什么是员工敬业度经理，为什么需要一个？

员工敬业度对公司绩效有直接影响，仅出于这个原因，它就有很多关于它的文章。 随着远程工作等现代趋势，参与变得越来越难以掌握。 借助员工敬业度经理，您可以在工作场所聘请专业人员来承担工作。

他们跨部门工作，以确保员工感到受到重视并有动力更加努力地工作。 尽管员工敬业度经理有一项主要职责，但事情并非如此简单。 它涉及短期和长期的许多策略。 与您的领导一起，准确了解员工敬业度经理的作用以及他们的工作。

员工敬业度经理做什么？

员工敬业度经理为他们完成了工作：

如果您对什么是以员工为中心的工作场所感到困惑，那么让我们首先讨论一下它是什么。

以员工为中心的工作场所是将员工的幸福、幸福和投入作为重中之重的工作场所。

当员工觉得他们在工作场所有目标时，他们更倾向于付出 100%。 这通常是通过认可、赞赏和公开、诚实的反馈来实现的，例如：

• 为出色的工作鼓掌：牢记“努力”这句话。
• 获得公平和平等的认可：承认各种成功风格。
• 设置清晰的工作流程：简化任务以提高效率。
• 培训员工直到他们感到自给自足：帮助他们成长！

个人成长是我们所有人的动力。

你会注意到，如果没有更多的学习、个人进步或其他工作，员工会发现他们的工作毫无意义。 没有太多的东西可以抓住，员工就会变得不敬业。

项目经理会不惜一切代价避免这种情况。 员工敬业度经理可以提供：

• 定期培训和发展课程
• 每天都需要不同方法的动态工作生活
• 未来发展的职业路线图

每个员工都会有自己的优势和劣势。

知道自己在哪里发光的员工可以加倍努力以提升公司。 能够查明自己弱点的员工有更有针对性的改进目标。 弄清楚这些是什么可以帮助您在组织中战略性地定位员工。

为了帮助员工找到自己的利基并尽可能地精通自己，团队负责人将进行一对一的审查。 尽管团队负责人自己管理反馈，但参与经理会随时为他们提供帮助。

敬业度经理将确保反馈保持一致并涉及：

• 认可机会
• 致力于增长和长期成功
• 是时候反思过去的表现和进步了
• 在每个审查期之前设定目标
• 获得更大的动力

员工得到的反馈越多，他们就越容易一点一点地应对挑战。

多元化和包容性的工作场所是强大的。 拥有不同背景（文化、种族、年龄、性别、宗教等）的员工打开了大门。 拥有一支全面发展的团队，您将拥有不止一个视角。 这为工作场所带来了独创性，有时这可能是您超越竞争对手的优势。

为工作场所带来平衡使员工体验更加有趣和充满活力。 然而，这确实意味着项目经理需要双倍关注公平和平等的待遇； 许多偏见会发生。

高流动率和低保留率是两个非常糟糕的迹象。 这不仅使人们质疑公司，而且还导致更多的时间和金钱浪费在新学员身上。

为避免犯同样的招聘错误，招聘人员需要建立一个行为清单以供注意。 了解潜在员工“必须具备”和“不得具备”的最佳方式是通过项目经理的知识。

员工敬业度洞察力可以包括：

• 敬业员工的特征
• 被证明有用的特定技能
• 警示标志
• 招聘趋势

有了员工敬业度经理，招聘几乎每次都能获得成功。

员工敬业度经理职位要求

员工敬业度经理通常会带来知识和经验的混合。

敬业度经理通常获得商业或任何领域的学士学位，这些领域将专注于诸如人力资源、组织发展、绩效管理、心理学、劳动力规划等主题。

最重要的是，项目经理经常通过认证和执照来提升自己的技能。 这可以让项目经理脱颖而出，同时也让专业人士了解当今的新方法

虽然教育提供了坚实的基础，但没有什么比以前的经验更有用的了。 为了证明您可以胜任经理的角色，您可能需要 5 到 10 年的经验。 有时，公司可能会更加挑剔，并要求您不仅在相关领域而且在同一行业有经验。 你知道的越多越好！

员工敬业度经理薪酬与展望

员工敬业度经理的薪水将取决于许多变量。 与员工敬业度工作描述无关的薪酬因素与企业规模及其所在行业有关（某些行业的收入高于其他行业）。 但是，就个人而言，员工敬业度经理的薪水将取决于他们的专业水平和在该领域的工作年限。

Zippia 对员工敬业度经理薪资的估计（2022 年 7 月）：

• 最低 10%的年薪： 76,000 美元
• 平均年薪： 110,530 美元（每小时 53.14 美元）
• 最高 10%的年薪： 159,000 美元

随着远程工作和对更好工作生活的需求，对员工敬业度经理的需求正在上升。 这项工作对整个组织都有巨大的影响，包括底线的数字。

员工敬业度经理趋势

如今，健康的工作文化和员工福利有时比丰厚的薪水更重要。 随着远程工作的混合和允许组织雇用更多候选人的技术，员工敬业度经理必须加强他们的游戏。

为了跟上需求，了解当前趋势很重要：

在 COVID-19 来袭之后，人们突然意识到“生命太短暂”而不能不快乐。 随着辞职人数的增加，员工敬业度经理可以将确保员工在工作场所保持满意作为首要任务。 现在很难获得健康的工作环境，所以如果你提供更多的福利、积极性、奖励和认可，你就有竞争优势来吸引最优秀的员工。

