Comment la BI remodèle les chaînes d'approvisionnement ?

On dit que la Business Intelligence (BI) permet de prendre des décisions plus rapidement et plus facilement grâce à un meilleur reporting des données.

Aujourd'hui, plus de 50 % des organisations sont déjà convaincues que la BI est essentielle pour survivre dans l'environnement technique d'aujourd'hui. Selon le dernier rapport de Market Watch , le marché de la BI enregistrera un magnifique pic de CAGR en termes de revenus.

Une autre étude indique que divers facteurs tels que l'augmentation des investissements dans l'analyse, la demande accrue de tableaux de bord, l'attention croissante portée à la transformation numérique et l'augmentation de l'adoption du cloud, l'IoT dans la chaîne d'approvisionnement et d'autres industries ont stimulé la croissance de la Business Intelligence. Il devrait atteindre 33,3 milliards USD d'ici 2025 , offrant de nouvelles opportunités à tous les secteurs.

Si nous parlons de l'adoption de la Business Intelligence dans un secteur spécifique, le domaine de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique a joué un rôle majeur dans l'adoption des solutions de BI . Les experts industriels affirment que pour rester compétitif dans le secteur de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, vous devez reconnaître la faiblesse potentielle de votre organisation et formuler des idées pour les surmonter. Des solutions modernes telles que l'intelligence artificielle et l'analyse et l'intelligence d'affaires vous aident à identifier les risques potentiels associés à votre entreprise et à prendre des mesures en temps opportun.

En termes simples, vous pouvez obtenir des informations basées sur des données exploitables en temps réel, obtenir des recommandations automatisées et évaluer le processus de production avec les transactions. Ainsi, qu'il s'agisse de transférer des stocks, d'organiser des expéditions ou de passer des commandes, BI gardera toutes les données à portée de clic.

Maintenant, pour en venir à notre point de discussion, pourquoi la chaîne d'approvisionnement et les opérations adoptent-elles massivement les solutions de Business Intelligence ?

L'adoption accrue est probablement due à la transformation numérique de la chaîne d'approvisionnement où la BI joue un rôle remarquable dans ses secteurs variés.

Impact de la Business Intelligence dans le processus de la chaîne d'approvisionnement

La quantité de données qui circulent dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement est infinie. BI signifie essentiellement convertir cette mer de données en connaissances pour une utilisation commerciale pratique. Si vous demandez quel type de données dans la chaîne d'approvisionnement est piloté par la Business Intelligence ?

Les données telles que les coûts de réparation, les coûts de transport, les KPI (indicateurs de performance clés) sur les transporteurs et les fournisseurs, la planification stratégique et l'analyse des tendances sont fortement gérées par la Business Intelligence.

De plus, ces données doivent être approfondies dans les informations requises pour effectuer des recherches et des analyses. Les chiffres finaux vous indiquent comment l'entreprise doit agir en fonction des performances et des objectifs commerciaux.

Les outils de chaîne d'approvisionnement BI tels que les tableaux de bord et les tableaux de bord vous fournissent également une ventilation détaillée des performances d'une entreprise (quotidienne, hebdomadaire et mensuelle) pour vous aider à contrôler les progrès. C'est à quel point la Business Intelligence est essentielle dans le cycle de la chaîne d'approvisionnement.

Quatre secteurs de la chaîne d'approvisionnement qui fonctionnent sur le modèle BI

Parlant de l'influence de la BI sur le processus de la chaîne d'approvisionnement, il existe quatre secteurs importants de la chaîne d'approvisionnement fortement influencés par le modèle de Business Intelligence . Jetons un coup d'œil rapide sur eux.

Business Intelligence pour la distribution des produits

Le rôle le plus important de la BI est de s'assurer que le produit parvient à son client dans un délai considérable. Un logiciel de Business Intelligence permet de suivre les services éphémères qui suivent les livraisons de la zone. Si les livraisons prennent plus de temps que prévu, le responsable concerné peut prendre des mesures en temps opportun pour résoudre le problème.

