การจัดการธุรกิจขนาดเล็กดีต่อการเติบโตของธุรกิจอย่างไร

ในโลกปัจจุบัน การเริ่มต้นธุรกิจไม่ใช่เรื่องใหญ่ แต่การจัดการอย่างมีประสิทธิภาพและผ่านพ้นปีแรกนั้นเป็นอีกเรื่องหนึ่ง ปัจจุบันมีธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากและมีจำนวนเพิ่มขึ้นทุกวัน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องรู้วิธีจัดการธุรกิจขนาดเล็กของคุณอย่างเหมาะสมท่ามกลางการแข่งขันที่วุ่นวายนี้ นี่คือเหตุผลที่ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจได้คิดค้นโซลูชันที่เรียกว่าการจัดการธุรกิจขนาดเล็ก ภาคนี้ให้บริการเฉพาะธุรกิจขนาดเล็กเท่านั้น

ในบทความนี้ เราจะพูดถึงว่าการจัดการธุรกิจขนาดเล็กนั้นดีต่อการเติบโตของธุรกิจอย่างไร แต่ก่อนที่เราจะทำอย่างนั้น เรามาพูดถึงพื้นฐานกันก่อน

ธุรกิจขนาดเล็กคืออะไร?

ธุรกิจขนาดเล็กเป็นคำที่อธิบายถึงธุรกิจที่มีพนักงานน้อยมาก น้อยกว่าที่คุณเห็นในองค์กรทั่วไป รายได้ประจำปีควรมีขนาดเล็กมากเพื่อจัดเป็นธุรกิจขนาดเล็ก

โดยการได้รับชื่อธุรกิจขนาดเล็ก คุณจะสามารถได้รับเงินกู้สาขาและส่วนลดอื่น ๆ อีกมากมายจากรัฐบาล นอกจากนี้ คุณอาจได้รับการยกเว้นภาษีบางอย่างซึ่งจะไม่สามารถใช้ได้หากคุณจดทะเบียนเป็นธุรกิจขนาดปกติ ความท้าทายที่คุณเผชิญในธุรกิจขนาดเล็กก็แตกต่างจากธุรกิจขนาดใหญ่เช่นกัน

การจัดการธุรกิจขนาดเล็กคืออะไร?

ดังที่เราได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ความท้าทายแตกต่างกันไปในแต่ละประเภทธุรกิจ นี่คือเหตุผลที่คุณต้องการชุดแนวคิดใหม่สำหรับการจัดการธุรกิจขนาดเล็ก แนวคิดใหม่ในการบริหารและประสานงานการดำเนินงานประจำวันของธุรกิจขนาดเล็กนั้นใช้ชื่อการจัดการธุรกิจขนาดเล็ก

หลักการจัดการเหล่านี้ช่วยให้คุณตัดสินใจแบบเรียลไทม์ซึ่งเอื้อต่อการเติบโตของธุรกิจ วัตถุประสงค์ของการจัดการประเภทนี้คือเพื่อจัดการกับความท้าทายที่ธุรกิจขนาดเล็กต้องเผชิญ เนื่องจากไม่มีแผนกหรือทรัพยากรที่กว้างขวาง

การจัดการธุรกิจขนาดเล็กครอบคลุมพื้นที่ใดบ้าง

พูดง่ายๆคือครอบคลุมเกือบทุกอย่าง เพื่ออธิบายเพิ่มเติม ต่อไปนี้คือพื้นที่ที่ช่วยให้คุณจัดการ:

1. การบริหารทรัพยากรบุคคล

อภิปรายว่าคุณสามารถจัดการการจ้างงาน การปฐมนิเทศ และการฝึกอบรมพนักงานใหม่ได้อย่างไร

2. การจัดทำงบประมาณ

อธิบายวิธีจัดสรรงบประมาณสำหรับการว่าจ้าง การโฆษณา และการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจอื่นๆ

3. การรับรู้ถึงแบรนด์

ช่วยให้คุณเผยแพร่ชื่อของคุณออกสู่ตลาดผ่านกลยุทธ์ที่วางแผนไว้อย่างรอบคอบ

4. การจัดการทรัพยากร

พิจารณาว่าธุรกิจของคุณใช้ทรัพยากรทั้งหมดอย่างไรและจะเพิ่มประสิทธิภาพอย่างไรต่อไป

5. วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ

กำหนดเป้าหมายทางธุรกิจที่ชัดเจนและเป็นจริงสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

6. ความพึงพอใจของลูกค้า

ช่วยรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าอัตราการรักษาลูกค้าจะสูงและทำให้เติบโตอย่างรวดเร็ว

7. การประเมินผล

ส่งเสริมการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของพนักงานทุกคนและทรัพยากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

การจัดการธุรกิจขนาดเล็กที่มีประสิทธิภาพยังช่วยให้คุณรักษาวัฒนธรรมและขวัญกำลังใจทางธุรกิจที่ดีได้ ซึ่งสำคัญมากสำหรับการขยายธุรกิจของคุณโดยไม่กระทบต่อคุณภาพงาน

เหตุใดการจัดการธุรกิจขนาดเล็กจึงมีความสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจ

