ข้อผิดพลาดที่คุณควรหลีกเลี่ยงเมื่อจ้างนักพัฒนาโดยเฉพาะ

เมื่อจ้างนักพัฒนาสำหรับโครงการ สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าคุณกำลังทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อหลีกเลี่ยงการทำผิดพลาด บล็อกนี้สรุปข้อผิดพลาดในการจ้างงานที่พบบ่อยที่สุดที่ผู้คนทำและวิธีหลีกเลี่ยง การรู้หลุมพรางที่ควรหลีกเลี่ยงจะช่วยให้คุณประหยัดเวลาและปัญหาได้มาก

การเอาท์ซอร์สงานพัฒนาโครงการของคุณยังมีประโยชน์หลายประการ ด้วยนักพัฒนาที่มีประสบการณ์ในทีมของคุณ คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญกว่า เช่น กิจกรรมทางธุรกิจหลัก การเอาท์ซอร์สไวท์เลเบลเป็นแนวทางปฏิบัติทั่วไปในบริษัทขนาดเล็กและบริษัทสตาร์ทอัพที่ไม่มีความเชี่ยวชาญหรือทรัพยากรในการพัฒนาโครงการตามที่คิดไว้อย่างสมบูรณ์ ช่วยให้พวกเขามีทีมนักพัฒนาเต็มรูปแบบที่มีประสบการณ์และยืดหยุ่นซึ่งรู้วิธีสร้างโครงการตั้งแต่เริ่มต้น ท้ายที่สุดแล้ว การเอาต์ซอร์ซอาจช่วยเร่งเวลาที่โปรเจ็กต์ของคุณใช้เพื่อเข้าถึงตลาดได้

ข้อผิดพลาดที่ควรหลีกเลี่ยง

การจ้างนักพัฒนาที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณอาจเป็นงานที่น่ากลัว แต่ด้วยการวิจัยและกลยุทธ์เพียงเล็กน้อย กระบวนการก็จะราบรื่นขึ้นมาก ข้อผิดพลาด 6 ข้อที่คุณควรหลีกเลี่ยงเมื่อจ้างนักพัฒนามีดังนี้

1. การเลือกบริษัทที่ไม่มีการวิจัย

การเลือกนักพัฒนาโดยไม่ทำการวิจัยอย่างเหมาะสมสามารถนำไปสู่ความคับข้องใจและความไม่พอใจได้ ให้แน่ใจว่าคุณชี้แจงความต้องการของคุณ – อย่าหลงกลโดยข้อเสนอต่ำๆ เช่น นอกจากนี้ อย่าลืมตรวจสอบประวัติและชื่อเสียงของบริษัทก่อนสมัครหรือทำสัญญากับพวกเขา คุณยังสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับพวกเขาได้จากเว็บไซต์ หน้าโซเชียลมีเดีย (เช่น Facebook, Twitter, LinkedIn ฯลฯ) หรือผ่านบทวิจารณ์ของลูกค้าในไดเร็กทอรีธุรกิจยอดนิยม เช่น Clutch หรือ GoodFirms ให้ความสนใจว่าพวกเขาอยู่ในธุรกิจมานานแค่ไหน มีกี่โครงการที่พวกเขาส่งมอบ และเทคโนโลยีที่พวกเขาเชี่ยวชาญ วิธีนี้คุณจะรู้ว่าพวกเขามีประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับโครงการเฉพาะของคุณหรือไม่

2. จำกัดตัวเองด้วยภูมิศาสตร์

เมื่อพูดถึงการค้นหาคนที่ใช่เกี่ยวกับเทคโนโลยี อย่าถูกจำกัดด้วยขอบเขตทางภูมิศาสตร์ ให้ใช้มุมมองที่กว้างขึ้นและพิจารณาจ้างนักพัฒนาจากทั่วโลกหากจำเป็น ด้วยวิธีนี้คุณจะได้งานคุณภาพเยี่ยมในราคาที่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ย ตัวอย่างเช่น หากคุณจ้างโครงการของคุณให้กับนักพัฒนาชาวอินเดีย คุณจะได้งานที่ยอดเยี่ยมแต่มีราคาที่ต่ำมาก

แน่นอน สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าคุณจะต้องสื่อสารกับนักพัฒนาของคุณอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นคุณต้องคำนึงถึงอุปสรรคทางภาษาเมื่อเลือกทีม การมองข้ามมหาสมุทรเพื่อหานักพัฒนาราคาไม่แพงจะไม่มีความหมายใดๆ หากคุณไม่เข้าใจซึ่งกันและกัน

3. จัดลำดับความสำคัญของราคามากกว่ามูลค่า

ราคาไม่ใช่ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการเลือกนักพัฒนาเสมอไป แน่นอน คุณต้องดูแลงบประมาณของคุณ แต่คุณควรพยายามจัดลำดับความสำคัญของทักษะและประสบการณ์มากกว่าราคา ด้วยวิธีนี้ คุณจึงมั่นใจได้ว่านักพัฒนาซอฟต์แวร์จะสามารถมอบความคุ้มค่าสูงสุดให้กับเงินของคุณ นักพัฒนาที่มีทักษะและประสบการณ์ควรเป็นที่ต้องการมากกว่าผู้ที่ยินดีเสนอราคาที่ต่ำกว่าเพียงเพื่อประโยชน์ในการทำเช่นนั้น

