零售庫存管理終極指南

已發表: 2022-08-27

保持平衡和準確的庫存記錄是包括零售在內的任何業務中最重要的步驟之一。通過跟踪您的產品，您可以確保在必要時一切都在手邊，並為客戶提供他們需要的東西。這個博客將幫助您實現這一目標。

但在繼續之前，讓我們先看看什麼是庫存管理。

什麼是零售庫存管理？

零售庫存管理是處理、訂購、存儲和管理公司非資本化產品的過程。這還涉及少數企業的原材料和組件，而大多數組織處理準備出售的成品庫存物品。

庫存管理的目標是確保維持適量的庫存並降低企業資產負債表上的商品銷售成本。

零售商可以使用多種技術來管理他們的庫存，包括

店內跟踪：借助店內跟踪軟件，零售商可以在單個商品在店內移動時對其進行跟踪。 他們可以確定哪些商品賣得好，需要重新訂購。
庫存輪換：為避免過度訂購，零售商使用庫存輪換。 它可以幫助商店保持庫存新鮮並減少物品需要進貨的次數。 它還可以通過確保客戶更多地訪問當前款式和顏色的庫存來幫助改善客戶服務。
倉儲：如果零售商在其商店中沒有足夠的空間來存放其所有庫存，則可能需要雇用或將其庫存管理外包給倉庫。 與傳統商店相比，倉庫提供更低的存儲率和更快的運輸。

店內庫存不足、重新訂購庫存的等待時間、產品變質和利潤下降是零售庫存管理已成為全球零售商店重要方面的原因。

如果產品過多，可能會導致庫存增加和銷售收入下降。如果可用的產品太少，可能會導致庫存短缺和更高的銷售成本。

所有這些因素最終都有助於公司減少缺貨情況並增加利潤。

零售庫存管理側重於向公眾出售的產品。製造商和倉庫庫存對庫存項目採用不同的方法，但它們可以很容易地適應零售特定的實施。

零售庫存管理包括決定您銷售哪些產品以及確定何時應該銷售它們。這是通過評估需求如何隨著這種旺季結構而波動來完成的。

在零售庫存管理方面，這個問題的答案至關重要。許多商店認為他們應該每週盤點，但這是不必要的。

一個好的經驗法則是至少每月盤點一次，最好是每兩週盤點一次。這樣，您將始終準確了解可用內容，並且可以相應地調整庫存。

在管理庫存時，您應該牢記一些最佳實踐。

如果您有準確的庫存控制，您可以有效地管理您的庫存。此外，確保您的貨架上的貨品均勻，並且所有物品都貼有正確的標籤。

有兩種庫存跟踪選項：跟踪所有內容或僅跟踪您當前正在處理的項目。

您可以使用像 Axonator 的真實庫存管理應用程序這樣的應用程序來跟踪庫存水平和銷售情況。如果您想跟踪每個產品的詳細信息，這是一個不錯的選擇。

該應用程序還帶有一個二維碼系統來跟踪商店的產品數量。使用掃描，您可以記錄或訪問完整的信息，例如產品數量、名稱、編號、到期日期等。

始終如一地創建內容可確保您的網站和博客擁有準確的信息。此外，它還降低了與錯誤信息相關的成本。

提高庫存效率將使您能夠跟踪所有產品的位置併購買客戶想要的產品。這將使您更好地了解您的庫存、庫存位置和物流計劃。

管理庫存的重要方面之一是跟踪有缺陷的庫存。這涉及跟踪商店中的所有有缺陷的產品，以便您可以盡快找到並修復它們。這將幫助您保持貨架清潔並減少浪費的產品數量。

適當調整您的庫存週期，以保持您的商店有庫存並產生盡可能多的收入。以下三個技巧可幫助您更改庫存週期：

1. 了解您的客戶群——當您了解客戶最有可能購買的產品類型時，您可以更好地預測他們何時需要購買更多此類產品。此信息可以幫助您相應地調整庫存。

2. 注意季節性趨勢——某些商品，比如冬天的毛衣，往往會很快售罄。通過了解這些趨勢，您可以更好地根據需要調整庫存。

3. 提前計劃——一個好的計劃可以幫助你決定何時訂購新的庫存，減少或消除商店的庫存。

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