ทุกคนในบริษัทของคุณมีความคิดว่าควรทำอะไร พวกเขายังมีความกระตือรือร้นที่จะทำมันอย่างมีประสิทธิภาพ แต่สิ่งที่พวกเขาขาดคือแนวทางที่ชี้นำความพยายามและความกระตือรือร้นทั้งหมดของพวกเขาไปสู่วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ หลักการจัดการทำหน้าที่เป็นแนวทางสำหรับธุรกิจของคุณ มาพูดคุยกันถึงวิธีการ

1. ส่งผลกระทบต่อผลผลิต

เมื่อผู้จัดการจัดการกิจกรรมพนักงานของคุณ มีโอกาสน้อยมากที่พนักงานของคุณจะขาดงาน การมีระบบในการจัดการงานเล็กๆ น้อยๆ จะช่วยให้พนักงานของคุณมีแรงจูงใจและคำแนะนำที่จำเป็นในการดำเนินการทุกกิจกรรมด้วยความเอาใจใส่ ดังนั้นจึงช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของธุรกิจของคุณได้โดยตรง

2. รักษาพรสวรรค์

พนักงานที่มีความสามารถต้องการพื้นที่ในการเติบโต หากคุณต้องการให้ธุรกิจของคุณเติบโต คุณต้องให้พนักงานสำรวจโอกาสทั้งหมดภายในบริษัทของคุณด้วย หลักการจัดการธุรกิจขนาดเล็กส่งเสริมให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ และบุคคลที่มีความสามารถเพียงแค่ต้องการทำงานในบริษัทที่ทำให้พวกเขาเติบโตและยังช่วยให้พวกเขาได้ใช้ความคิดสร้างสรรค์ของตนเอง

ดังนั้นจึงช่วยให้คุณปรับปรุงอัตราการรักษาของคุณ นอกจากนี้ การรักษาพนักงานยังเป็นวิธีที่ได้รับการทดสอบและทดลองแล้วในการพัฒนาธุรกิจของคุณแบบออร์แกนิก

3. เพิ่มรายได้

ธุรกิจขนาดเล็กมีเงินทุนน้อยกว่าธุรกิจขนาดใหญ่ ดังนั้น หลักการจัดการของพวกเขาจึงมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงรายได้โดยใช้ทรัพยากรและงบประมาณที่มีอยู่ ดังนั้นจึงสนับสนุนให้คุณใช้ทรัพยากรทั้งหมดของคุณให้เกิดประโยชน์สูงสุดและมุ่งเน้นไปที่การสร้างความสัมพันธ์ใหม่ที่ช่วยปรับปรุงกระแสเงินสด

4. ปรับปรุงการสื่อสาร

การสื่อสารมีความสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจขนาดเล็ก การสื่อสารที่เหมาะสมช่วยให้เกิดความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างฝ่ายบริหารและพนักงาน นอกจากนี้ เมื่อพนักงานของคุณเข้าใจทุกแง่มุมของธุรกิจ พวกเขามักจะหาวิธีลดต้นทุน พวกเขายังพัฒนาความรับผิดชอบต่อการพัฒนาธุรกิจ อันที่จริง พนักงานที่ทุ่มเทคือสิ่งที่คุณต้องการสำหรับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

5. ทำหน้าที่เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ

เมื่อคุณต้องเผชิญหน้ากับผู้นำในอุตสาหกรรม สิ่งที่คุณทำได้คือใช้หลักการจัดการธุรกิจขนาดเล็กเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ โดยธรรมชาติแล้ว ธุรกิจขนาดเล็กมีความคล่องตัวมากกว่าธุรกิจรูปแบบอื่น ดังนั้น คุณจึงสามารถใช้ประโยชน์จากหลักการง่ายๆ เหล่านี้ให้โดดเด่นกว่าคนอื่นๆ

เคล็ดลับสำหรับการขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณ: ปรับเครื่องมือที่ทันสมัย

ในฐานะธุรกิจขนาดเล็กในยุคสมัยใหม่นี้ คุณทำได้มากกว่าที่ธุรกิจขนาดใหญ่จะทำได้ แม้ว่าคุณจะไม่มีทรัพยากรบุคคล แต่คุณก็สามารถพึ่งพาเครื่องมืออัตโนมัติที่ทันสมัยได้ พวกเขาปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคุณอย่างมากและช่วยให้คุณปรับปรุงการดำเนินธุรกิจทั้งหมด

PeppyBiz ขอเสนอโซลูชันซอฟต์แวร์ที่หลากหลายซึ่งผู้เชี่ยวชาญของเราปรับแต่งให้เหมาะกับธุรกิจขนาดเล็ก เรามีแพ็คเกจซอฟต์แวร์ขั้นสูงสำหรับการตลาดอัตโนมัติ, CRM, การจัดการโครงการ และอื่นๆ อีกมากมาย สิ่งเหล่านี้สามารถช่วยคุณขจัดความยุ่งเหยิงในเวิร์กโฟลว์ของคุณโดยการปรับปรุงความโปร่งใสและการเชื่อมต่อ

บทสรุป

ธุรกิจขนาดเล็กเป็นผู้แก้ปัญหาในชีวิตจริงของชุมชนของเรามาโดยตลอด พวกเขาเข้าใจปัญหาทั่วไปและช่วยเหลือผู้คนด้วยวิธีแก้ปัญหาที่เข้าถึงได้ง่าย ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาจะพัฒนาความคิดของตนอย่างสง่างามและมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยเพียงแค่ทำตามโปรโตคอลการจัดการธุรกิจขนาดเล็ก