นักพัฒนาที่เสนอราคาที่ต่ำอย่างผิดปกติมักจะขาดทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็น ซึ่งอาจส่งผลให้แอปด้อยกว่าซึ่งไม่สามารถทนต่อการพิจารณาหรือล้มเหลวโดยสิ้นเชิง อันที่จริง การหาทีมที่ไม่มีประสบการณ์มักจะมีค่าใช้จ่ายสูง เนื่องจากมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นซึ่งต้องใช้เวลาและความพยายามในการซ่อมแซมหรือแก้ไขมากขึ้น ในทางกลับกัน ทีมงานเฉพาะสามารถช่วยชดเชยค่าใช้จ่ายในการพัฒนาที่สูงขึ้นด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพซึ่งจะทำให้คุณมีรายได้มากขึ้นในระยะยาว

4. การกำหนดกำหนดเวลาที่ไม่สมเหตุสมผล

การกำหนดเส้นตายที่สั้นเกินควรนั้นไม่ใช่ความคิดที่ดี ไม่เพียงแต่จะทำให้สินค้าล่าช้าเท่านั้น แต่ยังอาจส่งผลเสียต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์อีกด้วย นอกจากนี้ การเร่งทีมที่ทุ่มเทของคุณด้วยกำหนดเวลาที่รัดกุมจะทำให้เกิดความไม่พอใจและความตึงเครียดในระยะสั้นเท่านั้น แทนที่จะลองใช้กลยุทธ์นี้ ควรใช้ไทม์ไลน์ที่ยาวขึ้นเพื่อให้สมาชิกในทีมมีเวลาเพียงพอในการทำงานให้เสร็จอย่างมีประสิทธิภาพและได้มาตรฐานสูง

ตารางการทำงานที่เหมาะสมและเป็นมาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับทีมคือ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือ 8 ชั่วโมงต่อวัน หากคุณกำหนดเส้นตายที่ไม่เหมาะสม ทีมของคุณอาจถูกบังคับให้ทำงานล่วงเวลา ซึ่งไม่เป็นผลดีต่อโครงการของคุณ จากการศึกษาพบว่า ทีมงานที่ทำงานประมาณ 60 ชั่วโมงต่อสัปดาห์แสดงประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลงอย่างมากจากสัปดาห์ที่สี่ (Existek)

5. ไม่สัมภาษณ์นักพัฒนา

เมื่อพูดถึงการจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์ แนวทางที่ถูกต้องคือต้องมีกระบวนการพิจารณาอย่างรอบคอบ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังคัดเลือกผู้มีความสามารถที่เหมาะสม และอย่าเพิ่งเลือกนักพัฒนาซอฟต์แวร์รายแรกที่คุณพบ ดูหลายบริษัทหากคุณมีข้อสงสัย สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าคุณมีชุดคำถามที่เหมาะสมที่เตรียมไว้ล่วงหน้า เพื่อให้สามารถตรวจพบแฟล็กสีแดงได้ตั้งแต่เนิ่นๆ ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการจ้างนักพัฒนา Magento อย่าลืมถามคำถามเกี่ยวกับประสบการณ์การพัฒนาอีคอมเมิร์ซก่อนหน้านี้และคุณลักษณะเฉพาะที่เสนอโดยเวอร์ชันล่าสุด อย่ากลัวที่จะถามคำถามยากๆ เพราะจะช่วยสร้างความไว้วางใจระหว่างทั้งสองฝ่ายและบรรลุการสื่อสารที่ดีขึ้นตลอดกระบวนการพัฒนา

6. ละเว้น NDA และนโยบายความเป็นส่วนตัว

ข้อมูล – ธุรกิจและโครงการส่วนใหญ่ใช้ข้อมูลจำนวนมหาศาล และด้วยการพัฒนาปัญญาประดิษฐ์และการรวมเข้ากับธุรกิจ ข้อมูลที่ละเอียดอ่อนจึงมีความเสี่ยงมากขึ้น นั่นเป็นเหตุผลที่คุณต้องแน่ใจว่าคุณรับทราบ NDA ของบริษัท (ข้อตกลงไม่เปิดเผยข้อมูล) และนโยบายความเป็นส่วนตัวเพื่อปกป้องข้อมูลที่เป็นความลับของคุณ

นักพัฒนาทำงานกับข้อมูลที่เป็นความลับทุกวัน ดังนั้น การทำให้มั่นใจว่าทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องปฏิบัติตาม NDA และข้อกำหนดนโยบายความเป็นส่วนตัวอย่างเคร่งครัดเป็นสิ่งสำคัญในการปกป้องผลประโยชน์ทางธุรกิจของคุณ การรับรองด้วยวาจาอีกครั้งไม่เพียงพอ – จำเป็นต้องมีการจัดทำเอกสารทางกฎหมายเพื่อให้เกิดผล เมื่อนั้นควรคำนึงถึงการดำเนินการตามสัญญาเหล่านี้เท่านั้น

บทสรุป

เมื่อต้องการค้นหานักพัฒนาที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณ คุณต้องทำวิจัยอย่างละเอียดถี่ถ้วน การจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ไม่ถูกต้องสามารถส่งผลร้ายแรงต่อธุรกิจของคุณได้ ดังนั้นการหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปเหล่านี้จึงเป็นสิ่งสำคัญ การตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ตรวจสอบผู้สมัครของคุณอย่างละเอียดถี่ถ้วน จะช่วยลดความเสี่ยงในการจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ไม่ถูกต้องสำหรับโครงการของคุณ