新一代员工正在涌入，他们开始要求新的现代工作方式。 人们经常认为这意味着您需要在工作场所添加技术。 确实，这是使您的公司文化脱颖而出的一种方式。 但是，方法不止一种。

员工的另一个普遍要求是灵活的工作时间表。 这可以帮助人们获得他们需要的工作与生活的平衡。 名单还在继续。 无论是关于更开放的对话，甚至是成为一个更具包容性的工作空间，都有很多选择。 敬业度经理拥有确保一个或所有选项可以成为您工作场所的一部分的工具。

过去人们低估了对辛勤工作的赞赏。 现在研究表明，有多少权力认可才能推动和激励员工。 优秀的员工将提高公司的生产力并积极影响利润。 员工敬业度经理可以帮助您关注明星球员并提出有趣的欣赏点子。

所有这些趋势相结合，不仅使您成为员工想要工作的更具吸引力的工作场所，而且还直接影响工作效率。 如果你能在所有方面都表现出色，那么从长远来看，你已经做好了准备！

利用员工敬业度工具和软件

员工敬业度软件正在成为将所有手动和纸质流程转移到数字平台的流行解决方案。 以纸质形式发送数百份参与度调查，收集这些论文，然后破译数据完全过时且效率低下。 而且，如果您仍然通过电子邮件（最客观的沟通方式）进行此操作，那么您的员工敬业度将立即受到影响。 那么，当您可以使用员工敬业度软件为他们设置成功时，为什么要让您的员工敬业度经理处于不利地位呢？

现在，此时您可能会摸不着头脑，想知道，“什么是员工敬业度软件，我们的经理如何使用它来提高敬业度？”。 好问题，正是我在这里要解释的！ 员工敬业度经理使用员工敬业度软件来简化日常流程，增加内部沟通并提高员工敬业度。 虽然有数百种不同的软件包，但 Connecteam 是适用于所有企业规模和行业的最佳一体化员工敬业度软件。

借助 Connecteam 员工敬业度应用程序，经理可以使用以下工具和功能提高敬业度：

1. 通过可以实时测量的员工敬业度应用程序分发数字员工敬业度调查。 员工完成调查后，管理层将收到通知，并将根据回复进行报告。 瞧，不再有大堆的论文或放错地方的调查。
2. 鼓励员工参加现场数字投票。 如果您愿意，您甚至可以保持匿名回复。 提交条目后即可获得摘要报告，并且还可以查看个人回复。
3. 数字建议箱允许员工向雇主提交反馈。 管理层可以采纳建议并确保听取员工的意见、重视意见并采取行动改善或改变情况。
4. 数字社交订阅源是展示公司更新、新闻、当月员工奖励或任何类型的员工认可的好地方。 这是一种让员工参与进来的简单、有趣且简单的方法。 允许员工喜欢和评论带有 GIFS、视频或照片的帖子，以进一步提高参与度！
5. 数字员工联系人列表为管理人员提供了完全透明的信息。 现在，员工无需将工作号码保存在手机中。 一切都在应用程序中安全地存储和保存。 如果 CEO 或其他员工不希望将他们的个人信息提供给所有员工，则可以创建您想要包含的详细信息。
6. 强大的内部通信功能允许管理层发送有针对性的 1:1 消息或通过群组消息传递给整个团队。 通过 GIFS、视频、照片、链接、语音消息等保持内部交流的乐趣和互动。 您还可以查看谁已阅读或未阅读消息，从而减少来回低效沟通的摩擦。
7. 在社交信息源上发布活动，邀请团队或整个公司参加有趣的公司活动。 通过建立信任的活动和活动提高员工敬业度、友情和士气。

如您所见，借助 Connecteam 应用程序，员工敬业度经理现在可以采用所有纸质流程并将其简化为数字流程。 现在，向每位员工发送员工敬业度调查更加省时，并且更容易创建富有洞察力的报告。

员工敬业度经理的底线……

归根结底，由您的员工敬业度经理来制定提高员工敬业度的工作策略。 从本质上讲，他们的工作是找出弱点和缺乏参与的具体原因。 为了了解和查明这些原因，员工敬业度经理将分发和分析敬业度调查、收集反馈的建议箱或现场民意调查以增加沟通和敬业度。

最后，为了让这些经理尽可能高效和精简地工作，您应该为他们提供能够在这个职位上表现出色的工具和软件。 借助 Connecteam 等员工敬业度软件，所有这些手动笔和纸流程现在都可以直接通过该应用程序完成。 将数字员工敬业度调查发送给整个公司或只是一个团队，并创建一个可导出的、实时的回复摘要报告。 设置实时民意调查以提高员工参与度。 您甚至可以为员工创建一个数字建议框，让他们直接从他们的移动设备上留下反馈。

借助员工敬业度软件，您的员工敬业度经理现在可以让该软件完成大部分繁重的工作，并专注于提高和改善员工敬业度的方法。