Ключ к успеху: гибкая методология

«Гибкие процессы» и «Гибкая разработка программного обеспечения» — ключевые слова в мире разработки программного обеспечения и ИТ, но почему это такая важная практика? Agile — это методология разработки программного обеспечения, в которой задачи и решения выполняются совместно кросс-функциональными командами.

Agile — это методология разработки программного обеспечения, которая делает упор на частую и надежную поставку высококачественного работающего программного обеспечения при одновременном снижении накладных расходов на проект и повышении ценности бизнеса. Agile является быстрым, надежным, адаптируемым и стремится к постоянному развитию, используя передовые методы, такие как экстремальное программирование и Scrum.

Как работает Agile?

В отличие от традиционного подхода Waterfall, методологии Agile являются итеративными. Гибкая методология содержит набор циклов, известных как «спринты», которые проектируются, разрабатываются и тестируются индивидуально. Все в пределах заранее определенного объема работ рассматривают каждый спринт как мини-проект с его этапами невыполненной работы, проектирования, разработки, тестирования и развертывания.

Кроме того, процедура останавливает вас от спешки с завершением проекта. Однако при использовании гибкой методологии разработки программного обеспечения вы должны быть точны, спокойны и терпеливы со своими способностями.

Что такое Agile-способ работы (WoW)?

WoW определяет отдельную рабочую модель Agile для каждого продукта или команды. Это позволяет команде работать с максимальной гибкостью и минимальными ограничениями для оптимизации своей эффективности. Следовательно, команды принимают и модифицируют эти процессы и методы в соответствии с требованиями компании.

Jile поддерживает различные Agile WoW, в том числе:

• Скрам
• Канбан
• Платформа корпоративного масштабирования
• Дисциплинированный Agile (DA)
• Крупномасштабный Scrum (LeSS)
• Agile-портфолио

Как команда Agile Software Development помогает развитию вашего бизнеса?

При разработке любого ИТ-проекта гибкая стратегия в основном связана с коммуникацией , ежедневными собраниями команды и вкладом каждой команды благодаря ценному опыту и талантам. Каждый шаг разработки предоставляет членам команды эксперта по технологии, который фокусируется на стратегиях решения проблем. Участники стремятся улучшить скорость и развитие команды.

Ниже приведены некоторые преимущества формирования гибкой команды разработчиков программного обеспечения. Преимущества заключаются в следующем:

• Вы получаете больше времени на маркетинг . Поскольку гибкая разработка — это поэтапный метод, вы можете быстро продавать продукт и получать ценные отзывы потребителей, добавляя каждую функцию. Он похож на MVP (минимально жизнеспособный продукт), но с улучшенным планированием, разработкой и исполнением. Непрерывные итерации превосходят метод разработки водопада с большим отрывом.
• Улучшение совместной работы в команде . Большинство компаний несут убытки, когда дело доходит до разработки ИТ-проектов . Тем не менее, гибкая структура разработана таким образом, чтобы реагировать на критику и позволяет команде работать совместно над созданием более качественных продуктов.
• Узнайте больше, развивайтесь больше . Неудачи и препятствия можно преодолеть с каждой итерацией разработки в процессе гибкой разработки. Каждый раз, когда вы это делаете, вы добавляете что-то новое. В результате вы всегда будете создавать гарантированно функциональный продукт с улучшенными модификациями и обновленными функциями. Кроме того, потребители предпочитают продукты, которые развлекают их своими функциями и облегчают работу.
• Инновационная разработка . Поскольку инструменты гибкой разработки программного обеспечения используют самые последние тенденции и технологии разработки, внедрение новых функций становится последовательной работой над запланированными задачами команды. Гибкое лидерство может извлечь выгоду из искусственного интеллекта, машинного обучения, обработки данных, фреймворков, технологий приложений и т. д. В результате оно может легко удовлетворить все требования потребителей, что приведет к росту бизнеса.
• Повышенная гибкость и производительность . Гибкая методология разработки программного обеспечения обеспечивает надежные многофункциональные решения, используемые транснациональными корпорациями, государственными учреждениями и крупными компаниями. Это новый процесс разработки, в котором такие элементы, как бюджет, время и ресурсы, синхронизированы друг с другом, и направлен на достижение высокой производительности.
• Наконец, удовлетворенность клиентов. Agile-разработка ориентирована на клиента и показывает, как должен быть спроектирован продукт, чтобы предоставить больше преимуществ клиентам, пользователям и т. д. Сторонник гибкой стратегии разработки сосредотачивается на конечном продукте и выполняет все входные данные, которые представляют интересы клиента. требования и потребности.

Преимущества использования Agile-методологии

• Акцент на ценности для бизнеса . Вовлекая клиентов в процесс разработки, Agile уделяет повышенное внимание повышению ценности для бизнеса.
• Исключает повторную работу . Значительные преимущества участия клиентов на всех этапах разработки продукта помогут оставаться в гармонии с требованиями клиентов. В результате вам придется тратить меньше времени на пересмотр потребительских предложений.
• Прозрачность . Еще одним преимуществом применения Agile-подхода является то, что он позволяет заинтересованным сторонам/клиентам участвовать в каждом этапе процесса разработки, например, в обзорных сессиях, планировании итераций и других подобных функциях. Это дает клиентам обзор текущей деятельности.
• Лучший контроль . Внедрение Agile предоставляет руководителям проектов больший контроль над своими проектами по разным причинам, включая интеграцию обратной связи, функции контроля качества и прозрачность.
• Легкое изменение — процесс разработки продукта включает в себя регулярную доработку и определение приоритетов функций продукта. В течение нескольких недель новые функции, которые будут обновлены, могут быть применены для следующей итерации.
• Предсказуемое время доставки — Agile обеспечивает регулярную и быструю доставку новых функций. Это обеспечивает более предсказуемое время выпуска программного обеспечения, чем планировалось.
• Повышение удовлетворенности клиентов — методология Agile постоянно обновляет клиентов и вносит коррективы на основе их отзывов. Сотрудники, чье мнение ценят на работе, более продуктивны, чем те, которым говорят следовать правилам. Именно они ежедневно сталкиваются с проблемами на работе, реагируют на препятствия и достигают своих целей.

Вывод

Стратегия гибкой разработки программного обеспечения выгодна, поскольку она предлагает новый способ сделать ИТ-проект более эффективным и точным. Большинство лучших компаний по разработке программного обеспечения на заказ предпочитают гибкий подход к разработке Extreme Programming (XP), который оптимизирует сотрудничество для достижения больших и лучших бизнес-преимуществ за меньшее время! Вы можете связаться с нами , чтобы успешно реализовать ваш проект.