7 เทรนด์การผลิตที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในปี 2024

เผยแพร่แล้ว: 2024-02-21

ผู้ผลิตเผชิญกับความท้าทายที่ไม่มีที่สิ้นสุดในปีนี้ เนื่องจากห่วงโซ่อุปทานยังคงโยกเยก แรงงานยังขาดแคลน และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่ใกล้จะเกิดขึ้น แรงกดดันด้านการผลิต เพิ่มขึ้นในขณะที่ผู้บริโภคต้องการมากขึ้น ต้องการเร็วขึ้น ฉลาดขึ้น และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้นกว่าที่เคย

ขณะที่เราสำรวจเว็บแนวโน้มการผลิตที่ซับซ้อนในปี 2024 ก็ชัดเจนว่ากุญแจสู่ความสำเร็จในภาคส่วนที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้เช่นเคยนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถของบริษัทในการปรับตัวและเปลี่ยนแปลง

แนวโน้มการผลิตปี 2567

แม้จะมีความท้าทาย แต่ก็มีการมองโลกในแง่ดีว่าปี 2024 จะเป็นปีแห่งการลงทุนและการเติบโตของอุตสาหกรรมการผลิตของสหรัฐฯ ที่เพิ่มขึ้น

จากการสำรวจผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อและจัดหาโดยสถาบันเพื่อการจัดการอุปทาน 58% คาดว่ารายได้ในปีนี้จะเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2023 ผู้ตอบแบบสำรวจคาดว่ารายได้รวมสุทธิจะเพิ่มขึ้น 5.6% ในปี 2024 เทียบกับ 0.9% ในปีที่แล้ว

การสำรวจแสดงให้เห็นว่าผู้บริหารคาดหวังว่ารายได้จะเพิ่มขึ้นในปีนี้ในอุตสาหกรรมการผลิต 15 แห่ง รวมถึงเครื่องแต่งกาย ผลิตภัณฑ์กระดาษ ผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์/อิเล็กทรอนิกส์ และโลหะปฐมภูมิ

ต่อไปนี้เป็นแนวโน้มการผลิตที่สำคัญ 7 ประการที่ต้องติดตามในปีนี้:

  1. โรงงานอัจฉริยะ
  2. การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน
  3. บริการ
  4. ความท้าทายด้านแรงงาน
  5. ความยั่งยืน
  6. ความปลอดภัยทางไซเบอร์
  7. การฟื้นฟูนโยบายอุตสาหกรรม

ความยั่งยืนในการผลิต: บริษัทเยื่อและกระดาษจะโดดเด่นได้อย่างไร

ต้นไม้สีฟ้าตัดกับท้องฟ้าสีชมพูแสดงถึงความยั่งยืนในการผลิต บริษัทเยื่อและกระดาษมีโอกาสที่จะเป็นผู้นำด้านความยั่งยืนในการผลิตโดยมุ่งเน้นไปที่ห้าประเด็นหลัก

1. ในปี 2024 ผู้ผลิตมุ่งเน้นไปที่โรงงานอัจฉริยะ

นวัตกรรมยังคงเป็นรากฐานสำคัญของความเป็นเลิศด้านการผลิต โดยมีเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 4.0 เป็นศูนย์กลาง

การบูรณาการปัญญาประดิษฐ์ การเรียนรู้ของเครื่องจักร และอินเทอร์เน็ตในทุกสิ่ง (IoT) กำลังกำหนดนิยามใหม่ของกระบวนการผลิต เพิ่มประสิทธิภาพ ให้การมองเห็นห่วงโซ่อุปทานที่ดีขึ้น และส่งเสริมยุคใหม่ของการผลิตอัจฉริยะ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งระบบอัตโนมัติกำลังพบกับ ความก้าวหน้าที่ไม่เคยมีมาก่อน เพิ่มความแม่นยำและความเร็วในขณะที่ลดต้นทุนการดำเนินงาน

ในความเป็นจริง การศึกษาของ Deloitte พบว่า 86% ของผู้บริหารฝ่ายการผลิตคิดว่าโซลูชันโรงงานอัจฉริยะจะเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของความสามารถในการแข่งขันในอีกห้าปีข้างหน้า

