In che modo la trasformazione digitale può ridurre i costi aziendali?

La trasformazione del business digitale consiste nell'implementazione delle tecnologie digitali in tutte le aree di business. Implica nuovi processi operativi con valori migliorati forniti ai consumatori. Sapevi che nel 2022 la spesa per le tecnologie e i servizi che consentono la trasformazione digitale in tutto il mondo dovrebbe ammontare a 1,8 trilioni di dollari USA?

Entro il 2025, l'importo dovrebbe raggiungere i 2,8 trilioni di dollari USA.

Di seguito le informazioni dettagliate sui dati mostrano come le aziende sono pronte a investire di più in strumenti e tecnologie di trasformazione digitale.

Inculcando una strategia di trasformazione del business digitale , un'azienda può sperimentare un cambiamento culturale verso modalità di fare impresa più intelligenti e agili, basate sull'intelligenza artificiale (AI) , l' analisi predittiva e l' Internet delle cose .

La trasformazione digitale per la crescita del business nel panorama attuale è più una questione di necessità che di scelta!

La trasformazione digitale cambia il panorama aziendale dopo la pandemia

In un sondaggio dell'ottobre 2021 , il 22,9% delle imprese ha affermato che il Covid-19 ha avuto un impatto negativo significativo sulla propria attività.

Con una produzione economica persa di quasi 2,9 trilioni di dollari USA, durante lo studio di novembre 2021 è stato ripristinato anche un calo del 4,5% del PIL globale .

Siamo ben consapevoli che la pandemia ha influenzato drasticamente il modo in cui opera un'organizzazione. Tuttavia, ha anche portato a una massiccia trasformazione virtuale.

Su una nota positiva, c'è un grande spostamento verso il progresso aziendale dopo l'adozione della tecnologia digitale. Le imprese guardano a grandi numeri e opportunità implementando strategie di trasformazione digitale . Per citare alcuni settori che hanno assistito a importanti cambiamenti di trasformazione:

Queste strategie hanno anche cambiato il modo in cui operano le aziende, soprattutto dopo la pandemia. Diamo uno sguardo ad alcune delle strategie digitali di lavoro:

Industrial IoT (IIoT) che supporta il distanziamento sociale con un processo di automazione

I casi d'uso dell'IA e dell'IoT sono ben noti nell'industria manifatturiera. Abbiamo parlato di come l' IoT nel settore manifatturiero sia stato un enorme aiuto nell'infrangere le barriere digitali. Portare l'intelligenza alle apparecchiature in fabbrica ha ridotto al minimo il tempo che gli esseri umani trascorrono nelle immediate vicinanze.

Le industrie manifatturiere e correlate hanno implementato soluzioni WIP (Work In Progress) con un deep learning che aiuta nel processo di controllo della qualità. Un'altra grande esecuzione in IIoT è l'elaborazione delle immagini e gli strumenti di automazione che hanno aiutato a tenere sotto controllo il distanziamento sociale.

Implementazione della sanità digitale mantenendo gli spazi sicuri

L'era della digitalizzazione sanitaria è stata uno degli esempi più importanti del successo della trasformazione digitale. Nel mondo post covid, la combinazione di intelligenza artificiale e robotica ha contribuito a migliorare il monitoraggio dei pazienti, l'automazione di laboratorio, la neurochirurgia, il confezionamento di dispositivi medici e molti altri campi. Le applicazioni sanitarie online hanno anche tenuto in contatto digitalmente pazienti e medici.

Smart retail che crea uno spazio per lo shopping più coinvolgente

Un altro settore che ha assistito a notevoli progressi nella trasformazione digitale è il settore della vendita al dettaglio. Utilizza i dati e l'intelligenza artificiale per perfezionare l'esperienza del cliente, ottimizzare le operazioni e i layout e perfezionare lo sviluppo del prodotto. Nel mondo del distanziamento sociale, la visione artificiale e i big data vengono utilizzati per tenere traccia dei volumi dei clienti nel negozio e aiutare i rivenditori a mantenere uno spazio di acquisto coinvolgente.

Inoltre, mantenere i dati digitalizzati aiuta a prendere decisioni più informate sull'acquisto e sul posizionamento complessivi del prodotto.

Tornando al fattore costo, le aziende funzionano sempre in base al principio di massimizzare i profitti e ridurre al minimo i guadagni. Questo ci fa chiedere, le tecnologie digitali negli affari possono effettivamente comportare una riduzione dei costi?

Le tecnologie digitali possono aiutare a ridurre i costi aziendali non necessari?

Se tenere sotto controllo il budget è il tuo obiettivo principale, senza dubbio la tua risorsa più grande è la tecnologia! Le soluzioni di trasformazione del business digitale come concetto coprono tre settori principali: strategia, operazioni e gestione. Nel settore delle operazioni, si può iniziare a memorizzare i dati nel cloud, amplificando processi e cartelle aziendali e ottimizzando i processi.

La strategia di trasformazione digitale migliora le funzioni aziendali concentrandosi maggiormente sull'esperienza e sulle esigenze del cliente. Sotto l'aspetto gestionale, rimodella l'intero modello di business, ricercando ulteriormente le opportunità commerciali e produttive create dalle attuali tendenze digitali.

