2021 年如何创办小型企业的 11 个步骤

2020年，我们发现自己处于一种全新的生活方式。 尤其是在工作中。 疫情让很多员工减薪、前途渺茫，甚至彻底失业。 据经济合作与发展组织称，全球失业率持续增长，预计将达到大萧条以来的最高水平，最早要到 2022 年才能恢复到大流行前的水平。 所以现在找一份新工作也很艰难。

看起来 2021 年也不会很快改变。

但正如他们所说，“当生活给你柠檬时，就做柠檬水吧！ ” 因此，如果您多年来一直坐在自己的工作岗位上，梦想着开办自己的小企业，但没有足够的勇气去做——现在是时候了！

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因此，虽然许多人仍然被困在家里，没有工作和旅行的机会，但如果您计划周全，那么在 2021 年开一家小企业来满足这些人的需求可能是一个不错的选择。

如果你曾经听过百万富翁和成功的商人的话，你可能知道你不必拥有高超的大学学位或银行存款，而是成功的动力、努力工作的决心和明智的商业理念将为您的客户带来一些价值，无论是产品还是服务。

因此，如果您问自己如何开办小企业以确保成功，别再犹豫了。

以下是成功开展业务需要遵循的 11 个步骤，每天执行一个步骤。 不要急于求成，您就可以在小型企业的成功之路上顺利前行。

在你做任何事情之前，问问自己：你为什么要创业？ 一旦你有了答案，你就会知道你将开始什么样的业务。 例如，如果您需要额外的钱，请考虑一个副项目。 或者，如果你想要更多的灵活性，是时候永远离开朝九晚五的工作了。

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在真正开始自己的事业之前，先去看看 2021 年的小企业趋势，以获得一些灵感和想法。

哦，顺便说一句，有时候开始新业务的原因是前一个业务的失败。 如果是这样的话——在开始新业务之前，请查看我们关于重建受损业务的专门博客。

既然你已经有了理由，问自己更多的问题，这样你就可以决定开始哪种业务类型以及你是否会成功。

• 你有什么技能？
• 您拥有并知道如何使用或愿意学习的小型企业所需的最佳工具是什么？
• 你热衷于什么，它有什么帮助？
• 你的专业领域是什么？
• 你能负担得起多少钱？
• 你需要多少资金？
• 你想过什么样的生活方式？
• 你确定你准备好成为一名企业家了吗？

确保如实回答问题，现在不是粉饰任何东西的时候。 答案将帮助您为前进奠定基础，所以现在说实话会更好。

创造商业理念意味着首先要现实。

您可以在线查看 2021 年的 101 个最佳商业创意，但您需要对每个创意进行单独和现实的评估。 如果那是你的生意——它会成功吗？ 它成功的可能性有多大？ 在继续之前考虑一下。 你想知道你如何才能现实地回答这个问题吗？ 问问自己：

• 您对“新”产品/服务的需求是什么？
• 谁需要它？
• 还有谁提供这种类似的产品/服务？
• 目前，竞争情况如何？
• 您的企业在哪里适合市场？

请记住，小型企业只有在解决问题、满足需求或提供市场需要的东西时才会成功。 因此，忠于自己，并尝试以完全诚实的态度评估和验证您正在考虑的每一个商业创意。

顺便说一句，如果您正在考虑开展清洁业务、高压清洗业务、保安公司或草坪护理业务，请务必查看我们的专门博客。

商业计划书是指导您的企业从初创到建立再到发展的地图——它是每个新企业发展的关键。它描述了您的企业将如何从头到尾发展。是的，有多种类型的商业计划可供选择。 欢迎使用我们的免费商业计划模板开始。

如果您需要投资者或金融机构的财务支持，那么传统的商业计划至关重要。 这通常是冗长、详尽的，并且有章节安排，以便投资者和银行可以快速审查以验证您的建议。

然而，如果您认为自己不需要财务，那么一份简单的一页商业计划书就足以说明您将如何取得成功。 最好有一个写下来的计划，而不是在开办小企业时什么都没有。

在您的商业计划中包括以下内容：

• 封面。写下您的公司名称！ （或您公司的拟议名称）。 说起来容易做起来难，在随意选择一个名字之前先做研究。
• 执行摘要。这是您的商业计划大纲，是对整个计划所含内容的高级总结，例如公司描述、企业正在解决的问题、解决方案以及现在的原因。 这告诉读者你想要什么，这是关键。
• 业务描述。在本节中回答以下问题：您希望开展什么业务？ 这个行业现在是什么样子，未来又会是什么样子？
• 商业工具。为了充分利用您的业务，您需要学习或利用哪些最佳小型企业工具？
• 市场策略。说明您的目标市场是什么，以及您打算如何最好地向该市场销售产品？
• 竞争分析。包括你的竞争对手的优势和劣势，以及你将如何打败他们。
• 设计和开发计划。描述您的产品或服务以及您计划如何开发它。 然后概述该产品或服务的预算。
• 业务运营和管理计划。每天，确定业务将如何运作。 您打算成为一名独立企业家还是计划在未来招聘员工？ 如果是这样，您需要提前开始考虑管理解决方案。
• 财务因素。钱从哪里来？ 何时以及如何？ 您可以创建哪些预测以及您应该考虑哪些因素？

