 전문 참여를 모색함에 따라 참여를 크게 향상할 수 있는 기회를 갖고 있습니다.

향상된 진로 매핑

LinkedIn은 비교할 수 없는 전문 데이터베이스를 사용하여 진로와 기회를 강조하는 데 역사상 어떤 플랫폼보다 더 나은 위치에 있습니다.

대학생들이 자신의 경력 초점을 계획하는 데 도움이 되고 전문가가 유사한 경험을 가진 다른 사람들을 기반으로 가능한 경력 여정을 시각화하는 데 도움이 되는 도구를 사용하여 과거에 구축하려고 시도한 것입니다.

이는 특히 AI가 발전함에 따라 중요한 기회 영역처럼 느껴지며, 어떤 단계에서는 LinkedIn이 앱 내의 AI 채팅 프롬프트를 중심으로 구축된 더 많은 진로 안내 유형 도구를 제공할 것으로 기대합니다.

귀하의 기술과 관심 사항에 가장 잘 맞는 직업이 무엇인지, 더 많은 성취감을 얻기 위해 취해야 할 다음 단계가 무엇인지 불분명할 수 있습니다. LinkedIn의 데이터베이스는 귀하의 기술과 경험을 수백만 명의 다른 LinkedIn 사용자와 교차 매칭할 수 있게 하고 유사한 위치에 있는 다른 사용자가 어떻게 발전했는지 보여주는 도구를 통해 두 가지 측면 모두에서 도움이 될 수 있습니다.

누구도 정해진 진로를 정하지 않기 때문에 이는 어려울 수 있습니다. 그러나 AI의 발전은 이 분야에서 기회 확대를 촉진할 수 있습니다.

향상된 후보자 인센티브 프롬프트

LinkedIn 데이터베이스의 또 다른 용도는 지원자가 앱에서 취업할 가능성을 높이는 데 도움이 되는 추가 메시지일 수 있습니다.

LinkedIn은 이미 특정 역할과 관련된 기술 평가 및 기술 평가에 대한 관련 LinkedIn 학습 과정에 대한 권장 사항을 제공합니다. 그러나 다음 단계는 더 나아가 사용자가 매주 기술을 향상하도록 안내하고 정기적인 팁을 기반으로 프로필을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그런 다음 LinkedIn은 사용자가 정기적으로 자신의 기술을 얼마나 적극적으로 업데이트했는지 또는 앱에서 관련 토론에 얼마나 적극적으로 참여했는지 보여주는 배지와 같은 인센티브를 추가할 수 있습니다.

이 플랫폼은 공동 기사 기여에 맞춰진 새로운 "Top Voice" 배지를 통해 이미 확고한 성공을 거두고 있으며, LinkedIn이 더 많은 인앱 참여를 장려하고 유도하여 앱과 사용자 모두에게 혜택을 줄 수 있는 더 많은 방법이 있을 수 있습니다.

폭넓은 신분증 확인

이것은 실제로 예측이 아니며 LinkedIn은 이미 이에 대한 관심이 높아지고 있다고 밝혔습니다. 그러나 봇과 싸우고 플랫폼에 대한 신뢰를 높이기 위해 LinkedIn은 더 많은 사용자에게 정부 ID를 확인하고 앱에서 프로필을 확인할 수 있는 기회를 제공할 예정입니다.

LinkedIn 인증

LinkedIn은 자체 확인 버전을 무료로 제공하지만 자체 확인을 수행하는 대신 타사 제공업체와 협력하여 사용자 정보를 확인하고 있습니다.

LinkedIn의 목표는 2025년까지 1억 명의 사용자 ID를 확인하기 위해 궁극적으로 모든 회원이 " 자신의 직업적 정체성 중 하나 이상의 속성을 확인"하도록 하는 것입니다.

이는 LinkedIn 목록에 대한 신뢰를 높이고 앱 내 참여를 향상시킬 수 있는 실행 가능하고 가치 있는 목표입니다.

크리에이터 도구를 경력 인센티브에 연결

LinkedIn은 또한 앱에서 제작자에게 더 많은 인센티브를 제공하기를 원하며, 이에 따라 LinkedIn은 제작자 보상을 프로모션 기회와 같은 경력 인센티브에 더 잘 연결할 것으로 기대합니다.

어떻게 그렇게 될까요?

예를 들어 사람들이 주요 개발 영역에 대한 전문 지식을 보여줄 수 있도록 인앱 드라이버를 제공합니다.

기업은 각 틈새 시장에서 무엇을 찾고 있으며, LinkedIn은 앱에 제작자 프로필이 있는 사람들을 위한 인센티브 동인으로 이를 어떻게 구축할 수 있습니까?

