Schlangestehen mitten im Nirgendwo: Inflation und Lieferkette

Nachdem ich jahrzehntelang in London, Los Angeles, New York und Dallas gelebt hatte, beschlossen meine Frau und ich, uns auf dem schottischen Land niederzulassen. Die „Mitte im Nirgendwo“ ist ein angesagter Ort im Vergleich zu unserem Wohnort. An einem arbeitsreichen Tag sehen wir vielleicht ein paar Autos (von denen eines normalerweise verlorene Touristen sind, die nach dem Drehort für „Outlander“ suchen), einen Traktor und ein ATV mit einem Border-Collie, der am Heck hängt.

In der nächsten Stadt – die fünf Meilen entfernt ist – gibt es eine Kneipe, eine Tankstelle, einen Supermarkt und ein Postamt, das mittags, halbtags mittwochs und wirklich zu jeder anderen Zeit, zu der ihnen danach ist, schließt.

Die Welt mischt sich hier nicht ein. Und so gefällt es uns. Bis vor kurzem.

Mehr bezahlen für weniger: Sogar ländliche Hippies in Schottland spüren den Schmerz der Inflation und Lieferkettenprobleme

Während ich an der Kasse eines Convenience-Stores mit einem Schokoriegel und einem Liter Hafermilch an der Kasse stand, begannen meine Gedanken zu wandern. Die Schokoladenriegelverpackung schien die gleiche Größe zu haben, fühlte sich aber so an, als ob sie hauptsächlich Luft enthielt.

Mein Haus ist von Hafer- und Gerstenfeldern umgeben, aber ich bin mir sicher, dass der Preis für meine Hafermilch etwa 25 % höher ist als früher.

Auf dem Weg zum Laden zahlte ich fast 100 Pfund, um das Auto mit Benzin zu füllen. Ich habe seit fast einem Jahr ein Elektrofahrzeug bestellt, aber alles, was ich bekomme, sind eine Menge E-Mails, in denen steht, dass „Ihre Lieferung verzögert wurde“, immer wieder. Aufgrund der gestiegenen Stromkosten kann es natürlich sein, dass mein neues Elektrofahrzeug fast so viel kostet wie mein altes Dieselauto, wenn es ankommt.

Wir verwenden Holzpellets, um den Kessel in unserem abgelegenen Haus anzutreiben, weil sie besser für die Umwelt und viel billiger als Öl sind.

Aber unser lokaler Pelletlieferant hat uns kürzlich in einer sehr informativen E-Mail mitgeteilt, dass „eine riesige Menge an Pellets, die in Großbritannien verkauft werden, aus Russland, der Ukraine und Weißrussland stammt. Dadurch blieben die Preise so niedrig, dass viele britische Hersteller einknickten. Jetzt, da diese importierten Pellets nicht verfügbar sind, hat dies zu einem Mangel an Holzpellets in Großbritannien und Europa geführt.“

Da die Nachfrage nach Pellets meines lokalen Lieferanten in ganz Europa sprunghaft ansteigt, kostet eine Tonne – die früher etwa 300 £ kostete – jetzt über 600 £!

Sie denken vielleicht, dass ein ländlicher Hippie, der Elektroautos fährt, Hafermilch trinkt und Biomassekessel heizt, keine Sympathie verdient – ​​und ich verlange keine. Ich weiß, dass ich mich glücklich schätzen kann, wenn ich die globalen Wirtschafts- und Beschäftigungsfaktoren insgesamt betrachte.

Die Inflation und die Lieferkette wirken sich überall auf die Menschen aus. Hier ist der Grund…

Die Sache ist die, dass mein winziger Teil der Welt immer noch vom Rest der Welt beeinflusst wird.

Und der Dominoeffekt der Inflation besteht darin, dass sie nicht nur globale Konzerne betrifft, sondern auch kleine Unternehmen, Familien und Einzelpersonen auf der ganzen Welt – vom ländlichen Schottland bis zum urbanen New York City.

Es gibt fünf Hauptbereiche, die sich auf Inflations- und Lieferkettenprobleme auswirken:

1. COVID verursachte (und verursacht immer noch) Angebots- und Nachfrageprobleme
2. Personalfragen
3. Als die Volkswirtschaften wieder geöffnet wurden, stieg die Nachfrage und die Angebotsengpässe nahmen zu
4. Gasknappheit/Energiesorgen
5. Steigende Lebenshaltungskosten treiben Forderungen nach höheren Löhnen voran

1. Die COVID-19-Pandemie verursachte angebots- und nachfrageseitige Abschaltungen

Unternehmen jeder Größe waren von den durch die COVID-19-Pandemie verursachten Unterbrechungen der Lieferkette betroffen, selbst kleine wie mein lokaler Pelletanbieter.

Laut dem Office of National Statistics gaben 20 % der Unternehmen mit 10 oder mehr Mitarbeitern an, im Juni 22 eine weltweite Unterbrechung der Lieferkette erlebt zu haben.

Dieser Prozentsatz ist seit März 2022 weitgehend stabil geblieben.

2. Die Große Resignation ist passiert (und passiert immer noch)

Diese Schlange in meinem Lebensmittelgeschäft, in der ich gewartet habe? Normalerweise gibt es nie eine Schlange, weil genug Leute daran arbeiten, dass Kunden nicht unterstützt werden. Aber dank der Großen Resignation nicht mehr.

