Amaç ve Üst Düzey: Sosyal sürdürülebilirlik görev açısından kritiktir

Yayınlanan: 2022-07-19

Sürdürülebilirlik, tanımı gereği çevresel, ekonomik ve sosyal refahı kapsar. Bununla birlikte, sosyal sürdürülebilirlik genellikle çevresel sürdürülebilirliğin gölgesinde kalmaktadır.

İşletmelerin hem sürdürülebilir hem de kârlı olması için insanları, gezegeni ve kârları eşit koşullara oturtmalıyız.

Kuruluşların, sosyal sürdürülebilirliği sağlamak ve ticari faydalar elde etmek için insanlara (çalışanlar, müşteriler ve topluluklar) öncelik vermeye başlamasının üç yolunu inceleyelim.

Amaca yönelik iletişim olmadan, hepsi boşluğa çığlık atıyor

Bugün markaların sözlerini, ortak bir amaç duygusuyla çalışanları çekmek ve onların ilgisini çekmekle başlayan eylemlerle desteklemesi gerekiyor.

Sosyal sürdürülebilirlik nedir?

Sosyal sürdürülebilirlik, insanları, yerel toplulukları veya bir bütün olarak toplumu olumsuz etkilemeden faaliyet gösterme kavramıdır. Fiziksel, zihinsel ve duygusal sağlık kaygısı, sosyal sürdürülebilirliğin merkezi odak noktasıdır ve tüm süreçlerin, sistemlerin, yapıların ve alınan eylemlerin, şimdiki ve gelecek nesillerin refahı, daha fazla iyiliği ve sağlığı göz önünde bulundurularak yapılması anlamına gelir.

Çoğu işletme, çevresel sürdürülebilirlik konusunda iyi bir anlayışa sahiptir, ancak sosyal sürdürülebilirliğe aşina olmayabilir.

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi'ne göre, “İşletmelerin sosyal olarak faaliyet gösterme yetkileri, büyük ölçüde sosyal sürdürülebilirlik çabalarına bağlıdır”.

Kuruluş, sosyal gelişme eksikliğinin ticari büyümeyi engelleyebileceğini, topluma fayda sağlamak için harekete geçen şirketlerin yeni pazarlar ve inovasyonlar açabileceğini belirtiyor.

YEŞİL YATIRIM
Gelişmekte olan piyasalarda (hariç) yeşil tahvil ihracı 2021'de %58 artarak 95 milyar dolara yükseldi ve sosyal, sürdürülebilirlik ve sürdürülebilirliğe bağlı tahvil araçlarında 64 milyar dolar daha ihraç edildi. @AlexanderLehma https://t.co/skzuyeyRAz
— Bruegel (@Bruegel_org) 15 Temmuz 2022

İşletmeler, sosyal sürdürülebilirliği faaliyetlerine dahil etmek için işe alım uygulamalarından ve çalışan desteğinden faaliyet gösterdikleri topluluğa fayda sağlayan projelere ve çok daha fazlasına kadar çeşitli girişimlere odaklanır.

İşte üç temel sosyal sürdürülebilirlik stratejisi:

İşyeri çeşitliliğini, eşitliği ve kapsayıcılığı teşvik etmek
Adil çalışma uygulamalarını desteklemek
Tedarikçi ağlarının çeşitlendirilmesi

Sürdürülebilirliği işinize nasıl yerleştirirsiniz – ve sonuç

Sürdürülebilirlik basitçe bir iş stratejisine sabitlenemez. Bir organizasyon boyunca gömülü olması gerekir. İşte bunu yapmanın üç yolu.

Çeşitliliğe sahip bir iş yeri, birden fazla yolla sonuç alır

İşgücü çeşitliliği, eşitlik ve kapsayıcılık (DEI), tüm çalışanların başarılı olabileceği bir ortam oluşturmaktan daha fazlasını yapar. Çeşitliliği ve eşitliği teşvik eden işyerleri aynı zamanda daha yaratıcı, yenilikçi ve kârlıdır.

Diğer bir deyişle, DEI'ye odaklanmak sadece çalışanlarınız için değil, işiniz için de daha iyidir.

