3 ขั้นตอนในการสรรหาโซเชียลมีเดียอย่างมีประสิทธิภาพ

โซเชียลมีเดียได้กลายเป็นเครื่องมือที่ขาดไม่ได้สำหรับบริษัทต่างๆ ในการสร้างยอดขาย เพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์ และสร้างชุมชนรอบแบรนด์ของตน จึงไม่แปลกใจเลยที่ธุรกิจต่างๆ อาจพิจารณาจ้างงานด้วยเช่นกัน แต่นั่นหมายความว่าอย่างไร และเราจะเป็นนายหน้าสังคมที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร?

ในขณะที่ผู้สรรหาสามารถใช้ประโยชน์จากสื่อสังคมออนไลน์เพื่อโพสต์งานและรับสมัครผู้มีความสามารถได้ แต่ก็ยังเป็นเรื่องใหม่สำหรับองค์กรส่วนใหญ่ ด้วยเหตุนี้การสร้างแบรนด์ของคุณให้เป็นบริษัทจัดหางานทางสังคมที่เป็นที่รู้จักจึงเป็นสิ่งสำคัญ นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงมีข้อผิดพลาดมากมายที่ต้องหลีกเลี่ยง

ต่อไปนี้เป็นข้อดีบางประการของการใช้โซเชียลมีเดียเพื่อสร้างทีมในฝัน:

• เชื่อมต่อกับกลุ่มผู้หางานที่ไม่โต้ตอบและกระตือรือร้นที่ใหญ่ที่สุด
• ลดต้นทุนการจัดหา
• ลดค่าใช้จ่ายในการจ้าง
• มีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณในฐานะแบรนด์แอมบาสเดอร์และนายหน้าทางสังคม
• กำหนดเป้าหมายผู้ชมที่เหมาะสม (บนเครือข่ายที่พวกเขาใช้ในการท่องอินเทอร์เน็ต)
• มีส่วนร่วมกับผู้หางานที่มีคุณสมบัติพร้อมเผยแพร่การรับรู้ถึงแบรนด์ด้วยต้นทุนที่ต่ำ

ต่อไปนี้คือวิธีที่จะเป็นนักแสดงชั้นนำในการสรรหาสื่อสังคมออนไลน์:

1. กำหนดกลยุทธ์การรับสมัครทางโซเชียลมีเดีย

กลยุทธ์ทางสังคมของคุณควรระบุเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุอย่างมีประสิทธิภาพ อย่าหรือฉันควรจะพูดว่า "อย่าเลย" เข้าสู่สังคมในการรับสมัครงานของคุณ หากคุณไม่มีกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพและแม่นยำ คุณอาจทำลายภาพลักษณ์ของแบรนด์ของคุณและไม่สามารถหาผู้หางานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมได้อย่างน้อยหนึ่งคน

ข้อควรจำ: บนโซเชียลมีเดีย คุณไม่ได้ว่าจ้าง คุณกำลังสรรหา มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างคนที่กำลังมองหางานและคนที่มีงานอยู่แล้ว แต่เต็มใจที่จะเปลี่ยนเส้นทางอาชีพที่ดีขึ้น

กำหนดและแสดงวัฒนธรรมของบริษัท

ระบุสภาพแวดล้อม วัฒนธรรม และคุณค่าของบริษัทของคุณ คุณสามารถกำหนดได้เองในตอนแรก แต่อย่าลืมถามพนักงานปัจจุบันและพนักงานที่มีอยู่เพราะพวกเขาจะกระจายข่าวออกไป อย่าโกหกเกี่ยวกับวัฒนธรรมของคุณ มิฉะนั้นกลยุทธ์ของคุณอาจส่งผลย้อนกลับ

เมื่อผู้สมัครรู้ว่าสิ่งที่คุณพูดไม่ใช่ความจริง พวกเขาจะทิ้งคุณทันทีที่คุณคัดเลือกเขา/เธอ โปรดจำไว้ว่าแม้ว่าจะมีต้นทุนที่ต่ำกว่า แต่การจัดหางานทางสังคมก็ยังมีค่าใช้จ่าย มันไม่ใช่เกม มันเป็นการดำรงชีวิตของมนุษย์ เมื่อวัฒนธรรมของคุณถูกกำหนดและเป็นจริงแล้ว ให้แบ่งปันเรื่องราวของคุณบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก

ทำความเข้าใจปฏิสัมพันธ์ของพนักงานของคุณ

ส่วนนี้มีความสำคัญพอๆ กับวัฒนธรรมของคุณ ปรับแต่งกลยุทธ์การสรรหาของคุณเพื่อกำหนดเป้าหมายผู้สมัครที่จะเข้ากับพลังงานของทีมที่มีอยู่