ผู้ผลิตมีเทคโนโลยีดิจิทัลอยู่ในกล่องเครื่องมือมากกว่าที่เคย การใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้จะเพิ่มความคล่องตัวและความยืดหยุ่น ซึ่งจะช่วยบรรเทาปัญหาด้านห่วงโซ่อุปทานและแรงงาน ไม่เพียงแต่มองหาเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิธีการเชื่อมต่อและใช้งานเพื่อแสดงถึงบางสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าผลรวมของส่วน (เสมือน) ของพวกเขาด้วย

แน่นอนว่า AI เป็นเทรนด์การผลิตอันดับต้นๆ แต่เราก็คาดหวังได้ว่าแนวโน้มในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจะมีความเกี่ยวข้องกันมากขึ้น รวมถึง IoT การประมวลผลแบบคลาวด์ และการประมวลผลแบบเอดจ์

ในปี 2024 Gartner คาดว่าผู้ผลิตจะเพิ่มการใช้จ่ายด้านเทคโนโลยี ห้าสิบสี่เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจการผลิตที่สำรวจโดยบริษัทวิจัยกล่าวว่าพวกเขาวางแผนที่จะใช้จ่าย 10% หรือมากกว่านั้นกับซอฟต์แวร์เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

2. ห่วงโซ่อุปทานยังคงสั่นคลอนในปี 2024

ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกเชื่อถือได้ในช่วงเวลาแห่งสันติภาพและความเจริญรุ่งเรือง แต่มีความเสี่ยงต่อการแพร่ระบาดและความขัดแย้งระดับโลก การเจรจาต่อรองเรื่องกระแสน้ำที่ลดลงนี้ยังคงเป็นความท้าทายสำหรับผู้ผลิต

แนวโน้มเชิงบวกประการหนึ่งคือสิ่งนี้ค่อนข้างมีเสถียรภาพ จากข้อมูลของ Deloitte เวลาการส่งมอบโดยเฉลี่ยสำหรับวัสดุการผลิตอยู่ที่ 87 วันเมื่อเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว หลังจากแตะระดับสูงสุดตลอดกาลที่ 100 วันในเดือนกรกฎาคม 2022

อย่างไรก็ตาม หลังจากการขาดแคลนส่วนประกอบสำคัญ เช่น ชิ้นส่วนไฟฟ้าและเซมิคอนดักเตอร์ เกือบสามปี การผลิตและการส่งมอบก็ยังคงเป็นก้อนๆ

ด้วยกฎหมาย CHIPS และวิทยาศาสตร์ของสหรัฐอเมริกา และกฎหมายที่เทียบเท่ากับสหภาพยุโรปล่าสุด เราคาดหวังได้ว่าผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์รายใหม่จะเปิดตัวทางออนไลน์ในปี 2024 และยังมีอีกหลายรายที่จะตามมา แต่สิ่งเหล่านี้จะไม่ใช่ยาครอบจักรวาลในทันที โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อความต้องการชิปจะยังคงพุ่งสูงขึ้นในหลาย ๆ อุตสาหกรรม

การมุ่งเน้นไปที่โรงงานอัจฉริยะและห่วงโซ่อุปทานดิจิทัลจะช่วยให้บริษัทต่างๆ มีความยืดหยุ่นมากขึ้นเมื่อเผชิญกับความท้าทายที่กำลังดำเนินอยู่เหล่านี้

แนวโน้มบางอย่างที่เราคาดว่าจะได้เห็น ได้แก่ การใช้ Digital Twins ที่เพิ่มขึ้นเพื่อสร้างแบบจำลองและจำลองกระบวนการและการเพิ่มประสิทธิภาพ ความเป็นจริงเสริมและความเป็นจริงเสมือนทำงานร่วมกัน วิทยาการหุ่นยนต์ขั้นสูงและ หุ่นยนต์ร่วมปฏิบัติงาน (โคบอท) ที่ปรับปรุงความแม่นยำและประสิทธิภาพ การสร้างแบบจำลอง 3 มิติและการสแกน 3 มิติเพื่อให้สามารถสร้างต้นแบบได้อย่างรวดเร็วโดยสิ้นเปลืองน้อยที่สุด และประสิทธิภาพในการตรวจสอบและบำรุงรักษาระยะไกลที่คาดการณ์ความล้มเหลวและดำเนินการต่อไป

3. ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านการบริการ

การบริการเป็นจุดสนใจอันดับต้นๆ สำหรับผู้ผลิตที่กำลังมองหาแหล่งรายได้ใหม่ๆ และเป็นแนวโน้มที่คาดว่าจะเติบโตต่อไปในปี 2567

ด้วยการเพิ่มบริการเสริมใหม่ๆ ให้กับโมเดลธุรกิจ ผู้ผลิตจะสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งและมองหาเส้นทางสู่การเติบโตที่ยั่งยืน

เทคโนโลยีอัจฉริยะ เช่น IoT การเรียนรู้ของเครื่อง และการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ กำลังเร่งแนวโน้มการให้บริการไปสู่ข้อเสนอต่างๆ เช่น บริการสนับสนุนแบบรวมกลุ่ม การสมัครสมาชิก และบริการที่อิงตามผลลัพธ์

ตัวอย่างเช่น ด้วยข้อมูลที่เชื่อมต่อแบบเรียลไทม์จากเซ็นเซอร์ IoT บนอุปกรณ์ ผู้ผลิตสามารถนำเสนอการจัดการบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ช่วยเร่งการแก้ปัญหาในภาคสนามได้ เทคโนโลยี AR สามารถช่วยให้ช่างเทคนิคนอกสถานที่ปรับปรุงความแม่นยำเพื่อหลีกเลี่ยงการเยี่ยมชมเว็บไซต์เพิ่มเติม

จากการศึกษาของ McKinsey & Company บริษัทอุตสาหกรรมที่ให้ความสำคัญกับการขายหลังการขายและรู้ว่าลูกค้าต้องการอะไรจะสามารถเพิ่มรายได้จากการบริการได้ 30 ถึง 60% ภายในสามถึงห้าปีโดยไม่จำเป็นต้องลงทุนจำนวนมากหรือลดต้นทุนลงอย่างมาก

การให้บริการในการผลิต: บริการใหม่ๆ ขับเคลื่อนการเติบโตและผลกำไร

ดอกไม้สองดอกเป็นดวงตาและปากยิ้ม แสดงถึงการบริการในการผลิตและประสบการณ์ดิจิทัลแบบหลายช่องทาง ค้นหาว่าผู้ผลิตหันมาใช้บริการที่มีมูลค่าเพิ่มใหม่ๆ เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตที่ยั่งยืนในตลาดที่ผันผวนได้อย่างไร

4.ปัญหาคนในอุตสาหกรรมการผลิต

ปัญหาด้านแรงงานถือเป็นความท้าทายที่เพิ่มมากขึ้นสำหรับผู้ผลิต เนื่องจากจำนวนผู้มีความสามารถที่มีอยู่ลดลง เมื่อคนงานสูงวัยเกษียณอายุ คนรุ่นใหม่จำนวนไม่มากพอที่มองว่าการผลิตเป็นแหล่งงานที่ดี เชื่อถือได้ และปลอดภัย

มากถึงขนาดที่ผู้บริหาร 74% ที่สำรวจโดยสมาคมผู้ผลิตแห่งชาติรู้สึกว่าการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

ซึ่งมากกว่า ปัญหาการแข่งขัน เช่น เศรษฐกิจภายในประเทศที่อ่อนแอ (55.7%) ต้นทุนการรักษาพยาบาลที่สูงขึ้น (53.1%) และบรรยากาศทางธุรกิจที่ไม่เอื้ออำนวย (52.1%)

สิ่งนี้นำไปสู่แนวโน้มที่เกี่ยวข้องสองสามประการ การยกระดับทักษะของพนักงานที่มีอยู่และการปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานเป็นกลยุทธ์สำคัญสำหรับผู้ผลิตและทั่วทั้งอุตสาหกรรม