LinkedIn에서 존재감을 구축하는 것은 강력한 원동력이지만 LinkedIn은 인앱 인센티브 외에도 이러한 목표를 실제 기회와 다시 연결할 수 있는 방법도 살펴볼 것으로 기대합니다.

Tik의 톡

인스트림 쇼핑

TikTok은 중국 및 기타 아시아 지역에서 앱의 큰 인기를 얻었음에도 불구하고 지금까지 서구 시장에서 인스트림 쇼핑 요소를 시작하는 데 어려움을 겪었습니다.

And even that's likely to take a hit, with Indonesian authorities recently implementing laws that ban the sale of goods in social apps, in order to protect local businesses from international competition.

이를 염두에 두고, 인앱 쇼핑 및 제품 검색과 관련된 사용자 행동을 재구성하려는 TikTok의 광범위한 추진에 대한 징후는 좋지 않습니다. 하지만 아직 완료되지 않았습니다.

중국에서는 TikTok의 로컬 버전이 이미 음식 배달, 로컬 서비스 등 새로운 상거래 영역으로 진출했으며, 이는 로컬 사용자와 기업의 비디오를 강조하는 로컬 콘텐츠 피드의 지원을 받습니다.

TikTok은 한동안 동일한 테스트를 진행해 왔으며 일부 사용자는 앱에서 대체 "Nearby" 콘텐츠 피드를 볼 수 있습니다.

TikTok 'Nearby'피드

TikTok은 이 "Nearby" 스트림 내 사용자를 대상으로 할 수 있는 음식 배달 및 지역 비즈니스 목록을 통합하고 검색 표면을 통해 사용자 행동을 확장할 수 있는 더 많은 방법을 찾으려고 노력하므로 2024년에는 이것이 더 큰 초점이 될 것으로 예상합니다. 앱에서.

실제로 TikTok은 더 광범위한 인스트림 쇼핑 전환을 위해 바퀴를 움직이기 위해 하나의 크고 가치 있는 상거래 서비스만 필요합니다. 직접 소매 목록에서는 아직 성공하지 못했지만 이러한 다른 옵션이 더 큰 추세를 촉진하여 앱에 새로운 길을 열게 될 것입니다.

틱톡 AI

TikTok은 이미 텍스트-비디오 번역 도구 및 AI 프로필 이미지를 포함한 생성적 AI 도구를 실험하기 시작했습니다.

내년에는 TikTok이 AI에 대해 더 큰 추진을 할 것으로 예상됩니다. 여기에는 상기 텍스트-비디오 도구 통합을 포함하여 사용자가 전적으로 AI로 생성된 비디오 클립을 게시할 수 있게 하고 현재 진행 중인 AI 챗봇 실험의 확장이 포함됩니다. 선택된 시장에서 테스트.

틱톡 타코 AI 챗봇

TikTok의 모회사인 ByteDance도 중국의 수백만 명의 사용자를 대상으로 유사한 챗봇을 테스트하고 있으며, 이를 통해 결국 새해 초에 TikTok 내에서 AI 챗봇 경험의 보다 세련된 버전을 출시할 수 있을 것으로 추측됩니다.

지금까지 챗봇은 소셜 미디어 앱에서 혁명을 일으키지 못했습니다. 그러나 기능적인 목적을 제공하는 동시에 사용자를 인스트림으로 유지하고 TikTok 트렌드에 연결된 챗봇을 제공하고 더 광범위한 콘텐츠와 제품 검색을 촉진하는 것은 앱에 귀중한 추가 기능이 될 수 있습니다.

진짜 비결은 가치 있고 즐거운 경험으로 만드는 데 있습니다. TikTok은 서구 사용자에게 제공하기 전에 이미 중국에서 동일한 기능을 구현했기 때문에 이점을 누릴 수 있습니다.

저는 TikTok이 생성 AI에서 큰 도약을 하여 소셜 미디어 경쟁사보다 앞서고 앱에 더 가치 있는 추가 기능을 제공할 것으로 기대합니다.

또 다른 측면에서는 중국 버전의 TikTok이 최근 모든 디지털 아바타(“가상 인간”)를 실명 인증으로 등록하도록 요구하는 새로운 규칙을 시행했습니다.

실제 사람들이 로봇처럼 행동하는 NPC 추세를 보았지만 아직 완전한 디지털 캐릭터가 TikTok을 장악하는 것을 많이 본 적이 없습니다.

실제 로봇이 잠재적으로 인계받아 스스로 스타가 되는 등 단명할 수도 있는 것 같습니다.

앱에서 지켜봐야 할 또 다른 요소입니다.

미국 틱톡 금지?

TikTok은 미국에서 금지됩니까?

앱의 안전성과 미국 사용자 데이터의 접근성에 대한 보안 담당자의 지속적인 우려에도 불구하고 CFIUS의 앱 검토가 다양한 정치적 및 규제 문제로 인해 지연되면서 추측이 한동안 계속되었습니다.