มุ่งเน้นไปที่ชุดทักษะและลักษณะบุคลิกภาพของพนักงานที่มีผลงานดีที่สุด และค้นหาความคล้ายคลึงกันในตัวผู้สมัครของคุณ เพื่อรักษาลักษณะเหล่านั้นให้เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมบริษัทของคุณ

2. สร้างโปรไฟล์บริษัทที่มีตราสินค้า

ในปี 2023 เพจบน Facebook ไม่เพียงพอที่จะเป็นตัวแทนของแบรนด์และคุณค่าของแบรนด์อีกต่อไป ในการสร้างแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่ง อย่าลืมสร้างบัญชี Twitter โปรไฟล์บริษัท Linkedin ช่อง YouTube และโปรไฟล์โซเชียลเน็ตเวิร์กอื่นๆ ที่อาจเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของคุณด้วย

เพจเหล่านั้นทั้งหมดควรมีเป้าหมายเดียวกัน: การค้นหาผู้มีความสามารถ ข่าวดีก็คือการมีโปรไฟล์โซเชียลมีเดียที่ใช้งานอยู่สำหรับบริษัทของคุณมีประโยชน์อีกมากมาย รวมถึงช่องทางการตลาดเพิ่มเติม การสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ในเชิงบวก และการควบคุมการค้นหาแบรนด์ของคุณได้ดียิ่งขึ้น

หากบริษัทของคุณจ้างงานบ่อย ให้สร้างบัญชีโซเชียลมีเดียใหม่สำหรับการเสนองานโดยเฉพาะ

ตัวอย่างเช่น บัญชี Twitter หลักของคุณอาจเป็น @Bananacompany ในขณะที่คุณสร้าง @bananajobs เพื่อแสดงข้อเสนองาน ด้วยวิธีนี้ เนื้อหาของคุณจะไม่สูญหายระหว่างโพสต์เชิงพาณิชย์หรือการสนทนาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์

หากคุณกำลังตั้งค่าช่องทางแยกต่างหากสำหรับความต้องการในการจ้างงานของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ลงทะเบียนโดเมนสำหรับช่องทางนั้นด้วย สิ่งนี้จะช่วยให้คุณรวมความพยายามของคุณกับเอนทิตีนั้น คุณสามารถใช้ไซต์นั้นเพื่อประชาสัมพันธ์กิจกรรมของบริษัท สัมภาษณ์ และดูแลจัดการเนื้อหาอื่นๆ เกี่ยวกับบริษัทและทีมของคุณ

การมีไซต์จ้างงานของคุณเองจะช่วยให้คุณควบคุมเส้นทางการแปลงจากผู้สมัครไปยังผู้สมัครได้ คุณสามารถตั้งค่า CTA แบบกำหนดเองได้ (เช่น อัปโหลดประวัติย่อของคุณหรือกำหนดเวลาการนัดหมาย)

ไม่ว่าคุณจะเลือกเส้นทางใด (ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจตั้งค่าบัญชีแยกต่างหากหรือใช้ช่องทางโซเชียลมีเดียหลักของคุณ) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเนื้อหาเบื้องหลังของคุณเป็นของจริง โพสต์รูปภาพจากกิจกรรมของคุณ ให้พวกเขาเรียกใช้ช่วงถามตอบและถามฉันอะไรก็ได้ ฯลฯ

สิ่งนี้จะกระตุ้นให้พนักงานที่มีศักยภาพสมัครงานเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของทีมของคุณ

ทั้งหน้างานและหน้าธุรกิจของคุณควรถ่ายทอดเสียงและข้อความเดียวกัน และสัมพันธ์กัน ช่อง YouTube ของคุณควรนำเสนอบริษัทของคุณในเชิงบวก วิดีโอสั้นสามารถนำเสนองานที่คุณต้องการเติมได้ วิดีโอควรสั้นเพื่อกระตุ้นความอยากรู้อยากเห็นและต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับงานที่มี

หวังว่าผู้สมัครหรือผู้ติดตามจะรู้สึกอยากค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมในหน้าโซเชียลมีเดียอื่นๆ ของคุณ และคุณต้องการให้พวกเขาตื่นเต้นกับโอกาสที่จะเข้าร่วมทีมของคุณ