Implicazioni tecnologiche che portano a una riduzione dei costi per la tua azienda

Ecco alcuni degli strumenti di trasformazione digitale e delle implicazioni tecnologiche che possono ottenere una riduzione dei costi aziendali insieme a una migliore esperienza del cliente:

Hosting e migrazione su cloud

A partire dal 2021, oltre il 50% dei dati aziendali e pubblici è archiviato nel cloud. Ciò dimostra che le aziende stanno spostando sempre più le proprie risorse in ambienti cloud con agilità aziendale. Il cloud hosting porta a centralizzare l'intera attività da un unico punto di contatto in modo che ogni informazione sia accessibile a tutti, risparmiando tempo e denaro.

Strumenti di automazione

Gli strumenti di automazione sono ampiamente adottati da aziende di ogni scala e dimensione. Affinché un'azienda possa sopravvivere, deve costantemente concentrarsi sulla riduzione dei costi operativi, ed è allora che entrano in azione gli strumenti di automazione. Semplificano i carichi di lavoro e le attività banali e aumentano la produttività grazie a una gestione efficiente.

Leggi anche : AI nella garanzia della qualità: la fase successiva dell'interruzione dell'automazione

IoT per una migliore manutenzione

Le tecnologie IoT riducono i costi dando priorità e ottimizzando l'inventario, il sistema dei ricavi, la produzione, il processo operativo e la gestione dell'energia. L'IoT è la principale fonte di manutenzione predittiva, 5G e big data, in quanto riduce le interruzioni e i costi di sviluppo complessivi.

Strumenti di gestione del team

Applicazioni come keka, Basecamp, Asana vengono utilizzate da startup e aziende per gestire in modo efficiente attività, progetti e team. Consentono di tenere traccia di tutte le iniziative in un unico sistema. Questi strumenti e software di gestione completi sono anche un aiuto significativo nella gestione dei costi e delle risorse.

Spedizione e logistica

Gli strumenti tecnologici possono essere la spina dorsale di consegna, acquisto e trasporto. Il monitoraggio digitale della spedizione e della logistica consente di risparmiare i requisiti del personale e le operazioni centralizzate sui prodotti. Anche questo è un altro esempio di riduzione dei costi della trasformazione digitale .

In che modo la maturità digitale genera ricavi?

Supponiamo che tu comprenda completamente l' importanza della trasformazione digitale nel rimodellare il tuo business . In tal caso, sai come investire in tecnologia può portare a maggiori entrate fornendo ai tuoi consumatori il meritato valore. Un'azienda digitalmente matura può fare miracoli quando si tratta di un'esperienza cliente di successo e un'azienda del genere può canalizzare la propria strategia di marketing e migliorare le operazioni.

Altri obiettivi che possono essere raggiunti dalle aziende digitalmente mature sono:

• Margine lordo
• Qualità del prodotto
• obiettivi finanziari a lungo termine
• soddisfazione del cliente
• CSR ecc.

Esaminiamo di più per evidenziare alcuni vantaggi che la trasformazione digitale può apportare nella gestione dei costi aziendali .

Vantaggi della trasformazione digitale nella gestione dei costi aziendali

Semplice come detto, il costo risparmiato in attività banali e improduttive può essere investito meglio nell'acquisizione di clienti. Idealmente, una trasformazione digitale nella tua azienda può trarre i seguenti vantaggi:

Gestione delle risorse

Con la trasformazione delle aziende, hanno lentamente sostituito il sistema legacy che serviva le singole unità aziendali. Gli esperti del settore affermano che questo approccio digitale end-to-end può aiutare a eliminare i costi manuali e associati. Inoltre, le tecnologie on-demand possono aiutare le aziende ad adattarsi ai moderni cambiamenti e alle esigenze del cliente finale.

Maggiore coinvolgimento dei consumatori

Non possiamo evitare come queste tecnologie abbiano migliorato il rapporto business-cliente. Le aziende hanno varie opportunità per entrare in contatto con i propri clienti e comprendere le loro esigenze e richieste. Questo è probabilmente il modo in cui puoi soddisfare le mutevoli esigenze allocando le risorse giuste al momento giusto.

Maggiore innovazione

L'impatto della digitalizzazione nel mondo degli affari è enorme. Offre nuove comodità alle industrie per sperimentare e creare nuovi prodotti. Questa trasformazione digitale ti circonda; come?

• Il tuo personal trainer è ora disponibile online
• Amazon ti consegna il pacchetto richiesto entro un giorno a casa tua
• I rivenditori e gli esperti di marketing sono pronti a personalizzare i loro prodotti per te; tuttavia, li vuoi

Non è questo un modo per una maggiore innovazione?

Time to market più rapido

Uno dei vantaggi più importanti della trasformazione digitale è la riduzione del ciclo di vita del prodotto. In particolare, dove i costi di sviluppo sono più elevati, le tecnologie digitali sono la strada per stare al passo. L'economia dell'intera industria in via di sviluppo e manifatturiera potrebbe cambiare nei prossimi anni a causa della trasformazione digitale in continua evoluzione.

Aumento delle entrate

Poiché la maggior parte della discussione è incentrata sulla riduzione e sulla gestione dei costi, la trasformazione digitale è un motivo fondamentale per aumentare la redditività aziendale. Le aziende digitali hanno fornito nuove funzionalità che consentono la crescita del business e un RoI più significativo.

Riassumendo!

Il modo in cui agiamo oggi è il modo in cui saremo ricordati in futuro. Prendere decisioni giuste oggi è di assoluta necessità e il modo giusto per innovare attraverso il tuo business è adattare la trasformazione digitale.

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