그러나 실제로 이 모든 것은 다소 불안정한 미중 관계로 귀결됩니다. 그리고 그런 의미에서 저는 중국 공산당이 미국을 향한 공격적인 행동을 확대하지 않는 한 미국에서 TikTok이 금지되지 않을 것이라고 생각합니다.

여기에는 분명히 수준이 있으며, 긴장이 크게 고조되면 분명히 미국 TikTok 금지로 이어질 것입니다. 그러나 미국 영공에서 또 다른 중국 공산당 스파이 풍선이 발견되는 것과 같은 작은 사건이라도 여기서 균형을 상쇄하고 백악관이 해당 앱에 대해 조치를 취하도록 강요할 수 있습니다.

나는 그것이 실제로하고 싶어한다고 믿지 않습니다.

TikTok을 금지하는 것 자체는 어느 국가에도 큰 타격이 되지는 않지만, 이는 수백만 명의 TikTok 사용자에게 중국에 대한 명백한 불신을 즉각적으로 나타내는 상징적인 조치입니다. 당연히 중국 정부는 이를 달가워하지 않을 것이며, 이는 양국 간의 지속적인 파트너십과 합의에 더 광범위한 영향을 미칠 것입니다.

따라서 이는 실제로 지정학적 변화에 달려 있습니다. 중국이 암묵적으로 지지해온 우크라이나에서의 러시아의 노력을 더욱 직접적으로 지지하려는 것인지, 아니면 미국이 반대해온 다른 분쟁에 개입하거나 대만에서의 권위를 짓밟으려는 것인지. 이 모든 것이 TikTok에 영향을 미칠 수 있지만 백악관이 반응해야 할 또 다른 중요한 이유가 있을 때까지 TikTok이 완전히 금지될 것이라고는 생각하지 않습니다.

그러나 미중 관계가 항상 미묘한 균형을 유지하면서 상황은 매우 빠르게 변할 수 있습니다.

스냅챗

Snapchat+에 대한 더 큰 압박

Snapchat+는 현재 500만 명이 넘는 유료 가입자를 보유하고 있으며 지금까지 X Premium 및 Meta의 유료 인증 프로그램을 능가하는 가장 성공적인 소셜 미디어 구독 서비스를 제공하고 있습니다.

Snap은 핵심 사용자 기반에 어필하는 흥미롭고 부가적인 요소를 제공함으로써 성공을 거두었습니다. 그리고 그러한 성공으로 Snap은 완전히 새로운 수익원을 구축하고 있으며, 이것이 바로 Snap이 앞으로 더욱 더 큰 초점을 맞출 것으로 기대할 수 있는 이유입니다.

실제로 Snapchat+에 추가된 대부분의 기능은 개발 측면에서 매우 가벼웠습니다. 하지만 여기서 Snapchat의 장점은 청중을 이해하고 Snap 사용자가 사용해 보고 싶어할 기능을 지속적으로 추가할 수 있다는 것입니다.

Snap의 새로운 기능 중 더 많은 기능이 Snapchat+를 통해 먼저 소개될 것으로 예상됩니다. Snapchat+가 Snap 개발에 있어 더 큰 강조점이 되기 때문입니다.

여기에는 Snap이 이미 앱에 구축하고 있는 새로운 생성 AI 도구도 포함될 가능성이 높습니다.

DM 광고상품

더 많은 소셜 미디어 참여가 메시징으로 이동하고 있으며 결과적으로 모든 앱은 DM 기능을 강조하기 위해 노력할 뿐만 아니라 DM으로 수익을 창출하고 브랜드가 이를 활용할 수 있도록 돕는 새로운 방법을 찾으려고 노력하고 있습니다.

Snap의 DM은 기본 연결 요소이므로 수익 창출이 더 어렵습니다. 그러나 새로운 수익 기회를 찾기 위해 Snap이 앱에서 사용자와 비즈니스 간의 직접적인 연결을 촉진할 새로운 광고 옵션을 실험할 것으로 기대합니다.

예를 들어 Meta는 "Click to Message" 광고를 통해 강력한 결과를 얻었으며 Snap은 DM 추세에 맞는 유사한 옵션을 찾으려고 노력할 것입니다.

Snap의 받은 편지함은 참여와 반향 측면에서 가장 귀중한 인앱 공간이기 때문에 마케팅 담당자에게 상당한 기회를 제공할 수 있습니다.

이와 관련하여 Snap이 어떤 결과를 내놓았는지 주목할 가치가 있습니다.

AR 안경

광범위한 시장 침체와 광고 산업 변화의 영향으로 인해 비용 압박이 증가하고 있습니다. 그러나 업계 리더십을 유지하고 다음 단계를 위해 Apple 및 Meta와 경쟁하기 위해 AR 안경은 Snap의 카드에 남아 있습니다.

