为期 4 天工作周的利弊

在过去的几年里，许多行业的员工终于明白，生活不仅仅是工作，并且越来越要求更好地平衡工作与生活。

大流行向数百万上班族表明，在家工作不仅可行，而且在许多情况下实际上可以提高生产力。 尽管对于不在办公室工作的任何员工来说，在家工作安排仍然是一个美好的梦想，但对更好待遇的需求仍然存在。

在这种压力下，寻找员工并长期留住他们正迫使企业主寻找经典朝九晚五安排的替代方案：每周工作 4 天。

但是，这将如何影响生产力？ 4天工作周的优缺点是什么？ 它与每个行业一致还是仅与某些行业一致？

在向员工承诺一个有趣的 3 天周末之前，这些是您想知道答案的问题。 继续阅读以了解在较短的工作周内全力以赴或全力以赴之前应该考虑什么。

什么是为期 4 天的工作周？

每周工作 4 天就是这样：工作时间减少一天，周末工作时间增加一天。

尽管 4 天工作周非常简单，但了解其目的以及如何执行它仍然很重要。

有两种方法可以构建 4 天工作周：

压缩的 4 天工作周（也称为 4-10 计划）

• 40 小时分为 4 天（典型的 8 小时工作日将在 4 天的时间范围内变成 10 小时工作日）。

减少 4 天工作周

• 32 小时分为 4 天工作时段（典型的 8 小时工作日将停留在 8 小时，在 4 天的时间范围内）。

尽管这是每周工作 4 天的两种不同方法，但其中一种并不比另一种更好。 要在两者之间进行选择，请注意您的业务运营方式、员工的生活方式以及确定员工工资的方式。

4天工作周的利弊

4天工作周的优势

许多人认为减少工作时间或工作天数会自动降低生产力水平。 然而，Autonomy 的一项研究发现情况恰恰相反。 它表明，当工作时间减少时，员工表示他们更快乐，而生产力要么保持不变，要么提高。

员工幸福感是生产力水平的主要贡献者，因此，它是一种有价值的商品。 亲身经历过员工倦怠的企业主可以说出真相对公司成功可能产生的严重影响。

话虽如此，员工们可以在身体、思想和灵魂都焕然一新的情况下，准备好迎接他们的任务。

经营企业从来都不便宜，所以如果你想削减开支，这是你的黄金门票。 少运营一天就是少一天支付电费、公用事业、用品和任何其他间接费用。 这是一笔容易存的钱，也对您的财务状况产生重大影响。

另一种节省成本的方法是减税。 《巴黎协定》是一项缓解气候变化和激励企业减少碳足迹的条约。 每周工作 4 天，员工将在一周内减少一天的通勤时间。 您将获得减税奖励，同时帮助环境； 这是双赢的。

当生产力和数字成为优先事项时，员工的幸福感首先受到打击。 尽管您公司中每个人的幸福似乎不是您的责任，但现实情况是，忽略它会导致缺勤并使您人手不足。

体弱多病、精神不振、缺乏热情的员工往往工作迟缓或请病假。 一个较长的周末很容易解决这个问题。 给员工额外的一天放松和锻炼自己，帮助他们保持快乐、健康，并准备好将最好的精力投入到工作中。

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在这个技术跟随我们回家的快节奏世界中，休假并不总是给定的。 如果一家公司提供 3 天的周末，这已经是您可以比其他公司拥有的竞争优势。 提供这将吸引更多的候选人，并让您在招聘选择时更有选择性。

提供工作与生活的平衡也可以提高保留率。 留在一家提供您可以花在爱好、健康和家庭上的空闲时间的公司里，会更令人向往。 它甚至促进性别平等； 女性可以平衡做母亲和全职员工。

