Errores que debe evitar al contratar desarrolladores dedicados

Al contratar desarrolladores para un proyecto, es importante asegurarse de que está haciendo todo lo posible para evitar cometer errores. Este blog describe los errores de contratación más comunes que cometen las personas y cómo evitarlos. Al conocer las trampas que debe evitar, puede ahorrarse mucho tiempo y problemas en el futuro.

La subcontratación del trabajo de desarrollo de su proyecto también puede tener varios beneficios. Con desarrolladores experimentados en su equipo, puede concentrarse en cosas más importantes, como las actividades comerciales principales. La subcontratación de marca blanca es una práctica común entre las pequeñas empresas y las nuevas empresas que no tienen la experiencia o los recursos para completar el desarrollo de su proyecto previsto. Les ayuda a tener a mano un equipo experimentado y flexible de desarrolladores completos que saben exactamente cómo construir el proyecto desde cero. Al final del día, la subcontratación podría incluso ayudar a acelerar el tiempo que tarda su proyecto en llegar a los mercados.

Errores a evitar

Contratar a los desarrolladores adecuados para su proyecto puede ser una tarea abrumadora, pero con un poco de investigación y estrategia, el proceso puede ser mucho más sencillo. Aquí hay seis errores que debe evitar al contratar desarrolladores:

1. Elegir una empresa sin investigación

Elegir un desarrollador sin hacer una investigación adecuada puede generar frustración e insatisfacción en el futuro. Asegúrese de aclarar cuáles son sus necesidades; por ejemplo, no se deje engañar por ofertas bajas. Además, asegúrese de verificar el historial y la reputación de la empresa antes de registrarse o contratar con ellos. También puede buscar información sobre ellos en su sitio web, páginas de redes sociales (como Facebook, Twitter, LinkedIn, etc.) o a través de reseñas de clientes en directorios comerciales populares como Clutch o GoodFirms. Preste atención a cuánto tiempo han estado en el negocio, cuántos proyectos han entregado y la pila de tecnología en la que son competentes. De esta manera, sabrá si tienen la experiencia necesaria para su proyecto específico.

2. Limitarte a ti mismo por la geografía

Cuando se trata de encontrar a las personas adecuadas en tecnología, no se limite por las fronteras geográficas. En cambio, adopte una perspectiva más amplia y considere contratar desarrolladores de todo el mundo si es necesario. De esta manera, puede obtener un trabajo de excelente calidad a un precio inferior al promedio. Por ejemplo, si subcontrata su proyecto a desarrolladores indios, obtendrá un trabajo estelar pero a precios significativamente bajos.

Por supuesto, también es muy importante tener en cuenta que tendrás que comunicarte constantemente con tus desarrolladores. Por lo tanto, debe tener en cuenta las barreras del idioma al elegir un equipo. Mirar al otro lado del océano en busca de desarrolladores económicos no significará nada si no pueden entenderse entre sí.

3. Priorizar el precio sobre el valor

El precio no siempre es el factor más importante cuando se trata de elegir un desarrollador. Por supuesto, debe cuidar su presupuesto, pero debe tratar de priorizar las habilidades y la experiencia sobre el precio. De esta manera, puede estar seguro de que el desarrollador podrá proporcionar un gran valor por su dinero. Siempre se debe preferir a los desarrolladores calificados y experimentados a aquellos que están dispuestos a ofrecer tarifas más bajas simplemente por hacerlo.

Los desarrolladores que ofrecen precios anormalmente bajos generalmente carecen de las habilidades y la experiencia requeridas, lo que puede resultar en una aplicación inferior que no resistirá el escrutinio o incluso fallará por completo. De hecho, conseguir un equipo sin experiencia suele ser más costoso en el futuro, ya que se cometen errores que requieren más tiempo y esfuerzo para repararlos o arreglarlos. Los equipos dedicados, por otro lado, pueden ayudar a compensar los mayores gastos de desarrollo con un producto de calidad que probablemente le hará ganar más dinero a largo plazo.

4. Imposición de plazos irrazonables

Establecer plazos irrazonablemente cortos nunca es una buena idea. No solo provocará que el producto se retrase, sino que también podría tener consecuencias negativas en su calidad. Además, apurar a su equipo dedicado con plazos ajustados solo creará insatisfacción y tensión a corto plazo. En lugar de probar esta estrategia, es mejor ir con plazos más largos que permitan a los miembros del equipo suficiente tiempo para hacer su trabajo de manera eficiente y con un alto nivel.

Un horario de trabajo óptimo y estándar de la industria para los equipos es algo así como 40 horas por semana u 8 horas por día. Si establece plazos poco razonables, es posible que su equipo se vea obligado a trabajar horas extras, lo que no es bueno para su proyecto. Según estudios, los equipos que trabajan alrededor de 60 horas a la semana muestran una disminución dramática en la productividad a partir de la cuarta semana (Existek).

5. No entrevistar a los desarrolladores

Cuando se trata de contratar desarrolladores de software, el enfoque correcto es tener un proceso examinado. Asegúrese de seleccionar el talento adecuado y no elija solo al primer desarrollador que conozca. Mira varias empresas si tienes dudas. También es importante asegurarse de tener un conjunto adecuado de preguntas preparadas con anticipación para que cualquier señal de alerta pueda detectarse desde el principio. Por ejemplo, si está buscando contratar desarrolladores de Magento, asegúrese de hacer preguntas sobre su experiencia previa en el desarrollo de comercio electrónico y las funciones específicas que ofrece la última versión. No tenga miedo de hacer preguntas difíciles, ya que esto ayudará a generar confianza entre ambas partes y lograr una mejor comunicación a lo largo del proceso de desarrollo.

6. Ignorar las NDA y las políticas de privacidad

Datos: la mayoría de las empresas y proyectos funcionan con grandes cantidades de datos. Y con el desarrollo de la Inteligencia Artificial y su incorporación a los negocios, la información sensible corre aún más riesgo. Es por eso que debe asegurarse de conocer los NDA (acuerdos de confidencialidad) y las políticas de privacidad de la empresa para proteger sus datos confidenciales.

Los desarrolladores trabajan con datos confidenciales a diario; como tal, garantizar que todas las partes involucradas se adhieran estrictamente a los términos de la NDA y la política de privacidad es esencial para proteger sus intereses comerciales. Una vez más, las garantías verbales no son suficientes; esto debe documentarse legalmente para que sea efectivo. Solo entonces se debe considerar la posibilidad de tomar medidas basadas en estas promesas.

Conclusión

Cuando se trata de encontrar el desarrollador adecuado para su proyecto, debe ser minucioso e investigar. Contratar al desarrollador equivocado puede tener graves consecuencias para su negocio, por lo que es importante evitar cometer estos errores comunes. Al asegurarse de examinar minuciosamente a sus candidatos, puede reducir el riesgo de contratar al desarrollador equivocado para su proyecto.