BI n'est pas seulement un maître dans le suivi des produits ; il suit également des facteurs externes tels que le coût du carburant, le coût d'estimation de la livraison et d'autres dépenses professionnelles. En termes simples, vous obtenez chaque petit détail à capturer pour maximiser les profits.

Business Intelligence pour la planification de la demande

Un autre aspect de la gestion de la chaîne d'approvisionnement qui dépend fortement de la Business Intelligence est la planification de la demande. La gestion de la demande est essentielle car elle vous indique la quantité de production nécessaire pour que votre entreprise réalise des bénéfices. Les solutions de Business Intelligence aident à prévoir les besoins de la demande. Les outils combinent à la fois le pipeline des ventes et les chiffres historiques avec les segments de marché et estiment le temps et les ressources nécessaires pour répondre aux demandes des clients.

Penses-y; si une entreprise sous-produit ou surproduit, cela affecte directement ses marges bénéficiaires ; par conséquent, la planification de la demande est un aspect essentiel de la chaîne d'approvisionnement.

Business Intelligence pour les machines IoT

Les chaînes d'approvisionnement se sont massivement adaptées à la tendance de l'industrie intelligente. L'IdO dans la fabrication est un concept où diverses machines et appareils sont interconnectés avec l' Internet des objets , fonctionnant dans un cycle piloté par les données. Les données acquises par l'IoT fournissent des informations sur la disponibilité de la machine, de sorte que le produit reste cohérent. BI en retour utilise ces données pour produire des rapports mensuels indiquant le domaine des améliorations.

De plus, ces appareils interconnectés peuvent alerter les entreprises lorsqu'ils nécessitent une maintenance de routine. Cela permet de réduire les pannes et de réguler les dépenses.

Business Intelligence pour la gestion des stocks

Avec les outils de BI accédant aux données d'inventaire, vous pouvez facilement optimiser les volumes pour des profits plus élevés. La plupart des solutions d' inventaire BI suivent les ventes, les numéros d'achat et les données des fournisseurs. Vous pouvez exploiter toutes ces données sur une seule plate-forme, garantissant à tout moment le volume d'inventaire optimal de votre entreprise.

De même, de nombreux aspects de ce type alimentent le modèle BI de la chaîne d'approvisionnement , où chaque donnée peut être transformée en informations. Cependant, la convivialité et l'applicabilité du modèle de Business Intelligence ne s'arrêtent pas là. Attendez d'entendre parler de BI embarquée.

Qu'est-ce que la Business Intelligence (BI) embarquée ?

La BI intégrée fait référence à l'intégration de solutions de Business Intelligence dans des portails ou des applications d'entreprise. Supposons que vous disposiez d'une application mobile nécessitant des solutions et des fonctionnalités de Business Intelligence pour suivre l'activité de votre chaîne d'approvisionnement. Tout ce dont vous avez besoin est une BI intégrée qui donne à votre application des fonctionnalités de BI telles que des rapports, des tableaux de bord interactifs, l'analyse de données, l'analyse prédictive , etc.

Cela diffère de la BI traditionnelle car elle met toutes les fonctionnalités de la BI dans votre application métier.

Certaines des principales raisons pour lesquelles les entreprises de la chaîne d'approvisionnement ont besoin d'une BI intégrée sont :

• Il constitue une croissance des revenus
• Son taux d'adoption est supérieur à 40 % dans l'industrie de l'approvisionnement et de la fabrication.
• Il améliore l'expérience utilisateur et la satisfaction client
• Il ajoute de la valeur à l'application métier
• Cela aide également à l'engagement des clients (augmente le temps passé dans l'application)

Gestion de la chaîne d'approvisionnement avec BI embarquée

Lorsque vous êtes prêt à intégrer des solutions de Business Intelligence dans votre chaîne d'approvisionnement, vous êtes en mesure de repérer les défis potentiels avant qu'ils ne deviennent un problème.

