成功的关键：敏捷方法论

“敏捷过程”和“敏捷软件开发”是软件开发和 IT 领域的关键词，但为什么这是一个如此重要的实践呢？ 敏捷是一种软件开发方法，其中任务和解决方案由跨职能团队协作执行。

敏捷是一种软件开发方法，它强调经常可靠地交付高质量的功能软件，同时减少项目开销并提高业务价值。 敏捷是快速、可靠、适应性强的，它通过利用诸如极限编程和 Scrum 等先进技术来争取持续发展。

敏捷如何运作？

与传统的瀑布方法不同，敏捷方法是迭代的。 敏捷方法包含一组被称为“冲刺”的周期，这些周期是单独设计、开发和测试的。 在预定义的工作范围内，每个 sprint 都是一个小型项目，包括其积压、设计、开发、测试和部署阶段。

此外，该程序阻止您急于完成项目。 但是，在使用敏捷软件开发方法时，您必须对自己的能力保持精确、冷静和耐心。

什么是敏捷工作方式 (WoW)？

WoW 为每个产品或团队定义了一个独特的敏捷工作模型。 它使团队能够以最高的灵活性和最低的限制来优化他们的效率。 因此，团队采用和修改这些流程和实践以匹配公司的需求。

Jile 支持多种敏捷 WoW，包括：

• Scrum
• 看板
• 企业扩展框架
• 纪律敏捷（DA）
• 大规模 Scrum (LeSS)
• 敏捷组合

敏捷软件开发团队如何帮助您发展业务？

在任何 IT 项目开发中，敏捷策略主要是关于沟通、日常团队会议以及通过每个团队的宝贵专业知识和才能做出的贡献。 每个开发步骤都为团队成员提供了专注于解决问题策略的技术专家。 成员们正在努力提高团队的速度和发展。

以下是组建敏捷软件开发团队的一些优势。 好处如下：

• 您有更多时间进行营销——由于敏捷开发是一种增量方法，您可以通过添加每个功能快速营销产品并获得有价值的消费者反馈。 它类似于 MVP（最小可行产品），但改进了规划、开发和执行。 连续迭代大大击败了瀑布式开发方法。
• 改进的团队协作——大多数公司在IT 项目开发方面遭受损失。 然而，敏捷框架的设计是为了回应批评并允许团队协作创造更好的产品。
• 了解更多，成长更多——敏捷开发过程中的每次开发迭代都可以克服失败和障碍。 每次你这样做，你都会添加一些新的东西。 因此，您将始终创建具有改进修改和更新功能的有保证的功能产品。 此外，消费者更喜欢以其功能娱乐他们并有助于简化工作的产品。
• 创新开发——由于敏捷软件开发工具使用最新的开发趋势和技术，引入新功能成为团队计划任务的一致工作。 敏捷领导力可能受益于人工智能、机器学习、数据处理、框架、应用程序技术等。因此，它可以轻松满足消费者的所有需求，从而增加业务。
• 提高灵活性和生产力——敏捷软件开发方法为跨国公司、政府机构和大公司提供强大的多功能解决方案。 这是一种新的开发过程，它使预算、时间和资源等要素保持同步，并专注于实现高生产力的目标。
• 最后，客户满意度——敏捷开发是以客户为导向的，它代表了应该如何设计产品来为客户、用户等提供更大的利益。敏捷开发战略的追随者专注于最终产品并执行代表客户的所有输入要求和需要。

使用敏捷方法的好处

• 强调商业价值——通过让客户参与开发过程，敏捷提供了对交付商业价值的更多关注。
• 消除返工——让客户参与产品开发的所有阶段的显着优势将有助于与客户要求保持一致。 因此，您将不得不花费更少的时间来修改消费者建议。
• 透明度——应用敏捷方法的另一个优点是它允许利益相关者/客户参与开发过程的每个阶段，例如审查会议、迭代计划和其他类似功能。 它为客户提供了正在进行的活动的概览。
• 更好的控制——敏捷实施为项目经理提供了对其项目的更多控制，原因有多种，包括反馈集成、质量控制功能和透明度。
• 轻松更改–产品开发过程涉及对产品功能的定期改进和优先级排序。 在几周内，将要更新的新功能可以应用于下一次迭代。
• 可预测的交付时间——敏捷提供了新功能的定期和快速交付。 它提供了比计划更可预测的软件发布时间。
• 提高客户满意度——敏捷方法使客户保持最新状态，并根据他们的反馈进行调整。 意见在工作中受到重视的员工比那些被告知要遵守规则的员工更有效率。 他们是每天在工作中面临问题、应对障碍并实现目标的人。

结论

敏捷软件开发策略是有利的，因为它提供了一种使 IT 项目更加高效和精确的新方法。 大多数最好的定制软件开发企业更喜欢极限编程 (XP) 敏捷开发方法，它可以优化合作，在更短的时间内获得更大更好的业务优势！ 您可以联系我们，让您的项目成功交付。