Araştırmacılar, kapsayıcı şirketlerin yenilikçi olma ve çalışan başına 2,3 kat daha fazla nakit akışı elde etme olasılığının 1,7 kat daha fazla olduğunu buldu. McKinsey & Company tarafından yürütülen bir araştırma, etnik çeşitlilik gösteren şirketlerin, kendi ulusal endüstri medyanlarının üzerinde finansal getiri elde etme olasılığının %35 daha fazla olduğunu buldu. Cinsiyet çeşitliliğine sahip şirketlerin, kendi ulusal endüstri medyanlarından daha iyi performans gösterme olasılığı %15 daha fazladır.

Farklı bir insan karışımını işe almak, işyeri çeşitliliğine ulaşmak için olumlu bir ilk adımdır. Bununla birlikte, çalışanların bir aidiyet ve kapsayıcılık duygusu hissetmeleri için kuruluşunuzdaki sistemik önyargıyı ortadan kaldırmak, çeşitliliğe sahip bir işgücünü gerçekten güçlü kılan şeydir.

Kuruluşunuzda DEI'yi teşvik etmeye nasıl başlayabilirsiniz? İnsanların işyerindeki deneyimleri çeşitli ve çeşitlidir ve çalışanlar hem işyerinin içinde hem de dışında meydana gelen sorunlardan etkilenebilir. Çalışanlarınızdan işyeri deneyimleri hakkında geri bildirim istemek, onları destekleyecek fırsatları belirlemenize yardımcı olacaktır.

Gerçekten işe yarayan bir çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık stratejisi oluşturmak

İK liderlerinin adil, kapsayıcı ve çeşitli bir çalışan deneyimi yaratmak için DEI'ye nasıl yaklaştığını öğrenin.

Tedarik zinciri şeffaflığı, emek uygulamalarına ışık tutuyor

Küreselleşme ve dış kaynak kullanımının artması, dünya çapındaki kuruluşlar için maliyet verimliliği yaratırken, aynı zamanda tedarik zincirlerinde görünürlüğü ve şeffaflığı da azalttı.

Bu şeffaflık olmadan kuruluşlar, tedarikçilerinin istihdam uygulamalarına bakış açısına sahip olmayarak kendilerini riske atarlar.

Ve ne yazık ki, bazı durumlarda bu uygulamalar, haksız çalışma politikaları, insan kaçakçılığı ve zorla çalıştırma dahil olmak üzere etik dışı veya yasa dışı olabilir.

Ancak tedarikçilerinizden şeffaflık istemek her zaman kusursuz bir yaklaşım değildir. Sosyal sürdürülebilirliğe öncelik vermek için iş liderlerinin, görünürlüğü yeniden kazanmak ve çalışanlar, tedarikçiler ve topluluklar arasında etik işleri yönlendirmek için doğru teknolojiye ve araçlara ihtiyacı var.

Etik tedarik zinciri: Tanım, örnekler, istatistikler

Tüketiciler satın aldıkları markalardan daha fazlasını bekliyor ve artık etik bir tedarik zinciri şart. Ne anlama geldiğini ve nasıl başlayacağınızı öğrenin.

Çeşitli tedarikçi ağlarının sosyal faydaları

Çeşitli işletmeler, büyük şirketlerin tedarikçi ağlarının önemli bir parçasıdır ve dünya çapında daha eşit, müreffeh toplumlara katkıda bulunmada çok önemli bir rol oynamaktadır.

İş liderleri, tüm potansiyel tedarikçilerin kendi tedarik zincirleri içinde iş için rekabet etmek için adil ve eşit bir fırsata sahip olmalarını sağlayarak kuruluşlarının sosyal sürdürülebilirlik çabalarını geliştirme fırsatına sahiptir.

Bu, mikro, küçük ve orta ölçekli işletmeleri, sosyal işletmeleri, yerel satıcıları ve azınlıklara ait işletmeleri içerebilir.

Satın alma gücünü insanlara öncelik vermek için kullanan sürdürülebilir işletmeler, faaliyet gösterdikleri toplumlara ve çevreye fayda sağlar.

Tedarik ağınızın parçası olan ve kuruluşunuz için anlamlı sosyal değer yaratan çeşitli işletmelerin yüzdesini artırmak için daha iyi bir zaman olamaz.