ตัวอย่างเช่น Tyson Foods เปิดโรงงานผลิตเบคอนแห่งใหม่ในรัฐเคนตักกี้ที่ได้รับการออกแบบให้มีคุณลักษณะด้านความปลอดภัยขั้นสูง รวมถึงหุ่นยนต์ที่บริษัทกล่าวว่าช่วยลดความเครียดทางร่างกายสำหรับคนงาน Tyson ยังกล่าวอีกว่าจะมีการเสนอการฝึกอบรมทางเทคนิคแก่พนักงานเพื่อเพิ่มทักษะของพวกเขา

อีกวิธีหนึ่งที่ผู้ผลิตกำลังสร้างผู้มีความสามารถสำหรับอนาคตคือการลงทุนระยะยาวในการสร้างชุมชนเพื่อสร้างระบบส่งกำลังแรงงานที่พร้อมสำหรับ STEM ในอนาคต

การศึกษาโดย Women in Manufacturing Association และ Xometry พบว่า 38% ของผู้หญิงเลือกอาชีพด้านการผลิตหลังจากสำเร็จการศึกษาจากโปรแกรม STEM

5. เทรนด์ปี 2024: การผลิตที่ยั่งยืน

ความคาดหวังของผู้บริโภคกำลังสร้างความตึงเครียดที่เพิ่มมากขึ้นระหว่างการปรับแต่งและความยั่งยืน การปรับแต่งจำนวนมากโดยใช้เทคนิคการผลิตขั้นสูง เช่น การพิมพ์ 3 มิติ กำลังกลายเป็นแนวทางปฏิบัติมาตรฐาน ซึ่งช่วยให้ผู้ผลิตสามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคเป็นรายบุคคลได้ในวงกว้าง

ในเวลาเดียวกัน ข้อกังวลด้านสิ่งแวดล้อมและข้อกำหนดด้านกฎระเบียบกำลังขับเคลื่อนอุตสาหกรรมไปสู่แนวทางปฏิบัติที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น โดยผลักดันให้ใช้วัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม กระบวนการประหยัดพลังงาน และโมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียน

ผู้ผลิตอยู่ภายใต้แรงกดดันอย่างมากที่จะต้องสร้างความยั่งยืนให้มากขึ้น ซึ่งหากพูดอย่างเคร่งครัดแล้ว ถือเป็นพลังมากกว่ากระแสนิยม โรงงานจะต้องตอบสนองและพัฒนาไปสู่การเน้นที่เพิ่มมากขึ้นเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติด้านการผลิตที่ยั่งยืนและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม รวมถึงการใช้พลังงานหมุนเวียน การลดของเสีย และหลักการเศรษฐกิจหมุนเวียน

แน่นอนว่าสิ่งนี้จะมีผลกระทบต่อองค์กรทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทาน การสร้างนวัตกรรมการจัดเก็บข้อมูล และอื่นๆ อีกมากมาย เพื่อใช้พลังงานน้อยลง ใช้พื้นที่น้อยลง และต้องการเวลาหยุดทำงานน้อยลง

จากการศึกษาของสมาคมผู้ผลิตแห่งชาติ ประสิทธิภาพการใช้พลังงานควบคู่ไปกับการเปลี่ยนไปใช้แหล่งพลังงานหมุนเวียนถือเป็นลำดับความสำคัญด้านความยั่งยืนสูงสุดสำหรับผู้ผลิต ในขณะที่พวกเขาทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซสุทธิเป็นศูนย์

การผลิตซ้ำคืออะไร: คำจำกัดความ ตัวอย่าง คุณประโยชน์

มือหุ่นยนต์ถือดาวเคราะห์สีเขียวซึ่งแสดงถึงการผลิตซ้ำ การผลิตซ้ำกำลังได้รับแรงผลักดัน เนื่องจากบริษัทต่างๆ ต้องการเพิ่มความยั่งยืนและขับเคลื่อนรายได้ใหม่ๆ รับตัวอย่างและเรียนรู้คุณประโยชน์