Voici comment tirer parti de la Business Intelligence intégrée dans votre cycle de produit quotidien. Vous trouverez ci-dessous quelques cycles de chaîne d'approvisionnement de routine que vous pouvez facilement suivre avec votre application de BI intégrée.

• Suivre la trésorerie par rapport au temps de cycle - Il s'agit du temps entre le paiement des matériaux et le paiement des ventes.
• Suivi du cycle de commande client - Il s'agit du temps entre la réception d'une commande et la livraison.
• Suivre les taux de remplissage - Il s'agit du pourcentage de lignes, de commandes et d'unités expédiées à la première tentative.
• Suivi des jours d'approvisionnement - Il s'agit du temps pendant lequel vous pouvez travailler sans réapprovisionnement ni réapprovisionnement.
• Suivre les paiements en souffrance - C'est la rapidité avec laquelle vous collectez les paiements de vos clients
• Suivre le chiffre d'affaires - Cela indique avec quelle efficacité vous transformez le fonds de roulement investi dans les stocks en bénéfices.
• Suivre la vélocité des stocks - Cela vous renseigne sur les sous-performants et les meilleurs vendeurs.
• Suivre le retour sur investissement brut (retour sur investissement) - Il s'agit de la rentabilité totale des investissements dans les stocks.

Un défi supplémentaire auquel les entreprises de la chaîne d'approvisionnement et les fabricants sont confrontés est le suivi des stocks de plusieurs fournisseurs. La recherche de solutions de chaîne d'approvisionnement BI innovantes peut vous aider à créer un logiciel de tableau de bord collectif qui vous permet de fusionner des données provenant de nombreuses sources, en créant des rapports de suivi interactifs à des fins de comparaison.

Trois aspects de la Business Intelligence dont chaque entreprise de chaîne d'approvisionnement a besoin

Maintenant que nous savons que la Business Intelligence consiste à utiliser les données pour améliorer les stratégies et les décisions, voici trois catégories essentielles de BI que chaque entreprise de la chaîne d'approvisionnement doit utiliser pour stimuler la productivité et l'efficacité.

Outils de reporting

Actuellement, les entreprises de la chaîne d'approvisionnement s'appuient davantage sur des tableaux de bord qui aident les gestionnaires et les décideurs à améliorer le flux de travail. L'analyse prédictive et les informations approfondies sur les données permettent de générer une analyse détaillée des événements quotidiens qui peuvent vous donner les points faibles. Vous pouvez en outre utiliser ces lacunes pour modifier les stratégies de la chaîne d'approvisionnement.

Tableaux de bord

La visibilité du tableau de bord exploitable en temps réel est l'un des plus grands points forts de la Business Intelligence. Il donne un aperçu rapide de ce qui se passe dans le cycle de la chaîne d'approvisionnement et génère des réactions immédiates. Les tableaux de bord BI ont des fonctionnalités personnalisables qui vous offrent un avantage de défilement et de navigation sans tracas. Pour une meilleure visualisation des données, vous pouvez utiliser les fonctionnalités du tableau de bord telles que les tableaux de données et les filtres et obtenir un meilleur examen de vos opérations internes.

Analyse comparative

L'analyse comparative donne un avantage à toute entreprise dans la concurrence de la chaîne d'approvisionnement. Cela inclut la comparaison du fonctionnement de votre chaîne d'approvisionnement par rapport aux normes de l'industrie pour vous aider à obtenir de meilleures performances. Le benchmark de données orienté BI est spécifiquement conçu pour améliorer les opérations et identifier les opportunités de croissance.

Principaux avantages des solutions BI dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Voici quelques-unes des principales fonctionnalités et avantages des outils de Business Intelligence qui permettent le partage de données d'entreprise entre plusieurs unités fonctionnelles pour une prise de décision uniforme.

1. Les solutions de BI de la chaîne d'approvisionnement permettent d'explorer les couches de données dans n'importe quel format à des fins d'analyse. Des formats tels que des graphiques, des feuilles de calcul et des hyperliens aident à surveiller le flux de travail quotidien de l'entreprise.