对于每个问题，您需要大约一到三页。 请记住，商业计划会随着您的业务发展而发展、壮大和变化，因此您始终会更新它以适应您当前的情况。

开办小型企业时，您可能需要一笔初始投资来支付持续费用，然后才能盈利。 考虑一次性成本，如执照和许可证、保险、商标等。 再加上维持企业运营一年所需的资金，例如租金、水电费、生产等。

这些数字加起来就是您需要的初始投资。

以下是为您的小型企业提供资金的可用选项：

• 融资
• 小企业贷款
• 小型企业补助金
• 女企业家可以寻求特别针对女性的小企业补助金
• 天使投资人
• 众筹

别忘了，正确处理财务问题不仅是要投入资金，还要优化开支和降低运营成本。

有时，上述选项的组合最适合您。 目标是审查选项并制定计划，以设置启动和运行业务所需的资金。

您的小型企业有几种选择：独资企业、合伙企业、有限责任公司 (LLC) 或公司。 无论您选择哪个商业实体，都会对各种因素产生直接影响，例如您的公司名称、责任、报税方式等。

如果您选择初始业务结构，然后重新评估并更改您的结构，这很好，随着您的业务增长和需要更改，这很常见。

与律师或注册会计师进行咨询可能是值得的，这样你就可以确定你正在为你的企业选择正确的结构。

但无论如何，只要您有业务合作伙伴，您就会与之共享任何敏感信息——确保他们事先签署保密协议。

我们简要地暗示了这一点，但您的公司名称是您业务各个方面的关键组成部分。这就是为什么它必须很棒。 在检查您的选择是什么并选择您的公司名称时，请考虑所有影响。

选择公司名称后，您需要检查它是否已注册商标或目前正在使用中。 然后，如果一切正常，您需要注册它。 如果您是独资经营者，则您必须向州或县书记处登记公司名称。 公司、有限责任公司或有限合伙企业通常在提交组建文件时注册公司名称。

选择公司名称后，请务必注册您的域名。

开办小企业时，文书工作是必不可少的。

有多种小型企业执照和许可证可能适用于您的情况，这取决于您开始的业务类型和您所在的位置。研究在启动过程中哪些许可证和许可证将适用于您的业务。”

毫无疑问，小企业在系统到位时可以有效运行，一个关键组成部分是会计系统。

会计系统对于创建和管理预算、设定费率和价格、开展业务和报税至关重要。 您可以自己设置会计系统或聘请会计师，但处理员工的工资单和跟踪他们的工作时间可能需要大量工作，尤其是如果您尝试以“老派”方式进行操作。

营业地点是您开展业务的一个重要方面。 无论是家庭办公室、共享空间还是零售店，位置都很重要。

考虑地点、设备和整体设置，这样您就可以确保您的营业地点适合您正在创建的业务类型。 考虑购买或租赁您的商业空间是否更好。

如果您打算雇用员工，则需要概述需要填补哪些职位以及他们随后的职责。 如果不需要雇用员工，而是需要外包工作，那么请与律师合作制定独立承包商协议。 但即使从外包和外包机构招聘员工，您也需要准备好管理他们的工作日程和计划轮班。

以下提示可以帮助您找到合适的员工：

• 明确陈述目标。

从第一天起，您的员工就需要了解公司的愿景和目标，以及他们的工作角色将如何影响公司。

• 遵循招聘流程。

在招聘过程中，您需要提出正确的问题并了解什么品质才能成为一名优秀的员工。 一旦你知道这一点，就更容易让合适的人加入。

• 建立强大的企业文化。

营造良好的公司文化是提高员工生产力、忠诚度和敬业度的关键。 您需要从第一天起就尊重、参与和授权员工，同时提供惊人的激励措施（不，金钱和晋升并不是所有员工都关心的）。

• 利用多合一的管理移动应用程序解决方案。

选择一款智能且价格合理的一体式移动应用程序，如 Connecteam，将帮助您节省运营工作的时间和金钱，并真正专注于发展您的业务。

Connecteam 使它更容易

• 自动化和数字化您的日常操作和文书工作
• 管理员工的时钟（并将时间表导出到 QuickBooks Online 集成）
• 只需点击几下即可创建时间表和管理班次
• 促进员工沟通和参与
• 创建一个流畅的培训和入职流程
• 通过任务管理等方式提高团队绩效。

它是专为小型企业创建的直观且易于使用的软件，提供免费试用和终身免费计划。

现在您的企业正式启动并运行，是时候吸引客户了。 您可以首先创建一个独特的销售主张，使您在竞争中脱颖而出，并制定一个最有效地促进您的业务的营销计划。 在您满意的客户开始为您宣传之前，不要羞于推广您自己的业务——这是您的工作！

开始你的小生意的底线

一旦您完成了我们概述的关于创办小型企业的 11 个步骤，您就已经涵盖了所有基础，因此您可以专注于大局并取得成功。 但要有耐心，成功不会在一夜之间发生。 坚持不懈地从事您的业务，您将看到成功。

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