Czy powinienem zatrudnić młodszego lub starszego projektanta/programistę czy agencję?

Jest to pytanie, które zadaje sobie wielu dyrektorów marketingu: Czy powinienem zatrudnić młodszego lub starszego projektanta/dewelopera, czy też powinienem wziąć wszystko i zatrudnić agencję? To zrozumiałe, dlaczego dyrektorzy marketingu są z tym zdezorientowani. Ich zadaniem nie jest poznawanie wszystkich niuansów tych ważnych ról technicznych.

Jednak naszym zadaniem jest upewnienie się, że jesteś wyposażony w jak najwięcej wiedzy, aby podjąć najlepszą decyzję dla Twojej firmy spośród wszystkich trzech. Po przeczytaniu tego wpisu na blogu będziesz mógł przeprowadzić inteligentną rozmowę z każdym na temat zalet i wad tych trzech ważnych ról.

Na czym polega młodszy projektant/programista

Młodszy projektant/deweloper będzie miał mniej niż dwa lata doświadczenia w dowolnej formie technologii. Należy zauważyć, że w tym tytule lub wyróżnieniu może być wiele niuansów. Innymi słowy, to, że ktoś jest młodszym projektantem/deweloperem, nie oznacza, że ​​brakuje mu doświadczenia we wszystkim.

Rozważ to:

Projektant/programista może być młodszy pod względem umiejętności HTML5, ponieważ jest to stosunkowo nowsza technologia. Jednak jednocześnie mogą być starsi w stosunku do czegoś takiego jak .NET.

Dlatego ważne jest, aby naprawdę sprawdzić kwalifikacje każdego juniora, którego chcesz zatrudnić.

Niemniej jednak słowo „junior” w tym tytule naprawdę odnosi się do ograniczeń gdzie indziej. Na przykład od młodszych projektantów/deweloperów nie oczekuje się, że będą robić rzeczy niezależnie — potrzebują nadzoru ze strony starszych projektantów/deweloperów. W rezultacie najbezpieczniej jest powierzyć im głównie najprostsze zadania i projekty. Bycie młodszym oznacza również, że nie są jeszcze gotowi do interakcji z klientami lub zbierania wymagań.

Oczywiście nie trzeba dodawać, że nie będziesz musiał im płacić tyle, co starszy projektant/deweloper.

Jeśli nadal jesteś zainteresowany zatrudnieniem młodszego projektanta/programisty, GoDaddy zaleca następujące pytania dotyczące kryteriów:

• Czy w projekcie, do którego chcesz zatrudnić juniora jest wystarczająco dużo miejsca na błędy?
• Czy projekty, które mam na myśli dla młodszych to te, które nie wymagają dogłębnej wiedzy branżowej?
• Czy mogę pielęgnować karierę juniora, a tym samym zapewnić mu dalszy rozwój i rozwój kariery?

Mówiąc dosadnie, za każdym razem, gdy myślisz o juniorze, powinno to wynikać z przekonania, że ​​w końcu możesz zmienić go w doświadczonego seniora, z doświadczeniem, jakie zdobędą w Twojej firmie. Pamiętaj, że przekształcenie juniora w seniora we własnej firmie wiąże się z niezwykłą korzyścią kosztową: z biegiem czasu zaoszczędzisz pieniądze, ponieważ nie będziesz musiał płacić dodatkowych kosztów związanych z rekrutacją doświadczonych starszych projektantów/deweloperów z otwartego rynku!

Na czym polega starszy projektant/programista

Po drugiej stronie spektrum doświadczeń znajduje się starszy projektant/deweloper. Ten tytuł reprezentuje najbardziej doświadczonego i doświadczonego weterana w ich stosie technologicznym.

Dyskusja na temat Stack Exchange dostarcza pouczających informacji na temat tego wyższego stanowiska. Zasadniczo są to prawdziwe gwiazdy każdego zespołu, ponieważ ich wiedza i wyszkolenie nie mają sobie równych. Oto kilka kluczowych atrybutów starszych projektantów/deweloperów:

• Podejmują się najtrudniejszych zadań (tych, których nikt nie umie rozwiązać) wraz z obowiązkami projektowymi
• Mogą pracować niezależnie, ponieważ mają udokumentowaną historię osiągania wyników
• Pełnią rolę mentorów i oczekuje się od nich, że wezmą pod swoje skrzydła młodszych projektantów/deweloperów i będą nimi kierować
• Doskonale radzą sobie z rozwiązywaniem problemów ze względu na ich ogromne doświadczenie (widziały to wszystko lub większość)
• Świetnie radzą sobie z terminowymi dostawami i pracą w napiętych terminach
• Na poziomie eksperckim znają różne języki
• Zastanawiają się nad przyjmowaniem nowych narzędzi programistycznych, ale są wystarczająco otwarci, aby zawsze je rozważać
• Oni najwięcej wiedzą o produktach i usługach swojej firmy

Na tej podstawie łatwo zrozumieć, dlaczego zaleca się umieszczenie w zespole przynajmniej jednego starszego na stanowisku kierowniczym. Jeśli nie, istnieje duża szansa, że ​​Twój projekt ulegnie awarii i spali się bez ich doświadczonej wiedzy!