2. Les tableaux de bord équilibrés sous les solutions BI peuvent être utilisés pour agréger les bases de données pour l'évaluation des performances. Cela permet également de créer des vues de données pertinentes pour apporter de la clarté aux informations critiques.

3. BI fournit également des fonctionnalités intégrées de création de rapports intégrés et de génération de requêtes dynamiques qui extraient des données intermédiaires et effectuent une analyse de tous les résultats indésirables possibles.

4. Grâce aux fonctionnalités BI supplémentaires, les entreprises peuvent identifier une référence par rapport à des métriques spécifiques pour déterminer ce qu'elles doivent mesurer sur une base quotidienne, hebdomadaire, mensuelle et annuelle.

5. BI permet également la personnalisation où votre tableau de bord peut fournir des informations plus contextuelles qui aident à obtenir des informations plus approfondies.

Comment Appinventiv peut-il alimenter votre supply chain avec la Business Intelligence ?

Si vous souhaitez renforcer votre processus de chaîne d'approvisionnement, l'intégration de la Business Intelligence est plus qu'une étape nécessaire pour vous. La BI est une approche holistique de la collecte, du traitement et de la distribution des données pour améliorer les performances de l'entreprise et la satisfaction des clients. Permettez-nous de faire partie de la croissance de votre chaîne d'approvisionnement en vous connectant avec nous pour des solutions de Business Intelligence.

Appinventiv fournit des services et des solutions de BI qui aident les entreprises non seulement à s'adapter mais aussi à maîtriser les nouvelles avancées technologiques. Nous sommes là pour vous, du conseil BI à la création d'une solution BI complète jusqu'à sa maintenance.

FAQ sur la Business Intelligence dans la Supply Chain

Q. Quel est l'avenir de l'informatique décisionnelle dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement ?

R. La BI est un processus technologique établi qui convertit les données commerciales disponibles en connaissances. Ces connaissances sont ensuite transmises aux gestionnaires, aux fournisseurs, à l'équipe des opérations et aux fournisseurs pour analyser et prendre les décisions appropriées. Avec cette implication massive du Big Data dans le processus de BI, il n'y a aucun signe de ralentissement dans les années à venir. En fait, les solutions et outils de BI deviennent de plus en plus proactifs, collaboratifs et perspicaces à gérer.

Q. Comment la BI est-elle utilisée dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique ?

R. Les solutions de BI fournissent des données engagées sous la forme de rapports et de tableaux de bord qui aident les fournisseurs, les responsables de production et les distributeurs à suivre les machines et les expéditions.

De plus, les opérations s'appuient fortement sur le reporting de la chaîne d'approvisionnement pour contrôler les coûts et optimiser les ressources.

BI aide également à surveiller la logistique en analysant les commandes retournées en temps opportun et la raison des retours. Cela aide à identifier les modèles de commande et peut servir à personnaliser les produits.

Q. Quelle est la différence entre Business Intelligence (BI) et Business Analytics (BA) ?

R. À mesure que la BI prend de l'importance, il y a eu une confusion croissante entre Business Intelligence et Business Analytics.

En termes simples, la BI utilise les données présentes et passées pour orienter les décisions commerciales actuelles, tandis que la BA analyse uniquement les données historiques pour répondre aux besoins commerciaux actuels. Pour des informations détaillées, vous pouvez également vous référer à Business Intelligence vs Business Analytics .

Q. Quel est le processus de mise en œuvre d'un logiciel de BI ?

R. Des solutions et des services de BI fiables peuvent soutenir votre entreprise grâce à un processus structuré. Un processus de mise en œuvre générique implique la conception, la mise en forme, la modélisation et la visualisation. Cependant, les solutions de BI sont intégrées en fonction des besoins et des exigences de l'entreprise. Dans tous les cas, l'objectif final doit être de rendre les données accessibles.