每周工作 4 天的缺点

尽管压缩的 4 天工作周听起来像是您和您的员工之间的妥协，但它也有一个缺陷。

那些按小时工资工作并被转换到压缩工作周（4-10 个时间表）的人可能会迫使你支付加班费。 根据您所在州的法律，员工将被视为豁免或非豁免。 对于非豁免员工，您可能会发现自己在每周结束时支付 8 小时的加班费——仅针对该一名员工。

除非您知道您的员工可以在 4 天内完成他们的职责，否则每周 4 天的工作将比其他任何事情都更重要。

当您需要担心加班并且需要依赖的工作日减少时，每周工作 4 天并没有太多缓冲空间来安排失误。 餐厅业务就是一个很好的例子，说明每周工作 4 天会使这种安排过于复杂。

假设一家餐馆的经理决定除非他们在工作周的五天里保持营业，否则他们无法保持盈利。 虽然餐厅可以安排他们的员工，让一组员工在周一下班，另一组员工在周五下班，但任何最后一刻的计划变更都会让经理没有 B 计划。加班开始受到质疑，并找到一个熟练到可以换班的员工变得越来越困难。

当公众依赖您所在行业的服务时，例如紧急护理专业人员，每周工作 4 天可能会变得很棘手。 在 7 天中仅安排 4 天提供 24/7 全天候服务的每位员工可能会留下许多未覆盖的班次； 要么就是这样，要么在新员工身上花更多的钱。 每班没有足够的员工可能会导致员工过度劳累和/或客户服务不佳。 因此，尽管 4 天工作周旨在提供灵活性，但它只能针对与谁相关。

从逻辑上讲，享受 3 天周末的员工压力应该更小。 但是，如果给员工的 4 天时间不足以完成当天的任务怎么办？ 这可能是一个新的压力来源。 对于员工来说，挫败感可能源于这种不切实际的期望。

把工作塞进这个时间段的员工可能会匆忙工作，以至于质量下降。 对你而言，挫败感可能来自未完成的工作。

每个企业如何才能使 4 天工作周成为可能？

无论我们列出多少每周 4 天工作的利弊，这对大多数人来说仍然是未知领域。 出于这个原因，许多经理都不愿就这样的变化采取行动。

使用调度软件系统，您可以跟上调度甚至防止冲突。 无论您从事什么类型的行业，或者您是否倾向于 4-10 的时间表，软件解决方案都可以保护您的业务免受加班成本的影响，允许预测性调度，并帮助您完成耗时的任务.

像这样的调度软件解决方案是 Connecteam。 作为员工管理和智能调度的一体化解决方案，Connecteam 提供：

• 加班警报：计算加班时间，以便您在为时已晚之前知道。
• 换班：只有在您的最终批准下，员工才能换班。
• 快速安排：拖放班次、设置班次重复、定制时间表或编辑模板。
• 班次详细信息：包括位置、日期和时间以及特殊说明或文件，以避免来回耗时。
• 任务管理：让员工专注于他们的优先事项，以便在 4 天内完成任务。
• 实时更新：即使在旅途中也能实时查看任务完成情况。
• 缺勤跟踪器：保持员工缺勤（病假、假期、PTO）的平衡。

……还有更多可以让从 5 天一周到 4 天一周的过渡变得简单而可行！

为期 4 天工作周的利弊底线

4 天工作周现在对您来说可能听起来很热闹，但想想在冠状病毒大流行爆发之前，穿着睡衣在家工作听起来多么不可思议。 在大流行期间保持业务活力所需的灵活性，结果证明对全球工人来说是一项附带福利。 工作与生活的平衡需求很高，支持这种需求的一种方法是每周工作 4 天，而不是传统的每周工作 5 天。

通过利弊来阐明每周工作 4 天可能产生的副作用，您可以为您的业务做出正确的决定。 无论您选择通过 4-10 的时间表尝试 4 天的工作还是减少工作周，您都可以使用 Connecteam 等软件解决方案。 它将帮助您的企业充分利用 4 天工作周可以为您和您的员工提供的一切！