Deweloper Matt Briggs idzie nieco dalej z definicją seniora, analizując jego zachowanie. Zasadniczo ich doświadczenie zapewnia im wystarczającą mądrość, dzięki której mogą zaoszczędzić wiele kłopotów i kłopotów w danym projekcie, unikając oczywistych pułapek. Według Matta seniorzy:

• Dużo poniosłem porażkę i nauczyłem się na tych niepowodzeniach
• Są intelektualnie uczciwi w ocenie własnych wyników pod kątem tego, co się sprawdziło, a co nie
• Nienawidzę złożoności i akceptuj prostotę
• Graj na własnych siłach, kiedy tylko jest to możliwe w projekcie
• Stosuj teorię tylko w określonym kontekście
• Zdaj sobie sprawę, że nie ma jednego uniwersalnego sposobu tworzenia oprogramowania, dlatego doceniaj elastyczność procesu
• Zrozum, że w każdym procesie istnieje „kompromis” i spróbuj go zidentyfikować w odniesieniu do struktur projektowych, wzorców, bibliotek i procesów
• Doskonale zdają sobie sprawę z tego, jak funkcjonują ich klienci i organizacje oraz jakie są ich wartości
• Nigdy nie przejdzie odpowiedzialności i zawsze będzie próbował rozwiązać problemy
• Zrozum, że ich praca to znacznie więcej niż tylko pisanie kodu
• Zawsze pomagaj swojemu zespołowi ulepszyć się, ponieważ wiedzą, że nie mogą zrobić wszystkiego sami

W najlepszym przypadku w Twojej organizacji młodszy projektant/deweloper wyrośnie na starszego projektanta/dewelopera dzięki całemu doświadczeniu zdobytemu podczas pracy w Twojej organizacji.

Junior kontra Senior

Nie można wystarczająco podkreślić, że chociaż konkretny tytuł u projektanta/dewelopera jest zawsze ważny, nie opowiada całej historii. W tym celu musisz spojrzeć na to w kontekście. Naturalnie młodzi, głodni i ambitni projektanci/deweloperzy tuż po studiach lub na uniwersytecie są atutem, podobnie jak weterani, którzy mają już kilkudziesięcioletnie doświadczenie w branży.

Najlepszym sposobem działania nie jest rekrutacja oparta wyłącznie na stereotypach i oczekiwaniach dotyczących każdego tytułu juniora lub seniora, ale raczej na podstawie składu zespołu i ogólnej organizacji. Różnorodność (czytaj: różne punkty widzenia) jest pomocna dla Twojego produktu, usługi i marki.

Premia do rozważenia: Agencja!

Poczekaj sekunde. Jest jeszcze trzeci i ostatni wybór, nad którym musisz się zastanowić: pójście z agencją. Agencja jest interesującym wyborem, ponieważ natychmiast pozbywa się wielu surowych absolutów przy wyborze młodszego lub starszego projektanta/dewelopera. Dzieje się tak dlatego, że agencja ma o wiele bardziej zrównoważoną ofertę talentów i usług.

Pomyśl o tym jako o połączeniu tego, co najlepsze z obu światów. Agencja zapewnia dostęp zarówno do młodszych, jak i starszych projektantów/deweloperów, co pozwala zobaczyć, jak dobrze każdy scenariusz pasuje do obecnej kultury firmy i struktury organizacyjnej. Ze względu na większy wybór osób, z którymi chcesz pracować, masz również dostęp do większej liczby zestawów umiejętności, w przeciwieństwie do wyboru jednego lub drugiego.

Piękno agencji polega na tym, że pozwala ci iść a la carte, jeśli chcesz. Masz dostęp tylko do tych ludzi i ich umiejętności, których naprawdę potrzebujesz w danej chwili. Już nie. Nie mniej.

Z końcowego punktu widzenia możesz również zaoszczędzić pieniądze, ponieważ nie zatrudniasz nikogo na pełny etat. W rezultacie nie musisz zajmować się kłopotami z obliczaniem świadczeń pracowniczych, ponieważ nie będziesz mieć młodszego ani starszego pracownika na swojej stronie jako zwykły pracownik. Ponieważ każdy, z kim pracujesz, który pochodzi z agencji, nie jest pracownikiem pełnoetatowym, łatwiej jest z nimi zerwać kontakty po zakończeniu projektu lub jeśli stosunek pracy po prostu nie jest odpowiedni.

Porównaj to do faktycznego zatrudniania pełnoetatowego młodszego lub starszego projektanta/programisty. Nawet jeśli na początku sprawy nie idą gładko, prawdopodobnie będziesz zmuszony znaleźć sposób na obejście problemu ze względu na wszystko, co zainwestowałeś (finansowo i czasowo) w nowego pracownika.
Więc jeśli naprawdę nie możesz zdecydować między juniorem a seniorem, to agencja może naprawdę być rozwiązaniem, którego szukasz.

Rób to, co działa najlepiej w Twojej organizacji

Pod koniec dnia wywołujesz strzały w swojej własnej organizacji. Właśnie zapewniliśmy Ci wszystko, co należy wziąć pod uwagę przy wyborze między młodszym a starszym projektantem/programistą. Teraz nadchodzi najtrudniejsza część – co decydujesz?

Jeśli po przeczytaniu tego nadal jesteś na płocie, najlepszym rozwiązaniem może być skorzystanie z agencji. Przynajmniej w agencji masz swobodę i elastyczność szybkiego korygowania wszelkich błędów, których nie możesz zrobić, gdy właśnie zobowiązałeś się do zatrudnienia na pełny etat dla juniora lub seniora.