지난 10년간 거의 모든 AR 트렌드는 Snap에서 비롯되었으며, Snap이 구축한 위치를 유지하려면 자체 AR 안경을 시장에 출시해야 할 것입니다.

Snap은 자체적으로 카메라가 장착된 선글라스를 출시한 최초의 소셜 앱으로 많은 기대를 모았습니다. 그러나 Spectacles에 대한 관심은 시간이 지남에 따라 줄어들었고 Meta가 자체적으로 보다 발전된 Ray Ban Stories 모델을 추진함에 따라 계속해서 관심을 잃을 가능성이 높습니다.

그렇다면 Snap이 실제로 상업용 AR 안경을 출시할 수 있을까요?

1년 넘게 제작자와 함께 테스트해 왔으며 여전히 약간 투박해 보이지만 Snap이 곧 완전한 AR 지원 버전을 출시할 것임을 시사합니다.

Snap이 실제로 시장에서 Apple과 Meta를 이길 수 있을까요?

내 예측은 Snap이 2024년에 AR 지원 Spectacles의 초기 버전을 훨씬 더 작은 규모로 출시하여 더 틈새 시장을 겨냥할 것이라는 것입니다. 그러나 이 분야에서는 더 큰 경쟁자들을 이길 것입니다.

비트모지 캐릭터 개발

Bitmoji 캐릭터는 엄청난 인기를 누리고 있지만 그 이상으로 디지털 연결의 다음 단계로 나아가는 Snap의 핵심 진입점이 될 수도 있습니다. 특히 Metaverse가 Meta가 바라는 대로 결실을 맺을 경우 더욱 그렇습니다.

사람들은 이미 자신에 대한 이러한 디지털 묘사에 익숙합니다. 이는 Snap이 Bitmoji 캐릭터를 이 새로운 경험에 이식함으로써 메타버스 경험에 통합될 수 있음을 의미할 수 있습니다.

따라서 Snap은 제품을 선보이고, 소통하고, 궁극적으로 게임, 소셜 환경 등에서 사용자를 표현하는 데 더 많은 방법으로 사용하기 위해 3D Bitmoji 캐릭터를 계속해서 개선하고 개발할 것으로 기대할 수 있습니다.

Bitmoji가 그 자체로 관련성을 유지하는 것보다 메타버스가 하나의 사물이 되는 것에 대한 내기입니다. 그러나 Snap은 Bitmoji 항목에 대한 더 많은 브랜드 후원을 계속 추가하는 동시에 현명한 방법일 수도 있습니다.

잠재적 인수 대상은?

이것은 더 추측에 가깝고 직감 외에는 이에 대한 뒷받침이 많지 않습니다.

그러나 저는 Snap이 잠재적인 인수 목표로 남아 있다고 생각합니다. 특히 회사가 여전히 어려운 재무 상태에 있어 일년 내내 수백 명의 직원을 해고했기 때문입니다.

Snap이 계속해서 광고 비즈니스를 정상화하는 데 어려움을 겪고 있다면 다양한 잠재적인 구혼자가 기다리고 있을 것입니다.

Apple은 과거 다양한 AR 프로젝트에서 Snap과 협력했으며 자체 AR 안경을 개발하고 있으며 Microsoft는 최근 새로운 영역으로 진출하고 있습니다.

Meta 역시 차세대 AR 안경을 위해 Snap의 AR 전문 기술을 사용할 수 있으며, 다른 플랫폼을 소유하면 소셜 미디어 제국이 크게 확장될 것입니다(참고: 규제 기관이 이 조합에 그렇게 만족할지는 잘 모르겠습니다).

Snap은 2024년에 성장세로 돌아올 것으로 예상하고 있으며 CEO Evan Spiegel은 낙관적인 것으로 들립니다. 그러나 슈피겔은 곧 그의 넷째 아들을 세상에 맞이할 예정이며, 스트레스를 조금 덜 받고 자유 시간을 좀 더 가지면 가능할 것이라고 생각할 것입니다.

그렇다면 2024년에는 Snap이 출시될 수도 있으며, 이는 소셜 미디어 환경을 크게 뒤흔들 수도 있습니다.

다시 말하지만 이것은 추측입니다. 그러나 뭔가가 다가오고 있는 것처럼 느껴지고 Snap은 지난 몇 년간의 도전 이후 미래에 대해 다른 시각을 가질 수도 있습니다.

소셜 미디어 세계의 상황은 항상 변하고 있으며 다음에 어떤 일이 일어날지 정확히 예측하기는 어렵습니다. 하지만 이는 각 앱이 2024년에 무엇을 할 것인지에 대한 최선의 추측이며, 다음 단계를 계획하는 데 도움이 될 수 있습니다.