คุณกำลังมองหาความสามารถที่ดีที่สุดสำหรับบทบาทนี้ แม้ว่าจะมีผู้สมัครจำนวนมากที่รอทำงานให้คุณ แต่ก็มีเพียงไม่กี่คนที่เป็นคู่ที่สมบูรณ์แบบ ดังนั้นกระจายคำและทำให้ทุกโพสต์มีค่า

โปรโมตงานในลักษณะเดียวกับที่คุณโปรโมตธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์ของคุณ ขอให้ทีมการตลาดและการสื่อสารช่วยสร้างข้อเสนองานที่ทั้งอธิบายว่างานคืออะไรและดึงดูดผู้สมัครที่คู่ควร นอกจากนี้คุณยังต้องการดึงดูดผู้อื่นให้แชร์ข้อเสนองานบนโซเชียลมีเดียด้วยการรีทวีตบน Twitter แชร์บน Facebook เป็นต้น ใช้ประโยชน์จากช่องทางที่มีอยู่ทั้งหมดของคุณ การตั้งค่าเพลย์ลิสต์การสรรหาบุคลากรโดยเฉพาะบน Youtube และการประกาศข้อเสนองานของคุณในจดหมายข่าวทางอีเมล ทั้งหมดนี้เป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมในการลอง

3. ดำเนินกลยุทธ์การสรรหาของคุณ

เมื่อขั้นตอนสำคัญเหล่านี้พร้อมแล้ว ก็ถึงเวลาที่จะทำให้มันทำงานโดยการโต้ตอบกับผู้หางาน การสื่อสารของคุณต้องสอดคล้อง ตรงประเด็น และทันเวลา

มีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณ

ในช่วงเริ่มต้นของแคมเปญการจัดหางานทางสังคม พนักงานของคุณจะเป็นประตูหลักสู่ความสำเร็จ

พวกเขาควรจะสามารถกระจายข่าวบนโซเชียลเน็ตเวิร์กของพวกเขาเอง และแม้แต่เริ่มสร้างเครือข่ายกับผู้หางานก่อนที่จะส่งพวกเขาไปยังเพจของคุณหรือส่งตรงไปยังทีมจัดหางานของคุณ

มีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณด้วยการสร้างเกมและจัดอันดับตามเนื้อหาที่พวกเขาแบ่งปันหรือตามผู้สมัครที่พวกเขานำเข้ามา การทำงานนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ถ้าบริษัทของคุณไม่สามารถจัดหาผู้สรรหาบุคลากรที่ทุ่มเทให้กับการสรรหาทางสังคมได้ เครื่องมือไฮเทคและแอปโทรศัพท์สำหรับธุรกิจที่คุณทำให้เป็นอัตโนมัติได้

ปฏิสัมพันธ์และเนื้อหา

ประเภทของเนื้อหาที่คุณแชร์จะขึ้นอยู่กับผู้สมัครที่คุณกำลังมองหา หากคุณกำลังมองหาผู้หางานที่มีทักษะด้านเทคนิค คุณจะไม่โพสต์เนื้อหาประเภทที่ผู้สมัครด้านการตลาดสนใจ เนื้อหา 3/4 ของคุณควรเกี่ยวกับสาขาและหัวข้อที่เกี่ยวข้อง และเพียง 1/4 ของเนื้อหาควรเกี่ยวข้องกับบริษัทของคุณโดยตรง

ด้วยวิธีนี้กลยุทธ์เนื้อหาของคุณจะดูเหมือนไม่เน้นแบรนด์เพียงอย่างเดียว และคุณจะพบผู้สมัครที่มีความสนใจเหมือนกัน

ให้คะแนนและจัดอันดับผลลัพธ์ของคุณ

จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อตรวจสอบว่าเนื้อหาใดที่มีแนวโน้มจะแชร์หรืออ่านมากที่สุด ตลอดจนตรวจสอบช่องและเครือข่ายที่ทำงานได้ดี

คุณสามารถรวมกลยุทธ์บล็อกเข้ากับเนื้อหาที่มุ่งเน้นในอุตสาหกรรมของคุณ (เทคโนโลยีใหม่ที่ทำงานได้ดีในสาขาหรือข้อมูลที่กำหนดเป้าหมายผู้สมัครที่คุณต้องการเข้าถึง)

เช่นเดียวกับการมีส่วนร่วมในการจ้างงาน คุณอาจต้องการควบคุมว่าใครเห็นอะไรและจำนวนการดูที่คุณได้รับโดยการโพสต์ข้อเสนองานบน Facebook หรือ Twitter และแม้แต่ทำการเปรียบเทียบระหว่างทั้งสองอย่าง เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลสามารถช่วยได้ที่นี่เช่นกัน

รูปภาพ: Depositphotos