Jak stworzyć biznesplan gospodarstwa?

Opublikowany: 2021-07-29

Stworzenie biznesplanu gospodarstwa to sposób na sformalizowanie swoich myśli, pomysłów i celów. W związku z tym proces ten może naprawdę otworzyć oczy.

Chociaż biznesplan gospodarstwa jest oficjalnym dokumentem, jest w toku. Nie daj się ugrzęznąć, czując, że musisz od samego początku opracować biznesplan dokładnie tak, jak powinien. Skorzystaj z naszego szablonu biznesplanu gospodarstwa i dodaj go w razie potrzeby dla konkretnego rodzaju działalności rolniczej.

Najlepsze biznesplany można dostosować. Jeśli istnieje jakaś firma, która wymaga wbudowanych zdolności adaptacyjnych, to jest to firma rolnicza. Matka Natura może mieć wpływ na wszystkich rolników.

Czy potrzebuję biznesplanu dla mojego gospodarstwa?

Każda odnosząca sukcesy firma ma plan, który obejmuje operacje, marketing, zasoby ludzkie i finanse. Opracowując biznesplan dla swojego gospodarstwa, możesz być zaskoczony tym, dokąd prowadzi Cię ten proces. Zaangażuj innych, a oni mogą wtrącić się w pomysły małych gospodarstw rolnych na to, jak ulepszyć produkcję, marketing i rzeczy, o których mogłeś nie pomyśleć.

Możesz skorzystać z biznesplanu swojego gospodarstwa i użyć go jako narzędzia do podejmowania decyzji. Kiedy masz naprawdę doskonały biznesplan gospodarstwa, może to być narzędzie, które pomoże Ci uzyskać finansowanie.

Zacznijmy od podstaw szablonu biznes planu gospodarstwa.

Pisanie szablonu biznes planu gospodarstwa: 15+ rzeczy, które przedsiębiorcy powinni uwzględnić

Użyj tych 15 sekcji, aby utworzyć szablon biznesplanu gospodarstwa. Wszystkie wierzchołki powinny być uwzględnione, niezależnie od tego, czy Twoje gospodarstwo koncentruje się na rolnictwie (uprawy), czy na produktach.

Szablon biznes planu gospodarstwa może zawierać dodatkowe tematy. Planowanie biznesowe ma kluczowe znaczenie, niezależnie od tego, czy Twoje gospodarstwo jest dopiero rozpoczynające działalność, czy też kupujesz istniejący biznes.

Szablon biznesplanu gospodarstwa zaczyna się od podsumowania wykonawczego.

1. Podsumowanie wykonawcze

Streszczenie to profil biznesowy. W ramach twojego biznesplanu określa, jaki produkt lub produkty będzie wytwarzać twoje gospodarstwo i w jaki sposób zostanie to osiągnięte.

Jako część narzędzia planowania biznesowego jest to komunikacja. Jest to komunikacja między osobami w gospodarstwie rolnym a tymi, którzy patrzą na farmę spoza niej.

Kiedy piszesz streszczenie, wyobraź sobie, że ktoś zagląda ci przez ramię i czyta je. Osoby, które sobie wyobrażasz, to potencjalni pożyczkodawcy, partnerzy biznesowi i klienci.

2. Cele i zadania

Dobry biznesplan zawiera cele i zadania. Podobnie jak w przypadku większości biznesplanów, cele i zadania mogą być osobiste i ekonomiczne. Wiele przykładowych biznesplanów dla gospodarstw zawiera cele i zadania, które obejmują zarządzanie środowiskiem i docieranie do społeczności.

Rolnicy mogą uwzględnić zachowanie zasobów gospodarstwa dla przyszłych pokoleń, tak aby funkcjonowanie gospodarstwa i zarządzanie zasobami ziemi pozostało w rodzinie.

3. Wprowadzenie

Wprowadzenie powinno informować innych, kim są właściciele firm. Powinno również zawierać informacje o ich pochodzeniu i poziomie doświadczenia w branży.