6. ความปลอดภัยทางไซเบอร์กลายเป็นเทรนด์การผลิตอันดับต้นๆ

รายงานปี 2023 โดย Sophos แสดงให้เห็นว่าการผลิตเป็นหนึ่งในเป้าหมายการโจมตีแรนซัมแวร์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดอย่างต่อเนื่อง โดยผู้ผลิต 56% ที่สำรวจรายงานว่าถูกโจมตีในปีที่แล้ว

ที่น่าตกใจยิ่งกว่านั้นคือ 68% ของการโจมตีส่งผลให้ข้อมูลถูกเข้ารหัส ส่งผลให้บริษัทไม่สามารถเข้าถึงได้

องค์กรต่างๆ ยังไม่สามารถป้องกันได้สำเร็จก่อนที่ผู้โจมตีจะเข้ารหัสข้อมูลของตน และมีแนวโน้มที่จะจ่ายค่าไถ่ที่สูงกว่าในปีที่แล้ว ดังนั้นคนเลวจึงฉลาดขึ้นและประสบความสำเร็จมากขึ้น

ทั้งหมดนี้หมายความว่าผู้ผลิตไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องเข้มงวดขึ้น และให้ความสำคัญกับความปลอดภัยทางไซเบอร์เช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อลดความเสี่ยงของการสูญเสียข้อมูลและการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน

7. การฟื้นฟูนโยบายอุตสาหกรรมขับเคลื่อนนวัตกรรม

นโยบายอุตสาหกรรม - เมื่อรัฐบาลสนับสนุนภาคส่วนหรือผู้ผลิตบางราย - ถือเป็นกำลังสำคัญในเศรษฐกิจสหรัฐฯ หลังสงครามโลกครั้งที่สอง แรงผลักดันจากห่วงโซ่อุปทานที่สั่นคลอน การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการแข่งขัน/ความขัดแย้งจากประเทศจีนโดยเฉพาะ ทำให้สิ่งนี้กำลังกลับมาอีกครั้ง

กฎหมายของสหรัฐอเมริกา เช่น พระราชบัญญัติลดเงินเฟ้อปี 2022 และพระราชบัญญัติ CHIPS และวิทยาศาสตร์ กำลังขับเคลื่อนการลงทุนและการก่อสร้างในอุตสาหกรรมพลังงานและเซมิคอนดักเตอร์ที่ชัดเจน

ถึงกระนั้น ด้วยการที่จีนเป็นผู้นำในเทคโนโลยีที่สำคัญ 37 รายการจาก 44 รายการ ระบอบประชาธิปไตยแบบตะวันตกจึงกำลังแซงหน้าอย่างมหาศาล และการเปลี่ยนแปลงนโยบายอุตสาหกรรมเป็นเพียงก้าวเดียวสำหรับพวกเขาในการตามให้ทัน

รัฐบาลสามารถ กระตุ้นการเติบโตและนวัตกรรมได้ หากพวกเขาใช้เพื่อกำหนดขอบเขตการมุ่งเน้นของตน ในปีที่ยิ่งใหญ่สำหรับการเลือกตั้ง อาจพิสูจน์ได้ว่ามีความเท่าเทียมกันในการเปลี่ยนแปลงนโยบาย

ติดตามและกดไปข้างหน้า

ขณะที่พวกเขาทำงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและคว้าโอกาสใหม่ๆ ผู้ผลิตก็กำลังสร้างความยืดหยุ่นผ่านการทำงานร่วมกัน

ในปี 2024 ระบบนิเวศแห่งการทำงานร่วมกันก็กลายเป็นธีมหลักเช่นกัน โดยผู้ผลิตต่างสร้างความร่วมมือที่ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและความสามารถของกันและกัน ความร่วมมือที่เหมาะสมจะส่งเสริมนวัตกรรม เร่งเวลานำสินค้าออกสู่ตลาด และจัดการกับความท้าทายในห่วงโซ่อุปทาน

กลับมาควบคุมธุรกิจของคุณอีกครั้ง
จากผู้ผลิตไปจนถึงเทคโนโลยีขั้นสูง
นวัตกรรมขับเคลื่อนความสำเร็จของ B2B
เริ่ม ที่นี่.