如何制定农场商业计划

已发表: 2021-07-29

制定农场商业计划是您将想法、想法和目标正式化的一种方式。 因此,这个过程可以是一个真正的大开眼界。

尽管农场商业计划是一份正式文件,但它仍在进行中。 不要因为感觉你必须从一开始就完全正确地制定商业计划而陷入困境。 使用我们的农场业务计划模板,并根据您的特定类型的农场业务添加。

最好的商业计划是适应性强的。 如果有任何业务需要内置的适应性,那就是农场业务。 大自然母亲可以对所有类型的农民产生影响。



我需要为我的农场制定商业计划吗?

任何成功的企业都有一个包括运营、营销、人力资源和财务的计划。 当您为您的农场制定商业计划时,您可能会对流程引导您的方向感到惊讶。 让其他人参与进来,他们可能会就如何改进生产、营销以及您可能没有想到的事情提出小农场经营理念。

您可以求助于您的农场商业计划并将其用作决策工具。 当您拥有真正一流的农场商业计划时,它可以成为帮助您获得融资的工具。

让我们从农场商业计划模板的基础知识开始。

编写农场商业计划模板:企业家应包括的 15 件事以上

使用这 15 个部分来创建您的农场业务计划模板。 无论您的农场重点是农业(作物)还是产品,都应包括所有上衣。

您的农场业务计划模板可能包含其他主题。 无论您的农场是初创企业还是购买现有的农场企业,业务规划都至关重要。

农场业务计划模板以执行摘要开头。

1。执行摘要

执行摘要是业务概况。 作为您的商业计划的一部分,它定义了您的农场将生产什么或哪些产品,以及如何实现。

作为业务规划工具的一部分,它是沟通。 这是农场企业内部人员与从外部观察农场的人员之间的交流。

当你写执行摘要时,想象有人在你的肩膀上看着它,阅读它。 您想象的那些人包括潜在的贷方、业务合作伙伴和客户。

2. 目标和目的

一个好的商业计划包括目标和目的。 与大多数商业计划一样,目标和目的可能是个人的和经济的。 许多农场商业计划样本包括目标和目的,其中包括环境管理和社区外展。

农民可能包括为子孙后代保留农场资源,以便农场的经营和土地资源的管理留在家庭中。

三、简介

介绍应该让其他人知道谁是企业主它还应该包括有关他们的背景和行业经验水平的信息。

4. 农业商业计划的使命宣言和价值观

这个话题让您有机会谈论引导您从事农业业务的个人价值观,无论是农业还是农产品。 使命宣言就是这样做的。

吸引人们从事农场业务的因素包括可持续性和保护。 因此,农场企业是世界上最重要的企业之一。

你是否坚持某些标准、信仰和品质? 您将如何将这些东西应用到整个农场管理业务规划中?

五、行业历史

历史上是否有农场企业在您所在的美国地区占据主导地位? 葡萄园、啤酒花种植、城市农业、奶牛场、养羊、养牛或养猪?

许多业务规划正在研究证明客户需求历史悠久的信息。 使用这些信息对未来做出有根据的预测。


六、公司背景及历史

如果此商业计划涉及您的家庭农场,请谈谈其历史,包括关键事件。 如果这不是您的家庭农场,请谈谈您购买前农场的历史。

如果农场企业是初创企业,则更多地关注相关人员的业务经验和背景。

7. 竞争对手分析

在农场业务中——也许与其他业务不同——竞争对手分析在独特的层面上很重要。

农民与土地有联系。 农民是激烈的竞争者,但他们也可以在彼此的角落里承认在共同挑战中幸存下来。

在分析竞争时,寻找共同点。 有合作社、设备共享吗? 例如,您可以租用最先进的大型玉米播种机吗? 你能分享一个大的组合吗? 货运方面的帮助如何?

8. 目标市场

您打算在您的农场民宿出售山羊奶酪吗? 您是否专注于新鲜水果和蔬菜? 是否有更多有机产品的需求? 周围人口的人口统计数据是什么?

是否有地区杂货店或农贸市场会向您购买产品? 或者你的农场生产的东西会被运送吗?

如果您将使用在线销售,您将需要一个可以使用任何浏览器轻松找到的网站页面。 您可能需要为您的网站聘请专业的网站设计师,以便通过关键字链接并在搜索中出现。

您的主页应包含您的联系信息和电子邮件地址。 它应该链接到其他页面。 这些页面描述了每种产品和价格。 您还可以提供指向有关您的产品的文章的链接或指向有关您的农场类型的文章的链接。 首先,如果它是版权材料,请确保可以使用该文章。 版权您的网站。

9. 产品和服务

描述与您的农场相关的每种产品或服务,即使有很多。 请务必专注于对您的目标市场最有吸引力的产品或服务功能。

例如,您是放牧奶牛的奶农吗? 有人说牧场奶牛的奶有不同的味道。

10. 组织、人力资源和管理计划

这些中的每一个都是一个单独的计划,但它们是相关的。

该组织描述了农场的日常运营。 人力资源部门了解农场全职和兼职员工如何融入运营。 人力资源可能包括工作描述和所需的技能,以及工资。

管理计划描述谁负责并选择当天的工作计划。 它还可能包括定期设备维护、动物护理和收获/种植一般时间的计划。

11. SWOT 分析

SWOT 代表优势、劣势、机会和威胁。 在最好的情况下,许多农场商业计划都会找到一种方法来匹配优势和机会。 威胁包括土壤和天气问题,以及供应链中断。

12. 愿景

在求职面试中,求职者经常被问到他们希望在 5 年后去哪里。

您在本节中的描述将此答案扩展到更多主题。 你未来的路线图是什么? 当然,您希望财务稳定。 您希望农场运营是什么样的?

13. 增长战略

大多数概述增长战略的模板都包括支付费用、为未来储蓄和扩大业务。

保持良好的农场生产记录是未来分析该策略是否有效的关键部分。

14. 财务计划

财务计划的关键要素是资产负债表、损益表、预计现金流量、贷款到期时间表、成本和折旧因素。 您可以利用资金的投资者将对收入流最感兴趣。

15. 营销策略

明尼苏达大学和康奈尔大学有大量关于农场商业计划要素的信息。 两者也都有关于促销策略的大量信息。

简而言之,考虑宣传册、广告和加入合作社。

我如何编写小型农场商业计划?

不要坐下来写整件事。 切掉,一次一个部分。 请记住,该计划不一定是最终决定。 您可以进行调整。

你如何开始一个农场商业计划?

从一份商业计划书开始。 商业计划书最难写的部分之一是使命宣言。 如果您陷入困境,请继续并稍后再回来。

农场主一年能赚多少钱?

可以想象,净收入因农场业务类型而异。

扣除费用后的底线可能不高。 随着资产的增长和农场财产的增值,农民需要考虑净资产。

开一个小农场需要多少钱?

饲养 100 头肉牛的成本比饲养 100 只兔子的成本要高得多。

诸如财产收购、整地、设备和机械以及关键成本之类的事情。 其他成本可能是灌溉系统、包装和卡车运输。

什么是最赚钱的农业业务?

家禽养殖是目前世界上最赚钱——也是最常见的——农场业务。 它包括鸡、火鸡、鹌鹑、鸭和鹅,它们被饲养为肉或蛋。

它也是最昂贵的企业之一,需要大量的资本投资。 这个行业是劳动密集型的,人工成本很高。

图片: Depositphotos


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