4. Misja i wartości Twojego biznesplanu dotyczącego rolnictwa

To jest temat, który daje Ci szansę porozmawiania o osobistych wartościach, które doprowadziły Cię do biznesu rolnego, niezależnie od tego, czy jest to rolnictwo, czy produkt wytwarzany w gospodarstwie. Robi to Deklaracja Misji.

Rzeczy, które przyciągają ludzi do biznesu rolnego, to zrównoważony rozwój i ochrona. W związku z tym przedsiębiorstwa rolne należą do najważniejszych na świecie.

Czy trzymasz się pewnych standardów, przekonań i cech? Jak zastosujesz te rzeczy do planowania biznesowego zarządzania całym gospodarstwem?

5. Historia przemysłu

Czy istnieją firmy rolnicze, które historycznie zdominowały Twój region Stanów Zjednoczonych? Winnice, uprawa chmielu, rolnictwo miejskie, gospodarstwa mleczne, hodowla owiec, bydła czy świń?

Wiele planowania biznesowego polega na wyszukiwaniu informacji, które potwierdzają długą historię zapotrzebowania klientów. Wykorzystaj te informacje, aby tworzyć wykształcone prognozy dotyczące przyszłości.

6. Tło i historia firmy

Jeśli ten biznesplan dotyczy twojego rodzinnego gospodarstwa, porozmawiaj o jego historii, w tym o kluczowych wydarzeniach. A jeśli nie jest to Twoja rodzinna farma, porozmawiaj o historii gospodarstwa, która doprowadziła do zakupu.

Jeśli gospodarstwo rolne to startup, skup się bardziej na doświadczeniu biznesowym i pochodzeniu zaangażowanych osób.

7. Analiza konkurencji

W gospodarstwie rolnym – być może jak w żadnym innym biznesie – analiza konkurencji jest ważna na unikalnym poziomie.

Rolnik ma połączenie z ziemią. Rolnicy są zaciekłymi konkurentami, ale mogą też stać sobie nawzajem, uznając, że przetrwają wspólne wyzwania.

Analizując konkurencję, szukaj wspólnej płaszczyzny. Czy są kooperacje, dzielenie się sprzętem? Na przykład, czy możesz wynająć tę supernowoczesną ogromną sadzarkę do kukurydzy? Czy możesz dzielić duży kombajn? A co z pomocą przy transporcie ciężarowym?

8. Rynek docelowy

Zamierzasz sprzedawać kozi ser w swoim gospodarstwie Bed & Breakfast? Skupiasz się na świeżych owocach i warzywach? Czy istnieje zapotrzebowanie na więcej produktów ekologicznych? Jaka jest demografia otaczającej populacji?

Czy w okolicy są sklepy spożywcze lub targowiska, które kupują od Ciebie produkty? A może twoja farma produkuje coś, co zostanie wysłane?

Jeśli będziesz korzystać ze sprzedaży online, będziesz potrzebować strony internetowej, którą będzie można łatwo znaleźć w dowolnej przeglądarce. Być może trzeba będzie zatrudnić profesjonalnego projektanta witryny, aby była powiązana słowami kluczowymi i pojawiała się w wynikach wyszukiwania.

Twoja strona główna powinna zawierać Twoje dane kontaktowe i adres e-mail. Powinien zawierać linki do innych stron. Te strony opisują każdy produkt i cenę. Możesz również podać linki do artykułów o Twoim produkcie lub linki do artykułów o Twoim typie gospodarstwa. Najpierw upewnij się, że możesz użyć artykułu, jeśli jest to materiał objęty prawami autorskimi. Prawa autorskie do Twojej witryny.

9. Produkty i usługi

Opisz każdy produkt lub usługę, która jest połączona z Twoją farmą, nawet jeśli jest ich wiele. Pamiętaj, aby skupić się na cechach produktów lub usług, które najbardziej przemawiają do Twojego rynku docelowego.

Na przykład, czy jesteś hodowcą bydła mlecznego, którego krowy są wypasane? Niektórzy twierdzą, że mleko od wypasanych krów ma inny smak.

10. Organizacja, zasoby ludzkie i plany zarządzania

Każdy z nich to osobny plan, ale są ze sobą powiązane.