Beherbergungs-, Gastronomie-, Bau- und Produktionsindustrien melden weiterhin den größten Prozentsatz der Unternehmen, die unter Arbeitskräftemangel leiden.

3. Als sich die Volkswirtschaften wieder öffneten, stieg die Nachfrage schnell und es traten Lieferengpässe auf

Seit Juli 2021 haben die Stellenangebote in den Vereinigten Staaten mit über 10 Millionen pro Monat einen historischen Höchststand erreicht. Der Wettbewerb um Mitarbeiter ist hart, mit fast zwei Stellenangeboten pro arbeitslosem Amerikaner, was zu einem erheblichen Arbeitskräftemangel führt.

Unzureichende Arbeitskräfte (in Produktionsstätten, Lagern und Transportunternehmen) in Verbindung mit steigender Inflation haben eine Vielzahl von spürbaren Auswirkungen auf das amerikanische tägliche Leben ausgelöst, einschließlich weit verbreiteter Verzögerungen beim Erhalt von Produkten und Dienstleistungen – so wie ich es bei Holzpellets erlebt habe – und aus -of-Stock-Situationen für Artikel in Geschäften und sogar online.

Diese Trends sind schnell und wütend gekommen.

Vor der Pandemie stießen Online-Käufer alle 200 Seiten auf einen nicht vorrätigen Artikel. Bis Anfang 2022 war diese Zahl um 235 % auf einmal alle 59 Seiten gestiegen.

Auch die Versandgeschwindigkeiten sind in Mitleidenschaft gezogen worden. Vor der Pandemie waren Amazon Prime-Mitglieder an einen ein- oder zweitägigen Lieferstandard gewöhnt. Jetzt, mit viel weniger Lagerarbeitern und Lieferfahrern, begannen Kunden in einigen Gebieten, Lieferungen zu melden, die länger als gewöhnlich dauerten – anscheinend, weil sie als „unwesentlich“ erachtet wurden.

Der Personalmangel trifft Lebensmittelgeschäfte besonders hart. Um dem Personalmangel entgegenzuwirken, hat Harris Teeter, eine südatlantische Supermarktkette, die Öffnungszeiten in fast allen ihrer über 250 Filialen verkürzt.

Und Kunden in fast allen Lebensmittelgeschäften berichten von Frustration über häufigere Sperrungen nach der Pandemie. Zunehmend leere Regale sind mit stark gestiegenen Lebensmittelpreisen auf breiter Front einhergegangen, was sich auf frische Produkte, verpackte Lebensmittel, alle Arten von Proteinen und sogar Kaffee auswirkt.

Höhere Preise treiben die Korbgröße und damit die Nachfrage nach alltäglichen Lebensmittelkategorien wie Fleisch und Müsli sowie höherpreisigen „Luxus“-Artikeln nach unten.

4. Gasknappheit und Energiesorgen sind weit verbreitet

Gasknappheit und Energiesorgen sind weltweit weit verbreitet, einschließlich der Vereinigten Staaten und Europas, und sie wurden durch den Krieg in der Ukraine noch verschärft.

Und das wirkt sich nicht nur auf die Benzinpreise aus.

Jeder sucht nach kostengünstigen Möglichkeiten, seine Häuser durch den Winter zu heizen, was die Nachfrage nach Holzpellets und Brennholz in die Höhe treibt – selbst in meiner Gegend, wo nachhaltig bewirtschaftete Wälder buchstäblich überall um uns herum sind.

Die Kombination aus massiver Inflation, unsicherer Wirtschaft und Angebots- und Nachfrageproblemen sorgt für einen perfekten Sturm der Angst und Furcht, wenn wir uns den bevorstehenden Wintermonaten stellen.

5. Die Inflation hat die Lebenshaltungskosten in die Höhe getrieben, sodass die Menschen höhere Löhne fordern

Da die Inflation die Lebenshaltungskosten in die Höhe getrieben hat, fordern Menschen, die arbeiten wollen, höhere Löhne.

Ich vermute, dass ein Grund für den steigenden Preis von Holzpellets in meiner Gegend darin besteht, dass es nicht genug Leute gibt, die man einstellen kann, um die Arbeit zu erledigen, die erforderlich ist, um die Lagerbestände zu vergrößern und die wachsende Nachfrage zu befriedigen.

Potenzielle Neueinstellungen kennen ihren Wert auf dem aktuellen Markt und fordern mehr Lohn – ebenso wie aktuelle Arbeitnehmer, die mehr Geld wollen, um zu bleiben. Diese Geschichte spielt sich in meinem kleinen Waldstück ab – und in großem Maßstab weltweit, was zu höheren Arbeitskosten führt, die die Produktkosten für die Kunden in die Höhe treiben.

Inflation und Lieferkette: Was nun?

Natürlich tun sich die Zentralbanken schwer damit, die angebotsseitige Inflation mit dem Rezessionsrisiko in Einklang zu bringen. Und wir alle müssen sehen, wie sich das auswirkt.

Aber für Unternehmen, die versuchen, Waren herzustellen: Versenden Sie sie rechtzeitig und verkaufen Sie sie zu Preisen, die sich Kunden mit bereits angespannten finanziellen Ressourcen leisten können.

Es ist JETZT an der Zeit, Ihr Unternehmen auf das vorzubereiten, was vor Ihnen liegt.