Organizacja opisuje codzienną działalność gospodarstwa. Dział HR dowiaduje się, w jaki sposób pracownicy farmy w pełnym i niepełnym wymiarze godzin dopasowują się do operacji. Dział HR może zawierać opisy stanowisk i potrzebne umiejętności wraz z wynagrodzeniem.

Plan zarządzania opisuje, kto jest odpowiedzialny i wybiera plan pracy na dany dzień. Może również zawierać plany planowej konserwacji sprzętu, opieki nad zwierzętami oraz ogólnych terminów zbiorów/sadzenia.

11. Analiza SWOT

SWOT oznacza mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia. W najlepszym przypadku wiele biznesplanów gospodarstw rolnych znajduje sposób na dopasowanie mocnych stron i możliwości. Zagrożenia obejmują problemy z glebą i pogodą, a także zakłócenia w łańcuchu dostaw.

12. Wizja

Podczas rozmowy kwalifikacyjnej kandydaci są często pytani, gdzie chcieliby być za 5 lat.

Twój opis w tej sekcji rozszerza tę odpowiedź na więcej tematów. Jaka jest twoja mapa drogowa na przyszłość? Oczywiście chcesz być stabilny finansowo. Jak ma wyglądać praca na farmie?

13. Strategia rozwoju

Większość szablonów do nakreślenia strategii rozwoju obejmuje opłacanie wydatków, oszczędzanie na przyszłość i rozwijanie działalności.

Prowadzenie dobrych rejestrów produkcji rolnej jest kluczowym elementem każdej przyszłej analizy, czy strategia działa, czy nie.

14. Plan finansowy

Kluczowymi elementami planu finansowego są bilanse, rachunki zysków i strat, prognozowane przepływy pieniężne, harmonogramy spłaty kredytów, koszty i czynniki amortyzacji. Inwestorzy, z których możesz czerpać fundusze, będą najbardziej zainteresowani strumieniami przychodów.

15. Strategia marketingowa

University of Minnesota i Cornell University mają mnóstwo informacji na temat elementów biznesplanu gospodarstwa. Obydwa mają też mnóstwo informacji o strategiach promocji.

Krótko mówiąc, rozważ broszury, reklamy i dołączenie do grupy kooperacyjnej.

Jak napisać biznesplan dla małej farmy?

Nie siadaj do napisania całości. Odłupać po jednej sekcji na raz. Pamiętaj, że plan nie musi być ostatecznym ostatnim słowem. Możesz dokonać adaptacji.

Jak rozpocząć biznesplan gospodarstwa?

Zacznij od jednego fragmentu biznesplanu. Jedną z najtrudniejszych do napisania części biznesplanu jest Misja. Jeśli utkniesz tam, kontynuuj i wróć do tego później.

Ile właściciele gospodarstw zarabiają rocznie?

Jak możesz sobie wyobrazić, dochód netto jest bardzo zróżnicowany w zależności od rodzaju działalności rolniczej.

Dolna granica po wydatkach może nie być wysoka. Rolnicy muszą brać pod uwagę wartość netto w miarę wzrostu aktywów i wzrostu wartości majątku rolnego.

Ile kosztuje założenie małej farmy?

Przygotowanie do hodowli 100 sztuk bydła mięsnego kosztuje dużo więcej niż przygotowanie do hodowli 100 królików.

Rzeczy takie jak zakup nieruchomości, przygotowanie gleby, sprzęt i maszyny oraz kluczowe koszty. Innymi kosztami mogą być systemy nawadniające, pakowanie i transport.

Jaki jest najbardziej dochodowy biznes rolniczy?

Hodowla drobiu jest obecnie najbardziej dochodowym i powszechnym biznesem rolniczym na świecie. Obejmuje kurczaka, indyka, przepiórki, kaczki i gęsi hodowane na mięso lub jajka.

Jest to również jeden z najdroższych biznesów na start, wymagający znacznych inwestycji kapitałowych. Branża jest bardzo pracochłonna, a koszty pracy wysokie.

Obraz: Depositphotos

Więcej w: Ogólnopolski Tydzień Rynku Rolnego